Programa de Formación de Empresas de Servicios Energéticos. Las Palmas 27 de Mayo 2010

Transcripción

1 Programa de Formación de Empresas de Servicios Energéticos Las Palmas 27 de Mayo 2010

2 Caso Práctico de Aplicación de Empresa de Servicios Energéticos Caso práctico de aplicación de Empresas de Servicios Energéticos Gregorio Medina, ANESE, Consejero Delegado de Exeleria (Grupo Everis) Sevilla, 6 de Mayo de 2010

3 Índice 1. Presentación de ANESE 2. Caso práctico anese, 2010 Caso práctico de aplicación de ESEs 3

4 Índice 1. Presentación n de ANESE 2. Caso práctico anese, 2010 Caso práctico de aplicación de ESEs 4

5 PRESENTACIÓN N DE ANESE Definición de ESE (según Directiva UE 2006/32) «Empresa de Servicios Energéticos» (ESE), una persona física o jurídica que proporciona servicios energéticos o de mejora de la eficiencia energética en las instalaciones o locales de un usuario y afronta cierto grado de riesgo económico al hacerlo. El pago de los servicios prestados se basará (en parte o totalmente) en la obtención de mejoras de la eficiencia energética y en el cumplimiento de los demás requisitos de rendimiento convenidos; anese, 2010 Caso práctico de aplicación de ESEs 5

6 Las ESEs en el mundo. Desarrollo y experiencias recientes Las ESEs en el mundo. Desarrollo y experiencias recientes Un mercado europeo en expansión El Mercado de las ESEs en los Países de la UE ha tenido un rápido desarrollo desde sus primeras experiencias a principios de los 90. En cada país las experiencias de mercado han partido de realidades diferentes pero, en general, puede afirmarse que este sector ha crecido de forma sostenida en la práctica mayoría de Estados. Desde la Unión Europea, conjuntamente con muchos Gobiernos Nacionales se han llevado a cabo iniciativas muy relevantes para promover el negocio de las ESEs y el desarrollo de los contratos asociados a su actividad. Algunos ejemplos son la Directiva para la Eficiencia Energética en Edificios, la Directiva de Cogeneración, los programas GreenLight, MotorChallenge y GreenBuilding y un número relevante de proyectos demostrativos promovidos por el programa IEE (Intelligent Energy Europe Program) anese, 2010 Reunión de Presentación 6

7 Ilustrativo no exhaustivo Las ESEs en el mundo. Desarrollo y experiencias recientes Algunos datos relevantes en la Unión Europea 1 Heating, ventilating and air conditioning Volumen de Mercado de ESE (Millones de ) Francia EEUU y = 0,0004x + 969,36 R 2 = 0,7613 Alemania España (potencial de mercado) UK Austria PIB (Millones ) Fuente: Institute for Environment and Sustainability, UE Se ha estimado que el volumen potencial de mercado para España se situará entorno a M * * Fuente: EU Institute for Environment and Sustainability Report Upgrade 2009 anese, 2010 Reunión de Presentación 7

8 Las ESEs en el mundo. Desarrollo y experiencias recientes Las ESEs en el mundo. Desarrollo y experiencias recientes Algunos datos relevantes en la Unión Europea * Fuente: EU Institute for Environment and Sustainability Report Upgrade 2009 anese, 2010 Reunión de Presentación 8

9 Las ESEs en el mundo. Desarrollo y experiencias recientes Las ESEs en el mundo. Desarrollo y experiencias recientes Algunos datos relevantes en la Unión Europea Los sectores industrial y público son los que mayor número de contratos de servicios energéticos generan. La gran mayoría de los contratos son del tipo ahorros garantizados o ahorros compartidos. anese, 2010 Reunión de Presentación 9

10 Las ESEs en el mundo. Desarrollo y experiencias recientes Algunos datos relevantes del mercado EE.UU. Fuente: NAESCO Evolución de la facturación del mercado de empresas de servicios energéticos en Estados Unidos anese, 2010 Reunión de Presentación 10

11 Las ESEs en el mundo. Desarrollo y experiencias recientes Algunos datos relevantes a nivel global * Fuente: EU Institute for Environment and Sustainability Report Upgrade 2009 anese, 2010 Reunión de Presentación 11

12 PRESENTACIÓN N DE ANESE Misión de ANESE Buscar la forma de que las empresas españolas de servicios energéticos se beneficien de la oportunidad de negocio que se presenta, con independencia de su tamaño. ANESE ES UNA PLATAFORMA GENERADORA DE NEGOCIO PARA LAS ESES EN ESPAÑA. UNA OPORTUNIDAD PARA TODOS! anese, 2010 Caso práctico de aplicación de ESEs 12

13 PRESENTACIÓN N DE ANESE Cómo lleva a cabo su misión Mesa de negocio Representación ante la Administración Acciones formativas Acciones informativas Aporte de oportunidades de negocio Sinergias institucionales: NAESCO, EVO, GBC España, etc. Otras anese, 2010 Caso práctico de aplicación de ESEs 13

14 PRESENTACIÓN N DE ANESE Tipología de socios Socios de número: Empresas de servicios energéticos (según Real Decreto Ley 6/2010 de 13 de Abril). Socios protectores/ institucionales: Utilities; Mantenedoras e Instaladoras; Fabricantes de equipos industriales; Empresas de ingeniería, consultoría u otras empresas de servicios; anese, 2010 Caso práctico de aplicación de ESEs 14

