Kenlor Howells Tesorero REDCOM COSTA RICA. Juan José Lagos Director REDMICROH HONDURAS. Anibal Montoya Director Suplente REDMICROH HONDURAS

Transcripción

1 Junta Directiva Julio Flores Coca Presidente ASOMIF NICARAGUA Brigido García Vicepresidente ASOMI EL SALVADOR Kenlor Howells Tesorero REDCOM COSTA RICA Revista de la Red Centroamericana de Microfinanzas REDCAMIF Junio 2009 No. 11 Jacoba Rodríguez Chirú Secretaria REDPAMIF PANAMÁ Reynold O. Walter P. Director REDIMIF GUATEMALA Juan José Lagos Director REDMICROH HONDURAS Directores David Morales Director Suplente REDIMIF GUATEMALA Directorio de Instituciones de Microfinanzas Datos Básicos de Redes Nacionales Información Consolidada Regional Información de Cartera y Clientes de las Instituciones por País José Luis González Director Suplente ASOMI EL SALVADOR Anibal Montoya Director Suplente REDMICROH HONDURAS Esta edición de la Revista Microfinanzas en Centroamérica, ha sido publicada gracias a la colaboración de HIVOS de Holanda. René Romero Director Suplente ASOMIF NICARAGUA Zobeida Moya Directora Suplente REDCOM COSTA RICA Carlos Sánchez Fabrega Director Suplente REDPAMIF PANAMÁ EDITOR Y COLABORADORES Iván Gutiérrez Editor Rebeca Guillén Allan Pérez Editores Adjuntos Editora de Arte Producción Técnica Red de Microfinancieras de Honduras - 1 -

2 Contenido Presentación de Redcamif 3 Perfil REDCAMIF 4 Datos consolidados de REDCAMIF 1. Red de Instituciones de Microfinanzas de Guatemala (REDIMIF) 13 Directorio de Instituciones Afiliadas 14 Estructura de Cartera y Clientes Asociación de Organizaciones de Microfinanzas 29 de El Salvador (ASOMI) Directorio de Instituciones Afiliadas 30 Estructura de Cartera y Clientes Red de Microfinancieras de Honduras (REDMICROH) 43 Directorio de Instituciones Afiliadas 44 Estructura de Cartera y Clientes Asociación Nicaragüense de Instituciones de Microfinanzas 60 (ASOMIF) Directorio de Instituciones Afiliadas 61 Estructura de Cartera y Clientes Red Costarricense de Organizaciones para la Microempresa (REDCOM) 76 Directorio de Instituciones Afiliadas 77 Estructura de Cartera y Clientes Red Panameña de Microempresa (REDPAMIF) 92 Directorio de Instituciones Afiliadas 93 Estructura de Cartera y Clientes 94 Nota del Editor Los datos estadísticos de la presente Revista surgen como parte del proceso de estandarización de los sistemas de información que desde REDCAMIF se viene promoviendo en Centroamérica, con el objeto de ir creando una industria microfinanciera más abierta y transparente ante el público en general, en especial los clientes, instituciones financieras, inversionistas privados y organismos de cooperación internacional. Este esfuerzo contiene datos reportados de una amplia mayoría de instituciones microfinancieras, las cuales, por las características propias de sus sistemas de información no han realizado la presentación completa de los datos requeridos, sin embargo, si bien la información reportada de algunas instituciones no está disponible en un 100% para cada uno de los ítems en la publicación, la masa critica de instituciones microfinancieras presentes es un indicativo real y tangible del estado de la industria microfinanciera en Centroamérica y su aporte al desarrollo económico y social de la región

3 Presentación En nombre de la Junta Directiva de REDCAMIF me complace presentarles la Revista Microfinanzas en Centroamérica en su Edición Número 11, la cual contiene información institucional y de alcance de las 100 Instituciones de Microfinanzas afiliadas a las Redes Nacionales que conforman REDCAMIF. Esta edición permite actualizar la información sistematizada de un importante sector de la industria de las microfinanzas en la región centroamericana. A junio del 2009 las 100 Instituciones de Microfinanzas afiliadas a las 6 Redes Nacionales de Microfinanzas en Centroamérica suman en total una cartera colocada de millones de dólares con 752 mil clientes atendidos mediante una red de 736 oficinas diseminadas en todos los municipios y cantones de la región y con una fuerza laboral de 6,782 funcionarios y funcionarias, de los cuales 2,543 son asesores de crédito. A pesar de la crisis financiera mundial las instituciones microfinancieras siguen contribuyendo al desarrollo de los microempresarios(as) siendo asi, que el 35.1% de la cartera colocada esta destinada al sector comercio, representando la principal actividad, con un 51% de la clientela atendida; luego le sigue el sector agropecuario y forestal que representa el 25.5% de la cartera y 22.4% de la clientela; en tercer lugar de importancia se ubica el sector vivienda con 15.9% de la cartera y 10.2% en clientes. Las actividades de pequeña industria, servicios, consumo y otros suman el 23.5% en cartera y 16.8% en clientes. En cuanto a la distribución por plazos los préstamos menores a un año representan al 63.5% de la clientela y el 31.3% de la cartera. Referente a la metodologías utilizadas la de crédito individual prevalece sobre las metodologías grupales representando el 62.2% de los clientes y el 88.6% de la cartera. El impacto de la crisis económica mundial y los problemas de las inadecuadas políticas públicas para las microfinanzas en la mayoría de los países de la región, han deteriorado la calidad de los activos de las instituciones de microfinanzas; sin embargo, REDCAMIF está impulsando Planes Anticrisis y Programas Sociales de atención a los clientes, para hacer frente a la crisis actual. Los principales programas de REDCAMIF están dirigidos a crear una oferta de Microseguros, Productos adecuados a las Finanzas Rurales y el Medio Ambiente, Micropensiones, Productos con enfoque de género y el Programa Regional de Capacitación. Agradezco en nombre de la Junta Directiva de REDCAMIF a los organismos de cooperación internacional que han apoyado este esfuerzo de institucionalizar las microfinanzas en Centroamérica y posicionarlas a nivel mundial, particularmente a las instituciones siguientes: Fundación Ford, Hivos de Holanda, ADA de Luxemburgo, Gobierno del Gran Ducado de Luxemburgo, SEEP Network, Fundación Citi, Banco Interamericano de Desarrollo, Banco Centroamericano de Integración Económica. Julio Flores Coca Presidente Junta Directiva - 3 -

4 Red Centroamericana de Microfinanzas La Red Centroamericana de Microfinanzas nace con el objeto de promover la Industria de Microfinanzas y su impacto en el desarrollo económico y social de la región centroamericana, así como incidir e impulsar condiciones políticas, normativas y regulatorias que beneficien y fortalezcan al sector de las microfinanzas en la región centroamericana. REDCAMIF esta conformada por las siguientes Redes de Microfinanzas: REDES IMF S AFILIADAS CLIENTES CARTERA (Millones de dólares) % DE MUJERES % DE CARTERA RURAL , % 72% 12 87, % 46% , % 33% , % 57% 20 20, % 25% 10 25, % 14% TOTAL , % 41% Fuente: Estimaciones Redes Nacionales, Misión: Ser la organización representativa de las Redes Nacionales de Microfinanzas del Istmo Centroamericano, con reconocimiento mundial, que promueve e implemente estándares de alto desempeño en la industria de las Microfinanzas, basados en principios y valores éticos, empleando posicionamientos estratégicos, nuevos y sostenibles, que junto con procesos organizacionales apropiados y recurso humano calificado y comprometido, agregan valor y contribuyen a mejorar y ampliar las relaciones con las afiliadas, los y las clientes y el sector en su conjunto, con igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres. Visión: Consolidar la industria de las Microfinanzas en el Istmo Centroamericano, mediante la representación gremial, promoviendo el fortalecimiento institucional, la sostenibilidad de las Redes, generando alianzas estratégicas y contando con un recurso humano calificado y éticamente comprometido, que contribuyan a mejorar la calidad de vida de las familias de los micros y pequeños empresarios beneficiados de sus programas en igualdad de condiciones. Objetivos Estratégicos: Posicionamiento y Fortalecimiento Institucional de la Industria Microfinanciera: Promover la industria de las microfinanzas y ampliar su impacto en el desarrollo económico y social del Istmo Centroamericano, mediante el esfuerzo conjunto de las redes nacionales de microfinanzas. Incidencia en Políticas Públicas y Marcos Regulatorios: Buscar la incidencia en las políticas públicas, marcos legales, regulatorios y tratados internacionales, para que se beneficie y fortalezca al sector de las microfinanzas en el Istmo Centroamericano en forma equitativa y homogénea en todos los países de la región. Eficiencia, Productividad y Permanencia Institucional: Impulsar programas y proyectos para aplicar tecnologías y mejores prácticas financieras y administrativas, orientadas a la sostenibilidad y permanencia institucional y profesionalizar los recursos humanos de las Redes e Instituciones de Microfinanzas. Impacto hacia los(as) Clientes: Promover el desarrollo de productos y servicios financieros y no financieros innovadores de microfinanzas, dirigido a los diferentes segmentos de mercado, para mejorar la calidad de vida de los/las clientes de cada uno de los programas.

5 REDCAMIF - CARTERA Y CLIENTES () Datos Consolidados de Redcamif Nombre de la IMF Sede Clientes Cartera (Miles US$) FDL Nicaragua 36 79,678 67, % APOYO INTEGRAL El Salvador 25 34,406 55, % POPULAR COVELO Honduras 23 16,487 49, % FUNDEVI Honduras 21 14,942 32, % ADRI Costa Rica 5 6,335 29, % ASOCIACION RAIZ Guatemala 26 29,440 27, % ACORDE Costa Rica , % ODEF-OPDF Honduras 29 26,904 26, % PRESTANIC Nicaragua 16 18,422 21, % ACODEP Nicaragua 39 41,780 19, % PRODESA Nicaragua 12 21,110 18, % FUNDESER Nicaragua 22 28,237 17, % F JOSE NIEBOROWSKI Nicaragua 13 16,485 17, % AMC de R.L. El Salvador 17 15,181 16, % FUNDEA Guatemala 20 17,624 15, % CSM 20 DE ABRIL Nicaragua 7 10,451 11, % FAMA Honduras 13 12,516 10, % CEPRODEL Nicaragua 17 12,675 10, % BANHCAFE Honduras 34 8,334 9, % FUNDENUSE Nicaragua 11 14,922 9, % HDH Honduras 11 9,888 8, % MICROSERFIN Panamá 9 7,491 8, % AFODENIC Nicaragua 5 4,939 8, % SIHUACOOP El Salvador 1 3,228 8, % FUNDACION CAMPO El Salvador 4 6,211 7, % FINCOLAC Panamá 4 3,715 7, % F León 2000 Nicaragua 9 7,023 6, % FUNED Honduras 14 15,615 6, % FAFIDESS Guatemala 9 13,330 6, % CRYSOL Guatemala 4 12,796 6, % FINCA Nicaragua Nicaragua 14 22,428 6, % WRH Honduras 14 13,999 5, % FINCA El Salvador El Salvador 11 11,559 5, % CDRO Guatemala 13 2,232 5, % FUNDAHMICRO Honduras 8 9,778 4, % ASDIR Guatemala 5 3,179 4, % FINCA Honduras 14 16,426 3, % FODEM Nicaragua 8 6,043 3, % PROMUJER Nicaragua 4 23,676 3, % FIDERPAC Costa Rica 1 3,435 2, % PADECOMSMCREDITO El Salvador 4 2,380 2, % FUNDECOCA Costa Rica 2,570 2, % ASOCIACION SHARE Guatemala 10 2,213 2, % CARE Honduras 4 2,991 2, % FUNDECOOPERACION Costa Rica , % FUDECOSUR Costa Rica 2,407 2, % FOMIC S.C. Costa Rica , % ADEPES Honduras 1 1,556 1, % FUDEMI Nicaragua 9 5,280 1, % IDH Honduras 9 5,951 1, % AGUDESA Guatemala 5 4,890 1, % FUNDEBASE Costa Rica , % FUNSALDE El Salvador 1 3,118 1, % PILARH Honduras 8 2,262 1, % MUDE Guatemala 4 4,342 1, % APACO Costa Rica , % CREDISOL Honduras 3 1,224 1, % F 4i Nicaragua 4 3,024 1, % ADICH Honduras 4 3,784 1, % MICRONEGOCIOS El Salvador 5 1,084 1, % ASODERI Nicaragua 3 1,836 1, % AMYPES El Salvador 2 7,667 1, % FUNDEPYME Nicaragua 5 1,170 1, % FHA Honduras 3 1,594 1, % FADEMYPE El Salvador 3 1, % INHDEI Honduras % ASOPROSANRAMON Costa Rica % PROCAJA Panamá 9 2, % FIACG Guatemala 1 5, % FUNDACION MUJER Costa Rica 2 2, % PRISMA Honduras 5 1, % ADIM Nicaragua 8 5, % APIAGOL Costa Rica % ADRA Honduras 1 3, % FUNDEMIX Guatemala % ADELANTE Honduras 6 5, % FAPE Guatemala 1 2, % ADAPTE Costa Rica % ASOCIACION BALSAMO El Salvador 3 1, % CCICH Honduras % FUNHDE Honduras % FUNDECO Costa Rica % ADESTRA Costa Rica % CEPAS Panamá % TOTAL , , % NOTA: Este cuadro incluye 84 Instituciones Microfinancieras que representan el 84% del total de Instituciones Microfinancieras afiliadas a las Redes Nacionales que conforman REDCAMIF

6 RED CENTROAMERICANA DE MICROFINANZAS RESUMEN DE DATOS GENERALES INSTITUCIONALES Información Institucional REDIMIF ASOMI REDMICROH ASOMIF REDCOM REDPAMIF Promedio Instituciones Microfinancieras Afiliadas Oficinas Nacionales Total de Empleados ,868 2, ,782 Oficiales de Crédito ,543 Clientes por Oficial de Crédito Cartera por Oficial de Crédito 181, , , ,463 1,489, , ,128 % de Cartera Mujeres 47.5% 53.7% 47.3% 42.0% 23.0% 26.0% 39.9% % de Clientas Mujeres 67.9% 64.7% 65.1% 58.4% 44.3% 36.0% 56.1% % de Cartera Rural 71.7% 46.2% 32.8% 57.0% 24.8% 14.0% 41.1% % de Clientes Rurales 75.5% 47.5% 54.4% 45.1% 57.6% 29.0% 51.5% Oficial de Crédito al total de Empleados 41.5% 39.8% 38.2% 35.7% 22.4% 43.0% 37.5% Indicadores de Desempeño Financiero Cartera de préstamos / total de activos 68.6% 69.1% 70.2% 72.7% 76.3% 86.3% 73.8% Gasto por cliente Cartera en riesgo mayor a 30 días 8.8% 11.2% 17.4% 5.7% 8.2% 14.0% 10.9% Patrimonio/activo total 56.4% 43.4% 50.7% 23.2% 35.7% 50.8% 43.4% Gastos operacionales / cartera bruta 10.9% 21.0% 17.6% 25.8% 6.1% 20.3% 17.0% NÚMERO DE CLIENTES Y TAMAÑO DE LA CARTERA POR OFICIAL DE CRÉDITO REDIMIF ASOMI REDMICROH ASOMIF REDCOM REDPAMIF Promedio Clientes por Oficial de Crédito Cartera por Oficial de Crédito - 6 -

7 RED CENTROAMERICANA DE MICROFINANZAS DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR ACTIVIDAD ECONÓMICA REDES NACIONALES No. IMF Reportadas Agropecuaria y Forestal Comercio Servicios Peq Ind Consumo Vivienda Otros TOTAL REDIMIF 12 15,989 63,692 4,165 6, ,690 2,043 99, % 64.1% 4.2% 6.3% 0.5% 6.7% 2.1% 100.0% ASOMI 11 11,182 54,854 6,636 4,816 4,487 5, , % 62.6% 7.6% 5.5% 5.1% 6.3% 0.2% 100.0% REDMICROH 22 16,724 99,221 12,222 5,428 8,043 21, , % 60.9% 7.5% 3.3% 4.9% 12.9% 0.2% 100.0% ASOMIF , ,677 10,025 4,922 35,195 37,883 2, , % 40.3% 3.1% 1.5% 10.8% 11.7% 0.7% 100.0% REDCOM 15 9,072 5,021 3,724 2, , % 24.5% 18.2% 10.9% 0.9% 0.1% 1.3% 100.0% REDPAMIF , , % 15.2% 2.0% 11.2% 53.1% 7.2% 0.0% 100.0% TOTAL , ,459 36,901 24,376 51,873 71,610 4, , % 50.5% 5.3% 3.5% 7.4% 10.2% 0.7% 100.0% DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR ACTIVIDAD ECONÓMICA Vivienda 10,2% Consumo 7,4% Peq Ind 3,5% Sevicios 5,3% Otros 0,7% Agropecuaria y Forestal, 20,4% 50,5% Comercio - 7 -

8 RED CENTROAMERICANA DE MICROFINANZAS DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR ACTIVIDAD ECONÓMICA Miles de Dólares REDES NACIONALES No. IMF Reportadas Agropecuaria y Forestal Comercio Servicios Peq Ind Consumo Vivienda Otros TOTAL REDIMIF 12 9, , , , , , , % 49.2% 3.7% 9.7% 0.6% 20.8% 2.1% 100.0% ASOMI 11 11, , , , , , , % 48.8% 10.3% 3.9% 8.8% 16.6% 0.3% 100.0% REDMICROH 23 13, , , , , , , , % 37.4% 7.9% 2.6% 3.7% 34.6% 6.2% 100.0% ASOMIF , , , , , , , , % 23.1% 2.8% 1.1% 9.6% 6.2% 2.7% 100.0% REDCOM 15 10, , , , , , % 35.5% 31.2% 17.7% 0.4% 0.0% 1.4% 100.0% REDPAMIF , , , , , % 31.6% 14.7% 21.3% 29.4% 1.2% 0.2% 100.0% TOTAL , , , , , , , , % 35.1% 8.9% 5.2% 6.4% 15.9% 3.0% 100.0% DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR ACTIVIDAD ECONÓMICA Vivienda 15,9% Otros 3,0% Agropecuaria y Forestal, 25,5% Consumo 6,4% Peq Ind 5,2% Sevicios 8,9% Comercio 35,1% - 8 -

9 RED CENTROAMERICANA DE MICROFINANZAS DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR PLAZOS REDES NACIONALES No. IMF Reportadas Hasta Más 24 TOTAL REDIMIF 12 23,302 58,706 6,913 3,337 7,056 99, % 59.1% 7.0% 3.4% 7.1% 100.0% ASOMI 11 29,965 23,929 10,357 6,682 16,736 87, % 27.3% 11.8% 7.6% 19.1% 100.0% REDMICROH 22 48,538 42,903 22,531 14,646 28, , % 27.3% 14.3% 9.3% 18.1% 100.0% ASOMIF 19 76, ,053 42,742 42,275 31, , % 40.4% 13.2% 13.0% 9.8% 100.0% REDCOM 15 1,411 3,622 3,389 4,167 7,924 20, % 17.7% 16.5% 20.3% 38.6% 100.0% REDPAMIF ,976 3,283 1,704 1,244 10, % 19.4% 16.0% 8.3% 6.1% 50.3% TOTAL , ,189 89,215 72,811 93, , % 37.8% 12.8% 10.4% 13.3% 100.0% DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR PLAZOS ,4% Más 24 13,3% Hasta 6 25,8% ,8% ,8% - 9 -

10 RED CENTROAMERICANA DE MICROFINANZAS DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR PLAZOS Miles de Dólares REDES NACIONALES No. IMF Reportadas Hasta Más 24 TOTAL REDIMIF 12 5, , , , , , % 36.0% 9.4% 6.8% 39.8% 100.0% ASOMI 11 6, , , , , , % 12.8% 9.3% 10.5% 61.1% 100.0% REDMICROH 21 10, , , , , , % 11.6% 10.2% 13.3% 58.0% 100.0% ASOMIF 19 18, , , , , , % 28.3% 17.8% 20.0% 25.8% 100.0% REDCOM 15 31, , , , , , % 2.4% 0.8% 0.9% 14.6% 32.6% REDPAMIF , , , , , % 18.9% 14.3% 21.0% 45.3% 100.0% TOTAL 82 73, , , , , , % 20.0% 11.8% 13.5% 43.4% 100.0% DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR PLAZOS Más 24 43,4% Hasta 6 11,3% ,0% ,5% ,8%

11 RED CENTROAMERICANA DE MICROFINANZAS DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR METODOLOGÍA CREDITICIA REDES NACIONALES No. IMF Reportadas Individual Grupo Solidario Banco Comunal TOTAL REDIMIF 12 32,086 29,378 37,850 99, % 29.6% 38.1% 100.0% ASOMI 11 70,014 8,023 9,632 87, % 9.2% 11.0% 100.0% REDMICROH 23 80,815 46,400 48, , % 26.4% 27.5% 100.0% ASOMIF ,286 68,254 21, , % 21.0% 6.5% 100.0% REDCOM 15 16, ,368 20, % 1.7% 16.4% 100.0% REDPAMIF 4 14, , % 0.0% 0.0% 68.4% TOTAL , , , , % 21.1% 16.7% 100.0% DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR METODOLOGÍA CREDITICIA Banco Comunal 16,7% Grupo Solidario 21,1% Individual 62,2%

12 RED CENTROAMERICANA DE MICROFINANZAS DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR METODOLOGÍA CREDITICIA Miles de Dólares Redes Nacionales No. IMF Reportadas Individual Grupo Solidario Banco Comunal TOTAL REDIMIF 12 50, , , , % 12.6% 17.0% 100.0% ASOMI 11 96, , , , % 1.3% 2.0% 100.0% REDMICROH , , , , % 10.3% 5.9% 100.0% ASOMIF , , , , % 7.7% 1.3% 100.0% REDCOM 15 72, , , % 0.6% 2.7% 100.0% REDPAMIF 4 16, , % 0.0% 0.0% 100.0% TOTAL , , , , % 7.0% 4.5% 100.0% DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR METODOLOGÍA CREDITICIA Grupo Solidario 7,0% Banco Comunal 4,5% Individual 88,6%

13 GUATEMALA RED DE INSTITUCIONES DE MICROFINANZAS DE GUATEMALA AFILIADAS : 15 SUCURSALES : 117 RED DE INSTITUCIONES DE MICROFINANZAS DE GUATEMALA (REDIMIF) La Red de Instituciones de Microfinanzas de Guatemala, REDIMIF, se constituyó el 30 de marzo del año REDIMIF integra a 15 de las Organizaciones de Desarrollo más representativas de Guatemala que se especializan en Programas de Microfinanzas. A través de sus asociadas activas atiende a 118,112 clientes, ubicados en un 75,3% en el área rural. El 47,5% de los créditos se han otorgado a mujeres, a través de 117 oficinas en el país. Presidente: Lic David Morales Personal Ejecutivo: Lic. Daniel Ruiz, Director Ejecutivo. Dirección de Oficina: Avenida Reforma, Edificio Condominio Reforma, Oficina 4 A. Zona 9. Ciudad de Guatemala, C.A. Teléfonos: (502) Fax: (502) Correo Electrónico: redimif@redimif.org Misión: Organización de instituciones especializadas en Microfinanzas, creada para el fortalecimiento y mejoramiento continuo de las asociadas activas, proporcionándoles y facilitándoles productos y servicios financieros, técnicos y de capacitación, así como representación gremial. La Red busca la autosostenibilidad de sus programas y de las asociadas, para contribuir al desarrollo del sector de la microempresa y pequeña empresa del país. Visión: Organización líder con cobertura nacional, empresarialmente consolidada, de reconocida representatividad de las instituciones especializadas en microfinanzas, que aplica estándares de eficiencia, que brinda productos y servicios diversificados e innovadores, de calidad. Objetivos estratégicos de REDIMIF: Crear y fortalecer la Red de Instituciones de Microfinanzas de Guatemala, como una entidad autosostenible y especializada en el fortalecimiento del sector. Ejercer representación de las entidades asociadas a la Red ante las autoridades gubernamentales para incidir en las políticas públicas, fiscales y monetarias que afecten el sector de microfinanzas. Consolidar el desarrollo tecnológico y el fortalecimiento institucional de las entidades asociadas. Expandir los productos, servicios financieros y cobertura de mercado de las instituciones asociadas, mediante la gestión e intermediación de recursos financieros de crédito e inversión, a nivel nacional e internacional. Establecer alianzas estratégicas con otras Redes, organismos e instituciones que promuevan el fortalecimiento de la industria de microfinanzas y su impacto en el desarrollo económico y social del país

14 Guatemala Asociación de Desarrollo Integral Rural (ASDIR) Totonicapan Caserío Xetinimit. Edificio No. 184 Aldea Nimasac Teléfono: (502) Telefax: (502) Correo Electrónico: Carlos Tzoc Sucursales: 5 Asociación Cooperación para el Desarrollo Rural de Occidente (CDRO) Totonicapán Paraje Tierra Blanca, Cantón Chuicruz Teléfono: (502) Telefax: (502) Correo Electrónico: reficom@cdro.org Gregorio Tzoc Sucursales: 13 Fundación para el Desarrollo Empresarial y Agrícola (FUNDEA) Ciudad Guatemala 15 Ave. 2-09, Zona 13, Guatemala. Teléfono: (502) al 46 Telefax: (502) Correo Electrónico: contacto@fundea.org.gt Julio Castellanos Sucursales: 20 Asociación de Mujeres en Desarrollo (MUDE) Ciudad Guatemala 2a Calle B 1-16zona 2, Colonia Lomas del Sur, Villa Nueva. Teléfonos: (502) , Telefax: (502) Correo Electrónico: mude@concyt.gob.gt Catarina Mendoza Sucursales: 4 Asociación Guatemalteca para el Desarrollo (AGUDESA) Chimaltenango 5ta. Ave , Zona 4, Chimaltenango. Teléfono: (502) Telefax: (502) Correo Electrónico: agudesa123@intelnet.com Hermán Colaj Sucursales: 5 Asociación para el Desarrollo RAIZ Ciudad Guatemala 30 calle zona 12, Colonia Santa Rosa II Teléfonos: (502) Telefax: (502) Correo Electrónico: secretariagerencia@crediraiz.com David Morales Sucursales: 26 Asociación SHARE de Guatemala Fundación CRYSOL Sacatepéquez Cantón Reforma, callejón Ismatul. Casa nº 8, San Lucas. Teléfono: (502) Telefax: (502) Correo Electrónico: cdduarte@shareguatemala.org David Arrivillaga Sucursales: 10 Jalapa 6ª. Avenida 1-29 zona 2. Barrio La Esperanza Teléfonos: (502) / 90 Telefax: (502) Correo Electrónico: hestrada@fundacioncrysol.org Hugo Estrada Sucursales:

15 Fundación de Asesoria Financiera a Instituciones de Desarrollo y Servicio Social (FAFIDESS) Ciudad Guatemala Quinta Avenida zona 10 Teléfonos: (502) , (502) Telefax: (502) Correo Electrónico: fafidess@fafidess.org Contacto Reynold Walter Sucursales 9 Fundación de Asistencia para la Pequeña Empresa (FAPE) Ciudad Guatemala 37 Avenida 2-29 zona 7. Colonia El Rodeo Teléfono: (502) Telefax: (502) Correo Electrónico: fape@c-net.gt Contacto Manuel García Sucursales 1 Guatemala Fundación de Desarrollo de Mixco (FUNDEMIX) Fundación Internacional para la Asistencia Comunitaria Guatemalteca (FIACG) Ciudad Guatemala Diagonal A 2-49 zona 1 de Mixco, Colonia Lomas de Portugal. Teléfono: (502) / Telefax: (502) / Correo Electrónico: fundemix@yahoo.com info@fundemix.org.gt Herla Santos Sucursales: 1 Fundación para el Desarrollo de la Microempresa (FUNDACION MICROS) Ciudad Guatemala 20 calle 6-37 zona 11, Colonia Mariscal Teléfono: (502) / (502) Telefax: (502) Correo Electrónico: fundamicros@intelnett.com Otto González Sucursales: 5 Ciudad Guatemala 17 calle A zona 10. Teléfonos: (502) / Telefax: (502) Correo Electrónico: fiacg@intelnet.net.gt Adriana Rivera Sucursales: 1 Fundación para el Desarrollo de la Pequeña Empresa (FUNDESPE) Quetzaltenango 4ta. Avenida 1-58 zona 9. Colonia La Floresta. Teléfono: (502) Telefax: (502) Correo Electrónico: directorgeneral.fundespe@gmail.com Juan Filiberto Medina Sucursales: 5 Puente de Amistad Sololá Avenida Santandez Zona 2 Panajachel Teléfono: (502) Telefax: (502) Correo Electrónico: puentedeamistad@friendshipbridge.org.gt Cristian Shoemaker Sucursales:

16 Guatemala Estructura de Cartera y Clientes

17 INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN REDIMIF DATOS GENERALES INSTITUCIONALES CONCEPTO AGUDESA ASDIR ASOCIACION RAIZ ASOCIACION SHARE CDRO CRYSOL I. INFORMACION DEL PERSONAL Número de Oficiales de Crédito Oficiales de crédito al total de empleados 41.9% 32.0% 39.1% 16.4% 54.8% 61.7% II. INDICADORES DE GENERO Clientas mujeres / Clientes totales 70.0% 57.0% 54.0% 50.0% 42.0% 86.6% Cartera Mujeres / Cartera total 25% 48.0% 37.0% 46.0% 39.0% 79.2% III. PARTICIPACION RURAL Cartera Rural / Cartera total 75% 90% 58% 100% 97% 84% Clientes Rurales / Clientes totales 78% 85% 80% 100% 97% 83% IV. INDICADORES DE ESCALA Préstamo Promedio por Cliente (En US$) , , , Número de Clientes por Oficial de Crédito Cartera por Oficial de Crédito (En US$) 131, , , , , ,967 V. INDICADORES DE DESEMPEÑO FINANCIERO Cartera de préstamos / total de activos 88.0% 81.0% 53.0% 21.0% 75.0% 87.0% Gasto por cliente Cartera en riesgo mayor a 30 días 7.0% 8.0% 10.0% 8.0% 17.0% 4.8% Patrimonio/activo total 80.0% 21.0% 92.0% 26.0% 28.0% 48.0% Gastos operacionales / cartera bruta 18.0% 10.0% 9.0% 11.0% 4.0% 12.0% Guatemala

18 Guatemala INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN REDIMIF DATOS GENERALES INSTITUCIONALES CONCEPTO FAFIDESS FAPE FIACG FUNDEA FUNDEMIX MUDE I. INFORMACION DEL PERSONAL Número de Oficiales de Crédito Oficiales de crédito al total de empleados 52.8% 59.3% 72.7% 40.3% 37.5% 58.3% II. INDICADORES DE GENERO Clientas mujeres / Clientes totales 97.0% 95.0% 100.0% 41.0% 46.6% 95.0% Cartera Mujeres / Cartera total 94.0% 96.0% 100.0% 33.0% 40.4% 62.0% III. PARTICIPACION RURAL Cartera Rural / Cartera total 100% 75% 28% 72% 0% 0% Clientes Rurales / Clientes totales 100% 75% 27% 73% 0% 0% IV. INDICADORES DE ESCALA Préstamo Promedio por Cliente (En US$) , Número de Clientes por Oficial de Crédito Cartera por Oficial de Crédito (En US$) 141,217 35,816 25, , ,878 92,779 V. INDICADORES DE DESEMPEÑO FINANCIERO Cartera de préstamos / total de activos 89.4% 75.0% 36.0% 59.0% 75.0% 83.3% Gasto por cliente Cartera en riesgo mayor a 30 días 10.0% 12.0% 2.0% 3.0% 20.0% 4% Patrimonio/activo total 76.0% 44.0% 86.0% 44.0% 65.0% 67.0% Gastos operacionales / cartera bruta 16.0% 7.0% 21.0% 2.0% 10.0% 11.0%

19 Guatemala INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN REDIMIF DATOS DE CARTERA Y CLIENTES Instituciones Sede Agencias Clientes Cartera (Miles US$) AGUDESA Chimaltenango 5 4,890 1, % AGUDESA ASDIR 2,4% 5,7% ASDIR Totonicapán 5 3,179 4, % ASOCIACION RAIZ ASOCIACION SHARE 3,5% ASOCIACION RAIZ Ciudad Guatemala 26 29,440 27, % ASOCIACION SHARE Sacatepéquez 10 2,213 2,508, % CDRO Totonicapán 13 2,232 5, % CDRO CRYSOL FAFIDESS FAPE FIACG FUNDEA FUNDEMIX MUDE 0,8% 1,1% 0,8% 1,8% 6,9% 8,7% 9,2% CRYSOL Jalapa 4 12,796 6, % FAFIDESS Ciudad Guatemala 9 13,330 6, % FAPE Ciudad Guatemala 1 2, % FIACG Ciudad Guatemala 1 5, % FUNDEA Ciudad Guatemala 20 17,624 15, % AGUDESA ASDIR ASOCIACION RAIZ ASOCIACION SHARE CDRO CRYSOL 4,9% 3,2% 2,2% 2,2% FUNDEMIX Ciudad Guatemala % FAFIDESS FAPE FIACG 2,9% 6,0% MUDE Ciudad Guatemala 4 4,342 1, % TOTAL 99 99,314 72, % FUNDEA FUNDEMIX MUDE 0,4% 4,4% Tipo de Cambio : Quetzales x 1 Dólar PARTICIPACIÓN EN CARTERA 38,0% 21,3% PARTICIPACIÓN EN CLIENTES 29,6% 12,9% 13,4% 17,7%

20 Guatemala INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN REDIMIF DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR ACTIVIDAD ECONÓMICA Instituciones Agropecuaria y Forestal Comercio Servicios Peq Ind Consumo Vivienda Otros TOTAL AGUDESA 2,403 1, ,890 ASDIR 83 2, ,179 ASOCIACION RAIZ ASOCIACION SHARE , ,546 29, ,213 CDRO ,232 CRYSOL FAFIDESS FAPE FIACG FUNDEA 1,946 10,566 1,333 6, , ,923 8,897 4, ,796 1,333 2,666 1,333 13, ,886 1, , , , ,624 FUNDEMIX MUDE TOTAL 3,725 15,989 63, ,342 4,165 6, ,690 2,043 99, % 64.1% 4.2% 6.3% 0.5% 6.7% 2.1% 100.0% DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR ACTIVIDAD ECONÓMICA 64,1% 16,1% 4,2% 6,3% 0,5% 6,7% 2,1% Agropecuaria y Forestal Comercio Servicios Peq Ind Consumo Vivienda Otros

21 INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN REDIMIF DISTRIBUCIÓN DE LA CARTERA POR ACTIVIDAD ECONÓMICA Miles de Dólares Guatemala Instituciones AGUDESA Agropecuaria y Forestal Comercio Servicios Peq Ind Consumo Vivienda Otros TOTAL ASDIR , , ,094.7 ASOCIACION RAIZ ASOCIACION SHARE , , , , ,508.7 CDRO , , ,001.3 CRYSOL , ,292.0 FAFIDESS , , ,637.2 FAPE FIACG FUNDACION MICROS FUNDEA 7, , , ,410.4 FUNDEMIX MUDE ,298.9 TOTAL 9, , , , , , , % 49.2% 3.7% 9.7% 0.6% 20.8% 2.1% 100.0% Tipo de Cambio : Quetzales x 1 Dólar DISTRIBUCIÓN DE LA CARTERA POR ACTIVIDAD ECONÓMICA 49,2% 14,0% 3,7% 9,7% 0,6% 20,8% 2,1% Agropecuaria y Forestal Comercio Servicios Peq Ind Consumo Vivienda Otros

22 Guatemala INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN REDIMIF DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR DEPARTAMENTO Departamento AGUDESA ASDIR ASOCIACION RAIZ ASOCIACION SHARE CDRO CRYSOL FAFIDESS FAPE FIACG FUNDEA FUNDEMIX MUDE TOTAL Alta Verapaz 1,443 4,631 6, % Baja Verapaz 1, , % Chimaltenango 2,196 3, ,913 2,526 1, , , % Chiquimula 644 1,475 2, % El Progreso % Escuintla 1, , % Guatemala 733 2, , ,403 11, % Huehuetenango 95 1, , , % Izabal - 0.0% Jalapa 4, , % Jutiapa 269 2,165 2, % Petén % Quetzaltenango 18 3, , , % Quiché 7 3, ,902 1,975 10, % Retalhuleu % Sacatepéquez 351 1, , % San Marcos 437 7, , % Santa Rosa 1, , % Sololá ,956 4, % Suchitepéquez 549 1, , % Totonicapán 1,817 1,474 1, , % Zacapa % Total 4,890 3,179 29,440 2,213 2,232 12,796 13,330 2,886 5,990 17, ,342 99, % DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR DEPARTAMENTO 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% Alta Verapaz Baja Verapaz Chimaltenango Chiquimula El Progreso Escuintla Guatemala Huehuetenango Izabal Jalapa Jutiapa Petén Quetzaltenango Quiché Retalhuleu Sacatepéquez San Marcos Santa Rosa Sololá Suchitepéquez Totonicapán Zacapa

23 INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN REDIMIF DISTRIBUCIÓN DE LA CARTERA POR DEPARTAMENTO Miles de Dólares Departamento AGUDESA ASDIR ASOCIACION RAIZ ASOCIACION SHARE CDRO CRYSOL FAFIDESS FAPE FIACG FUNDEA FUNDEMIX MUDE TOTAL Alta Verapaz , , % Baja Verapaz , % Chimaltenango , , , , , % Chiquimula % El Progreso % Escuintla , % Guatemala , , , % Huehuetenango , , % Izabal Jalapa 2, , % Jutiapa , % Petén % Quetzaltenango , , % Quiché 0.9 3, , , , % Retalhuleu % Sacatepéquez , % San Marcos , , % Santa Rosa % Sololá , , % Suchitepéquez , , % Totonicapán 2, , , , % Zacapa % Total 1, , , , , , , , , , % DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR DEPARTAMENTO 0,0% 2,0% 4,0% 6,0% 8,0% 10,0% 12,0% 14,0% 16,0% Alta Verapaz Baja Verapaz Chimaltenango Chiquimula El Progreso Escuintla Guatemala Huehuetenang Izabal Jalapa Jutiapa Petén Quetzaltenango Quiché Retalhuleu Sacatepéquez San Marcos Santa Rosa Sololá Suchitepéquez Totonicapán Zacapa Guatemala

24 Guatemala INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN REDIMIF DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR PLAZOS Instituciones Hasta Más 24 TOTAL AGUDESA 44 4, ,890 ASDIR ,032 3,179 ASOCIACION RAIZ ASOCIACION SHARE 1,100 21,884 2, ,292 29, ,213 CDRO ,232 CRYSOL 12, ,796 FAFIDESS 1,996 10, ,330 FAPE 2, ,886 FIACG 5, ,990 FUNDEA 7,225 6,639 2, ,624 FUNDEMIX MUDE 3, ,342 TOTAL 23,302 58,706 6,913 3,337 7,056 99, % 59.1% 7.0% 3.4% 7.1% 100.0% DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR PLAZOS 59,1% 23,5% 23,5% 7,0% 7,1% 3,4% 3,4% 7,1% Hasta Hasta Más 24 Más

25 INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN REDIMIF DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR PLAZOS Miles de Dólares Guatemala Instituciones Hasta Más 24 TOTAL AGUDESA , ,706.4 ASDIR , ,094.7 ASOCIACION RAIZ ASOCIACION SHARE , , , , , ,508.7 CDRO , ,001.3 CRYSOL 5, , ,292.0 FAFIDESS 1, , ,637.2 FAPE FIACG FUNDEA 2, , , , , ,410.4 FUNDEMIX MUDE ,298.9 TOTAL 5, , , , , , % 36.0% 9.4% 6.8% 39.8% 100.0% Tipo de Cambio : Quetzales x 1 Dólar DISTRIBUCIÓN DE LA CARTERA POR PLAZOS 36,0% 36,0% 39,8% 39,8% 8,0% 8,0% 9,4% 6,8% 6,8% Hasta Hasta Más 24 Más

26 Guatemala INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN REDIMIF DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR METODOLOGÍA CREDITICIA Instituciones Individual Grupo Solidario Banco Comunal TOTAL AGUDESA 1,221 1,593 2,076 4,890 ASDIR 3, ,179 ASOCIACION RAIZ 8,063 21, ,440 ASOCIACION SHARE 1, ,213 CDRO 1, ,232 CRYSOL 335 1,895 10,566 12,796 FAFIDESS 1, ,892 13,330 FAPE ,720 2,886 FIACG 5,990 5,990 FUNDEA 13,836 2,663 1,125 17,624 FUNDEMIX MUDE ,180 4,342 TOTAL 32,086 29,378 37,850 99, % 29.6% 38.1% 100.0% DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR METODOLOGÍA CREDITICIA 38,1% 38,1% 32,3% 32,3% 29,6% Individual Individual Grupo Solidario Banco Banco Comunal Comunal

27 INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN REDIMIF DISTRIBUCIÓN DE LA CARTERA POR METODOLOGÍA CREDITICIA Miles de Dólares Guatemala Instituciones Individual Grupo Solidario Banco Comunal TOTAL AGUDESA ,706.4 ASDIR 3, ,094.7 ASOCIACION RAIZ 21, , ,485.1 ASOCIACION SHARE 2, ,508.7 CDRO 3, , ,001.3 CRYSOL 1, , ,292.0 FAFIDESS 1, , ,637.2 FAPE FIACG FUNDEA 14, ,410.4 FUNDEMIX MUDE ,298.9 TOTAL 50, , , , % 12.6% 17.0% 100.0% Tipo de Cambio : Quetzales x 1 Dólar DISTRIBUCIÓN DE LA CARTERA POR METODOLOGÍA CREDITICIA 70,4% 70,4% 12,6% 17,0% Individual Individual Grupo Grupo Solidario Banco Comunal

28 Guatemala INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN REDIMIF DISTRIBUCIÓN DE AGENCIAS POR DEPARTAMENTO AGUDESA ASDIR ASOCIACION RAIZ ASOCIACION SHARE CDRO CRYSOL FAFIDESS FAPE FIACG FUNDACION MICROS FUNDEA FUNDEMIX FUNDESPE MUDE PUENTE DE AMISTAD Departamento TOTAL Alta Verapaz % Baja Verapaz % Chimaltenango % Chiquimula % El Progreso 0.0% Escuintla % Guatemala % Huehuetenango % Izabal 0.0% Jalapa % Jutiapa % Petén % Quetzaltenango % Quiché % Retalhuleu % Sacatepéquez % San Marcos % Santa Rosa % Sololá % Suchitepéquez % Totonicapán % Zacapa 0.0% Total %

29 EL SALVADOR ASOCIACIÓN DE ORGANIZACIONES DE MICROFINANZAS AFILIADAS : 11 SUCURSALES : 86 ASOCIACIÓN DE ORGANIZACIONES DE MICROFINANZAS (ASOMI) EL SALVADOR Misión: Promover la industria de las microfinanzas mediante la representación gremial y el fortalecimiento institucional de sus asociadas. La Asociación de Organizaciones de Microfinanzas, ASOMI, fue constituida el 11 de septiembre de 1998 por un grupo de instituciones comprometidas con el desarrollo de los sectores más vulnerables de la población. Cuenta con 87,669 clientes activos, de los cuales el 64,7% son mujeres. El monto de cartera de crédito asciende a US$ 100,2 millones de dólares de lo cuales el 46,2% está colocada en el área rural. Presidente: Ing. Brigido García Personal Ejecutivo: Lic. Franklin Montano, Director Ejecutivo. Dirección de Oficina: 12 Calle Poniente No. 2124, Colonia Flor Blanca San Salvador. Telefax: (503) Correo Electrónico: asomi@asomi.org.sv Visión: Ser la gremial líder y representativa de la industria de las Microfinanzas en El Salvador. Objetivos estratégicos de ASOMI: 1. Desarrollo Institucional de ASOMI: Potencializar la gestión gremial, a través de la obtención de nuevos servicios, sistemas y productos; para reforzar la solidez y solvencia financiera de la gremial y de las asociadas. 2. Incidencia Gremial: Actuar de manera coordinada, solidaria y permanente ante los desafíos y retos del entorno, que impactan el trabajo de las asociadas. 3. Desarrollo Tecnológico: Impulsar la adopción de tecnologías y procesos que fortalezcan a las instituciones asociadas de ASOMI. 4. Recursos Humanos (Talento Humano): Ejecutar programas y proyectos que permitan la profesionalización del talento humano de las asociadas. 5. Nuevos Productos y Servicios: Impulsar la creación de nuevos productos y servicios para las instituciones asociadas, con el objeto de fortalecer la capacidad de las mismas

30 El Guatemala Salvador Sociedad de Ahorro y Crédito (Apoyo Integral, S.A.) San Salvador Alameda Roosevelt y 47 Avenida Sur, Colonia Flor Blanca Teléfono: (503) Telefax: (503) Correo Electrónico: oficina.central@integral.com.sv Carlos Viteri Sucursales: 25 Asociación Bálsamo San Salvador Residencial San Luis, Calle Principal y Avenida 4, Block 1 casa No. 3 Teléfono: (503) Telefax: (503) Correo Electrónico: balsamo@amnetsal.com Norma Pereira Sucursales: 3 Asociación de Micro y Pequeños Empresarios de El Salvador (AMYPES) San Salvador Colonia Miramonte, calle Talamanca, Pasaje V, No. 26 Teléfono: Telefax: Correo Electrónico: angeladeluna_12@yahoo.com María Angela de Luna Sucursales: 4 Asociación Cooperativa de Ahorro y Crédito Vicentina de Responsabilidad Limitada (ACCOVI de R.L.) Fundación Internacional para la Asistencia Comunitaria FINCA El SALVADOR ACCOVI DE R.L. San Vicente Segunda avenida sur No. 16 Barrio San Francisco Teléfono: (503) Telefax: (503) Correo Electrónico: gerencia.general@accovi.com Nelson Alvarado Sucursales: 10 Asociación Cooperativa de Ahorro y Crédito Sihuateucon de R.L. (Sihuacoop de R.L.) FINCA DE EL SALVADOR Pequeños Préstamos - Grandes Cambios Fundación Campo San Salvador Calle Las Castañas, casa No.7 Colonia San Francisco. San Salvador Teléfono: (503) Telefax: Correo Electrónico: info@finca-sv.org Alessandra Senes Sucursales: 11 Fundación para el Auto Desarrollo de la Micro y Pequeña Empresa (FADEMYPE) Santa Ana 8va. Avenida sur y 11va. Calle Poniente No. 31. Santa Ana. Teléfono: (503) Telefax: (503) C. Electrónico: sihuacoopderl@hotmail.com Irma Serbellon Sucursales: 4 San Miguel 14a. Calle Poniente, Colonia Hirleman, Block 6 casa No Teléfono: (503) Telefax: (503) C. Electrónico: info@fundacioncampo.org Brígido García Sucursales: 4 San Salvador 21 Avenida norte y 25 Calle Poniente No. 205 Colonia Layco Teléfono: (503) Telefax: (503) Correo Electrónico: contacto@fademype.org.sv Miguel Lopéz Sucursales: 3 Fundación Salvadoreña para el Desarrollo de la Micro y Pequeña Empresa (FUNSALDE) Ciudad Sede:Sonsonate Avenida Bernal No. 222, Colonia Miramonte Teléfono: (503) Telefax: (503) Correo Electrónico: max_alfaro@wvi.org Francisco Alfaro Sucursales: 1 Micronegocios S.A. de C.V. San Salvador Tercera Calle Poniente No. 945 San Salvador Teléfono: (503) Telefax: (503) Correo Electrónico: napoleonduarte@gmail.comsv José Napoleón Duarte Sucursales: 5 Sociedad Cooperativa (PADECOMSMCREDITO) de R.L. de C.V. Sociedad Cooperativa de Ahorro y Crédito (AMC de R.L. de C.V.) Morazán Avenida Presbitero Norberto Cruz, Barrio Soledad. Casa No.11, San Francisco Gotera Teléfono: (503) Telefax: (503) Correo Electrónico: jose_renderos@msn.com José González Sucursales: 4 San Miguel 8va. Calle Oriente y 4ta. Avenida norte No. 203 Télefono: (503) Telefax: (503) Correo Electrónico: amc@navegante.com.sv Wilson Salmeron Sucursales: 17

