INCUBADORA DE NEGOCIOS

Transcripción

1 INCUBADORA DE NEGOCIOS UNA OPORTUNIDAD PARA EL DESARROLLO Presentado por: Ramiro Corrales Asesor Empresarial SNV Cochabamba, abril 2007

2 Incubadora de Negocios La revolución provocada por la doctrina del emprendimiento está teniendo efectos mayores que los de la Revolución Industrial

3 Que es una Incubadora Organización que brinda a emprendedores apoyo permanente en su gestión, transformándose en SOCIO ESTRATEGICO Vela por el Desarrollo, Crecimiento y Consolidación de la empresa, Mediante una metodología que entrega Herramientas concretas al empresario y un Servicio de Asesoría integral y permanente. Además del apoyo Logístico, necesario.

4 Formas de Incubación Interna. Empresas físicamente localizadas en el ámbito de la incubadora. Externa. instaladas fuera de la sede de la incubadora y hace uso de los servicios comunes ó, mediante convenios, de servicios especiales.

5 Interacción de Conceptos Emprendedor Servicios Asesoría Permanente Integral Idea Incubadora Logística Valor TIC Herramientas Modelo y Plan de Negocios Formalización Desarrollo, Crecimiento y Consolidación Empresas Competitivas

6 Que hace una Incubadora Estimulan la creación y protegen el desarrollo de nuevas empresas. Aceleran el inicio Star Up Transforman resultados de investigación en productos y servicios. Acogen nuevos negocios por un período de tiempo limitado

7 Proceso de una Incubadora Cultura Empresarial Creación de cultura emprendedora Formación de emprendedores

8 Proceso de una Incubadora Idea Identificación de Ideas de negocio o proyectos innovadores (en Universidades, en Empresas, etc). Desarrollo de la idea Contenido de la idea Presentación de la idea La mejor forma de tener una buena idea es tener muchas ideas.

9 Proceso de una Incubadora Modelo y Plan de Negocios Formulación del Proyecto Definición del Modelo de Negocios Optimo Diseño del plan de negocios (estudio de variables de mercado, financiera, legales, técnicas, etc.) Evaluación del Plan y Modelo de Negocios Estructuración del Equipo Gestor

10 Servicios de una Incubadora De Infraestructura Acceso a infraestructura (espacios físicos modulares; provistos de servicios básicos de gas, electricidad, agua, comunicaciones, Internet, etc.) Servicios generales (secretaría, mensajería y recepción, compra de materiales e insumos, mantención y aseo, vigilancia, salas de reuniones, biblioteca, laboratorios) Acceso a infraestructura virtual (sitio web con herramientas personalizadas)

11 Servicios de una Incubadora De Ambiente Proximidad con otros emprendedores Espacios comunes de interacción (biblioteca, cafetería, etc.) Clima de innovación, de crecimiento y de sana competencia Clima de comportamiento ético riguroso, particularmente en incubadoras tecnológicas Imagen corporativa clara y definida que aporta credibilidad y mejora la imagen de negocios de los incubados, haciéndolos sentirse partícipes de un grupo de elite, más que como arrendatarios de oportunidad de espacios de bajo precio y calidad

12 Servicios de una Incubadora De Operación Servicios legales y de contabilidad Servicios avanzados de apoyo (gestión empresarial, marketing, formación de equipos, financiamiento, planificación estratégica, apoyo a la I&D) Acceso a redes (expertos en negocios y en tecnología, centros tecnológicos, inversionistas)

13 Servicios de una Incubadora De Crecimiento Conocimiento, experiencia y apoyo emocional dado por el Equipo de Gestión de la incubadora. Acceso a un consejo directivo experimentado Acceso a fuentes de financiamiento (programas de fomento y de subsidio, capital semillas y capitales de riesgo)

14 Visión de la Incubadora de Negocios TI Ejemplo Fomentar, asesorar y apoyar la creación de empresas competitivas e innovadoras, que utilicen tecnologías de información y comunicación, así como modernas herramientas de gestión empresarial, para satisfacer necesidades del mercado Nacional e Internacional.

15 Misión de la Incubadora de Negocios TI Ejemplo Identificar ideas innovadoras mediante actividades de sensibilización; brindar asesoría y servicios especializados en temas de gestión empresarial, a personas con espíritu emprendedor, contando con un equipo multidisciplinario, altamente capacitado y adecuada infraestructura tecnológica.

16 Objetivos de la Incubadora de Negocios TI Ejemplo Facilitar el surgimiento de negocios con el uso y aplicación de TIC, brindando asistencia para que las nuevas empresas sobrevivan y crezcan durante su etapa inicial y sean sostenibles en el tiempo. Lograr empresas competitivas en el mercado fortaleciendo el bienestar social. Reducir la mortalidad de empresas. Fomentar la Investigación y Desarrollo.

17 Experiencias Negativas Ruptura de Compromiso. Falta de dedicación exclusiva por parte del Emprendedor. Pensamiento de Corto plazo. Paternalismo hacia la Incubadora.

18 Modelo Operativo BUSQUEDA SELECCION PRE- INCUBACION POST INCUBACION INCUBACION

19 Búsqueda del Emprendedor

20 Condiciones de Participación Ejemplo Emprendedores con ideas innovadoras. Otros emprendedores con actuación académica, empresarial ó egresados de institutos técnicos o universidades. Empresas en marcha con proyectos innovadores.

21 Selección del Emprendedor

22 Criterios de Selección Ejemplo Viabilidad técnica y económica de la idea. Capacidad técnica y gerencial de los emprendedores. Contenido tecnológico de los productos, servicios o procesos propuestos. Grado de innovación de la idea. Potencial de innovación de los emprendimientos con las actividades de investigación de la Universidad. Impacto social y ambiental positivo.

23 Pre-Incubación

24 Incubación

25 Incubación Constitución legal de la Empresa Valorización Integral de la Empresa Definición de Fuentes de Financiamiento Acceso a Servicios de Gestión, Logístico e Infraestructura Inicio de Operaciones

26 Post-Incubación

27 Conclusiones La Incubadora fomenta la creación de empresas con personas emprendedoras que deseen integrarse al sistema productivo del país. Es necesario la participación en forma conjunta de las instituciones estatales y privadas para el fortalecimiento de las Incubadoras. La utilización de la Tecnología de la Información y la Comunicación es una gran oportunidad de desarrollo empresarial.

28 Muchas Gracias por su Atención Cochabamba, 30 de junio de 2009 Para cualquier consulta escribir a: