Junta Directiva. Directores

Transcripción

1 Junta Directiva Julio Flores Coca Presidente ASOMIF NICARAGUA Jacoba Rodríguez Chirú Secretaria REDPAMIF PANAMÁ Kenlor Howells Tesorero REDCOM COSTA RICA Reynold O. Walter P. Director REDIMIF GUATEMALA Brigido García Director ASOMI EL SALVADOR Juan José Lagos Director REDMICROH HONDURAS Directores Irma Marroquín Directora Suplente REDIMIF GUATEMALA José Luis González Director Suplente ASOMI EL SALVADOR Anibal Montoya Director Suplente REDMICROH HONDURAS Esta edición de la Revista Microfinanzas en Centroamérica, ha sido publicada gracias a la colaboración de HIVOS de Holanda. René Romero Director Suplente ASOMIF NICARAGUA Zobeida Moya Directora Suplente REDCOM COSTA RICA Carlos Sánchez Fabrega Director Suplente REDPAMIF PANAMÁ EDITOR Y COLABORADORES Iván Gutiérrez Editor Rebeca Guillén Allan Pérez Editores Adjuntos Editora de Arte Producción Técnica Red de Microfinancieras de Honduras - 1 -

2 Contenido Presentación de Redcamif 3 Perfil REDCAMIF 4 Datos consolidados de REDCAMIF 1. Red de Instituciones de Microfinanzas de Guatemala (REDIMIF) 13 Directorio de Instituciones Afiliadas 14 Estructura de Cartera y Clientes Asociación de Organizaciones de Microfinanzas 29 de El Salvador (ASOMI) Directorio de Instituciones Afiliadas 30 Estructura de Cartera y Clientes Red de Microfinancieras de Honduras (REDMICROH) 43 Directorio de Instituciones Afiliadas 44 Estructura de Cartera y Clientes Asociación Nicaragüense de Instituciones de Microfinanzas 60 (ASOMIF) Directorio de Instituciones Afiliadas 61 Estructura de Cartera y Clientes Red Costarricense de Organizaciones para la Microempresa (REDCOM) 76 Directorio de Instituciones Afiliadas 77 Estructura de Cartera y Clientes Red Panameña de Microempresa (REDPAMIF) 92 Directorio de Instituciones Afiliadas 93 Estructura de Cartera y Clientes 94 Nota del Editor Los datos estadísticos de la presente Revista surgen como parte del proceso de estandarización de los sistemas de información que desde REDCAMIF se viene promoviendo en Centroamérica, con el objeto de ir creando una industria microfinanciera más abierta y transparente ante el público en general, en especial los clientes, instituciones financieras, inversionistas privados y organismos de cooperación internacional. Este esfuerzo contiene datos reportados de una amplia mayoría de instituciones microfinancieras, las cuales, por las características propias de sus sistemas de información no han realizado la presentación completa de los datos requeridos, sin embargo, si bien la información reportada de algunas instituciones no está disponible en un 100% para cada uno de los ítems en la publicación, la masa critica de instituciones microfinancieras presentes es un indicativo real y tangible del estado de la industria microfinanciera en Centroamérica y su aporte al desarrollo económico y social de la región

3 Presentación En nombre de la Junta Directiva de REDCAMIF me complace presentarles la Revista Microfinanzas en Centroamérica en su Edición Número 12, la cual contiene información institucional y de alcance de las 102 Instituciones de Microfinanzas afiliadas a las Redes Nacionales que conforman REDCAMIF. Esta edición permite actualizar la información sistematizada de un importante sector de la industria de las microfinanzas en la región centroamericana. A diciembre del 2009 las 102 Instituciones de Microfinanzas afiliadas a las 6 Redes Nacionales de Microfinanzas en Centroamérica suman en total una cartera colocada de 794 millones de dólares con 705 mil clientes atendidos mediante una red de 735 oficinas diseminadas en todos los municipios y cantones de la región y con una fuerza laboral de 7,121 funcionarios y funcionarias, de los cuales 2,596 son asesores de crédito. A pesar de la crisis financiera mundial las instituciones microfinancieras siguen contribuyendo al desarrollo de los microempresarios(as) siendo asi, que el 35.7% de la cartera colocada esta destinada al sector comercio, representando la principal actividad, con un 43.9% de la clientela atendida; luego le sigue el sector agropecuario y forestal que representa el 21.9% de la cartera y 24.7% de la clientela; en tercer lugar de importancia se ubica el sector vivienda con 15.8% de la cartera y 11.5% en clientes. Las actividades de pequeña industria, servicios, consumo y otros suman el 26.6% en cartera y 19.9% en clientes. En cuanto a la distribución por plazos los préstamos menores a un año representan al 61.1% de la clientela y el 27.8% de la cartera. Referente a la metodologías utilizadas la de crédito individual prevalece sobre las metodologías grupales representando el 63.5% de los clientes y el 90.4% de la cartera. El impacto de la crisis económica mundial y los problemas de las inadecuadas políticas publicas para las microfinanzas en la mayoría de los países de la región, han deteriorado la calidad de los activos de las instituciones de microfinanzas; sin embargo, REDCAMIF está impulsando Planes Anticrisis y Programas Sociales de atención a los clientes, para hacer frente a la crisis actual. Los principales programas de REDCAMIF están dirigidos a crear una oferta de Microseguros, Productos adecuados a las Finanzas Rurales y el Medio Ambiente, Micropensiones, Productos con enfoque de género y Gestión de Desempeño Social en Instituciones de Microfinanzas. Agradezco en nombre de la Junta Directiva de REDCAMIF a los organismos de cooperación internacional que han apoyado este esfuerzo de institucionalizar las microfinanzas en Centroamérica y posicionarlas a nivel mundial, particularmente a las instituciones siguientes: Fundación Ford, Hivos de Holanda, ADA de Luxemburgo, SEEP Network, Fundación Citi, Banco Interamericano de Desarrollo, Banco Centroamericano de Integración Económica, Microfinance Opportunities, The Mix, CRS, Gobierno del Gran Ducado de Luxemburgo. Julio Flores Coca Presidente Junta Directiva - 3 -

