TALLER INTERNACIONAL SOBRE ADMINISTRACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE INVENCIONES Y TECNOLOGÍA

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1 ORIGINAL: Español FECHA: abril de 2002 S INSTITUTO MEXICANO DE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE LA PROPIEDAD INTELECTUAL INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS SUPERIORES DE MONTERREY TALLER INTERNACIONAL SOBRE ADMINISTRACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE INVENCIONES Y TECNOLOGÍA organizado por la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI) en cooperación con el Instituto Mexicano de Propiedad Industrial (IMPI) y el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM) Monterrey (México), 17 a 19 de abril de 2002 EXPERIENCIAS Y LECCIONES APRENDIDAS EN LA GESTIÓN DE TECNOLOGÍA (EXPERIENCIAS PRÁCTICAS DE ) Documento preparado por el Dr. Alberto Nieto, Decano, Facultad de Química,, Montevideo

2 página 2 PRODUCCIÓN CIENTÍFICA A El crecimiento de la prod. científ. uruguaya ha sobrepasado la de países de talla similar excepto Cuba. Aumento sost. desde % 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Publicaciones en CyT de Uruguay y países de similar tamaño CONTEXTO REGIONAL Y MUNDIAL Estructura inversión I+D : Uruguay Cuba Perú Costa Rica Panamá Inv. Priv. en Am. Latina:15% Argentina, 18% Brasil y 30% Chile Inv. Priv. en economías interm.: 41% Portugal y 48% España Inv. Priv. en economías desarr.: 56% Canadá y 64% EEUU Estructura ejecución de I+D: Chile: 18% privada, 41% Gobierno y 41% Universidad EEUU: 74,5% privada, 10% Gobierno y 15,5% Universidad 84% Aplicada desarrollo bienes/servicios y 16% Básica

3 página 3 INVERSION EN I+D Y DESARROLLO Los países desarrollados muestran mucho mayor participación del sector privado, tanto en la financiación como en la ejecución de la I+D, que los países latinoamericanos En aquellos países la demanda privada de conocimiento impulsa el crecimiento de la inversió n en I+D, en América Latina lo hace la oferta de conocimiento por el sector público Durante la etapa de sustitución de importaciones, en A.L. no se generó demanda privada de conocimiento: protección de mercados y concepción de tecnologías maduras La apertura de mercados y la rápida obsolescencia actual de las tecnologías no logró aún incluir a la I+D en la estrategia de negocios de la mayoría de las empresas en A.L. PROPUESTA GENERAL En el mediano y largo plazo el sistema educativo puede promover nuevas actitudes (emprendedurismo, asumir riesgos, asociatividad, profesionalidad, trasparencia) que colaboren a crear empresarios modernos con responsabilidad social En el corto plazo la Universidad puede asumir una función activa como facilitadora de la generación de demanda privada de conocimiento, mediante asociaciones estratégicas con el Sector Productivo Una política de I+D universitaria en esa dirección puede promover tanto una mejor calidad de vida para los uruguayos como una mayor sustentabilidad de la investigación científicotecnológica universitaria y de los posgrados asociados a ella.

4 página 4 Una propuesta concreta desde la UdelaR: La Facultad de Química Promoviendo el Emprendedurismo y la Innovación Tecnológica - INICIATIVAS AÑOS NUEVO PLAN DE ESTUDIOS ACENTO EN LA FORMACION DE EMPRENDEDORES CREACION DE UNA INCUBADORA DE EMPRESAS DE BASE TECNOLOGICA DESARROLLO DE UN POLO TECNOLÓGICO

5 página 5 - FORMACIÓN DE EMPRENDEDORES * En 1998, cursos de "Desarrollo de la Capacidad Emprendedora", dictados por el Programa Empretec * En 1999, cursos de "Introducción a los Proyectos Tecnológicos" y "Propiedad Intelectual y Patentes" dictados por la Oficina de Gestión Tecnológica * En el 2000 y 2001Talleres para Creadores de Empresas de Base Tecnológica a través de Fundasol. * En el 2001 se incorpora Emprendedurismo en los estudios de grado, a través de Fundasol. * En el 2001, Curso de Gerenciamiento de la I+D dictado por Gaiker, Bilbao, España. INCUBADORA DE EMPRESAS Características: Facilita actividad emprendedoraedora de base tecnológica Promueve spin off: docentes y estudiantes avanzadosados Virtual, aunque también provee locales Financiación iación parcial por venta de Servicios Tecnológicos

