LIDERAZGO Y EMPRENDIMIENTO P O R : M Ó N I C A A R A Y A E. 9 D E N O V

Transcripción

1 LIDERAZGO Y EMPRENDIMIENTO P O R : M Ó N I C A A R A Y A E. 9 D E N O V

2 LIDERAZGO Y EMPRENDIMIENTO Definiciones Etimológicas Características Preguntas Básicas Visión Valores Identidad RELACIONES Y COMUNICACIÓN Socios Equipo Comunidad Competencia Estado Mercado y Máximo Potencial PLANIFICACIÓN Estructuración Legal Estructuración Financiera Asesores Externos Planificación Corto, Mediano y Largo Plazo Plan B (Flexibilidad) Plan de Suceción

3 DEFINICIONES ETIMOLOGICAS Liderazgo: Latin o Ingles. Lead. El que sabe el camino, a dónde ir. Es más alta de una meta. Conoce al equipo (empatía), lo edifica, instruye, sabe comunicarse para transmitir la visión. Emprendimiento: La Real Academia lo incorpora hasta el Lo define como la acción y efecto de emprender. Se refiere a la acción de comenzar una obra, proyecto o negocio. " L Í D E R E M P R E N D E D O R " No tiene sentido contratar a personas inteligentes y después decirles lo que tienen que hacer! El emprendedor es la persona que toma riesgos, tiene una idea, la desarrolla, selecciona el equipo y lo lidera. S E P T E M B E R 9, : 0 0 P M F I N D L A Y R E S I D E N C E

4 CARACTERISTICAS SABE ASUMIR RIESGOS CONOCE Y TRANSMITE LA VISION LIDERA CON EL EJEMPLO Y SERVICIO Un líder emprendedor debe tener inteligencia emocional ( Dominio Propio) y empatía.

5 RIESGO/ERROR/PRUEBA Un líder emprendedor debe tener inteligencia emocional ( Dominio Propio) y empatía.

6 Un líder emprendedor debe tener inteligencia emocional ( Dominio Propio) y empatía.

7 PREGUNTAS BÁSICAS Un emprendedor que quiere tener éxito se debe conocer a sí mismo: 1. Quién soy, mis debilidades, fortalezas, dones, talentos, habilidades. Esto le ayudará a buscar un equipo con las características que lo complementen. 2. Por qué estoy haciendo esto. Oportunidad, Crisis, Pasión, Servicio. De aquí se define el nivel de compromiso. 3. Para quién? Mi, para otros. 4. Tengo el carácter para perseverar? En las buenas y en las malas?

8 SE DEBE DEFINIR CLARAMENTE VISION Usted no se sube a un tren que no sabe a dónde va VALORES No podemos dar lo que no tenemos o valoramos IDENTIDAD Identidad de la Empresa, de los productos La Empresa siempre reflejará la cultura de la organización, por más imagen o mercadeo

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14 RELACIONES Cultura y Ambiente

15 SOCIOS Y JUNTA DIRECTIVA Yugo desigual, mismos principios, relaciones ganar/ganar. RECURSO HUMANO Cuál es el valor del recurso humano para la organización. Vale por lo que hace o por quien es?. Si usted valora su recurso humano, tendrá compromiso, pasión, identidad, constancia y fidelidad. Edifique, capacite, corrija con respeto y en privado. CLIENTES, COMPETENCIA, COMUNIDAD Y ESTADO Estrategia de Mar Azul. Me diferencio por la innovación, servicio, ambiente, integridad. Le hago a los demás lo que me gustaría me hicieran a mí.

16 CONFIANZA Y VALOR "Bienvenido a NORDSTROM" REGLA*1: Aplique su buen juicio en todas las situaciones. No hay más reglas Nos alegra tenerlo en nuestra compañía. Nuestra misión es prestarles un servicio sobresaliente a nuestros clientes. Fije muy alto sus metas personales y profesionales, tenemos mucha confianza en su capacidad para alcanzarlas. Por eso usted es de nuestro equipo.

17 MÁXIMO POTENCIAL "Home is where life begins, fill it with memories"

18 SEGMENTACIÓN DE MERCADO "Home is where life begins, fill it with memories"

19 ESTRATEGIA DE MAR AZUL

20 ESTRATEGIA DE MAR AZUL En 1984 el negocio del circo agonizaba, videojuegos defensa de los animales Negocio poco innovador y dirigido a niños

21 PLANIFICACIÓN

22 PLANIFICACIÓN LEGAL TIPO DE SOCIEDAD ACUERDO DE ACCIONISTAS REGISTRO DE MARGAS REGISTRO HACIENDA Y OTRAS INSTITUCIONES PERMISOS FUNCIONAMIENTO (PATENTE, SALUD) CONTRATOS LABORALES

23 PLANIFICACION FINANCIERA PRESUPUESTOS VENTAS GASTOS OPERACIONES PROYECCIONES ESTADOS FINANCIEROS ESTRUCTURA CAPITAL Y DEUDA AHORRO Y PREVISION EN EPOCA DE BONANZA AHORRO PARA EPOCAS DE CRISIS

24 LOS MEJORES LÍDERES BUSCAN CONSEJO, MENTORES, LOS MEJORES EN SU RAMA SABER ESCUCHAR, HUMILDAD, EDUCACIÓN CONTINUA

25 FLEXIBLE Y EQUILIBRIO

26 PLAN DE SUCESION

27 Q U I E N T I E N E U N L Í D E R E N S U C O R A Z Ó N... Ama auténticamente lo que defiende EL POEMA DEL LIDERAZGO Batalla por los intereses de los demás Como si el mundo fuera de sus hermanos. Dibuja en cada rostro Esa ambición de ser grande. Felicita, motiva y se atreve a la próxima meta Guerrea a favor, jamás en contra CARLOS DE LA ROSA VIDAL Hace porque decide primero Invita a experimentar el éxito. Juntando sueños y sonrisas porque detrás del Kilómetro que sigue está lo que buscamos. Los líderes que transforman el Mundo son entusiastas y positivos. Nutren los espíritus con la paz y Obsequian a las almas la herencia del bienestar. Porque un líder es un maestro

28 GRACIAS por su valioso tiempo! Presentada y elaborada por: Mónica Araya Esquivel