4 Red Centroamericana de Microfinanzas La Red Centroamericana de Microfinanzas nace con el objeto de promover la Industria de Microfinanzas y su impacto en el desarrollo económico y social de la región centroamericana, así como incidir e impulsar condiciones políticas, normativas y regulatorias que beneficien y fortalezcan al sector de las microfinanzas en la región centroamericana. REDCAMIF esta conformada por las siguientes Redes de Microfinanzas: REDES IMF S AFILIADAS CLIENTES CARTERA (Millones de dólares) % DE MUJERES % DE CARTERA RURAL 15 95, % 63% 12 95, % 35% Red de Microfinancieras de Honduras , % 34% , % 63% 21 22, % 24% 11 28, % 19% TOTAL , % 40% Fuente: Estimaciones Redes Nacionales, Misión: Ser la organización representativa de las Redes Nacionales de Microfinanzas del Istmo Centroamericano, con reconocimiento mundial, que promueve e implemente estándares de alto desempeño en la industria de las Microfinanzas, basados en principios y valores éticos, empleando posicionamientos estratégicos, nuevos y sostenibles, que junto con procesos organizacionales apropiados y recurso humano calificado y comprometido, agregan valor y contribuyen a mejorar y ampliar las relaciones con las afiliadas, los y las clientes y el sector en su conjunto, con igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres. Visión: Consolidar la industria de las Microfinanzas en el Istmo Centroamericano, mediante la representación gremial, promoviendo el fortalecimiento institucional, la sostenibilidad de las Redes, generando alianzas estratégicas y contando con un recurso humano calificado y éticamente comprometido, que contribuyan a mejorar la calidad de vida de las familias de los micros y pequeños empresarios beneficiados de sus programas en igualdad de condiciones. Objetivos Estratégicos: Posicionamiento y Fortalecimiento Institucional de la Industria Microfinanciera: Promover la industria de las microfinanzas y ampliar su impacto en el desarrollo económico y social del Istmo Centroamericano, mediante el esfuerzo conjunto de las redes nacionales de microfinanzas. Incidencia en Políticas Públicas y Marcos Regulatorios: Buscar la incidencia en las políticas públicas, marcos legales, regulatorios y tratados internacionales, para que se beneficie y fortalezca al sector de las microfinanzas en el Istmo Centroamericano en forma equitativa y homogénea en todos los países de la región. Eficiencia, Productividad y Permanencia Institucional: Impulsar programas y proyectos para aplicar tecnologías y mejores prácticas financieras y administrativas, orientadas a la sostenibilidad y permanencia institucional y profesionalizar los recursos humanos de las Redes e Instituciones de Microfinanzas. Impacto hacia los(as) Clientes: Promover el desarrollo de productos y servicios financieros y no financieros innovadores de microfinanzas, dirigido a los diferentes segmentos de mercado, para mejorar la calidad de vida de los/las clientes de cada uno de los programas.

5 REDCAMIF - CARTERA Y CLIENTES ()* Datos Consolidados de Redcamif Nombre de la IMF Sede Cartera (Miles US$) Clientes** ASOCIACION RAIZ Guatemala 26 27, , % FUNDEA Guatemala 20 13, , % FAFIDESS Guatemala 10 6, , % CRYSOL Guatemala 4 6, , % FIACG Guatemala 1 1, , % AGUDESA Guatemala 5 1, , % MUDE Guatemala 4 1, , % ASOCIACION SHARE Guatemala 10 3, , % FAPE Guatemala , % CDRO Guatemala 13 4, , % SUBTOTAL 94 66, , % Nombre de la IMF Sede Cartera (Miles US$) Clientes APOYO INTEGRAL El Salvador 25 59, , % AMC de R.L. El Salvador 17 16, , % FINCA El Salvador El Salvador 11 5, , % ACCOVI de R.L El Salvador 10 45, , % FUNDACION CAMPO El Salvador 4 7, , % AMYPES El Salvador 4 1, , % ASEI El Salvador , % FUNSALDE El Salvador 2 1, , % PADECOMSMCREDITO El Salvador 4 2, , % FADEMYPE El Salvador 3 1, , % ASOCIACION BALSAMO El Salvador , % MICRONEGOCIOS El Salvador 4 1, , % SUBTOTAL , , % Nombre de la IMF Sede Cartera (Miles US$) Clientes ODEF-OPDF Honduras 30 28, , % POPULAR COVELO Honduras 23 50, , % FUNED Honduras 14 6, , % FUNDEVI Honduras 20 34, , % WRH Honduras 13 5, , % FAMA Honduras 13 11, , % HDH Honduras 11 9, , % FINCA Honduras 12 4, , % FUNDAHMICRO Honduras 8 3, , % BANHCAFE DEPTO. Honduras 34 8, , % DE MICROFINANZAS IDH Honduras 9 1, , % ADELANTE Honduras , % ADICH Honduras 4 1, , % PILARH Honduras 8 2, , % ADRA Honduras , % CARE Honduras 4 1, , % CREDISOL Honduras 3 2, , % FHA Honduras 3 1, , % ADEPES Honduras 1 2, , % PRISMA Honduras , % AHSETFIN Honduras % INHDEI Honduras % CCICH Honduras % FUNHDE Honduras % SUBTOTAL , , % Cartera Nombre de la IMF Sede Clientes (Miles US$) FDL Nicaragua 36 69, , % ACODEP Nicaragua 28 17, , % FUNDESER Nicaragua 22 15, , % PROMUJER Nicaragua 5 3, , % PRODESA Nicaragua 12 16, , % FINCA Nicaragua Nicaragua 13 5, , % PRESTANIC Nicaragua 16 18, , % FUNDENUSE Nicaragua 10 8, , % CEPRODEL Nicaragua 17 9, , % F JOSE NIEBOROWSKI Nicaragua 13 12, , % CSM 20 DE ABRIL Nicaragua 7 10, , % F León 2000 Nicaragua 8 6, , % AFODENIC Nicaragua 6 8, , % FODEM Nicaragua 7 2, , % FUDEMI Nicaragua 10 1, , % ADIM Nicaragua , % F 4i Nicaragua 6 1, , % ASODERI Nicaragua 3 1, , % FUNDEPYME Nicaragua 5 1, , % SUBTOTAL , , % Cartera Nombre de la IMF Sede Clientes (Miles US$) ADRI Costa Rica 6 30, , % FIDERPAC Costa Rica 1 3, , % FUNDECOCA Costa Rica 5 3, , % FUDECOSUR Costa Rica 2 2, , % FUNDACION MUJER Costa Rica 2 1, , % CREDIMUJER Costa Rica % APIAGOL Costa Rica % FOMIC S.C. Costa Rica 1 2, % APACO Costa Rica 1 1, % ACORDE Costa Rica 1 28, % ADAPTE Costa Rica % ASOPROSANRAMON Costa Rica 1 1, % FUNDEBASE Costa Rica 1 1, % FUNDAOSA Costa Rica % SUBTOTAL 26 76, , % Cartera Nombre de la IMF Sede Clientes (Miles US$) BANCO DELTA Panamá 8 74, , % MICROSERFIN Panamá 8 9, , % CEF Panamá 4 7, , % PROCAJA Panamá 10 1, , % CSM JUAN XXIII de R.L Panamá 1 6, , % BANCO G&T CONTINENTAL Panamá 3 5, % MIBANCO Panamá 3 13, % CEPAS Panamá % CSM JUAN PABLO I de R.L Panamá % FINANCIA CREDIT Panamá % SUBTOTAL , , % TOTAL , , % *Este cuadro incluye 89 Instituciones Microfinancieras que representan el 89% del total de Instituciones afiliadas a las Redes Nacionales que conforman REDCAMIF. **El porcentaje está calculado en relación al total de clientes de las IMFs afiliadas a las Redes Nacionales que conforman REDCAMIF

