Inspección de Obras Civiles (PROGEI)

Transcripción

1 Inspección de Obras Civiles (PROGEI) Objetivo Desarrollar en los participantes, las competencias técnicas, administrativas e informativas, que le permitan el uso de herramientas en la gestión de control en obras civiles, bajo el conocimiento de la normativa y el marco legal existente, para lograr un producto o servicio, que combine la calidad, el tiempo y los costos. Para Quién? El Programa está dirigido a profesionales de la Ingeniería y Arquitectura que se desempeñen en cargos de Inspección de Obras civiles y a Técnicos Superiores que se desempeñen como asistentes de Ingenieros en el área. Contenido Fundamentos de la Inspección de Obras Civiles (20 horas). Objetivo: Al finalizar el curso, el participante estará en la capacidad de utilizar las herramientas necesarias para la realización de una gestión de Inspección de obras de una manera eficiente, a través del desarrollo de habilidades técnicas, administrativas, informativas y asesoras. Se definirán las diferencias entre los distintos tipos de Inspección, como la Bancaria, civil, Municipal y de seguros. Contenido: El Inspector de obra, sus características. Marcos legal, social y administrativo. Funciones del Inspector. La Inspección de obras civiles. La Inspección bancaria. Los roles de los actores de una obra de construcción civil,(rol play). Nociones acerca del Manual de Inspección de obras civiles. Estudio de casos: 1. Estudio de roles. Problemas en estructuras. 2. Especificaciones técnicas y el Inspector. 3. Casos prácticos y el informe técnico gerencial. 4. El Informe mensual y sus consecuencias y beneficios. 1/5

2 Gerencia Integral de la Construcción y Coordinación de Proyectos. (36 horas) Objetivo: Obtener una visión global y general del significado de la Gerencia de Proyectos y la Gerencia de la Construcción, a través del conocimiento gerencial y del conocimiento del proceso Inmobiliario o ciclo de vida inmobiliario. Conocer las etapas de actuación del Inspector de obras a través del conocimiento global. Comunicar las dos visiones, globales y específicas; generales y de detalles o del ciclo de vida del proyecto y la Inspección de obra. Lo macro y lo micro. Contenido (Conceptos generales de la Gerencia de Proyectos): Gerencia de Proyectos de Construcción. Gerencia de la Construcción. Ingeniería básica e Ingeniería de detalles. Toma de decisiones. La Empresa. Tópicos gerenciales para gerenciar en forma efectiva y eficaz. Una visión general de conjunto del ciclo de vida inmobiliario. El ciclo: La idea, la Formulación de proyectos, Ingeniería básica y de detalle, la construcción, la procura y el mantenimiento. Contenido (Coordinación de Proyectos): Gestión estratégica del negocio. Manejo de conflictos, alianzas estratégicas: Coordinación de proyectos. Su aplicación a la Inspección. Habilidades gerenciales de innovación, aplicables a la realidad Venezolana: Outsourcing, Empowerment, Benchmarking y el Balance Scored Card. Productividad y mejoramiento de métodos en obras civiles (6 horas) Objetivo: Estudiar y aplicar en casos prácticos, las nuevas técnicas de control de productividad en procesos constructivos y de Inspección de obras civiles, a través de una metodología específica y a través del estudio de casos reales. Contenido: El pensamiento lateral, la imaginación y la creatividad y su relación con la inspección de procesos. Método de simplificación de procesos. Método de los 5 minutos, método de nivelación de cuadrillas y de distribución de la obra. Conclusiones. Contratación y Presupuesto (20 horas). Objetivo: Conocer la diferencia entre contratos privados y contratos con el Estado y la metodología para la realización de un estudio de análisis de precios eficiente y de presupuestos generales de obras, mediante el estudio de caso de licitación pública. Contenido: Contratación pública y privada. Formas de contratación, Obras públicas y privadas, Costos y precios referenciales en la construcción, El contrato de obras, Variaciones en los presupuestos, Fórmulas escalatorias, La licitación pública, la apertura de sobres. El Concurso y la asignación directa. 2/5