31 Estructura de Cartera y Clientes

32 El Guatemala Salvador INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN ASOMI DATOS GENERALES INSTITUCIONALES CONCEPTO AMC de R.L. AMYPES APOYO INTEGRAL ASOCIACION BALSAMO FINCA FADEMYPE FUNDACION CAMPO FUNSALDE MICRONEGOCIOS PADECOMSMCREDITO SIHUACOOP I, INFORMACION GENERAL Número de Oficiales de Crédito Oficiales de crédito al total de empleados 42.8% 50.0% 41.6% 37.5% 36.1% 57.1% 44.1% 41.9% 32.5% 29.0% 24.2% II. INDICADORES DE GENERO Clientas mujeres / Clientes totales 59.0% 85.0% 63.0% 61.0% 78.8% 72.0% 42.0% 65.0% 78.0% 59.0% 53.0% Cartera Mujeres / Cartera total 51.0% 85.0% 53.0% 56.0% 79.0% 55.0% 42.0% 61.0% 69.0% 47.0% 53.0% III. PARTICIPACION RURAL Cartera Rural / Cartera total 57% 5% 44% 60% 79% 34% 68% 29% 31% 60% 5% Clientes Rurales / Clientes totales 67% 5% 44% 74% 63% 36% 67% 33% 34% 60% 5% IV. INDICADORES DE ESCALA Préstamo Promedio por Cliente (En US$) 1, , , ,115 1,181 2,504 Número de Clientes por Oficial de Crédito Cartera por Oficial de Crédito (En US$) 285,669 77, ,181 47,441 85,085 80, , ,122 92, ,204 1,010,397 V. INDICADORES DE DESEMPEÑO FINANCIERO Cartera de préstamos / total de activos 75.0% 50.0% 84.0% 63.0% 76.0% 56.0% 87.0% 60.0% 54.0% 86.0% Gasto por cliente Cartera en riesgo mayor a 30 días 4.0% 9.0% 26.0% 8.0% 16.0% 3.5% 15.0% 13.0% 7.0% 10.0% Patrimonio/activo total 20.0% 36.0% 16.0% 65.0% 40.0% 76.0% 38.9% 58.0% 58.0% 26.0% Gastos operacionales / cartera bruta 8.0% 25.0% 7.0% 16.0% 72.0% 19.0% 5.2% 22.0% 25.0% 11.0%

33 INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN ASOMI DATOS DE CARTERA Y CLIENTES Instituciones Sede Agencias Clientes Cartera (miles US$) AMC de R.L. San Miguel 17 15,181 16, % AMYPES San Salvador 2 7,667 1, % APOYO INTEGRAL San Salvador 25 34,406 55, % ASOCIACION BALSAMO San Salvador 3 1, % FINCA El Salvador San Salvador 11 11,559 5, % FADEMYPE San Salvador 3 1, % FUNDACION CAMPO San Miguel 4 6,211 7, % FUNSALDE San Salvador 1 3,118 1, % MICRONEGOCIOS San Salvador 5 1,084 1, % PADECOMSMCREDITO Morazán 4 2,380 2, % SIHUACOOP Santa Ana 1 3,228 8, % TOTAL 76 87, , % El Guatemala Salvador AMC AMYPES APOYO INTEGRAL ASOCIACION BALSAMO FINCA FADEMYPE FUNDACION CAMPO FUNSALDE MICRONEGOCIOS PADECOMSMCREDITO SIHUACOOP 1,1% 0,3% 5,2% 1,0% 7,1% 1,5% 1,2% 2,8% 8,1% 16,8% PARTICIPACIÓN EN CARTERA 55,0% AMC AMYPES APOYO INTEGRAL ASOCIACION BALSAMO FINCA FADEMYPE FUNDACION CAMPO FUNSALDE MICRONEGOCIOS PADECOMSMCREDITO SIHUACOOP 1,5% 1,7% 3,6% 1,2% 2,7% 3,7% 8,7% 7,1% 17,3% 39,2% 13,2% PARTICIPACIÓN EN CLIENTES

34 El Guatemala Salvador INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN ASOMI DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR ACTIVIDAD ECONÓMICA Instituciones Agropecuaria y Forestal Comercio Servicios Peq Ind Consumo Vivienda Otros TOTAL AMC de R.L. 2,662 9, , ,181 AMYPES 5,750 1, ,667 APOYO INTEGRAL 3,788 20,407 2,533 2, ,245 34,406 ASOCIACION BALSAMO ,322 FINCA 10, ,559 FADEMYPE 23 1, ,513 FUNDACION CAMPO 3, ,211 FUNSALDE 553 1, ,118 MICRONEGOCIOS ,084 PADECOMSMCREDITO 36 1, ,380 SIHUACOOP 982 2, ,228 Total 11,182 54,854 6,636 4,816 4,487 5, , % 62.6% 7.6% 5.5% 5.1% 6.3% 0.2% 100.0% DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR ACTIVIDAD ECONÓMICA 62,6% 12,8% 7,6% 5,5% 5,1% 6,3% 0,2% Agropecuaria y Forestal Comercio Servicios Peq Ind Consumo Vivienda Otros

35 INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN ASOMI DISTRIBUCIÓN DE LA CARTERA POR ACTIVIDAD ECONÓMICA Miles de Dólares El Guatemala Salvador Instituciones Agropecuaria y Forestal Comercio Servicios Peq Ind Consumo Vivienda Otros TOTAL AMC de R.L. 2, , , , ,854.5 AMYPES ,082.5 APOYO INTEGRAL 5, , , , , ,174.7 ASOCIACION BALSAMO FINCA 4, ,190.2 FADEMYPE FUNDACION CAMPO 3, , ,167.1 FUNSALDE ,470.6 MICRONEGOCIOS ,208.7 PADECOMSMCREDITO , ,809.8 SIHUACOOP 2, , ,083.2 Total 11, , , , , , , % 48.8% 10.3% 3.9% 8.8% 16.6% 0.3% 100.0% DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR ACTIVIDAD ECONÓMICA 48,8% 16,6% 11,3% 10,3% 8,8% 3,9% 0,3% Agropecuaria y Forestal Comercio Servicios Peq Ind Consumo Vivienda Otros

36 El Guatemala Salvador INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN ASOMI DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR DEPARTAMENTO Departamento AMC de R.L. AMYPES APOYO INTEGRAL ASOCIACION BALSAMO FINCA FADEMYPE FUNDACION CAMPO FUNSALDE MICRONEGOCIOS PADECOMSM CREDITO SIHUACOOP TOTAL Ahuachapán 167 4, , % Cabañas 1, , % Chalatenango 393 1,196 1, , % Cuscatlán , % La Libertad 15 5, , % La Paz 2,020 2,101 1, , % La Unión 2,120 1, , % Morazán 1, , ,285 5, % Santa Ana 515 1,897 2,671 1, ,260 9, % San Salvador 49 3,669 10, , , % San Miguel 2,311 1,285 1,363 1, , % San Vicente 1,265 1, , % Sonsonate 614 1, , , % Usulután 1,994 2, , , % Total 5,181 7,667 34,406 1,322 11,559 1,513 6,211 3,118 1,084 2,472 3,228 87, % DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR DEPARTAMENTO 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% Ahuachapán Cabañas Chalatenango Cuscatlán La Libertad La Paz La Unión Morazán Santa Ana San Salvador San Miguel San Vicente Sonsonate Usulután

37 INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN ASOMI DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR DEPARTAMENTO Miles de Dólares Departamento AMC de R.L. AMYPES APOYO INTEGRAL ASOCIACION BALSAMO FINCA FADEMYPE FUNDACION CAMPO FUNSALDE MICRONEGOCIOS PADECOMSM CREDITO SIHUACOOP TOTAL Ahuachapán , , % Cabañas 1, , % Chalatenango , , % Cuscatlán , % La Libertad , , % La Paz 1, , , % La Unión 2, , , % Morazán 2, , , , % Santa Ana , , , % San Salvador , , , , % San Miguel 3, , , , % San Vicente , , % Sonsonate , , % Usulután 1, , , , % Total 16, , , , , , , , , , % DISTRIBUCIÓN DE LA CARTERA POR DEPARTAMENTO 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% Ahuachapán Cabañas Chalatenango Cuscatlán La Libertad La Paz La Unión Morazán Santa Ana San Salvador San Miguel San Vicente Sonsonate Usulután El Guatemala Salvador

38 El Guatemala Salvador INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN ASOMI DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES PLAZOS Instituciones Hasta Más 24 TOTAL AMC de R.L ,831 4,218 1,942 2,427 15,181 AMYPES 7,667 7,667 APOYO INTEGRAL 9,697 8,741 4,168 2,567 9,233 34,406 ASOCIACION BALSAMO ,322 FINCA 10, ,559 FADEMYPE ,513 FUNDACION CAMPO 46 3, ,160 6,211 FUNSALDE 288 1, ,118 MICRONEGOCIOS ,084 PADECOMSMCREDITO 80 1, ,380 SIHUACOOP 436 2,792 3,228 TOTAL 29,965 23,929 10,357 6,682 16,736 87, % 27.3% 11.8% 7.6% 19.1% 100.0% 34,2% DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR PLAZOS 27,3% 19,1% 11,8% 7,6% Hasta Más

39 INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN ASOMI DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR PLAZOS Miles de Dólares El Guatemala Salvador Instituciones Hasta Más 24 TOTAL AMC de R.L , , , , ,854.5 AMYPES 1, ,082.5 APOYO INTEGRAL 3, , , , , ,174.7 ASOCIACION BALSAMO FINCA 1, , , , ,190.2 FADEMYPE FUNDACION CAMPO , , , ,167.1 FUNSALDE ,470.6 MICRONEGOCIOS ,208.7 PADECOMSMCREDITO , ,809.8 SIHUACOOP , ,083.2 TOTAL 6, , , , , , % 12.8% 9.3% 10.5% 61.1% 100.0% DISTRIBUCIÓN DE LA CARTERA POR PLAZOS 61,1% 6,3% 12,8% 9,3% 10,5% Hasta Más

40 El Guatemala Salvador INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN ASOMI DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR METODOLOGÍA CREDITICIA Instituciones Individual Grupo Solidario Banco Comunal TOTAL AMC de R.L. 15,181 15,181 AMYPES 786 5,646 1,235 7,667 APOYO INTEGRAL 34, ,406 ASOCIACION BALSAMO ,322 FINCA 3,290 8,269 11,559 FADEPYME ,513 FUNDACION CAMPO 6,211 6,211 FUNSALDE 2, ,118 MICRONEGOCIOS 1,084 1,084 PADECOMSMCREDITO 2,380 2,380 SIHUACOOP 3,228 3,228 TOTAL 70,014 8,023 9,632 87, % 9.2% 11.0% 100.0% DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR METODOLOGÍA CREDITICIA 79,9% 9,2% 11,0% Individual Grupo Solidario Banco Comunal

41 INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN ASOMI DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR METODOLOGÍA CREDITICIA Miles de Dólares El Guatemala Salvador Instituciones Individual Grupo Solidario Banco Comunal TOTAL AMC de R.L. 16, ,854.5 AMYPES ,082.5 APOYO INTEGRAL 55, ,174.7 ASOCIACION BALSAMO FINCA 3, , ,190.2 FADEMYPE FUNDACION CAMPO 7, ,167.1 FUNSALDE 1, ,470.6 MICRONEGOCIOS 1, ,208.7 PADECOMSMCREDITO 2, ,809.8 SIHUACOOP 8, ,083.2 TOTAL 96, , , , % 1.31% 2.02% % DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR METODOLOGÍA CREDITICIA 96,67% 1,31% 2,02% Individual Grupo Solidario Banco Comunal

42 El Guatemala Salvador INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN ASOMI DISTRIBUCIÓN DE AGENCIAS POR DEPARTAMENTO ACCOVI de R.L. AMC de R.L. AMYPES APOYO INTEGRAL ASOCIACION BALSAMO FINCA FADEMYPE FUNDACION CAMPO FUNSALDE MICRONEGOCIOS PADECOMSMCREDITO SIHUACOOP Departamento TOTAL Ahuachapán % Cabañas % Chalatenango % Cuscatlán % La Libertad % La Paz % La Unión % Morazán % Santa Ana % San Salvador % San Miguel % San Vicente % Sonsonate % Usulután % Total %

43 HONDURAS RED DE MICROFINANCIERAS DE HONDURAS AFILIADAS : 23 SUCURSALES : 233 RED DE MICROFINANCIERAS DE HONDURAS (REDMICROH) La Red de Microfinancieras de Honduras es una organización gremial, sin fines de lucro. La Red cuenta con 175,541 clientes, de los cuales el 65,2% son mujeres, atendidas a través de 233 agencias. La cartera de crédito activa asciende a más de US$. 173,2 millones de dólares de los cuales el 32,8% esta colocada en el sector rural. Presidente: Lic. Juan José Lagos Red de Microfinancieras de Honduras Personal Ejecutivo: Licda. Indiana Flores, Directora Ejecutiva. Dirección de Oficina: Colonia Las Minitas. Edificio El Faro, 4to. piso. Tegucigalpa, Honduras, C.A. Teléfono: (504) Correo Electrónico: iflores@redmicroh Página web: ESTRATEGIA GLOBAL Fortalecer su liderazgo y trascendencia en la industria microfinanciera en Honduras y representar a sus instituciones afiliadas y al sector microfinanciero. Asimismo, promover servicios de desarrollo empresarial para sus instituciones afiliadas y canalizar iniciativas, proyectos y recursos para el desarrollo del sector. Visión REDMICROH es la organización que lidera el sector de las microfinanzas en Honduras, para lo cual se basa en el compromiso de sus organizaciones afiliadas y en su sostenibilidad financiera. Misión Contribuir al desarrollo de la microempresa hondureña, a través del fortalecimiento, integración y representación de sus organizaciones afiliadas. Principios y Valores La REDMICROH se regirá en todos y cada uno de sus actos y de sus asociadas sobre la base principios y valores siguientes: Principios Eficiencia Integración Sostenibilidad Representatividad Asociación Confianza Valores Etica Transparencia Integridad Confidencialidad Amistad