6 RED CENTROAMERICANA DE MICROFINANZAS RESUMEN DE DATOS GENERALES INSTITUCIONALES REDIMIF ASOMI REDMICROH ASOMIF REDCOM REDPAMIF Promedio Información Institucional Instituciones Microfinancieras Afiliadas Oficinas Nacionales Total de Empleados 964 1,050 1,882 2, ,121 Oficiales de Crédito ,596 Clientes por Oficial de Crédito Cartera por Oficial de Crédito 177, , , , , , ,569 % de Cartera Mujeres 47.7% 57.3% 47.4% 41.3% 26.2% 20.9% 40.1% % de Clientas Mujeres 68.3% 61.4% 65.9% 63.8% 48.1% 44.3% 58.6% % de Cartera Rural 62.7% 34.6% 33.7% 62.6% 24.0% 19.3% 39.5% % de Clientes Rurales 73.0% 47.2% 53.4% 48.8% 57.3% 33.3% 52.2% Oficial de Crédito al total de Empleados 39.1% 37.3% 39.3% 35.0% 21.2% 32.7% 36.5% Indicadores de Desempeño Financiero Cartera de préstamos / total de activos 75.5% 68.5% 80.9% 71.8% 73.6% 64.1% 72.4% Gasto por cliente , Cartera en riesgo mayor a 30 días 8.8% 8.7% 13.4% 16.9% 4.8% 15.7% 11.4% Patrimonio/activo total 61.6% 45.6% 79.1% 22.8% 40.3% 45.6% 49.2% Gastos operacionales / cartera bruta 24.1% 31.7% 29.3% 24.0% 11.4% 24.9% 24.2% NÚMERO DE CLIENTES Y TAMAÑO DE LA CARTERA POR OFICIAL DE CRÉDITO REDIMIF ASOMI REDMICROH ASOMIF REDCOM REDPAMIF Clientes por Oficial de Crédito Cartera por Oficial de Crédito - 6 -

7 RED CENTROAMERICANA DE MICROFINANZAS DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR ACTIVIDAD ECONÓMICA REDES NACIONALES No. IMF Reportadas Agropecuaria y Forestal Comercio Servicios Peq Ind Consumo Vivienda Otros TOTAL REDIMIF 10 16,957 61,031 4,679 5, ,711 1,432 95, % 63.7% 4.9% 5.9% 0.3% 6.0% 1.5% 100.0% ASOMI 12 11,922 58,609 5,984 4,350 6,734 7, , % 61.7% 6.3% 4.6% 7.1% 7.6% 0.2% 100.0% REDMICROH 22 19,047 81,837 13,154 5,124 6,871 20, , % 55.7% 9.0% 3.5% 4.7% 14.0% 0.1% 100.0% ASOMIF ,917 93,383 9,637 5,050 33,100 42,406 6, , % 31.9% 3.3% 1.7% 11.3% 14.5% 2.1% 100.0% REDCOM 13 8,756 5,420 5,680 1, , % 24.5% 25.6% 5.4% 1.1% 0.3% 3.5% 100.0% REDPAMIF 9 1,485 13,069 3,586 2,704 5, ,596 28, % 45.7% 12.5% 9.5% 19.4% 2.2% 5.6% 100.0% TOTAL , ,349 42,720 24,127 52,738 76,656 10, , % 46.0% 6.3% 3.5% 7.7% 11.3% 1.5% 100.0% DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR ACTIVIDAD ECONÓMICA Consumo, Vivienda, 7.7% 11.3% Otros, 1.5% Agropecuaria y Forestal, 25.0% Peq Ind, 3.5% Servicios, 6.3% Comercio, 46.0% - 7 -

8 RED CENTROAMERICANA DE MICROFINANZAS DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR ACTIVIDAD ECONÓMICA Miles de Dólares REDES NACIONALES No. IMF Reportadas Agropecuaria y Forestal Comercio Servicios Peq Ind Consumo Vivienda Otros TOTAL REDIMIF 9 9, , , , , , , % 50.2% 4.0% 9.3% 0.6% 19.4% 1.7% 100.0% ASOMI 12 11, , , , , , , % 38.3% 7.3% 2.8% 18.0% 25.3% 0.1% 100.0% REDMICROH 21 13, , , , , , , , % 34.8% 7.3% 1.9% 3.4% 38.9% 5.4% 100.0% ASOMIF , , , , , , , , % 23.5% 2.9% 1.2% 10.9% 6.0% 1.1% 100.0% REDCOM 13 8, , , , , , % 37.3% 36.0% 11.1% 0.5% 0.1% 3.5% 100.0% REDPAMIF 9 6, , , , , , , % 52.6% 10.3% 5.0% 14.9% 0.6% 11.4% 100.0% TOTAL , , , , , , , , % 36.6% 9.1% 3.9% 9.4% 16.1% 3.7% 100.0% DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR ACTIVIDAD ECONÓMICA Consumo 16.1% Vivienda, 9.4% Otros 3.7% Agropecuaria y Forestal, 21.2% Peq. Ind. 3.9% Servicios 9.1% Comercio 36.6% - 8 -

9 RED CENTROAMERICANA DE MICROFINANZAS DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR PLAZOS REDES NACIONALES No. IMF Reportadas Hasta Más 24 TOTAL REDIMIF 10 22,836 58,343 6,421 2,917 5,243 95, % 60.9% 6.7% 3.0% 5.5% 100.0% ASOMI 12 34,363 21,770 9,158 7,635 22,788 95, % 22.7% 9.6% 8.0% 23.8% 100.0% REDMICROH 23 30,583 53,027 24,343 17,051 32, , % 33.8% 15.5% 10.9% 20.4% 100.0% ASOMIF 19 82, ,629 37,826 35,644 25, , % 37.8% 12.9% 12.2% 8.8% 100.0% REDCOM 13 1,320 4,159 3,804 4,778 8,361 22, % 18.5% 17.0% 21.3% 37.3% 100.0% REDPAMIF 8 2,321 5,551 5,117 3,951 11,214 28, % 24.8% 22.8% 17.6% 50.0% 125.6% TOTAL , ,479 86,669 71, , , % 36.6% 12.5% 10.4% 15.2% 100.0% DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR PLAZOS 19-24, 10.4% Más % Hasta 6, 25.2% 13-18, 12.5% 7-12, 36.6% - 9 -

10 RED CENTROAMERICANA DE MICROFINANZAS DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR PLAZOS Miles de Dólares REDES NACIONALES No. IMF Reportadas Hasta Más 24 TOTAL REDIMIF 9 6, , , , , , % 36.2% 9.1% 6.6% 38.9% 100.0% ASOMI 12 8, , , , , , % 7.9% 5.6% 8.1% 72.7% 100.0% REDMICROH 23 7, , , , , , % 14.3% 11.1% 13.9% 56.5% 100.0% ASOMIF 19 22, , , , , , % 27.3% 18.8% 18.5% 24.9% 100.0% REDCOM 14 35, , , , , , % 2.5% 1.1% 1.2% 14.5% 36.2% REDPAMIF 9 10, , , , , , % 4.0% 5.6% 5.6% 75.8% 100.0% TOTAL 86 89, , , , , , % 16.2% 10.4% 11.2% 50.7% 100.0% DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR PLAZOS Hasta 6, 11.5% Más 24, 50.7% 7-12, 16.2% 19-24, 11.2% 13-18, 10.4%

11 RED CENTROAMERICANA DE MICROFINANZAS DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR METODOLOGÍA CREDITICIA REDES NACIONALES No. IMF Reportadas Individual Grupo Solidario Banco Comunal TOTAL REDIMIF 10 28,696 27,224 39,840 95, % 28.4% 41.6% 100.0% ASOMI 12 74,255 6,810 14,649 95, % 7.1% 15.3% 100.0% REDMICROH 24 85,742 42,702 41, , % 25.2% 24.3% 100.0% ASOMIF ,299 55,575 34, , % 19.0% 11.9% 100.0% REDCOM 14 21, , % 1.6% 4.1% 100.0% REDPAMIF 8 17, , % 0.0% 0.0% 75.6% TOTAL , , , , % 19.1% 18.9% 100.0% DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR METODOLOGÍA CREDITICIA Banco Comunal 18.9% Grupo Solidario 19.1% Individual 61.9%

12 RED CENTROAMERICANA DE MICROFINANZAS DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR METODOLOGÍA CREDITICIA Miles de Dólares Redes Nacionales No. IMF Reportadas Individual Grupo Solidario Banco Comunal TOTAL REDIMIF 10 45, , , , % 13.6% 18.5% 100.0% ASOMI , , , , % 1.0% 2.0% 100.0% REDMICROH , , , , % 9.5% 5.2% 100.0% ASOMIF , , , , % 6.8% 2.7% 100.0% REDCOM 14 76, , % 0.2% 0.5% 100.0% REDPAMIF 9 44, , % 0.0% 0.0% 100.0% TOTAL , , , , % 5.8% 4.2% 100.0% DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR METODOLOGÍA CREDITICIA Grupo Solidario 5.8% Banco Comunal 4.2% Individual 90.0%

13 GUATEMALA RED DE INSTITUCIONES DE MICROFINANZAS DE GUATEMALA AFILIADAS : 15 SUCURSALES : 118 RED DE INSTITUCIONES DE MICROFINANZAS DE GUATEMALA (REDIMIF) La Red de Instituciones de Microfinanzas de Guatemala, REDIMIF, se constituyó el 30 de marzo del año REDIMIF integra a 15 de las Organizaciones de Desarrollo más representativas de Guatemala que se especializan en Programas de Microfinanzas. A través de sus asociadas activas atiende a 95,760 clientes, ubicados en un 69,9% en el área rural. El 55,2% de los créditos se han otorgado a mujeres, a través de 118 oficinas en el país. Presidente: Licda. Irma Marroquín. Personal Ejecutivo: Lic. Daniel Ruiz, Director Ejecutivo. Dirección de Oficina: Avenida Reforma, Edificio Condominio Reforma, Oficina 4 A. Zona 9. Ciudad de Guatemala, C.A. Teléfonos: (502) Fax: (502) Correo Electrónico: redimif@redimif.org Misión: Organización de instituciones especializadas en Microfinanzas, creada para el fortalecimiento y mejoramiento continuo de las asociadas activas, proporcionándoles y facilitándoles productos y servicios financieros, técnicos y de capacitación, así como representación gremial. La Red busca la autosostenibilidad de sus programas y de las asociadas, para contribuir al desarrollo del sector de la microempresa y pequeña empresa del país. Visión: Organización líder con cobertura nacional, empresarialmente consolidada, de reconocida representatividad de las instituciones especializadas en microfinanzas, que aplica estándares de eficiencia, que brinda productos y servicios diversificados e innovadores, de calidad. Objetivos estratégicos de REDIMIF: Crear y fortalecer la Red de Instituciones de Microfinanzas de Guatemala, como una entidad autosostenible y especializada en el fortalecimiento del sector. Ejercer representación de las entidades asociadas a la Red ante las autoridades gubernamentales para incidir en las políticas públicas, fiscales y monetarias que afecten el sector de microfinanzas. Consolidar el desarrollo tecnológico y el fortalecimiento institucional de las entidades asociadas. Expandir los productos, servicios financieros y cobertura de mercado de las instituciones asociadas, mediante la gestión e intermediación de recursos financieros de crédito e inversión, a nivel nacional e internacional. Establecer alianzas estratégicas con otras Redes, organismos e instituciones que promuevan el fortalecimiento de la industria de microfinanzas y su impacto en el desarrollo económico y social del país

14 Guatemala Asociación de Desarrollo Integral Rural (ASDIR) Totonicapan Caserío Xetinimit. Edificio No. 184 Aldea Nimasac Teléfono: (502) Telefax: (502) Correo Electrónico: Carlos Tzoc Sucursales: 5 Asociación Cooperación para el Desarrollo Rural de Occidente (CDRO) Totonicapán Paraje Tierra Blanca, Cantón Chuicruz Teléfono: (502) Telefax: (502) Correo Electrónico: reficom@cdro.org Gregorio Tzoc Sucursales: 13 Fundación para el Desarrollo Empresarial y Agrícola (FUNDEA) Ciudad Guatemala 15 Ave. 2-09, Zona 13, Guatemala. Teléfono: (502) al 46 Telefax: (502) Correo Electrónico: contacto@fundea.org.gt Julio Castellanos Sucursales: 20 Asociación de Mujeres en Desarrollo (MUDE) Ciudad Guatemala 2a Calle B 1-16zona 2, Colonia Lomas del Sur, Villa Nueva. Teléfonos: (502) , Telefax: (502) Correo Electrónico: mude@concyt.gob.gt Catarina Mendoza Sucursales: 4 Asociación Guatemalteca para el Desarrollo (AGUDESA) Chimaltenango 1ra. Ave Zona 2 Chimaltenango. Teléfono: (502) Telefax: (502) Correo Electrónico: agudesa123@intelnett.com Hermán Colaj Sucursales: 5 Asociación para el Desarrollo RAIZ Ciudad Guatemala 30 calle zona 12, Colonia Santa Rosa II Teléfonos: (502) Telefax: (502) Correo Electrónico: secretariagerencia@crediraiz.com David Morales Sucursales: 26 Asociación SHARE de Guatemala Sacatepéquez Cantón Reforma, callejón Ismatul. Casa nº 8, San Lucas. Teléfono: (502) Telefax: (502) Correo Electrónico: info@shareguatemala.org David Arrivillaga Sucursales: 10 Fundación CRYSOL CRYSOL Jalapa 6ª. Avenida 1-29 zona 2. Barrio La Esperanza Teléfonos: (502) / 90 Telefax: (502) Correo Electrónico: hestrada@fundacioncrysol.org Hugo Estrada Sucursales:

