OPORTUNIDADES EMPRESARIALES EN LA COMARCA DE LA AXARQUÍA

Transcripción

1 OPORTUNIDADES EMPRESARIALES EN LA COMARCA DE LA AXARQUÍA Rincón de la Victoria 13/07/2011

2 PUNTOS RELEVANTES A DESARROLLAR: YACIMIENTOS DE EMPLEO: CONCEPTO. ANALISIS DAFO DE LA COMARCA SECTORES ECONÓMICOS EMERGENTES EN LA COMARCA. CONCLUSIONES

3 I. YACIMIENTOS DE EMPLEO: CONCEPTO

4 QUÉ ES UN YACIMIENTO DE EMPLEO?

5 son los nichos de nueva economía, que van a crear más puestos de trabajo, sustituyendo a sectores que poco a poco van cayendo en desuso.

6 QUÉ REQUISITOS DEBE CUMPLIR UN NUEVO YACIMIENTO DE EMPLEO? Que satisfaga necesidades no cubiertas. Que su desarrollo tenga un alto contenido en empleo

7 A QUE CIRCUNSTANCIAS SE DEBEN ADECUAR? Progresivo envejecimiento de la población. La incorporación masiva de la mujer al mercado laboral. La movilidad y la ampliación de las estructuras familiares. La agrupación de la población en nuevos núcleos urbanos. Enorme desarrollo de las nuevas tecnologías, en especial las comunicaciones. Aumento del ocio. Aumento de la cultura. Preocupación social por el medio ambiente.

8 CARACTERÍSTICAS COMUNES DE LOS YACIMIENTOS DE EMPLEO Son actividades destinadas a satisfacer nuevas necesidades sociales. Se configuran dentro de mercados incompletos o irregulares. Tienen un ámbito de producción y prestación territorialmente definido en el espacio local. Son intensivos en mano de obra, de lo cual se deriva en muchos casos las bajas tasas de productividad. Requieren en su inicio de una organización de la oferta y la demanda en el mercado. Muy diferentes de los servicios tradicionales (la bolsa, los seguros, la banca, etc )

9 Sectores de Actividad Los servicios de la Vida Diaria. Los servicios de Mejora del Marco de Vida Los servicios Culturales y de Ocio Los servicios de Medioambiente

10 II. ANÁLISIS D.A.F.O. DE LA COMARCA

11 DEBILIDADES *Déficit de infraestructuras *Falta de depuración de aguas residuales. *Deficiencias en comercialización y transformación de productos. Servicios de transporte público. *Falta de cultura asociativa. *Falta de suelo *Falta de industria auxiliar. *Olvido del patrimonio etnográfico *Desfase entre oferta y demanda de empleo. *No aplicación de energías renovables. *Pocas residencias y centros de atención a la dependencia. *No se realiza correctamente la recogida selectiva de basuras. *Falta de coordinación de entidades.

12 Cómo reducir esas debilidades? *Apoyar la creación de empresas de transformación de productos. *Impartir cursos de gestión de empresas y comercialización a las empresas locales. *Fomentar el asociacionismo, prestando asesoramiento para ello. *Implicar a distintas administraciones en la publicidad y promoción de los productos de la comarca. *Apoyar la creación de centros y servicios de atención a la dependencia. *Realizar campañas de concienciación, cuidado y respeto al medio ambiente, reciclado y recogida selecta de basuras. *Fomentar el transporte público. *Crear empresas de reciclaje. *Ampliar y mejorar el sistemas de depurado y saneamiento integral de la comarca. *Mediar en el mercado laboral para adecuar la oferta y la demanda y mejorar las condiciones de trabajo. *Mejorar la red viaria y otras infraestructuras en localidades de inferior

13 AMENAZAS *Ralentización de muchos planes generales de muchos municipios. *Comarcas limítrofes que ofrecen suelo industrial adecuado. *Intermediadores en el comercio. *Competencia de otros paises. *Precio de los carburantes. *Cambio climático. *Urbanismo descontrolado. *Aumento del fracaso escolar. *Erosión acelerada. *Creciente desertización. *Las tierras más fértiles están siendo ocupadas por la construcción.

14 Cómo neutralizar esas amenazas? *Fomentar la agricultura ecológica. *Ayudar a las empresas para que se adapten a las nuevas normativas medio ambientales. *Negociar con las entidades financieras créditos blandos y otras ayudas para emprendedores. * Agilizar la tramitación de los PGOU. *Mejorar la comercialización para eliminar los intermediarios. *Elaborar programas para prevenir el fracaso escolar. *Fomentar hábitos de vida y ocio saludables.

15 FORTALEZAS *Gran diversidad de paisajes. *Clima. *Horas de sol al año. *Recursos naturales: Parques naturales, embalse de la Viñuela, mar y playas de calidad. *Productos de calidad. *Cultivos Tropicales. *Patrimonio cultural relevante. *Espacios con posibilidades para crear zonas de ocio y recreo. *Autovía de calidad, Puerto deportivo-pesquero, Aeródromo.

16 Cómo potenciar esas fortalezas? *Promocionando los productos locales en la comarca y en el exterior, formar a personal especializado en ventas. *Crear una plataforma de distribución de los productos de la comarca *Difundir la cocina tradicional. *Potenciar el pequeño comercio como distribuidor y comercializador de los productos de la comarca. *Comercializar nuevos productos de tiempo y ocio. *Crear nuevas rutas de turismo interior. *Coordinar los servicios de las instituciones que trabajan en la comarca. *Mejorar la conservación y puesta en valor del patrimonio. *Organizar competiciones deportivas internacionales en la comarca: regatas, raid, pruebas combinadas

17 OPORTUNIDADES *Cercanía de Málaga capital y sus infraestructuras: aeropuerto, AVE y Terminal de Cruceros del Puerto de Málaga. *Ley de Igualdad. *Ley de Dependencia. *Inmigración de personas jubiladas procedentes de paises de la UE. *Ley de fomento de Energías Renovables. *Incorporación de Nuevas Tecnologías en las Administración Públicas. *Mercado demandante de productos de calidad. *Incremento del consumo de productos ecológicos. *Futuro Parque Tecnoalimentario.

18 Cómo aprovechar esas oportunidades? *Apostar por la creación de servicios de atención a la dependencia en la comarca. *Potenciar el turismo vacacional de personas jubiladas. *Crear empresas de energías renovables. *Apostar por certificaciones de calidad y denominación de origen para nuestros productos. *Paliar el deterioro físico y mental asociado al envejecimiento. *Facilitar la integración social y cultural de la población inmigrante.

19 III. SECTORES ECONÓMICOS EMERGENTES EN LA COMARCA

20 SERVICIOS DE LA VIDA DIARIA Los servicios a animales domésticos. Los servicios verdes. Los servicios de comida a domicilio. Suministro de alimentación especializada. Los servicios de índole asistencial para personas mayores, niños, enfermos y discapacitados. Los servicios de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación,

21 Servicios de mejora de la calidad de vida Mejora de la vivienda. La seguridad. Las actividades relacionadas con los transportes colectivos locales. La revalorización de los espacios públicos urbanos. Los comercios de proximidad. La gestión de la energía.

22 SERVICIOS DE OCIO Actividades turísticas. Sector audiovisual. La revalorización del patrimonio cultural. Desarrollo cultural local y de ocio.

23 SERVICIOS MEDIOAMBIENTALES La gestión de residuos. La gestión del agua. Protección y mantenimiento de zonas naturales. Servicios de reglamentación y control de la polución y las instalaciones correspondientes.

24 QUÉ APOYOS NECESITAN LOS NUEVOS YACIMIENTOS DE EMPLEO? Institucional. Jurídico. Público Privado. Financiero. Formativo Cultural.

25 QUÉ ACTUACIONES HAY QUE SEGUIR PARA PROMOCIONARLOS? Diagnóstico y evaluación. Información y sensibilización ciudadana. Formación. Financiación accesible. Nuevas figuras jurídicas. Descentralización de la Administración Local.

26 III. CONCLUSIONES

27 En definitiva, lo que se busca con los nuevos yacimientos de empleo es una estimulación tanto de la oferta como de la demanda para desarrollar una base productiva que pueda solventar esas necesidades sociales que se encuentran insatisfechas actualmente. Sobre todo, poder paliar, en la medida de lo posible, la problemática del desempleo a través del incentivo de la creación de empresas entendiendo por tal desde un autónomo, hasta cualquier agrupación de personas o empresas bajo forma mercantil, que vengan a satisfacer necesidades existentes en la sociedad, generando a su vez empleo y riqueza.

28 MUCHAS GRACIAS FELICES VACACIONES Daniel Salobreña Lucena Coordinador de Servicios a Empresas dsalobrena@cem-malaga.es