15 PRESENTACIÓN N DE ANESE Algunos de nuestros asociados anese, 2010 Reunión de Presentación 15

16 Índice 1. Presentación de ANESE 2. Caso práctico anese, 2010 Caso práctico de aplicación de ESEs 16

17 Índice 1. Presentación de ANESE 2. Caso práctico anese, 2010 Caso práctico de aplicación de ESEs 17

18 CASO PRÁCTICO Optimización del alumbrado interior de un complejo terciario Tipología de Proyecto: actuación sobre la instalación de alumbrado interior de un complejo hotelero Modelo de servicios: gestión energética con garantía de ahorros. Modelo de Medición y Verificación: IPMVP (EVO)* Modelo contractual: Contrato de resultados con modalidad de ahorros compartidos. Modelo financiero: project finance (*) Internacional Performance Measurement and Verification Protocol Efficiency Valuation Organization anese, 2010 Caso práctico de aplicación de ESEs 18

19 CASO PRÁCTICO Enfoque metodológico Modelo tradicional Modelo ESE Auditorías energéticas Suministros energéticos Subvenciones y Financiación Cliente Proveedores Instaladores Abordar proyectos energéticos, sin una gestión integral, implica: No optimizar las sinergias No se consigue visión energética global que ayude a priorizar la implantación de medidas Gran esfuerzo de coordinación y seguimiento con todos los agentes involucrados Entorno multiproveedor que complica la gestión El nuevo modelo de Gestión Integral de la energía permite: Obtener una visión global de la gestión energética Interlocutor único que realiza la gestión de los agentes involucrados Ahorros energéticos garantizados Metodología de mejora continua anese, 2010 Caso práctico de aplicación de ESEs 19

20 CASO PRÁCTICO Enfoque metodológico Metodología aplicada Estudio de Eficiencia Energética Plan Director de Eficiencia Energética Modelo de Eficiencia Energética Project Management Sistema de Gestión Energética Fase I Pre análisis Evaluación Técnica y Económica Fase II Diseño Básico Diseño Ejecutivo Fase III Gestión ejecutiva y puesta en marcha Fase IV Gestión Energética Gestión de Financiación, Incentivos Públicos y Fiscalidad Documentación Técnica y Administrativa anese, 2010 Caso práctico de aplicación de ESEs 20

21 CASO PRÁCTICO Optimización del alumbrado interior de un complejo terciario Metodología aplicada FASE I: Pre análisis y evaluación técnico económica Procedimiento sistematizado para conocer el perfil de consumo energético referente al alumbrado interior en el complejo edificatorio analizado. Determinar y cuantificar las posibles medidas de ahorro y eficiencia energética. Elaborar un plan director de eficiencia energética con los resultados obtenidos. Elaboración de un plan de coste/ beneficio analizando las posibles soluciones técnicas desde una perspectiva de negocio. anese, 2010 Caso práctico de aplicación de ESEs 21

22 CASO PRÁCTICO Optimización del alumbrado interior de un complejo terciario Metodología aplicada FASE II: Diseño básico y ejecutivo Desarrollo de ingeniería básica y de detalle para la implementación de los proyectos técnicos. Simulación del comportamiento energético futuro del complejo edificatorio. Gestión de permisos administrativos. Gestión de compras de los equipos y componentes industriales necesarios. anese, 2010 Caso práctico de aplicación de ESEs 22

23 CASO PRÁCTICO Optimización del alumbrado interior de un complejo terciario Metodología aplicada FASE III: Gestión ejecutiva y puesta en marcha Gestión y dirección de las obras necesarias para adaptar el sistema de alumbrado al plan director de eficiencia energética elaborado previamente. Normalmente serealiza mediante la colaboración de empresas especializadas que se ajustan a los pliegos técnicos desarrollados por la ESE. anese, 2010 Caso práctico de aplicación de ESEs 23

24 CASO PRÁCTICO Optimización del alumbrado interior de un complejo terciario Metodología aplicada FASE IV: Gestión energética Gestión mediante la cual se obtiene el beneficio físico, utilidad o ventaja derivados de combinar una tecnología eficiente, con la operación, mantenimiento y control necesarios unido a sistemas de medición y verificación estándar. En este proceso se cuantifica con precisión el ahorro energético obtenido en la parte de alumbrado y se reparten los beneficios entre el cliente final y la ESE. anese, 2010 Caso práctico de aplicación de ESEs 24

25 CASO PRÁCTICO Optimización del alumbrado interior de un complejo terciario Metodología aplicada Gestión de incentivos públicos, de financiación privada y de fiscalidad A lo largo del proceso descrito anteriormente, la ESE estudia todas las fórmulas financieras habituales en este tipo de proyectos como son la obtención de ayudas públicas, tanto nacionales como europeas, y la captación de fondos privados para la ejecución de los trabajos. La desgravaciones fiscales por implementar medidas de eficiencia energéticas son también objeto de estudio. anese, 2010 Caso práctico de aplicación de ESEs 25

26 CASO PRÁCTICO Optimización del alumbrado interior de un complejo terciario Resultados Obtenidos Ahorro económico en la factura energética correspondiente a alumbrado interior desde el primer momento. Disminución de los costes operacionales y de mantenimiento. Disponibilidad de tecnología a la vanguardia en el sistema de alumbrado interior. Integración arquitectónica optimizada. Adaptación a normativa vigente. Mejora de la imagen corporativa Reducción de emisiones de CO 2 anese, 2010 Caso práctico de aplicación de ESEs 26

27 Gracias por su atención! C/ Lagasca, 106, 1º Izda Madrid Tf