15 Fundación de Asesoria Financiera a Instituciones de Desarrollo y Servicio Social (FAFIDESS) Ciudad Guatemala Quinta Avenida zona 10 Teléfonos: (502) , (502) Telefax: (502) Correo Electrónico: fafidess@fafidess.org Contacto Reynold Walter Sucursales 10 Fundación de Asistencia para la Pequeña Empresa (FAPE) Ciudad Guatemala 37 Avenida 2-29 zona 7. Colonia El Rodeo Teléfono: (502) Telefax: (502) Correo Electrónico: fape@c-net.gt Contacto Manuel García Sucursales 1 Guatemala Fundación de Desarrollo de Mixco (FUNDEMIX) Fundación Internacional para la Asistencia Comunitaria Guatemalteca (FIACG) Ciudad Guatemala Diagonal A 2-49 zona 1 de Mixco, Colonia Lomas de Portugal. Teléfono: (502) / Telefax: (502) / Correo Electrónico: fundemix@yahoo.com info@fundemix.org.gt Herla Santos Sucursales: 1 Fundación para el Desarrollo de la Microempresa (FUNDACION MICROS) Ciudad Guatemala 20 calle 6-37 zona 11, Colonia Mariscal Teléfono: (502) / (502) Telefax: (502) Correo Electrónico: fundamicros@intelnett.com Otto González Sucursales: 5 Ciudad Guatemala 17 calle A zona 10. Teléfonos: (502) / Telefax: (502) Correo Electrónico: fiacg@intelnet.net.gt Adriana Rivera Sucursales: 1 Fundación para el Desarrollo de la Pequeña Empresa (FUNDESPE) Quetzaltenango 4ta. Avenida 1-58 zona 9. Colonia La Floresta. Teléfono: (502) Telefax: (502) Correo Electrónico: directorgeneral.fundespe@gmail.com Juan Filiberto Medina Sucursales: 5 Puente de Amistad Sololá Avenida Santandez Zona 2 Panajachel Teléfono: (502) Telefax: (502) Correo Electrónico: puentedeamistad@friendshipbridge.org.gt Cristian Shoemaker Sucursales:

16 Guatemala Estructura de Cartera y Clientes

17 INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN REDIMIF DATOS GENERALES INSTITUCIONALES CONCEPTO AGUDESA ASOCIACION SHARE ASOCIACION RAIZ CDRO CRYSOL I. INFORMACION DEL PERSONAL Número de Oficiales de Crédito Oficiales de crédito al total de empleados 38.2% 16.6% 39.1% 56.3% 62.5% II. INDICADORES DE GENERO Clientas mujeres / Clientes totales 68.0% 46.0% 54.0% 29.0% 81.0% Cartera Mujeres / Cartera total 33% 35.0% 37.0% 32.0% 84.0% III. PARTICIPACION RURAL Cartera Rural / Cartera total 3% 100% 58% 3% 80% Clientes Rurales / Clientes totales 97% 80% 97% 85% IV. INDICADORES DE ESCALA Préstamo Promedio por Cliente (En US$) , Número de Clientes por Oficial de Crédito Cartera por Oficial de Crédito (En US$) 127, , ,804 V. INDICADORES DE DESEMPEÑO FINANCIERO Cartera de préstamos / total de activos 93.0% 93.1% 53.0% 75.0% 75.0% Gasto por cliente Cartera en riesgo mayor a 30 días 7.8% 8.5% 10.0% 22.0% 3.0% Patrimonio/activo total 81.9% 29.6% 92.0% 29.0% 39.0% Gastos operacionales / cartera bruta 30.8% 10.8% 9.0% 1.0% 18.0% Guatemala

18 Guatemala INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN REDIMIF DATOS GENERALES INSTITUCIONALES CONCEPTO FAFIDESS FAPE FIACG FUNDEA MUDE I. INFORMACION DEL PERSONAL Número de Oficiales de Crédito Oficiales de crédito al total de empleados 52.2% 53.3% 46.5% 36.7% 62.5% II. INDICADORES DE GENERO Clientas mujeres / Clientes totales 97.0% 94.0% 100.0% 42.0% 95.4% Cartera Mujeres / Cartera total 94.0% 95.0% 99.9% 32.0% 70.2% III. PARTICIPACION RURAL Cartera Rural / Cartera total 100% 76% 27% 72% 0% Clientes Rurales / Clientes totales 100% 75% 28% 75% 0% IV. INDICADORES DE ESCALA Préstamo Promedio por Cliente (En US$) Número de Clientes por Oficial de Crédito Cartera por Oficial de Crédito (En US$) , V. INDICADORES DE DESEMPEÑO FINANCIERO Cartera de préstamos / total de activos 86.5% 78.3% 44.8% 57.0% 99.2% Gasto por cliente Cartera en riesgo mayor a 30 días 11.9% 10.9% 1.6% 1.0% 11% Patrimonio/activo total 78.4% 50.1% 85.4% 49.0% 81.5% Gastos operacionales / cartera bruta 27.4% 48.2% 60.5% 15.0% 20.1%

19 INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN REDIMIF DATOS DE CARTERA Y CLIENTES Instituciones Sede Agencias Clientes Cartera (Miles US$) AGUDESA Chimaltenango 5 4,668 1, % AGUDESA ASOCIACION SHARE 2.5% 5.4% PARTICIPACIÓN EN CARTERA ASOCIACION SHARE Sacatepéquez 10 3,730 3, % ASOCIACION RAIZ CDRO 41.1% 6.9% CRYSOL 9.7% ASOCIACION RAIZ Ciudad Guatemala 29,440 27, % 26 FAFIDESS FAPE 9.9% 0.8% CDRO Totonicapán 13 1,662 4, % FIACG FUNDEA 1.5% 20.1% MUDE 2.1% CRYSOL Jalapa 4 12,082 6, % FAFIDESS Ciudad Guatemala 10 14,166 6, % FAPE Ciudad Guatemala 1 2, % AGUDESA ASOCIACION SHARE PARTICIPACIÓN EN CLIENTES 4.9% 3.9% FIACG Ciudad Guatemala 1 7,033 1, % ASOCIACION RAIZ CDRO CRYSOL 30.7% 1.7% 12.6% FUNDEA Ciudad Guatemala 20 15,580 13, % FAFIDESS FAPE 14.8% 2.9% FIACG 7.3% MUDE Ciudad Guatemala 4 4,599 1, % FUNDEA MUDE 16.3% 4.8% TOTAL 94 95,760 66, % Tipo de Cambio : 8.34 Quetzales x 1 Dólar Guatemala