6 página 6 - INCUBADORA DE EMPRESAS ACTIVIDADES REALIZADAS POR LA INCUBADORA Estudio de la oferta de servicios tecnológicos (Urutec) Estudio de la demanda del mercado (Urutec) Plan de capacitación de emprendedores (Fundasol) Gestion de apoyo a emprendedores (Urutec) Cooperación de Red Propymes Iniciativas empresariales en marcha (Emprendedores) Universidad de la Repú blica R e c u r s o s A c a d é m i c o s y Económicos

7 página 7 PRODUCCIÓN CIENTÍFICA EN EL ÁREA QUÍMICA 3 0 % 2 5 % 2 0 % 1 5 % 1 0 % 5 % % d e P ub lica c io n es Q u ím ic a s e n e l T o tal d e U ru g u a y p o r a ño La evolución de las publicaciones en el Área Química muestra una tendencia a la estabilización, indicando que 1 de cada 4 publicaciones científicas procede del Área Química. 0 % PRODUCCIÓN CIENTÍFICA % 16.1% 16.4% 18.0% La Facultad de Química produce: Uno de cada 5 artículos científicos uruguayos indexados en bases de datos internacionales. El 50% de las solicitudes de patentes de la UdelaR

8 página 8 - SERVICIOS TECNOLOGICOS Ind. Farmacéut. 44% Ind. Aliment. 7% Salud Publica 10% Otras Industrias 10% Serv. Priv. 6% Salud Priv. 13% Sect. Público 5% Univ. y otros Inst. Investig. 5% - SERVICIOS TECNOLOGICOS Evolución de los servicios tecnológicos procesados en el período : N de Serv. Tecn U$S

9 página 9 - RECURSOS ECONOMICOS MONEDA U$S TOTAL PRESUPUESTO BASICO Total PRESUPUESTO BASICO INGRESOS VARIOS EXTRANJERO PRIVADOS NAC PUBLICOS NAC Total INGRESOS VARIOS TOTAL GENERAL % 21% 21% Polo Tecnológico de Química

10 página 10 Universidad de la Repú blica INVESTIGADOR ESTUDIANTE DE DOCTORADO PUBLICACIONES CIENTÍFICAS NUEVO INVESTIGADOR Circulación Internacional LA INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA NO SOLO GENERA PUBLICACIONES DE LIBRE CIRCULACION INTERNACIONAL Y PATENTES, SU PRODUCTO PRINCIPAL SON LOS NUEVOS INVESTIGADORES QUE PERMANECEN EN EL PAIS. OPCION 1 OPCION 2 Desarrollo Tecnológico Nuevos Productos o Procesos ESTRATEGIA DEL POLO TECNOLOGICO Objetivo: Facilitar la incorporación de I+D en empresas Mecanismo: Consorcio, asociac. estratégica Polo-Empresa Polo: : Investigadores e inversión en equipamiento y local Relaciones científicas internac. de los investigadores Empresa: Profesionales y gastos de funcionamiento Consorcio:Def. conjunta de estrat. I+D y Plan de Negocios Gestión y seguimiento conjuntos de activ.. I+D Captación conjunta de recursos financieros Apropiación compartida de resultados I+D

11 página 11 ESTRUCTURA DEL POLO TECNOLOGICO Departamento Tecnológico de la Facultad de Química Incubadora de Empresas Centro de Servicios Tecnológicos Consorcio de Estrat. Tecnol. e Innovación (CESTI) CESTI # GestiG estión priv. del d Polo (Fundaquim y Urutec) # Consejo Consultivo # Comisión Direct. (Gerencias Ejec. y Oper.) INTEGRACION DEL CONSEJO CONSULTIVO Q.F. Enrique Birenbaum (Industria Farmacéutica) I.Q. Dante Irurtia (Industria Vitivinícola) I.Q. Andrés Lalanne (Urutec) Sr. Antonio Mallarino (Industria Láctea) Dr. Eduardo Manta (Fundaquim) I.Q. Jacinto Muxí (Industria de Resinas y Pinturas) Dr. Alberto Nieto (Fundaquim) I.Q. Ruben Ordoqui (Industria Cervecera) Cr. Ricardo Pascale (Sector Financiero) Cr. Ricardo Zerbino (Industria Papelera)

