EMPRENDIMIENTO. Una aventura personal
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- Julián Márquez Torres
- hace 7 años
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1 EMPRENDIMIENTO Una aventura personal
2 AGENDA MOTIVACIÓN EMPRENDEDORA MENTALIDAD EMPRESARIAL CONTEXTO Y OPORTUNIDADES CASO DE ESTUDIO PLAN DE NEGOCIO INCUBACIÓN GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES.
3 COMENZAR LA AVENTURA PERSONAL VER VIDEO
4 INGREDIENTES PARA LA AVENTURA Elije un camino (todo empieza con las elecciones) Toma la decisión de hacerlo Fíjate metas proyección retos Actúa con disciplina y valentía imprímele creatividad ingrediente de personal.
5 INGREDIENTES PARA LA AVENTURA Busca la mejor forma de hacerlo Analiza los resultados Aprende de los éxitos y de los fracasos Insiste y persiste en el objetivo. Evoluciona cambio positivo
6 MENTALIDAD EMPRENDEDORA Porque el mundo está cambiando y requiere de gente con ideas, con iniciativa, con conocimiento
7 De las limitaciones y la escases... Las limitaciones que tienenn las empresas para seguir creciendo al mismo ritmo de la población nos plantean la necesidad de crear nuevas oportunidades de empleo, bienestar, seguridad y calidad de vida.
8 EL PERFIL DEL EMPRENDEDOR Las personas deben desarrolla tres ámbitos en su vida para tener éxito ACTITUDES + CONCEPTOS + PROCEDIMIENTOS DESARROLLO INTEGRAL DEL SER EMPRENDEDOR
9 El desarrollo de capacidades, habilidades y actitudes Potencian la mentalidad emprendedora.
10 PREPARA TU EQUIPAJE
11 Competencias Necesarias Las personas, deben desarrollar TR RES COMPETENCIAS claves si quieren tener éxito: Aprender a Aprender Aprender a Innovar Aprender a Gestionar el Cambio
12 APRENDER A APRENDER Aprender a desaprender No tener miedo a los errores Estar muy atentos al entorno Capacitarse permanentemente Aprender a escuchar
13 APRENDER A INNOVAR Enfrentar y cambiar el statu quo Estar atento a los cambios del entorno Disfrutar con los problemas Darse tiempo para la innovación Añadir aventura y diversión al trabajo Buscar oportunidades para cambiar, crecer, innovar y mejorar Programar pequeños experimentos No descartar las ideas extrañas Experimentar, correr riesgos y aprender de los errores resultantes
14 APRENDER A GESTIONAR EL CAMBIO La gestión del cambio involucra una serie de actividades básicas: Valorar el cambio Tener actitud para cambiar Disminuir la resistencia al cambio Identificar las actitudes personales Desarrollar Modelos de Cambio Resistencia Individual al Cambio Procesam.selec Inform. Fact. Económicos Seguridad Hábitos Temor a lo Descon.
15 EMPRENDEDOR SER
16 SOY EMPRENDEDOR? Ser emprendedor es una forma particular de concebir la vida. Un emprendedor es quien lleva a cabo procesos de innovación y aporta nuevas soluciones para nuevas necesidades. Persona imaginativa con alta auto estima y buena actitud hacia la vida que está dispuesto a correr riesgos calculados para crear un negocio propio. Persona que organiza, dirige y asume los riesgos de una empresa.como dueño.
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20 SER EMPRENDEDOR Un emprendedor es un ser innovador. Innovar significa introducir un cambio, éste puede ocurrir en la estructura social, en la gestión pública, en la elaboración de un producto o en la organizaciónn de una empresa, entre otros. La innovación representa un camino mediante el cuál el conocimiento se traslada? y se convierte en un proceso, un producto o un servicio que incorpora nuevas ventajas para el mercado o para la sociedad.
21 EMPRENDEDOR Persona que utiliza su capacidad creativaa e innovadora para llevar a cabo cualquier actividad e iniciativa en cualquier ámbito de su vida.