20 Guatemala INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN REDIMIF DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR ACTIVIDAD ECONÓMICA Instituciones Agropecuaria y Forestal Comercio Servicios Peq Ind Consumo Vivienda Otros TOTAL AGUDESA 2,321 1, ,668 ASOCIACION SHARE ASOCIACION RAIZ 1, , ,546 29,440 CDRO ,662 CRYSOL 2,819 8, ,082 FAFIDESS 1,417 7,082 1,417 2,833 1,417 14,166 FAPE 140 1, ,800 FIACG 99 4,650 2, ,033 FUNDEA 7,909 3, , ,580 MUDE 3, ,599 TOTAL 16,957 61,031 4,679 5, ,711 1,432 95, % 63.7% 4.9% 5.9% 0.3% 6.0% 1.5% 100.0% DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR ACTIVIDAD ECONÓMICA 63.7% 17.7% 4.9% 5.9% 0.3% 6.0% 1.5% Agropecuaria y Forestal Comercio Servicios Peq Ind Consumo Vivienda Otros

21 INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN REDIMIF DISTRIBUCIÓN DE LA CARTERA POR ACTIVIDAD ECONÓMICA Miles de Dólares Guatemala Instituciones Agropecuaria y Forestal Comercio Servicios Peq Ind Consumo Vivienda Otros TOTAL ASOCIACION SHARE 1, , ,627.6 ASOCIACION RAIZ , , , ,485.1 CDRO , , ,622.6 CRYSOL 1, , ,474.1 FAFIDESS , , ,593.2 FAPE FIACG ,016.0 FUNDEA 5, , , ,426.0 MUDE ,372.0 TOTAL 9, , , , , , ,176.6 Tipo de Cambio : 8.34 Quetzales x 1 Dólar 14.7% 50.2% 4.0% 9.3% 0.6% 19.4% 1.7% 100.0% DISTRIBUCIÓN DE LA CARTERA POR ACTIVIDAD ECONÓMICA 50.2% 14.7% 4.0% 9.3% 0.6% 19.4% 1.7% Agropecuaria y Forestal Comercio Servicios Peq Ind Consumo Vivienda Otros

22 Guatemala INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN REDIMIF DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR DEPARTAMENTO CDRO CRYSOL FAFIDESS FAPE FIACG FUNDEA MUDE TOTAL ASOCIACION RAIZ ASOCIACION SHARE Departamento AGUDESA Alta Verapaz 115 1,443 3,867 5, % Baja Verapaz , % Chimaltenango 2, ,336 2,589 1, , , % Chiquimula 562 1,578 2, % El Progreso % Escuintla 1, , % Guatemala , ,479 12, % Huehuetenango , , % Izabal % Jalapa 5, , % Jutiapa 460 1,978 2, % Petén % Quetzaltenango 3, , , % Quiché ,333 1,616 10, % Retalhuleu % Sacatepéquez 166 1,532 1, , % San Marcos , % Santa Rosa 1, , % Sololá ,292 3, % Suchitepéquez 1, , % Totonicapán 1,474 1, , % Zacapa % Total 4,668 3,730 29,440 1,662 12,082 14,166 2,800 7,033 15,580 4,599 95, % DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR DEPARTAMENTO 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% Alta Verapaz Baja Verapaz Chimaltenango Chiquimula El Progreso Escuintla Guatemala Huehuetenang Izabal Jalapa Jutiapa Petén Quetzaltenango Quiché Retalhuleu Sacatepéquez San Marcos Santa Rosa Sololá Suchitepéquez Totonicapán Zacapa

23 INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN REDIMIF DISTRIBUCIÓN DE LA CARTERA POR DEPARTAMENTO Miles de Dólares Departamento AGUDESA ASOCIACION SHARE ASOCIACION RAIZ CDRO CRYSOL FAFIDESS FAPE FIACG FUNDEA MUDE TOTAL Alta Verapaz , , % Baja Verapaz , % Chimaltenango , , , , % Chiquimula % El Progreso % Escuintla % Guatemala , , % Huehuetenango , , % Izabal % Jalapa 3, , % Jutiapa , % Petén % Quetzaltenango 4, , % Quiché , , , , % Retalhuleu % Sacatepéquez , % San Marcos , , % Santa Rosa % Sololá , , % Suchitepéquez 1, , % Totonicapán 1, , , % Zacapa % Total 1, , , , , , , , , , % Tipo de Cambio : 8.34 Quetzales x 1 Dólar DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR DEPARTAMENTO 0,0% 2,0% 4,0% 6,0% 8,0% 10,0% 12,0% 14,0% 16,0% 18,0% Alta Verapaz Baja Verapaz Chimaltenango Chiquimula El Progreso Escuintla Guatemala Huehuetenango Izabal Jalapa Jutiapa Petén Quetzaltenango Quiché Retalhuleu Sacatepéquez San Marcos Santa Rosa Sololá Suchitepéquez Totonicapán Zacapa Guatemala

24 Guatemala INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN REDIMIF DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR PLAZOS Instituciones Hasta Más 24 TOTAL AGUDESA 108 4, ,668 ASOCIACION SHARE 82 2, ,730 ASOCIACION RAIZ , ,292 29,440 CDRO ,662 CRYSOL 11, ,082 FAFIDESS 1,758 11, ,166 FAPE 2, ,800 FIACG 6, ,033 FUNDEA 6,141 5,793 2, ,580 MUDE 3, ,599 TOTAL 22,836 58,343 6,421 2,917 5,243 95, % 60.9% 6.7% 3.0% 5.5% 100.0% DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR PLAZOS 60.9% 23.8% 6.7% 3.0% 5.5% Hasta Más

25 INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN REDIMIF DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR PLAZOS Miles de Dólares Guatemala Instituciones Hasta Más 24 TOTAL AGUDESA , ,659.2 ASOCIACION SHARE , , ,627.6 ASOCIACION RAIZ , , , ,485.1 CDRO , ,622.6 CRYSOL 5, , ,474.1 FAFIDESS 1, , ,593.2 FAPE FIACG ,016.0 FUNDEA 2, , , , , ,426.0 MUDE ,372.0 TOTAL 6, , , , , , % 36.2% 9.1% 6.6% 38.9% 100.0% Tipo de Cambio : 8.34 Quetzales x 1 Dólar DISTRIBUCIÓN DE LA CARTERA POR PLAZOS 36.2% 38.9% 9.2% 9.1% 6.6% Hasta Más

26 Guatemala INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN REDIMIF DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR METODOLOGÍA CREDITICIA Instituciones Individual Grupo Solidario Banco Comunal TOTAL AGUDESA 1, ,965 4,668 ASOCIACION SHARE 2, ,730 ASOCIACION RAIZ 8,063 21, ,440 CDRO 1, ,662 CRYSOL 387 1,632 10,063 12,082 FAFIDESS 1, ,739 14,166 FAPE ,609 2,800 FIACG 7,033 7,033 FUNDEA 12,783 2, ,580 MUDE ,821 4,599 TOTAL 28,696 27,224 39,840 95, % 28.4% 41.6% 100.0% DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR METODOLOGÍA CREDITICIA 41.6% 30.0% 28.4% Individual Grupo Solidario Banco Comunal