44 Honduras Agencia Adventista para el Desarrollo y Recursos Asistenciales (ADRA) Tegucigalpa Colonia El Prado Teléfono: (504) Telefax: (504) Correo Electrónico: csandoval@adra.org.hn Claudio Sandoval Sucursales: 1 Asociación para el Desarrollo Integral Comunitario de Honduras (ADICH) Olancho Barrio La Hoya, contiguo a Radio Juticalpa, Juticalpa, Olancho Teléfono: (504) Telefax: (504) Correo Electrónico: adich_opdf@yahoo.es Juan Brevé Sucursales: 4 Asociación de Desarrollo Pespirense (ADEPES) Asociación Pro-Desarrollo Económico y Social de Honduras (APRODESH) Pespire Barrio el Centro, Calle El Comercio, Pespire Teléfono: (504) Telefax: (504) Correo Electrónico: adepespespire@yahoo.com Javier Casco Sucursales: 1 Banco Hondureño del Café S, A. (BANHCAFE) Tegucigalpa, M.D.C. 3ra. Avenida, 9na. y 10ma. calle San Pedro Sula, Cortés. Teléfono: (504) Telefax: (504) Correo Electrónico: jparedes@banhcafe.hn César Zavala Sucursales: 34 Olancho Choloma Cortés, Barrio El Centro, esquina opuesta a la farmacia la Salud, Juticalpa Teléfono: (504) Telefax: (504) Correo Electrónico: aprodesholancho@yahoo.com anapadgett@yahoo.com Ana Padgett Sucursales: 1 Cámara de Comercio e Industrias de Choloma (CCICH) Olancho Barrio El Chaparro Tercera Calle, 3 y 4 Avenida Choloma. Teléfono: (504) Telefax: (504) Correo Electrónico: direccion.jecutiva@ccich.org Armando Amaya Sucursales: 1 CARE de Honduras Programa de Crecimiento Económico de Microempresas (CREEME) Tegucigalpa Subida Lomas del Mayab, Avenida República de Costa Rica, frente a la CURACAO de Las Lomas Teléfono: (504) Telefax: (504) Correo Electrónico: nancy.goyburo@ca.care.org Nancy Goyburo Sucursales: 5 Fundación Adelante La Ceiba Calle Juan Laffite, noroeste Hospital Vicente D Antoni, Barrio Independencia Teléfono: (504) Telefax: (504) Correo Electrónico: rlicona@fundacionadelante.org René Licona Amaya Sucursales: 6 Familia y Medio Ambiente (FAMA) Olancho Bo. El Centro, frente a banco Ficensa, Juticalpa, Olancho. Teléfono: (504) / Telefax: (504) Correo Electrónico: fama@metro-red.hn Eloísa Acosta Sucursales:

45 INSTITUTO HONDUREÑO DE ESTUDIO Y DESARROLLO INTEGRAL DE LA COMUNIDAD Fundación Hondureña para el Desarrollo de la Microempresa (FUNDAHMICRO) Comayaguela Colonia Florencia sur calle principal casa No Calle Principal, 4 casas arriba Farmacia SENROS Teléfono: (504) / Telefax: (504) Correo Electrónico: info@fundahmicro.hn Gladys Romero Sucursales: 8 Fundación Hondureña para el Desarrollo de la Micro y Pequeña Empresa (FUNHDE) Tegucigalpa Colonia Humuya Calle Alpha No Teléfono: (504) , (504) Telefax: (504) Correo Electrónico: directorejecutivo@funhdehn.org Esteban González Sucursales: 1 Honduras Fundación Horizontes de Amistad (FHA) Financiera Finca Honduras San Pedro Sula Bo. Barandillas, 6ta. calle, 2-3 ave. Frente al ferrocarril SPS Cortés Teléfono: (504) Telefax: (504) Correo Electrónico: horizontes@123.hn Contacto Jorge San Pang Sucursales 3 Banco Popular Covelo (BANCOVELO) Tegucigalpa Colonia Castaño sur Avenida Ramón Cruz Edificio Covelo. Teléfono: (504) , Telefax: (504) Correo Electrónico: mtorres@bancovelo.hn wchavez@bancovelo.hn Contacto Luis Fernando Gómez Sucursales 23 Fundación para el Desarrollo de la Vivienda Social Urbana y Rural (FUNDEVI) Tegucigalpa Colonia Rubén Darío, 3ra. Calle No. 2316, Tegucigalpa HDC Teléfono: (504) / 92 / 96 Telefax: (504) Correo Electrónico: finca@fincahonduras.com.hn Francisco Galeano Sucursales: 11 Fundación para el Desarrollo de Honduras (FUNED Visión Fund OPDF) Tegucigalpa Boulevard Centroamérica Complejo IPM, Edificio Anexo, Tercer Piso Teléfonos: (504) Telefax: (504) Correo Electrónico: anibal_montoya@funedvf.org Anibal Montoya Sucursales: 14 Fundación Microfinanciera Hermandad de Honduras, OPDF (FMHDH - OPDF) Tegucigalpa Residencial Tres Caminos, calle principal. Bloque G, No. 24 Teléfono: (504) , (504) Telefax: (504) Correo Electrónico: fundevi@fundevi.hn jc.reyes@fundevi.hn Juan Reyes Sucursales: 21 Instituto Hondureño de Estudios y Desarrollo Integral de la Comunidad (INHDEI) Ocotepeque Barrio La Herradura, San Marcos. Teléfono: (504) Telefax: (504) Correo Electrónico: hermandaddehonduras.opdf@yahoo.es Jackson Argeñal Sucursales: 12 Instituto para el Desarrollo Humano (IDH) Tegucigalpa Barrio El Centro, Edificio San Cayetano, 2do. Piso,Cubículo 201 Avenida Cervantes. Teléfono: (504) Telefax: (504) Correo Electrónico: inhdei@amnettgu.com Carlos Aspra Sucursales: 6 Tegucigalpa Final del Bulevard Los Próceres, Colonia Izaguirre, contiguo a agencia Barret. Teléfono: (504) Telefax: (504) Correo Electrónico: idh@sigmanet.hn Alfredo Nieto Sucursales:

46 Honduras Organización de Desarrollo Empresarial Femenino Financiera S.A. (ODEF Financiera S.A) San Pedro Sula Colonia Alameda, Calle 4, 13 y 14 Avenida N.E.. No Teléfono: (504) , Telefax: (504) Correo Electrónico: seuceda@odeffinancierasa.org.hn Santa de Euceda Sucursales: 29 Microfinanciera PRISMA de Honduras S.A. (PRISMA Honduras) Proyecto e Inciativas Locales para el Auto-Desarrollo Regional de Honduras, OPDF (PILARH-OPDF) Santa Rosa Barrio Santa Teresa, 3 avenida 2 y 3 calle, frente a Distribuidora Erapuca. Santa Rosa, Copán. Teléfono: (504) / Telefax: (504) Correo Electrónico: pilarh@pilarh-opdf.org René Banegas Sucursales: 8 World Relief de Honduras (WRH) Tegucigalpa, M.D.C. Colonia Loma Linda Sur, calle Paseo Loma Linda No Telefono: (504) / Telefax: (504) Correo Electrónico: admin@prismahonduras.com milcasiloe@yahoo.com Lourdes Valeriano Sucursales: 5 CAMBIAR LOGO W.R.H. Tegucigalpa Colonia Las Minitas Edificio El Faro # A Teléfono: (504) Telefax: (504) Correo Electrónico: rruizp@ wrh.md.hn gmartinez@ wrh.md.hn Roberto Ruíz Sucursales: 14 CREDISOL La Ceiba Edificio principal del Banco de Occidente, 2do. piso, La Ceiba, Atlántida. Teléfono: (504) Telefax: (504) Correo Electrónico: eva.mendoza@credisol.org Eva Mendoza Sucursales:

47 Honduras Estructura de Cartera y Clientes

48 Honduras INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN REDMICROH DATOS GENERALES INSTITUCIONALES CONCEPTO ADRA ADEPES ADICH BANHCAFE CARE CCICH CREDISOL FAMA FHA FINCA FUNDAHMICRO FUNDACION ADELANTE I. INFORMACION INSTITUCIONAL Número de Oficiales de Crédito Oficial de crédito al total de empleados 57.1% 20.0% 43.8% 63.5% 57.1% 33.3% 44.9% 48.3% 35.3% 16.7% 56.3% # DIV/0! II. INDICADORES DE GENERO Clientas mujeres / Clientes totales 60.0% 73.0% 50.3% 76.0% 47.0% 51.0% 72.0% 68.0% 81.0% 81.0% 99.4% Cartera Mujeres / Cartera total 93.0% 60.0% 74.0% 42.0% 85.0% 38.0% 46.0% 65.0% 54.0% 75.0% 66.0% 99.4% III. PARTICIPACION RURAL Cartera Rural / Cartera total 0.0% 85.0% 21.0% 67.0% 8.0% 11.0% 21.0% 69.0% 13.0% 49.0% 64.0% 100.0% Clientes Rurales / Clientes totales 0.0% 85.0% 7.0% 69.0% 15.0% 13.0% 79.0% 68.6% 35.0% 61.0% 68.0% 100.0% IV. INDICADORES DE ESCALA Préstamo Promedio por Cliente (En US$) 176 1, , ,193 1, Número de Clientes por Oficial de Crédito Cartera por Oficial de Crédito (En US$) 80, ,378 89, , , ,812 57, , , , ,495 29,342 V. INDICADORES DE DESEMPEÑO FINANCIERO Cartera de préstamos / total de activos 75.0% 100.0% 54.0% 98.0% 79.0% 62.0% 63.0% 79.0% 72.0% 75.0% 61.0% Gasto por cliente , Cartera en riesgo mayor a 30 días 6.0% 2.0% 5.9% 4.0% 33.0% 12.0% 0.0% 5.0% 17.0% 20.0% 92.0% 8.0% Patrimonio/activo total 84.0% 42.0% 29.3% 70.0% 18.0% 51.0% 74.0% 30.0% 76.0% 47.0% 22.0% Gastos operacionales / cartera bruta 14.0% 9.0% 16.4% 4.0% 26.0% 9.0% 5.0% 16.0% 11.0% 33.0% 12.0% 53.0%

49 INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN REDMICROH DATOS GENERALES INSTITUCIONALES CONCEPTO FUNHDE FUNDEVI Popular COVELO FUNED HDH IDH INHDEI ODEF PILARH PRISMA WRH I. INFORMACION INSTITUCIONAL Número de Oficiales de Crédito Oficial de crédito al total de empleados 33.3% 23.9% 24.7% 46.3% 28.1% 47.8% 41.7% 47.8% 30.0% 41.7% 50.0% II. INDICADORES DE GENERO Clientas mujeres / Clientes totales 63.3% 49.0% 69.0% 53.0% 48.7% 79.2% 63.0% 61.0% 48.0% 68.1% 82.0% Cartera Mujeres / Cartera total 60.1% 48.4% 41.0% 53.0% 0.0% 58.0% 51.0% 43.0% 56.7% 63.0% III. PARTICIPACION RURAL Cartera Rural / Cartera total 0.0% 12.2% 0.0% 30.0% 100.0% 11.7% 57.0% 92.0% 46.9% 67.0% Clientes Rurales / Clientes totales 0.0% 14.3% 15.0% 70.0% 100.0% 18.4% 66.0% 90.0% 58.3% 69.0% IV. INDICADORES DE ESCALA Préstamo Promedio por Cliente (En US$) 1,106 2,206 3, , Número de Clientes por Oficial de Crédito Cartera por Oficial de Crédito (En US$) 102, , , , ,183 40,800 95, , ,520 75, ,285 V. INDICADORES DE DESEMPEÑO FINANCIERO Cartera de préstamos / total de activos 37.0% 43.0% 81.0% 66.0% 84.0% 70.0% 54.0% 79.0% 67.0% 77.0% 68.0% Gasto por cliente Cartera en riesgo mayor a 30 días 47.0% 24.0% 11.0% 11.0% 2.0% 15.0% 50.0% 4.6% 4.0% 7.0% 20.0% Patrimonio/activo total 72.0% 84.0% 26.0% 34.0% 23.0% 89.0% 29.0% 21.0% 52.0% 54.0% 89.0% Gastos operacionales / cartera bruta 12.0% 11.0% 15.0% 3.0% 22.0% 30.0% 19.0% 15.0% 26.0% 23.0% 20.0% Honduras

50 Honduras INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN REDMICROH DATOS DE CARTERA Y CLIENTES Instituciones Sede Oficinas Clientes Cartera (Miles US$) FUNDACION ADELANTE La Ceiba 6 5, % ADEPES Choluteca 1 1,556 1, % ADICH Olancho 4 3,784 1, % ADRA Santa Barbara 1 3, % BANHCAFE Tegucigalpa 34 8,334 9, % POPULAR COVELO Tegucigalpa 23 16,487 49, % CARE Tegucigalpa 4 2,991 2, % CCICH Choloma % CREDISOL La Ceiba 3 1,224 1, % FAMA Juticalpa 13 12,516 10, % FHA Cortés 3 1,594 1, % ADELANTE ADEPES ADICH ADRA BANHCAFE POPULAR COVELO CARE CCICH CREDISOL FAMA FHA FINCA FUNDAHMICRO FUNDEVI FUNED FUNHDE HDH IDH INHDEI ODEF-OPDF PILARH PRISMA 0,3% 1,1% 0,7% 0,4% 0,1% 1,3% 0,1% 0,7% 0,6% 2,2% 2,4% 1,0% 0,6% 0,8% 0,4% 3,9% 4,9% 5,7% 6,1% PARTICIPACIÓN EN CARTERA 15,3% 19,0% 28,8% FINCA Tegucigalpa 14 16,426 3, % FUNDAHMICRO Comayaguela 8 9,778 4, % FUNDEVI Tegucigalpa 21 14,942 32, % FUNED Tegucigalpa 14 15,615 6, % FUNHDE Tegucigalpa % HDH Ocotepeque 11 9,888 8, % IDH Tegucigalpa 9 5,951 1, % INHDEI Tegucigalpa % ODEF-OPDF San Pedro Sula 29 26,904 26, % PILARH Copán 8 2,262 1, % PRISMA Tegucigalpa 5 1, % WRH Tegucigalpa 14 13,999 5, % TOTAL , , % ADELANTE ADEPES ADICH ADRA BANHCAFE POPULAR COVELO CARE CCICH CREDISOL FAMA FHA FINCA FUNDAHMICRO FUNDEVI FUNED FUNHDE HDH IDH INHDEI ODEF-OPDF PILARH PRISMA 0,1% 1,7% 0,1% 0,7% 0,4% 0,9% 0,9% 1,3% 0,7% 2,2% 2,1% 3,0% 3,4% 4,7% 5,6% 5,6% PARTICIPACIÓN EN CLIENTES 7,1% 8,5% 9,4% 9,4% 8,9% 15,3% Tipo de Cambio : Lempiras x 1 Dólar