3 Programación de la Construcción (16 horas). Objetivo: Conocer y aplicar una herramienta comercial en el control de proyectos de obras civiles. Manejar el Project de Microsoft. Contenido: Planificación y programación. Diagramas de Gantt. Conocimiento y aplicación de redes. Construcción de una red. Algoritmo del camino crítico. Holguras. Pert. CPM. Nivelación de recursos, procuras. Usos del Project. Caso Práctico. Gerencia de procura (12 horas) Objetivo: Definir, al concluir el curso, la gestión de procura de una obra, sus pasos, su relación con la planificación y la programación de una obra y su importancia en la Gerencia integral de la Construcción. Se estudian casos prácticos. Contenido: Requisición de materiales, Compras nacionales e internacionales. Tráfico y aduana. Ordenes de compra, formatos y seguimiento. Inspección de la procura. Cuando, como y donde se debe comprar. Planificación y control de la Construcción (16 horas). Objetivo: Revisar y conocer los conocimientos básicos de la Planificación y control de Obras de construcción. Contenido: Principios de la planificación. Que se entiende por control. Como se controla y prepara una oferta. Negociación. El Control del proceso. Manejo de información. Procesamiento de la data y elaboración de informes. El control de avance. El gráfico de la curva S. Aspectos legales en la Inspección de Obras (9 horas). Objetivo: Conocer el marco legal en que se desarrolla la actividad profesional del Ingeniero o Arquitecto, sus leyes y penalidades. Contenido. El Código civil. La ley Orgánica de Protección y medio ambiente del trabajo. El Contrato de Obras. Las obligaciones. Consentimientos y el artículo Seguridad industrial en la Construcción. Objetivo: Conocer la normativa vigente en materia de Seguridad industrial, su obligatoriedad y sus consecuencias al inobservarla. Estudio de la ley y las normas. 3/5

4 Contenido: Concepto de riesgo laboral, responsabilidades en un evento, Seguridad física, seguridad laboral, contra incendios y contra robos y hurtos. Los seguros requeridos. Caso práctico. Conceptos de higiene y seguridad. Seminarios de Control efectivo de Obras Civiles (32 horas). A) Control efectivo de obras civiles. Concretos, suelos y asfaltos. Teórico. Nociones de calidad, principios del control de calidad, Aspectos teóricos, alcance del trabajo de los inspectores. Duración: 6 horas. Prácticas. Objetivo: Dar a conocer las técnicas del control efectivo de inspección y aplicación del concreto, suelos y asfaltos. Contenido: Normas Covenin respectivas. Normas internacionales. Experiencia en obras realizadas. Estudio de casos. Duración: 9 horas B) Obras Electro Mecánicas Electricidad. Teórico. Conceptos generales de instalaciones eléctricas. El sistema eléctrico en instalaciones para edificios, industrias, habitacionales, comerciales, etc. Control de calidad de los materiales. Duración: 6 horas Mecánica. Teórico. Conceptos generales de instalaciones mecánicas, extracción mecánica, ascensores, ventilación mecánica, aire acondicionado. Duración: 6 horas C) Obras Sanitarias Teórico. Descripción de la normativa actual, marco legal, diseño, construcción e inspección de la red de agua potable, de la red de aguas negras, del sistema de aguas blancas. Duración: 6 horas D) Contra Incendio Detección y Alarma- Teórico. Nociones y criterios del sistema de protección contra incendios. La normativa vigente. Detección de incendios, centrales de incendio. Duración: 3 horas.. Certificación: El programa conduce a un Certificado de Aprobación en Gerencia de Inspección de Obras Civiles. Duración: El Programa comprende 180 horas de clases académicas, distribuidas en dos módulos de 90 horas cada uno. 4/5

5 Material: La Coordinación Académica entregará el material de apoyo que considere pertinente. Régimen: El programa se dictará los días lunes, martes y miércoles en horario de 6:00 p.m. a 9:00 p.m. Forma de pago: Estos montos podrán cancelarse de la siguiente forma, Depósito en efectivo o cheque de gerencia en la Cuenta Corriente Nº del Banco Mercantil a nombre de UNIVERSIDAD METROPOLITANA y presentar la planilla original del depósito para formalizar la inscripción. Nota: El coordinador se reserva la posibilidad de cambiar o sustituir las materias ofrecidas dependiendo de la dinámica del grupo o las disponibilidades de recursos. 5/5