27 INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN REDIMIF DISTRIBUCIÓN DE LA CARTERA POR METODOLOGÍA CREDITICIA Miles de Dólares Guatemala Instituciones Individual Grupo Solidario Banco Comunal TOTAL AGUDESA ,659.2 ASOCIACION SHARE 3, ,627.6 ASOCIACION RAIZ 21, , ,485.1 CDRO 3, ,622.6 CRYSOL 1, , ,474.1 FAFIDESS 1, , ,593.2 FAPE FIACG 1, ,016.0 FUNDEA 12, ,426.0 MUDE ,372.0 TOTAL 45, , , , % 13.6% 18.5% 100.0% Tipo de Cambio al 31 de Diciembre del 2009: 8.34 Quetzales x 1 Dólar DISTRIBUCIÓN DE LA CARTERA POR METODOLOGÍA CREDITICIA 67.9% 13.6% 18.5% Individual Grupo Solidario Banco Comunal

28 Guatemala INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN REDIMIF DISTRIBUCIÓN DE AGENCIAS POR DEPARTAMENTO AGUDESA Departamento TOTAL ASDIR ASOCIACION RAIZ ASOCIACION SHARE CDRO CRYSOL FAFIDESS FAPE FIACG FUNDACIO MICROS FUNDEA FUNDEMIX FUNDESPE MUDE PUENTE DE AMISTAD Alta Verapaz % Baja Verapaz % Chimaltenango % Chiquimula % El Progreso 0.0% Escuintla % Guatemala % Huehuetenango % Izabal 0.0% Jalapa % Jutiapa % Petén % Quetzaltenango % Quiché % Retalhuleu % Sacatepéquez % San Marcos % Santa Rosa % Sololá % Suchitepéquez % Totonicapán % Zacapa 0.0% Total %

29 EL SALVADOR ASOCIACIÓN DE ORGANIZACIONES DE MICROFINANZAS AFILIADAS : 12 SUCURSALES : 91 ASOCIACIÓN DE ORGANIZACIONES DE MICROFINANZAS (ASOMI) EL SALVADOR Misión: Promover la industria de las microfinanzas mediante la representación gremial y el fortalecimiento institucional de sus asociadas. La Asociación de Organizaciones de Microfinanzas, ASOMI, fue constituida el 11 de septiembre de 1998 por un grupo de instituciones comprometidas con el desarrollo de los sectores más vulnerables de la población. Cuenta con 95,714 clientes activos, de los cuales el 61,4% son mujeres. El monto de cartera de crédito asciende a US$ 143,0 millones de dólares de lo cuales el 34,6% está colocada en el área rural. Presidente: Ing. Brigido García Personal Ejecutivo: Lic. Franklin Montano, Director Ejecutivo. Dirección de Oficina: 12 Calle Poniente No. 2124, Colonia Flor Blanca San Salvador. Telefax: (503) Correo Electrónico: asomi@asomi.org.sv Visión: Ser la gremial líder y representativa de la industria de las Microfinanzas en El Salvador. Objetivos estratégicos de ASOMI: 1. Desarrollo Institucional de ASOMI: Potencializar la gestión gremial, a través de la obtención de nuevos servicios, sistemas y productos; para reforzar la solidez y solvencia financiera de la gremial y de las asociadas. 2. Incidencia Gremial: Actuar de manera coordinada, solidaria y permanente ante los desafíos y retos del entorno, que impactan el trabajo de las asociadas. 3. Desarrollo Tecnológico: Impulsar la adopción de tecnologías y procesos que fortalezcan a las instituciones asociadas de ASOMI. 4. Recursos Humanos (Talento Humano): Ejecutar programas y proyectos que permitan la profesionalización del talento humano de las asociadas. 5. Nuevos Productos y Servicios: Impulsar la creación de nuevos productos y servicios para las instituciones asociadas, con el objeto de fortalecer la capacidad de las mismas

30 El Guatemala Salvador Sociedad de Ahorro y Crédito (Integral, S.A.) San Salvador Alameda Roosevelt y 47 Avenida Sur, Colonia Flor Blanca Teléfono: (503) Telefax: (503) C. Electrónico: oficina.central@integral.com.sv Carlos Viteri Sucursales: 25 Asociación Bálsamo San Salvador Residencial San Luis, Calle Principal y Avenida 4, Block 1 casa No. 3 Teléfono: (503) Telefax: (503) Correo Electrónico: balsamo@amnetsal.com Norma Pereira Sucursales: 3 Asociación de Micro y Pequeños Empresarios de El Salvador (AMYPES) San Salvador Colonia Miramonte, calle Talamanca, Pasaje V, No. 26 Teléfono: Telefax: Correo Electrónico: direccionamypes@yahoo.com María Angela de Luna Sucursales: 4 Asociación Cooperativa de Ahorro y Crédito Vicentina de Responsabilidad Limitada (ACCOVI de R.L.) Fundación Internacional para la Asistencia Comunitaria FINCA El SALVADOR ACCOVI DE R.L. San Vicente Segunda avenida sur No. 16 Barrio San Francisco Teléfono: (503) Telefax: (503) Correo Electrónico: gerencia.general@accovi.com Nelson Alvarado Sucursales: 10 Asociación Salvadoreña de Extensionistas del INCAE San Salvador Colonia Médica # 431 Diagonal Dr. Romero. Teléfono: (503) Telefax: (503) Correo Electrónico: asei_sv@yahoo.com Alessandra Senes Sucursales: 11 Fundación Campo FC FINCA DE EL SALVADOR Pequeños Préstamos - Grandes Cambios San Miguel 14a. Calle Poniente, Colonia Hirleman, Block 6 casa No Teléfono: (503) Telefax: (503) C. Electrónico: info@fundacioncampo.org Brígido García Sucursales: 4 San Salvador Calle Las Castañas, casa No.7 Colonia San Francisco. San Salvador Teléfono: (503) Telefax: Correo Electrónico: info@finca-sv.org Alessandra Senes Sucursales: 11 Fundación para el Auto Desarrollo de la Micro y Pequeña Empresa (FADEMYPE) San Salvador 21 Avenida norte y 25 Calle Poniente No Col. Layco Teléfono: (503) Telefax: (503) Correo Electrónico: contacto@fademype.org.sv Miguel Lopéz Sucursales: 3 Fundación Salvadoreña para el Desarrollo de la Micro y Pequeña Empresa (FUNSALDE) Ciudad Sede:Sonsonate Avenida Bernal No. 222, Colonia Miramonte Teléfono: (503) Telefax: (503) Correo Electrónico: max_alfaro@wvi.org Francisco Alfaro Sucursales: 2 Sociedad Cooperativa (PADECOMSMCREDITO) de R.L. de C.V. Micronegocios S.A. de C.V. (MN) San Salvador Tercera Calle Poniente No. 945 San Salvador Teléfono: (503) Telefax: (503) Correo Electrónico: gerencia@micredito.com.sv José Napoleón Duarte Sucursales: 4 Sociedad Cooperativa de Ahorro y Crédito (AMC de R.L. de C.V.) Morazán Avenida Presbitero Norberto Cruz, Barrio Soledad. Casa No.11, San Francisco Gotera Teléfono: (503) Telefax: (503) Correo Electrónico: jose_renderos@hotmail.com José González Sucursales: 4 San Miguel 8va. Calle Oriente y 4ta. Avenida norte No. 203 Télefono: (503) Telefax: (503) Correo Electrónico: wsalmeron@amc.com.sv Wilson Salmeron Sucursales: 17