51 INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN REDMICROH DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR ACTIVIDAD ECONÓMICA Honduras Instituciones Agropecuaria y Forestal Comercio Servicios Peq Ind Consumo Vivienda Otros TOTAL FUNDACION ADELANTE 4, ,235 ADEPES ,556 ADICH 150 2, ,189 3,784 ADRA 2, ,659 BANHCAFE 138 2, , ,334 POPULAR COVELO ,248 1, , ,487 CARE 2, ,991 CCICH CREDISOL ,224 FHA ,594 FINCA 16,426 16,426 FUNDAHMICRO 267 7, ,778 FUNDEVI 14,942 14,942 FUNED 7,121 7, ,615 FUNHDE HDH 2,935 4, , ,888 IDH 5, ,951 INHDEI ODEF-OPDF 3,843 20,439 1, ,904 PILARH 770 1, ,262 PRISMA ,256 WRH 216 7,843 3,749 1, ,999 TOTAL 16,724 99,221 12,222 5,428 8,043 21, , % 60.9% 7.5% 3.3% 4.9% 12.9% 0.2% 100.0% DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR ACTIVIDAD ECONÓMICA 34,2% 60,9% 27,3% 19,1% 10,3% 7,5% 11,8% 7,6% 3,3% 4,9% 12,9% 0,2% Agropecuaria y Comercio Servicios Peq Ind Consumo Vivienda Otros Hasta Más 24 Forestal

52 Honduras INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN REDMICROH DISTRIBUCIÓN DE LA CARTERA POR ACTIVIDAD ECONÓMICA Miles de Dólares Instituciones Agropecuaria y Forestal Comercio Servicios Peq Ind Consumo Vivienda Otros TOTAL FUNDACION ADELANTE ADEPES ,974.8 ADICH ,258.1 ADRA BANHCAFE , , , ,877.9 POPULAR COVELO 1, , , , , , ,885.4 CARE 1, ,231.9 CCICH CREDISOL ,268.5 FAMA 1, , , ,651.7 FHA ,006.0 FINCA 3, ,885.5 FUNDAHMICRO , ,139.8 FUNDEVI 32, ,957.2 FUNED 3, , ,778.0 FUNHDE HDH 2, , ,506.2 IDH 1, ,795.2 INHDEI ODEF-OPDF 3, , , , ,489.0 PILARH ,326.2 PRISMA WRH , , , ,773.3 TOTAL 13, , , , , , , ,212.9 Tipo de Cambio al 30 de Junio del 2009: Lempiras x 1 Dólar 7.5% 37.4% 7.9% 2.6% 3.7% 34.6% 6.2% 100.0% DISTRIBUCIÓN DE LA CARTERA POR ACTIVIDAD ECONÓMICA 37,4% 34,6% 7,5% 7,9% 2,6% 3,7% 6,2% Agropecuaria y Forestal Comercio Servicios Peq Ind Consumo Vivienda Otros

53 INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN REDMICROH DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR DEPARTAMENTO PILARH PRISMA WRH TOTAL ODEF- OPDF CARE CCICH CREDISOL FAMA FHA FINCA FUNDAHMICRO FUNDEVI FUNED FUNHDE HDH IDH INHDEI POPULAR COVELO Departamento ADELANTE ADEPES ADICH ADRA BANHCAFE Atlantida ,309 1,395 2,920 7, % Choluteca ,775 3,323 2,086 1, , % Colon 1,158 1, , ,012 6, % Comayagua , , ,891 2,657 12, % Copán , ,811 4,038 1,032 12, % Cortés , ,594 1, , , , % El Paraiso , ,283 9, % Francisco Morazan 298 1,302 3,659 1,856 5,515 1,156 1,755 2,316 2,123 2,750 2, , ,859 32, % Gracias A Dios 0.0% Intibuca , , % Islas de la Bahia , % La Paz , % Lempira , , % Ocotepeque , , % Olancho 1,599 1, ,162 2, ,778 14, % Santa Barbara , , % Valle , , % Yoro 1, , ,719 1,126 2, ,015 13, % TOTAL 5,235 1,556 3,784 3,659 8,334 16,487 2, ,224 12,516 1,594 16,426 9,778 14,942 15, ,888 5, ,904 2,262 1,256 13, ,541 DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR DEPARTAMENTO 0,0% 2,0% 4,0% 6,0% 8,0% 10,0% 12,0% 14,0% 16,0% 18,0% 20,0% Atlantida Choluteca Colon Comayagua Copán Cortés El Paraiso Francisco Morazan Gracias A Dios Intibuca Islas de la Bahia La Paz Lempira Ocotepeque Olancho Santa Barbara Valle Yoro Honduras

54 Honduras INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN REDMICROH DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR DEPARTAMENTO Miles de Dólares Departamento FUNDACION ADELANTE ADEPES ADICH ADRA BANHCAFE POPULAR COVELO CARE CCICH CREDISOL FAMA FHA FINCA FUNDAHMICRO FUNDEVI FUNED FUNHDE HDH IDH INHDEI ODEF- OPDF PILARH PRISMA WRH TOTAL Atlantida , , , % Choluteca , , , % Colon , , , % Comayagua , , , , , % Copán , , , % Cortés , , , , , , % El Paraiso , , , , , % Francisco Morazan , , , , , , , , % Gracias A Dios 0.0% Intibuca , % Islas de la Bahia , % La Paz , % Lempira , , % Ocotepeque , , % Olancho , , , , % Santa Barbara , , % Valle , , , % Yoro , , , , % TOTAL , , , , , , , , , , , , , , , , , % DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR DEPARTAMENTO 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% Atlantida Choluteca Colon Comayagua Copán Cortés El Paraiso Francisco Gracias A Dios Intibuca Islas de la Bahia La Paz Lempira Ocotepeque Olancho Santa Barbara Valle Yoro

55 Instituciones INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN REDMICROH DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR PLAZOS Hasta Más 24 TOTAL FUNDACION ADELANTE 3,673 1,562 5,235 ADEPES ,556 ADICH 1,732 1, ,784 ADRA 2, ,659 BANHCAFE ,000 3,490-8,334 POPULAR COVELO 813 2,089 5,446 1,944 6,195 16,487 CARE 2, ,991 CCICH CREDISOL ,224 FHA ,594 FINCA 12,976 3, ,426 FUNDAHMICRO 3,611 2,015 1,855 1,232 1,065 9,778 FUNDEVI ,869 14,942 FUNED 5,266 8, ,615 FUNHDE HDH 980 4,504 1,724 1,351 1,329 9,888 INHDEI ODEF-OPDF 2,468 12,418 5,669 3,722 2,627 26,904 PILARH 88 2, ,262 PRISMA ,256 WRH 10,800 1, ,999 TOTAL 48,538 42,903 22,531 14,646 28, , % 27.3% 14.3% 9.3% 18.1% 100.0% Honduras DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR PLAZOS 30,9% 30,9% 27,3% 14,3% 9,3% 18,1% 18,1% Hasta Hasta Más Más

56 Honduras INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN REDMICROH DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR PLAZOS Miles de Dólares Instituciones Hasta Más 24 TOTAL FUNDACION ADELANTE ADEPES ,974.8 ADICH ,258.1 ADRA BANHCAFE , , ,877.9 POPULAR COVELO , , , , ,885.4 CARE ,231.9 CCICH CREDISOL ,268.5 FHA ,006.0 FINCA 3, ,885.5 FUNDAHMICRO , ,139.8 FUNDEVI , ,957.2 FUNED 1, , , ,778.0 FUNHDE HDH , , , , ,506.2 IDH INHDEI ODEF-OPDF , , , , ,489.0 PILARH , ,326.2 PRISMA WRH 1, , ,773.3 TOTAL 10, , , , , ,766.1 Tipo de Cambio : Lempiras x 1 Dólar 6.8% 11.6% 10.2% 13.3% 58.0% 100.0% DISTRIBUCIÓN DE LA CARTERA POR PLAZOS 58,0% 58,0% 6,8% 11,6% 11,6% 13,3% 6,8% 10,2% 13,3% Hasta 6 Hasta Más Más

57 INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN REDMICROH DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR METODOLOGÍA CREDITICIA Honduras Instituciones Individual Grupo Solidario Banco Comunal TOTAL FUNDACION ADELANTE 25 5,210 5,235 ADEPES 1,556 1,556 ADICH 531 1,517 1,736 3,784 ADRA ,698 3,659 BANHCAFE 8,334 8,334 POPULAR COVELO 8,814 7,673 16,487 CARE 952 1, ,991 CCICH CREDISOL 1,224 1,224 FAMA 3,731 5,657 3,128 12,516 FHA 1, ,594 FINCA ,921 16,426 FUNDAHMICRO 1,652 1,766 6,360 9,778 FUNDEVI 14,942 14,942 FUNED 2,877 5,068 7,670 15,615 FUNHDE HDH 6,892 2,996 9,888 IDH 1,238 2,420 2,293 5,951 INHDEI ODEF-OPDF 20,146 5, ,904 PILARH 2,262 2,262 PRISMA ,256 WRH 1,450 5,393 7,156 13,999 TOTAL 80,815 46,400 48, , % 26.4% 27.5% 100.0% DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR METODOLOGÍA CREDITICIA 46,0% 26,4% 27,5% Individual Grupo Solidario Banco Comunal

58 Honduras INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN REDMICROH DISTRIBUCIÓN DE LA CARTERA POR METODOLOGÍA CREDITICIA Miles de Dólares Instituciones Individual Grupo Solidario Banco Comunal TOTAL FUNDACION ADELANTE ADEPES 1, ,974.8 ADICH ,258.1 ADRA BANHCAFE 9, ,877.9 POPULAR COVELO 43, , ,885.4 CARE 1, ,231.9 CCICH CREDISOL 1, ,268.5 FAMA 7, , , ,651.7 FHA ,006.0 FINCA , ,885.5 FUNDAHMICRO 2, , ,139.8 FUNDEVI 32, ,957.2 FUNED 2, , , ,778.0 FUNHDE HDH 7, ,506.2 IDH 1, ,795.2 INHDEI ODEF-OPDF 23, , ,489.0 PILARH 1, ,326.2 PRISMA WRH 3, , , ,773.3 TOTAL 145, , , , % 10.3% 5.9% 100.0% Tipo de Cambio : Lempiras x 1 Dólar DISTRIBUCIÓN DE LA CARTERA POR METODOLOGÍA CREDITICIA 83,8% 10,3% 5,9% Individual Grupo Solidario Banco Comunal

59 INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN REDMICROH DISTRIBUCIÓN DE AGENCIAS POR DEPARTAMENTO ADELANTE ADEPES ADICH ADRA APRODESH BANHCAFE CARE - CREEME CCICH CREDISOL FAMA FHA FINCA FUNDAHMICRO FUNDEVI FUNED FUNHDE HDH IDH INHDEI ODEF-OPDF PILARH POPULAR COVELO PRISMA WRH Departamento TOTAL Atlantida % Choluteca % Colon % Comayagua % Copán % Cortés % El Paraiso % Francisco Morazan % Gracias A Dios 0 0.0% Intibuca % Islas de la Bahia % La Paz % Lempira % Ocotepeque % Olancho % Santa Barbara % Valle % Yoro % Total % Honduras

60 NICARAGUA ASOCIACIÓN NICARAGÜENSE DE INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS AFILIADAS : 19 SUCURSALES : 242 ASOCIACIÓN NICARAGÜENSE DE INSTITUCIONES DE MICROFINANZAS, ASOMIF La Asociación Nicaragüense de Instituciones de Microfinanzas, ASOMIF, fue constituida el 30 de octubre del año Actualmente cuenta con 19 Instituciones Afiliadas, una Cartera de Crédito aproximada a US$ 228 millones de dólares de lo cuales el 57% está colocada en el área rural. Cuenta con 324,623 clientes activos, de los cuales el 58% son mujeres. Presidente: Lic. Julio Flores Coca. Personal Ejecutivo: Lic. Alfredo Alaniz, Director Ejecutivo. Dirección de Oficina: Costado sur de Metrocentro 2 cuadras al este 1 cuadra al norte, casa No. 77 Telefax: (505) (505) Correo electrónico: asomif@cablenet.com.ni. Pagina Web: Misión: Contribuir substantivamente a la institucionalización de la industria de las microfinanzas de Nicaragua y a la de sus entidades asociadas, en beneficio del desarrollo de los empresarios y empresarias de la micro, pequeña y mediana empresa urbana y rural. Visión: Somos una Asociación de Instituciones Microfinancieras integrada por actores diversos, cohesionada, sólida, dinámica, transparente, eficiente, en constante crecimiento, promotora de la tecnología de punta de la industria microfinanciera, que ofrece variedad de productos microfinancieros por todo el país, es líder en el sector microfinanciero y micro y pequeño empresarial, y contribuye al desarrollo de sus asociados, a la equidad (social y de género) y al desarrollo sostenible de Nicaragua. Objetivos Estratégicos: En concordancia con los lineamientos anteriores se formulan los objetivos siguientes: Objetivo 1: Consolidar el gremio de instituciones de microfinanzas para brindar mejores servicios financieros que beneficien a los sectores excluidos por la banca tradicional. Objetivo 2: Fortalecer institucionalmente a la red y sus afiliadas para que alcancen la autosostenibilidad y presten mejores servicios. Objetivo 3: Promover el enfoque de género a través de los servicios de microfinanzas para contribuir al empoderamiento y la equidad entre mujeres y hombres. Objetivo 4: Fomentar las Finanzas Rurales y de servicios financieros que contribuyan a un desarrollo ambientalmente sostenible. Objetivo 5: Desarrollar sistemas de gestión de desempeño social en las afiliadas para que puedan contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de sus clientes y la reducción de la pobreza.

61 Asociación Alternativa para el Desarrollo Integral de las Mujeres (ADIM) Managua Edificio Unión Europea 1/2 c. al este Teléfono: (505) Telefax: (505) Ext. 106 Correo Electrónico: Patricia Padilla Sucursales: 8 Asociación de Consultores para el Desarrollo de la Pequeña, Mediana y Microempresa (ACODEP) Managua De donde fue la Embajada Americana 1c. arriba, 1 1/2 cuadra al lago. Teléfono: (505) Telefax: (505) Correo Electrónico: acodep@acodep.org.ni Alba Carolina Padilla Sucursales: 47 Nicaragua Asociación para el Fomento al Desarrollo de Nicaragua (AFODENIC) Asociación del Desarrollo de Rivas (ASODERI) Juigalpa BDF Altamira 1c. al norte, 11/2 c. al este, casa No. 50. Teléfono: (505) / 7948 Telefax: (505) Correo Electrónico: afodenic@cablenet.com.ni Francisco Montoya Sucursales: 5 Rivas Contiguo al Banpro. Teléfono: (505) Telefax: (505) Correo Electrónico: asoderi@ibw.com.ni Nicolás Valdez Sucursales: 3 Centro de Promoción del Desarrollo Local (CEPRODEL) Managua De la rotonda Plaza Inter, 1c al lago, 1 abajo, 25 vrs al sur. Teléfono: (505) Telefax: (505) Correo Electrónico: ceprodel@ceprodel.org.ni Marvin García Sucursales: 25 Cooperativa de Servicios Multiples 20 de Abril R.L. (CSM 20 de Abril) Quilalí Del parque, 1c. al norte, Quilalí Teléfono: (505) / 5184 Telefax: (505) Correo Electrónico: coop20ab@ibw.com.ni Rubén Poveda Sucursales: 6 FINCA Nicaragua (FINCA NICARAGUA) Fondo de Desarrollo Local (FDL) Managua Rotonda El Güegüense 300 mts. al lago. Teléfono: (505) / (505) Ext. 108 Telefax: (505) Correo Electrónico: jarguello@villagebanking.org Jaime Argüello Sucursales: 14 Fondo de Desarrollo para la Mujer (FODEM) Managua Altamira D este de la Vicky 4 1/2 c. al norte Teléfono: (505) ext. 102 Telefax: (505) Correo Electrónico: dir_ejecu@fodem.org.ni María Auxiliadora Vanegas Sucursales: 7 FDL Financiando tu Progreso Managua Campus Universidad Centroamericana, UCA, Teléfono: (505) / Telefax: (505) / Correo Electrónico: flores@ns.uca.edu.ni Julio Flores Sucursales: 36 Fondo Nicaragüense para el Desarrollo Comunitario (PRESTANIC) Managua Del cementerio Central 1 c. al lago Teléfono: (505) / Telefax: (505) Correo Electrónico: prestanic_gerencia@cepad.org.ni Armando Gutiérrez Sucursales:

62 Nicaragua Fundación 4i-2000 (Fundación 4i-2000) Managua Bosques de Altamira, de la Farmacia 5ta, Avda. 3c. arriba, casa No.672 Teléfono: (505) Telefax: (505) Correo Electrónico: Maria Palacios Sucursales: 4 Fundación de Desarrollo Empresarial de la Pequeña y Mediana Empresa (FUNDEPYME) Managua Contiguo a Radio Ya, frente a la UCA, instalaciones de Conapi. Teléfono: (505) Telefax: (505) Correo Electrónico: fundepyme@turbonet.com.ni Flora Vargas Sucursales: 5 Fundación José Nieborowski (F J N) Fundación León 2000 (Fund. LEÓN 2000) Managua De la Optica Nicaragüense 2 c. al este, 25 vrs. al sur, Bolonia. Teléfono: (505) / 0645 / 0617 Telefax: (505) Correo Electrónico: ongfjn@ibw.com.ni Contacto Xiomara Rizo Sucursales 13 Fundación para el Desarrollo de la Microempresa (FUDEMI) León Del parque Ruben Dario 25 vrs. al norte Teléfono: (505) , Telefax: (505) ext.: 123 Correo Electrónico: leon2000@ibw.com.ni marcosh@fundacionleon2000.org Contacto Marcos Hernández Sucursales 9 Fundación para el Desarrollo de Nueva Segovia (FUNDENUSE) Managua Colonial Los Robles, Del Hotel Colon, 1c. arriba, casa No. 50 Teléfono: (505) Telefax: (505) Correo Electrónico: fudemi@cablenet.com.ni Fernando Guzmán Sucursales: 8 Fundación para el Desarrollo Socioeconómico Rural (FUNDESER) Managua Del portón principal del MTI 50 mts. al sur. Teléfono: (505) Telefax: (505) Correo Electrónico: info@fundeser.org.ni René Romero Sucursales: 19 Ocotal Centro de Salud, 1 c. al este. Ocotal Nueva Segovia Teléfono: (505) Telefax: (505) Correo Electrónico: dejecf@ibw.com.ni Emigdio Lola Sucursales: 11 Fundación para la Promoción y Desarrollo (PRODESA) Juigalpa Bancentro 1 c. oeste. Teléfono: (505) Telefax: (505) Correo Electrónico: fprodesa@turbonett.com.ni Sobeida Hernández Sucursales: 11 Programa para la Mujer (PROMUJER) León Parque San Juan, estatua de la madre 1c. al oeste, León. Teléfono: (505) / Telefax: (505) Correo Electrónico: gloriar@pro-mujer.org.ni Gloría Ruíz Sucursales: 5

63 Nicaragua Nicaragua Estructura de Cartera y Clientes

64 Nicaragua INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN ASOMIF DATOS GENERALES INSTITUCIONALES CONCEPTO ACODEP ADIM AFODENIC ASODERI CEPRODEL CSM 20 DE Abril F4i-2000 F José Nieborowski F LEON 2000 FDL I. INFORMACION DEL PERSONAL Número de Oficiales de Crédito Oficiales de crédito al total del personal 28.9% 29.3% 15.4% 23.8% 33.9% 22.0% 37.8% 33.0% 28.8% 38.0% II. INDICADORES DE GENERO Clientas mujeres / Clientes totales 52% 93% 55% 60% 57% 33% 69% 52% 66% 56% Cartera Mujeres / Cartera total 52.3% 90.5% 46.9% 46.5% 49.3% 27.7% 53.0% 36.2% 58.1% 36.8% III. PARTICIPACION RURAL Cartera Rural / Cartera total 36.13% 40.99% 44.04% 43.25% 64.91% 81.81% Clientes Rurales / Clientes totales 26.06% 42.37% 65.68% 49.60% 27.40% 73.05% IV. INDICADORES DE ESCALA Préstamo Promedio (En US$) , , , Número de Clientes por Oficial de Crédito Cartera por Oficial de Crédito (En US$) 216,910 61, , , , ,137 89, , , ,787 V. INDICADORES DE DESEMPEÑO FINANCIERO Cartera de préstamos / total de activos 58.9% 62.0% 88.0% 82.0% 80.5% 85.5% 76.2% 76.8% 86.5% 75.5% Gasto por cliente Cartera en riesgo mayor a 30 días 37.0% 10.2% 4.8% 12.0% 7.4% 5.4% 5.0% 20.7% 6.7% 7.2% Patrimonio/activo total 7.6% 21.0% 23.8% 27.2% 17.5% 17.5% 38.7% 26.1% 31.6% 14.8% Gastos operacionales / cartera bruta 27.7% 66.3% 9.1% 18.9% 15.3% 10.0% 38.3% 22.1% 20.9% 14.7%

65 INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN ASOMIF DATOS GENERALES INSTITUCIONALES CONCEPTO FINCA NICARAGUA FODEM FUDEMI FUNDENUSE FUNDEPYME FUNDESER PRESTANIC PRODESA PROMUJER I. INFORMACION DEL PERSONAL Número de Oficiales de Crédito Oficiales de crédito al total del personal 40.0% 34.1% 31.3% 37.5% 21.9% 42.3% 39.6% 51.7% 44.4% II. INDICADORES DE GENERO Clientas mujeres / Clientes totales 80% 94% 64% 46% 60% 45% 37% 53% 96% Cartera Mujeres / Cartera total 84.9% 89.0% 52.3% 39.7% 51.4% 30.9% 30.5% 39.0% 96.8% III. PARTICIPACION RURAL Cartera Rural / Cartera total 18.05% 30.49% 11.02% 65.49% 90.12% 85.78% 59.36% 37.04% Clientes Rurales / Clientes totales 21.73% 17.72% 3.65% 62.28% 89.06% 67.12% 26.73% 38.75% IV. INDICADORES DE ESCALA Préstamo Promedio (En US$) , Número de Clientes por Oficial de Crédito Cartera por Oficial de Crédito (En US$) 67, ,166 98, , , , , ,675 63,404 V. INDICADORES DE DESEMPEÑO FINANCIERO Cartera de préstamos / total de activos 67.1% 87.3% 77.7% 76.8% 71.5% 65.7% 82.9% 76.3% 3.5% Gasto por cliente Cartera en riesgo mayor a 30 días 12.9% 21.3% 13.8% 16.2% 1.4% 16.1% 12.6% 5.8% 3.9% Patrimonio/activo total 16.3% 26.0% 27.9% 53.2% 17.1% 6.8% 19.9% 42.9% 4.7% Gastos operacionales / cartera bruta 63.5% 19.5% 39.4% 11.7% 37.2% 8.3% 12.9% 5.7% 48.3% Nicaragua

66 Nicaragua INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN ASOMIF DATOS DE CARTERA Y CLIENTES ,7% 1,6% 0,9% 29,5% 8,4% ACODEP 0,3% ADIM 3,7% AFODENIC 0,5% ASODERI 4,6% 5,2% CEPRODEL CSM 20 DE ABRIL 0,6% F 4i ,7% F JOSE NIEBOROWSKI 3,0% F León 2000 FDL FINCA Nicaragua FODEM FUDEMI 4,3% FUNDENUSE 0,5% FUNDEPYME 7,8% FUNDESER 9,4% 24,5% PRESTANIC 7,9% PRODESA 1,6% PROMUJER 1,7% 1,5% 0,6% 12,9% ACODEP ADIM AFODENIC ASODERI 3,9% CEPRODEL 3,2% CSM 20 DE ABRIL 0,9% F 4i ,1% F JOSE NIEBOROWSKI 2,2% F León 2000 FDL 6,9% FINCA Nicaragua 1,9% 1,6% FODEM PARTICIPACIÓN EN CARTERA PARTICIPACIÓN EN CLIENTES Instituciones Sede Agencias Clientes Cartera (Miles US$) ACODEP Managua 39 41,780 19, % ADIM Managua 8 5, % AFODENIC Juigalpa 5 4,939 8, % ASODERI Rivas 3 1,836 1, % CEPRODEL Managua 17 12,675 10, % Quilali 7 10,451 11, % CSM 20 DE ABRIL F 4i Managua 4 3,024 1, % Managua 13 16,485 17, % F JOSE NIEBOROWSKI F León 2000 León 9 7,023 6, % FDL Managua 36 79,678 67, % Managua 14 22,428 6, % FINCA Nicaragua FODEM Managua 8 6,043 3, % FUDEMI Managua 9 5,280 1, % FUNDENUSE Ocotal 11 14,922 9, % FUNDEPYME Managua 5 1,170 1, % FUNDESER Managua 22 28,237 17, % FUDEMI PRESTANIC Managua 16 18,422 21, % 4,6% FUNDENUSE 0,4% FUNDEPYME PRODESA Juigalpa 12 21,110 18, % 8,7% 5,7% 6,5% 7,3% FUNDESER PRESTANIC PROMUJER León 4 23,676 3, % PRODESA PROMUJER TOTAL , , % Tipo de cambio : x 1 Dólar

67 INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN ASOMIF DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR ACTIVIDAD ECONÓMICA Nicaragua Instituciones Agropecuaria y Forestal Comercio Servicios Peq Ind Vivienda Consumo Otros TOTAL ACODEP 4,910 28, ,925 4,383 41,780 ADIM 96 4, ,444 AFODENIC 1, ,134 1, ,939 ASODERI ,836 CEPRODEL 3,770 3, ,233 4,230 12,675 CSM 20 DE ABRIL 7, ,741 10,451 F 4i ,304 1, ,024 F José Nieborowski 4,517 5,210 4,007 2,751 16,485 F León , ,023 FDL 39,423 23, ,919 7,958 79,678 FINCA ,242 1, ,428 FODEM 723 3, , ,043 FUDEMI 193 2, ,280 FUNDENUSE 5,665 3, ,381 2,987 14,922 FUNDEPYME ,170 FUNDESER 16,971 8, , ,237 PRESTANIC 11,360 3, , ,006 18,422 PRODESA 5,644 2, ,086 3, ,110 PROMUJER 13,445 2,690 1, ,352 23,676 TODAS 103, ,677 10,025 4,922 35,195 37,883 2, , % 40.3% 3.1% 1.5% 10.8% 11.7% 0.7% 100.0% DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR ACTIVIDAD ECONÓMICA 32,0% 40,3% 3,1% 1,5% 10,8% 11,7% 0,7% Agropecuaria y Forestal Comercio Servicios Peq Ind Vivienda Consumo Otros

68 Nicaragua INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN ASOMIF DISTRIBUCIÓN DE LA CARTERA POR ACTIVIDAD ECONÓMICA Miles de Dólares Instituciones Agropecuaria y Forestal Comercio Servicios Peq Ind Vivienda Consumo Otros TOTAL ACODEP 4, , , , ,088.0 ADIM AFODENIC 1, , ,359.6 ASODERI ,136.9 CEPRODEL 4, , , , ,395.0 CSM 20 DE ABRIL 9, , ,861.0 F 4i ,259.4 F José Nieborowski 11, , , ,548.0 F León , , , ,909.1 FDL 43, , , , , ,462.6 FINCA , ,223.1 FODEM 1, , ,722.5 FUDEMI ,966.2 FUNDENUSE 4, , , , ,726.5 FUNDEPYME ,062.4 FUNDESER 13, , , ,815.4 PRESTANIC 17, , ,516.2 PRODESA 10, , , , ,109.1 PROMUJER 2, ,550.6 TODAS 124, , , , , , , , % 23.1% 2.8% 1.1% 9.6% 6.2% 2.7% 100.0% Tipo de cambio al 30 de Junio del 2009: x 1 Dólar DISTRIBUCIÓN DE LA CARTERA POR ACTIVIDAD ECONÓMICA 54,5% 23,1% 2,8% 1,1% 9,6% 6,2% 2,7% Agropecuaria y Forestal Comercio Servicios Peq Ind Vivienda Consumo Otros

69 INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN ASOMIF DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR DEPARTAMENTO Departamento ACODEP ADIM AFODENIC ASODERI CEPRODEL CSM 20 DE ABRIL 4i FJN LEON 2000 FDL FINCA Nicaragua FODEM FUDEMI FUNDENUSE FUNDEPYME FUNDESER PRESTANIC PRODESA PROMUJER TOTAL Atlántico Norte 1, ,209 1,530 5, % Atlántico Sur 184 1,207 2,198 2, , ,459 25, % Boaco ,652 2, ,633 1,541 11, % Carazo 1, , , ,198 7, % Chinandega 7,489 4,590 3,473 8,523 3, , ,675 36, % Chontales 705 1, ,666 1,414 1,600 1,871 5,484 15, % Estelí 2, ,467 2, ,803 3, ,377 1,643 16, % Granada , , % Jinotega 3,022 4, , , , , % León 1,816 3, ,277 6,906 3, ,260 24, % Madríz 2,960 1,823 1, , , , % Managua 9,424 2,023 1,695 3, ,303 5, , ,337 1, ,645 50, % Masaya 928 2, ,058 1, ,427 3, ,453 23, % Matagalpa 4,820 3,491 9,009 1, ,869 3, , % Nueva Segovia 2,830 3,834 3, ,249 7,718 1,076 2,572 22, % Río San Juan ,872 2, % Rivas 1,039 1,150 1,553 7, , % Total 41,780 5,444 4,939 1,836 12,675 10,451 3,024 16,485 7,023 79,678 22,428 6,043 5,280 14,922 1,170 28,237 18,422 21,110 23, , % DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR DEPARTAMENTOS 0,0% 2,0% 4,0% 6,0% 8,0% 10,0% 12,0% 14,0% A tlá n tico N o rte A tlá n tico S u r B o a co C a ra zo C h in a n de ga C h o n ta le s E ste lí G ra n a d a Jin o te g a L e ó n M a d ríz M a n a g u a M a sa ya M a ta g a lp a N u e va S e g o via Río S a n Ju a n Riva s Nicaragua

70 Nicaragua INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN ASOMIF DISTRIBUCIÓN DE SALDOS DE CARTERA POR DEPARTAMENTOS Miles de Dólares Departamento ACODEP ADIM AFODENIC ASODERI CEPRODEL CSM 20 DE ABRIL 4i FJN LEON 2000 FDL FINCA Nicaragua FODEM FUDEMI FUNDENUSE FUNDEPYME FUNDESER PRESTANIC PRODESA PROMUJER TOTAL Atlántico Norte , , , % Atlántico Sur , , , , , , , % Boaco , , , , % Carazo , % Chinandega 4, , , , , % Chontales , , , , , , % Estelí 1, , , , , , % Granada , , % Jinotega 1, , , , , % León , , , , , % Madríz 1, , , , , , % Managua 3, , , , , , % Masaya , , % Matagalpa 2, , , , , , % Nueva Segovia 1, , , , , , , % Río San Juan , , % Rivas , , , % Total 19, , , , , , , , , , , , , , , , , , , % DISTRIBUCIÓN DE LA CARTERA POR DEPARTAMENTOS 0,0% 2,0% 4,0% 6,0% 8,0% 10,0% 12,0% 14,0% Atlántico Norte Atlántico Sur Boaco Carazo Chinandega Chontales Estelí Granada Jinotega León Madríz Managua Masaya Matagalpa Nueva Segovia Río San Juan Rivas