12 página 12 POLO TECNOLÓGICO - PANDO Fuentes de financiación de la I+D en los últimos 15 años en Uruguay: Un breve resumen

13 página 13 QUIÉN FINANCIÓ QUÉ I+D ENTRE 1986 Y 2001? AGENCIAS INTERNAC. y PEDECIBA (PNUD) UDELAR: CSIC Asignación por calidad Apoyo al Sector Productivo Política de Convenios CONICYT-BID: Infraestructura, I+D y Fintec DISMINUCIÓN DE FINANCIACIÓN EXT. EVAL. EXT. CONICYT-BID: falla modelo lineal - FUNDAQUIM Creación de Fundaquim El 4 de mayo de 1990 se crea, por iniciativa de científicos de la Facultad de Química, la Asociación Civil Pro Fundación para el Progreso de la Química, FundaQuim. Objetivos de Fundaquim 1)Estimular la investigación, la enseñanza, la extensión y divulgación de la química y sus aplicaciones 2)Promover la organización de actividades relacionadas con dicho objetivo como cursos, seminarios, proyectos, etc.

14 página 14 - FUNDAQUIM Convenio con Udela R. Convenio con URUTEC En junio de 1998, Fundaquim y la UDELAR (Facultad de Química) firman un Convenio de apoyo mutuo En julio de 1999, Fundaquim y la consultora URUTEC firman un Convenio para crear una Incubadora de Empresas Innovadoras. En febrero del 2000, obtienen conjuntamente financiación inicial del CONICYT. PRIMERAS INICIATIVAS EMPRESARIALES TIPO DE NEGOCIO SITUACION ACTUAL PERFIL EMPRENDEDOR TIPO DE EMPRESA Jugos cítricos Desarrollo tecnología Emprendedror/Inventor Unipersonal Descarte residuos hospital. Mejora de procesos Emprendedor/Químico farmac. Limitada Reciclado de PET Desarrollo de proyecto Dr. En Química Proyecto Biotecnología Farmac. Desarrollo de compañía Dr. en Bioquímica Limitada Control de plagas Mejora de procedimientos Veterinario Limitada Descarte residuos industr. Desarrollo de servicio Ingeniero Químico Limitada Productos de hongos Creación de empresa Estudiantes universitarios Proyecto Kits diagnóstico(biol. Mol) Desarrollo de compañía Dr. En Bioquímica Limitada Reciclado de aceites Agregando valor a residuos Ingeniero Químico Unipersonal Servicios a empresas farm. Mejora de servicios Quím Farm. & asoc. Proyecto Producción mater. didáct. Mejora de productos Emprendedor Limitada Kits diagnóstico(inmunol) Desarrollo de proyecto Bioquímico & Quím. Farmac. Proyecto :

15 página 15 - ESTRUCTURA DOCENTE DOCENTES Nº MAESTR. PROF. ADJUNTOS PROF. AGREGADOS PROF. CATEDRÁTICOS Nº Nº DEDIC. TOTAL DOCTOR. EXCLUSIVA 5 (9%) 37 (64%) 16 (28%) 58 (58%) 1 (4%) 11 (46%) 8 (33%) 24 (24%) 0 9 (47%) 11 (58%) 19 (18%) TOTAL 6 (6%) 57 (57%) 35 (35%) ESTRUCTURA DOCENTE Docentes Est MSc Est PhD Nº MSc Nº PhD Ded.excl. Total Ayudantes 8(8%) 0 8(8%) (55%) Asistentes 0 42(48%) 11(13%) 6(7%) 11(13%) 88(45%) TOTAL 8(4%) 42(22%) 19(10%) 6(3%) 11(6%) 194 [Fin del documento]