31 Estructura de Cartera y Clientes

32 El Guatemala Salvador INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN ASOMI DATOS GENERALES INSTITUCIONALES CONCEPTO ACCOVI de RL AMC de R.L. AMYPES APOYO INTEGRAL ASOCIACION BALSAMO ASEI FADEMYPE FINCA EL SALVADOR FUNDACION CAMPO FUNSALDE MICRO NEGOCIOS PADECOMSMCREDITO I, INFORMACION GENERAL Número de Oficiales de Crédito Oficiales de crédito al total de empleados 14.7% 45.5% 51.9% 42.4% 27.8% 61.2% 57.1% 36.1% 17.7% 40.0% 41.9% 32.4% II. INDICADORES DE GENERO Clientas mujeres / Clientes totales 56.0% 59.0% 86.0% 52.0% 61.0% 85.4% 70.6% 78.8% 41.2% 65.0% 76.3% 59.0% Cartera Mujeres / Cartera total 52.0% 49.0% 86.0% 63.0% 55.0% 85.0% 52.0% 79.0% 40.5% 60.0% 76.6% 43.0% III. PARTICIPACION RURAL Cartera Rural / Cartera total 58% 6% 44% 53% 55% 36% 79% 74% 27% 100% 60% Clientes Rurales / Clientes totales 68% 6% 45% 60% 58% 38% 63% 72% 31% 100% 60% IV. INDICADORES DE ESCALA Préstamo Promedio por Cliente (En US$) 5,343 1, , , ,350 1,080 Número de Clientes por Oficial de Crédito Cartera por Oficial de Crédito (En US$) 2, ,782 92, ,520 61,055 29,048 84,814 85, , , , ,616 V. INDICADORES DE DESEMPEÑO FINANCIERO Cartera de préstamos / total de activos 74.0% 73.5% 52.0% 83.5% 59.0% 60.0% 55.0% 76.0% 86.9% 61.0% 64.0% 77.0% Gasto por cliente Cartera en riesgo mayor a 30 días 9.0% 8.8% 3.0% 6.0% 13.0% 11.0% 12.0% 8.0% 3.0% 10.0% 14.0% 7.0% Patrimonio/activo total 15.0% 21.6% 32.0% 16.6% 66.0% 98.0% 75.0% 40.0% 39.1% 59.0% 58.0% 27.0% Gastos operacionales / cartera bruta 8.0% 15.9% 45.0% 14.1% 47.0% 50.0% 29.0% 72.0% 13.4% 9.0% 52.0% 25.0%

33 INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN ASOMI DATOS DE CARTERA Y CLIENTES El Guatemala Salvador Instituciones Sede Agencias Clientes Cartera (miles US$) ACCOVI de R.L San Salvador 10 8,581 45, % AMC de R.L. San Miguel 17 13,773 16, % AMYPES San Salvador 4 6,322 1, % APOYO INTEGRAL San Salvador 25 33,738 59, % ASOCIACION BALSAMO San Salvador 3 1, % ASEI San Salvador 4 5, % FADEMYPE San Salvador 3 1,475 1, % FINCA EL SALVADOR San Salvador 11 11,559 5, % FUNDACION CAMPO San Miguel 4 6,708 7, % FUNSALDE San Salvador 2 2,782 1, % MICRONEGOCIOS San Salvador 4 1,030 1, % PADECOMSMCREDITO Morazán 4 2,552 2, % TOTAL 91 95, , % AMC de R.L. AMYPES APOYO INTEGRAL ASOCIACION BALSAMO ASEI FADEMYPE FINCA EL SALVADOR FUNDACION CAMPO FUNSALDE MICRONEGOCIOS PADECOMSMCREDITO 0.9% 0.2% 0.6% 0.7% 3.6% 5.2% 1.0% 1.0% 1.9% 11.2% 41.6% PARTICIPACIÓN EN CARTERA AMC de R.L. AMYPES APOYO INTEGRAL ASOCIACION BALSAMO ASEI FADEMYPE 1.4% 1.5% 6.6% 6.1% 14.4% 35.2% FINCA EL SALVADOR FUNDACION CAMPO FUNSALDE MICRONEGOCIOS PADECOMSMCREDITO 1.1% 2.9% 2.7% 7.0% 12.1% PARTICIPACIÓN EN CLIENTES

34 El Guatemala Salvador INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN ASOMI DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR ACTIVIDAD ECONÓMICA Instituciones Agropecuaria y Forestal Comercio Servicios Peq Ind Consumo Vivienda Otros TOTAL ACCOVI de R.L. 1,530 5,918 1,133 8,581 AMC de R.L. 2,604 8, ,773 AMYPES 4,741 1, ,322 APOYO INTEGRAL 4,246 19,793 2,498 2, ,937 33,738 ASOCIACION BALSAMO ,314 ASEI 5, ,880 FADEMYPE 18 1, ,475 FINCA EL SALVADOR 10, ,559 FUNDACION CAMPO 4, ,708 FUNSALDE 528 1, ,782 MICRONEGOCIOS 1,030 1,030 PADECOMSMCREDITO 75 1, ,552 Total 11,922 58,737 5,984 4,350 7,231 7, , % 61.4% 6.3% 4.5% 7.6% 7.6% 0.2% 100.0% DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR ACTIVIDAD ECONÓMICA 61.4% 12.5% 6.3% 4.5% 1.4% 6.5% 0.2% Agropecuaria y Forestal Comercio Servicios Peq Ind Consumo Vivienda Otros

35 INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN ASOMI DISTRIBUCIÓN DE LA CARTERA POR ACTIVIDAD ECONÓMICA Miles de Dólares El Guatemala Salvador Instituciones Agropecuaria y Forestal Comercio Servicios Peq Ind Consumo Vivienda Otros TOTAL ACCOVI de R.L. 5, , , ,848.0 AMC de R.L. 2, , , , ,023.6 AMYPES ,294.0 APOYO INTEGRAL 5, , , , , ,431.7 ASOCIACION BALSAMO ASEI FADEMYPE ,017.8 FINCA EL SALVADOR 4, ,190.2 FUNDACION CAMPO 3, , , ,421.7 FUNSALDE ,474.8 MICRONEGOCIOS 1, ,390.9 PADECOMSMCREDITO , ,756.8 Total 11, , , , , , , % 38.3% 7.3% 2.8% 18.0% 25.3% 0.1% 100.0% DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR ACTIVIDAD ECONÓMICA 38.3% 38.3% 25.3% 25.3% 18.0% 8.2% 8.2% 7.3% 2.8% 0.1% 0.1% Agropecuaria Agropecuaria Comercio Servicios Peq Ind Consumo ViviendaOtrosOtros y Forestal y Forestal