22 TESTIMONIOS EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL EMPRENDEDOR EN CUALQUIER ÁMBITO DE MI VIDA.
23 Soy creativo e innovador Soy optimista Soy perseverante Confío en mi Soy responsable Tengo hábito al ahorro DECALOGO DEL EMPRENDEDOR (características)
24 MÁS.. Soy colaborador y apasionado por el trabajo. Asumo riesgos y tomo la iniciativas Tengo visión de futuro Tengo deseos
25 APRENDER DE NUESTRAS ACTITUDES Ámbito laboral y personal Quien soy? Tomo iniciativas por mi cuenta o siempre estoy esperando que me dirijan y me entreguen un plan de trabajo para comenzar? estoy dispuesto a asumir riesgos, para lograr mis deseos y llevar a cabo mis proyectos personales?
26 Mas.. Confío en mis capacidades para aceptar mis responsabilidades y/o llevar a cabo mis propias iniciativas? Las necesidades y falencias que detectamos en lo cotidiano las vemos como oportunidad o como escases? pensamos en la solución pero, me tomo el tiempo de construirla?
27 Emprender (Actitud) PROYECTO DE VIDA
28 EMPRENDER Sin una visión clara nos quedamos estancados. Las personas exitosas son individuos que han aprendido a definir sus sueños y a seguirlos incansablemente. El deseo de lograr un sueño y la acción consistente para realizar las metas, son el combustible que nos permite alcanzarlo. El deseo sin compromiso y acción no trae resultados.
29 EMPRENDERR El potencial del hombre es mayor que lo que haya logrado realizar hasta hoy. desarrollar un plan que requiere mucha dedicación y esfuerzo.
30 QUÉ ES LA MOTIVACIÓN? La motivación es una serie de impulsos deseos, necesidades, anhelos y fuerzas similares. Es la energía direccionada al logro de un objetivo, que cuando es alcanzado habrá de satisfacer un deseo o una necesidad d.
31 Diferencia entre motivación y satisfacción La motivación se refiere al impulso y esfuerzo por satisfacer un deseo o meta. La satisfacción se refiere en cambio al gusto que se experimenta una vez que se ha cumplido un deseo. En otras palabras, la motivación implica un impulso hacia un resultado, mientras que la satisfacción es el resultado ya experimentado MOTIVACIÓN Resultados Satisfacción
32 MIS FORTALEZAS Una fortaleza es el desempeño consistente casi perfecto de una actividad de la cual se deriva una satisfacción intrínseca. Para desarrollar las fortalezas se requiere combinar tres elementos: talentos, conocimientos y destrezas.
33 Como preparo mi equipaje te has preguntado? Qué me motiva en la vida? Cuáles son mis fortalezas? Qué áreas tengo que desarrollar para conseguir mis objetivos en la vida? Cuáles son mis metas actuales? Cuáles son mis valores? Qué hábitos poseo?
34 COMO VALORAR MIS FORTALEZAS Qué cosas reconozco y hago bien? Cuáles cualidades me hacen sentir bien? Cuáles son las cosas que no me gustan? Cuál es la imagen que tengo de mi mismo? Cuál es la imagen que proyecto?
35 UN INTERROGANTE DONDE ESTA PUESTO MI SENTIDO DE LA VIDA?
36 Proyecto de vida Padre Esposo (a) Profesional Empresario Amigo Dar ejemplo de honestidad Asumir mis compromisos Alcanzar nivel estudio Desarrollar una idea Compartir importantes momentos Hogar del que me sienta orgulloso Relación honesta y de crecimiento mutuo Bienestar para mi familia Mi propia empresa Comunicación permanente con mis amigos
37 TU PROYECTO VIDA ES EL AGEN NTE DINAMIZADOR QUE TE PERMITE HAY YAR TU PROPIO FARO DE
38 ALGUNAS CIFRAS Comparación internacional de la valoración social del ser empresario con respecto a su validez como elección de carrera. Fuente: Global entrepreneurship Monitor año 2007 País % población Posició n República dominicana Colombia 88.6 Perú 87.5 Tailandia 87.2 Holanda 84.8 Brasil 82.3 Venezuela 76.6 Argentina 74.2 Puerto Rico 72.8 Uruguay 68.1 Chile
39 EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL La creación de valor es la base del progreso económico y la razón de ser de las economías. Nuevas empresas suponenn nuevas capacidades de creación de valor y, por tanto, la proliferación de nuevas unidades económicas capaces de producir es un objetivoo económico claramente deseable. Este hecho explica la importancia que tiene la figura del emprendedor en el entorno en donde es capaz de crear nuevos bienes y servicios.
40 CAROLINA GÓMEZ SALAZAR Coordinadora centro de formación CREA ME Incubadora de empresas Medellín Colombia MUCHAS GRAC CIAS!
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