71 INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN ASOMIF DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR PLAZOS Nicaragua Instituciones Hasta Más 24 TOTAL ACODEP 20,243 16,005 2, ,179 41,780 ADIM 4,217 1, ,444 AFODENIC 344 2, ,003 4,939 ASODERI 193 1, ,836 CEPRODEL 980 3,716 3,959 2,093 1,927 12,675 CSM 20 DE ABRIL 2,375 3,800 1,001 1,892 1,383 10,451 F 4i , ,024 F José Nieborowski 1,559 4,938 5,011 2,805 2,172 16,485 F León , , ,023 FDL 9,296 34,817 8,345 15,615 11,605 79,678 FINCA Nicaragua 12,056 8, ,428 FODEM 711 2,714 1, ,043 FUDEMI 1,185 3, ,280 FUNDENUSE 804 6,589 3,114 2,239 2,176 14,922 FUNDEPYME ,170 FUNDESER 2,054 18,073 4,575 2,512 1,023 28,237 PRESTANIC 1,843 9,785 4,483 1, ,422 PRODESA 80 2,656 3,658 9,115 5,601 21,110 PROMUJER 16,717 6, ,676 TOTAL 76, ,053 42,742 42,275 31, , % 40.4% 13.2% 13.0% 9.8% 100.0% DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR PLAZOS 40,4% 23,7% 13,2% 13,0% 9,8% Hasta Más

72 Nicaragua INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN ASOMIF DISTRIBUCIÓN DE SALDOS DE CARTERA POR PLAZOS Miles de Dólares Instituciones Hasta Más 24 TOTAL ACODEP 2, , , , , ,088.0 ADIM AFODENIC , , , ,359.6 ASODERI ,136.9 CEPRODEL , , , , ,395.0 CSM 20 DE ABRIL 1, , , , , ,860.7 F 4i ,259.4 F José Nieborowski 1, , , , , ,548.0 F León , , , , ,909.1 FDL 2, , , , , ,462.6 FINCA Nicaragua 3, , ,223.0 FODEM , ,722.5 FUDEMI ,966.2 FUNDENUSE , , , , ,726.5 FUNDEPYME ,062.4 FUNDESER , , , , ,815.4 PRESTANIC 1, , , , , ,516.2 PRODESA , , , , ,109.1 PROMUJER 2, ,550.6 TOTAL 18, , , , , , % 28.3% 17.8% 20.0% 25.8% 100.0% Tipo de cambio : x 1 Dólar DISTRIBUCIÓN DE LA CARTERA POR PLAZOS 28,3% 25,8% 17,8% 20,0% 8,0% Hasta Más

73 INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN ASOMIF DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR METODOLOGÍA CREDITICIA Nicaragua Instituciones Individual Grupo Solidario Banco Comunal TOTAL ACODEP 34,769 7,011 41,780 ADIM 1,169 4,275 5,444 AFODENIC 4,939 4,939 ASODERI 1, ,836 CEPRODEL 12,675 12,675 CSM 20 DE ABRIL 10,451 10,451 F 4i , ,024 F José Nieborowski 16,485 16,485 F León , ,023 FDL 48,770 30,908 79,678 FINCA Nicaragua 4,006 18,422 22,428 FODEM 5, ,043 FUDEMI 4, ,280 FUNDENUSE 13, ,922 FUNDEPYME 1, ,170 FUNDESER 27, ,237 PRESTANIC 18, ,422 PRODESA 21,110 21,110 PROMUJER 127 3,308 20,241 23,676 TOTAL 235,286 68,254 21, , % 21.0% 6.5% 100.0% DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR METODOLOGÍA CREDITICIA 72,5% 21,0% 6,5% Individual Grupo Solidario Banco Comunal

74 Nicaragua INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN ASOMIF DISTRIBUCIÓN DE LA CARTERA POR METODOLOGÍA CREDITICIA Miles de Dólares Instituciones Individual Grupo Solidario Banco Comunal TOTAL ACODEP 17, , ,088.0 ADIM AFODENIC 8, ,359.6 ASODERI 1, ,136.9 CEPRODEL 10, ,395.0 CSM 20 DE ABRIL 11, ,861.0 F 4i , ,259.4 F José Nieborowski 17, ,548.0 F León , ,909.1 FDL 56, , ,462.6 FINCA Nicaragua 3, , ,223.1 FODEM 3, ,722.5 FUDEMI 1, ,966.2 FUNDENUSE 9, ,726.5 FUNDEPYME 1, ,062.4 FUNDESER 17, ,815.4 PRESTANIC 21, ,516.2 PRODESA 18, ,109.1 PROMUJER , ,550.6 TOTAL 207, , , , % 7.7% 1.3% 100.0% Tipo de cambio al 30 de Junio del 2009: x 1 Dólar DISTRIBUCIÓN DE LA CARTERA POR METODOLOGÍA CREDITICIA 90,9% 7,7% 1,3% Individual Grupo Solidario Banco Comunal

75 INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN ASOMIF DISTRIBUCIÓN DE AGENCIAS POR DEPARTAMENTO ACODEP ADIM AFODENIC ASODERI CEPRODEL CSM 20 DE ABRIL 4i FJN LEON 2000 FDL FINCA Nicaragua FODEM FUDEMI FUNDENUSE FUNDEPYME FUNDESER PRESTANIC PRODESA PROMUJER Departamento Total % Atlántico Norte % Atlántico Sur % Boaco % Carazo % Chinandega % Chontales % Estelí % Granada % Jinotega % León % Madríz % Managua % Masaya % Matagalpa % Nueva Segovia % Río San Juan % Rivas % TOTAL % Nicaragua

76 COSTA RICA RED COSTARRICENSE DE ORGANIZACIONES PARA LA MICROEMPRESA AFILIADAS : 20 SUCURSALES : 23 RED COSTARRICENSE DE ORGANIZACIONES PARA LA MICROEMPRESA (REDCOM) Misión: Contribuir al desarrollo de la microempresa costarricense, a través del fortalecimiento, integración y representación de sus organizaciones afiliadas. La Red Costarricense de Organizaciones para la Microempresa (REDCOM), se constituyó el 31 de julio del 2002 amparada a la Ley de Asociaciones de Costa Rica # 218. REDCOM agrupa a 20 organizaciones de Desarrollo (ONG s) todas orientadas al financiamiento de la micro y pequeña empresa. Se cuenta con 20,513 clientes, de los cuales el 44,3% son mujeres y la cartera de crédito asciende a US$ 74,49 millones de dólares de los cuales el 24,8% está colocada en el área rural. Presidente: Lic. Kenlor Howells Director Ejecutivo: Lic. Roinel Vargas Dirección de la Oficina: 75 mts. este de la iglesia católica del Barrio Betania, Montes de Oca. TelFax: (506) Correo Electrónico: direccionejecutiva@redcom.or.cr Visión: REDCOM es la organización que lidera el sector de las microfinanzas en Costa Rica, para lo cual se basa en el compromiso de sus organizaciones afiliadas y en su sostenibilidad financiera. Objetivos Estratégicos: 1. REPRESENTATIVIDAD Representar los intereses de las instituciones afiliadas ante instancias gubernamentales, instituciones privadas finan cieras de desarrollo a nivel nacional e internacional e impulsar el establecimiento de políticas comunes y un marco regulatorio adecuado a las características del sector. 2. INTEGRACIÓN Procurar la integración de las instituciones afiliadas con el objetivo promover su sostenibilidad, capacidad de inno- vación de productos y apertura de nuevos mercados. Procurar la integración de la Red local con Redes regionales. 3. SOSTENIBILIDAD Apoyar la sostenibilidad de las instituciones del sector a través del acceso a información internacional, estudios de fortalecimiento institucional, identificación y procura de financiamiento con recursos locales o internacionales. Apoyar la sostenibilidad de REDCOM su acceso y ampliación. 4. CAPACITACIÓN Y EJECUTIVIDAD Desarrollar programas capacitación para los diferentes niveles organizacionales de las instituciones afiliadas a través de convenios locales o internacionales. Servir como canal de comunicación entre los asociados Coordinar la participación interinstitucional del sector

77 Asociación de Productores Industriales y Artesanales de Golfito (APIAGOL) Punta Arenas Golfito, Barrio Parroquial, del Banco Nacional 50 mts oeste y 50 metros norte. Teléfono: (506) / 0099 Telefax: (506) Correo Electrónico: apiagol@ice.co.cr Arturo Blanco Sucursales: 1 Asociación Costarricense para organizaciones de Desarrollo (ACORDE) Asociación ADRI San José Del Centro Comercial Plaza Mayor, 225 mts. sur, frente al parqueo del ICE, Rohrmoser Teléfono: (506) Telefax: (506) Correo Electrónico: finadri@racsa.co.cr / jpmontoya@adri.co.cr Juan Pablo Montoya Sucursales: 5 Asociación de Ayuda al Pequeño Trabajador y Empresario (ADAPTE) Costa Rica San José Calle 3. Avenida 5 y 7, 150 mts. al norte del Automercado. Teléfono: (506) Telefax: (506) Correo Electrónico: gflores@acorde.or.cr Gabriela Flores Sucursales: 1 Asociación de Productores Agrícolas y de Comercialización (APACO) San José Santa Cruz de León Cortes zona los Santos, 200 mts. al este de la escuela Teléfono: (506) Telefax: (506) Correo Electrónico: frutasanta@yahoo.com Carlos Gamboa Sucursales: 1 Asociación de Desarrollo Transformador y Apoyo de la Pequeña Empresa (ADESTRA) San José Avenida 12, Calle 5, Casa No. 363 Teléfono: (506) Telefax: (506) Correo Electrónico: adestra@ice.co.cr Sonia Leandro Sucursales: 1 Fundación para el desarrollo de las Comunidades del Sur (FUDECOSUR) San José Contiguo a Farmacia Miravalles Teléfono: (506) Telefax: (506) Correo Electrónico: lazofeifa@fudecosur.org Leonardo Azofeifa Sucursales: 1 San José Frente al parqueo Facultad de Educación, Universidad de Costa Rica, San Pedro Montes de Oca Teléfono: (506) Telefax: (506) Correo Electrónico: adapteong@gmail.com Kenlor Howells Sucursales: 2 Asociación Pro fomento de Proyectos Productivos de San Ramón (ASOPROSANRAMON) San Ramón 100 mts. oeste del Colegio Julio Acosta García, San Ramón Centro Teléfono: (506) Telefax: (506) Correo Electrónico: asoprosr@ice.co.cr Grisel Fernández Sucursales: 1 Crédito para la Microempresa y el Desarrollo Social (CREDIMUJER) San José Guadalupe, Barrio Miraflores, diagonal al Hipermás, 50 mts. al sur, segunda casa, sobre la pista hacia la rotonda la Bandera Teléfono: (506) Telefax: (506) Correo Electrónico: credimujer@ice.co.cr Max Quesada Sucursales: 2 FOLADE San José Barrrio Escalante. de la Iglesia Santa Teresita. 300 mts. norte y 175 mts. este. Teléfono: (506) Telefax: (506) Correo Electrónico: folade@folade.org Edgar Zurita Sucursales:

78 Costa Rica Fundación Integral de Desarrollo Rural del Pacífico Central (FIDERPAC) San José Santiago de Puriscal, 75 mts. al sur del asilo de ancianos, Barrio Corazón de Jesús Teléfono: (506) Telefax: (506) Correo Electrónico: Elías González Sucursales: 2 Fundación Integral Campesina (FINCA) San José 200 mts. este y 25 mts. norte del parqueo del Hotel San José Palacio Teléfono: (506) Telefax: (506) Correo Electrónico: info@fic.or.cr Luis Jiménez Sucursales: 1 Fondo de Microproyectos Costarricenses Sociedad Civil (FOMICSC) San José 600 mts. al sur de la iglesia católica de San Cayetano, altos de edificio de la iglesia Luterana Costarricense, barrio el Carmen paso ancho Teléfono: (506) / Telefax: (506) Correo Electrónico: fomicsc@racsa.co.cr Shirley Mesén Sucursales: 1 Fundación para el Desarrollo de Base (FUNDEBASE) San José Curridabal, de Plaza El sol, 200 mts. este, edificio Galerías del Este, 1er. piso, local No. 11 Teléfono: (506) Telefax: (506) Correo Electrónico: fundeba@ice.co.cr Roberto Jiménez Sucursales: 1 Fundación Unión y Desarrollo de Comunidades Campesinas (FUNDECOCA) Fundación Mujer San José Montes de Oca, barrio Betania, 200 mts. norte y 50 mts. este de la Escuela de Betania Teléfono: (506) Telefax: (506) Correo Electrónico: mzobeida@fundacionmujer.org Zobeyda Moya Sucursales: 2 Fundación para la Economía Familiar (FUNDECO) San José Barrio Francisco Peralta de KFC, 100 mts. este, 75 mts. sur y 50 mts. oeste, San José. Teléfono: (506) Telefax: (506) Correo Electrónico: fundecostarrica@iblogspot.com Hernán Solano Sucursales: 1 Fundación Fundecooperación para el Desarrollo Sostenible FUNDECOOPERACIÓN San Carlos 125 mts. este de plaza San Carlos, Ciudad Quezada, Costa Rica. Teléfono: (506) Telefax: (506) Correo Electrónico: fundecoc@ice.co.cr Carlos Rojas Sucursales: 4 Asociación para el Desarrollo Sostenible de Osa (FUNDAOSA) Potenciadora de Negocio Tecnológicos (PARQUETEC) San Carlos Barrio Escalante, de la Iglesia de Santa Teresita, 550 m. este. Casa de ladrillos a mano derecha. Teléfono: (506) Telefax: (506) Correo Electrónico: info@fundecooperacion.org Enrique Meza Sucursales: 6 Ciudad Nelly 150 mts. norte de Colegio Académico de Ciudad Nelly Teléfono: (506) Telefax: (506) Correo Electrónico: ficosa@ice.cc.cr Roberto Cubillo Sucursales: 1 San José 150 metros al sur del Automercado Los Yoses Teléfono: (506) Telefax: (506) Correo Electrónico: incubadora@parquetec.org Petra Petry Sucursales:

79 Costa Rica Estructura de Cartera y Clientes Fundación para la Economía Popular (FUNDECO) Fundación para el Desarrollo de las Comunidades del Sur (FUDECOSUR)

80 Costa Rica INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN REDCOM DATOS GENERALES INSTITUCIONALES CONCEPTO ACORDE ADAPTE ADESTRA ADRI APACO APIAGOL ASOPROSANRAMON FIDERPAC FOMIC I. INFORMACION DEL PERSONAL Número de oficiales de Crédito Oficiales de crédito al total de empleados 11.9% 71.4% 33.3% 22.2% 13.3% 22.2% 33.3% 37.5% 20.0% II. INDICADORES DE GENERO Cartera Mujeres / Cartera total 9.0% 90.0% 95.0% 28.0% 88.0% 48.0% 31.7% 44.7% 37.6% Clientas mujeres / Clientes totales 14.0% 90.0% 95.0% 44.0% 88.0% 48.0% 39.8% 45.0% 42.0% III. INDICADOR RURAL Cartera Rural / Cartera total 15% 100% 100% 100% 100% 2% Clientes Rurales / Clientes totales 19% 100% 100% 100% 100% 2% III. INDICADORES DE ESCALA Préstamo Promedio por Cliente (En US$) 52, , , , , , ,645.5 Número de Clientes por Oficial de Crédito , , Cartera por Oficial de Crédito (En US$) 2,724,750 88, ,332 4,856, , , , , ,744 IV. INDICADORES DE DESEMPEÑO FINANCIERO Cartera de préstamos / total de activos 77.0% 92% 90% 53.0% 63.0% 67.0% 86.0% 87.0% 88.0% Gasto por cliente Cartera en riesgo mayor a 30 días 7.0% 6% 3% 4.0% 14.0% 2.0% 8.0% 3.0% Patrimonio/activo total 49.0% 42% 1% 35.0% 47.0% 22.0% 14.0% 39.0% 19.0% Gastos operacionales / cartera bruta 4.0% 10% 0.1% 10.0% 2.0% 12.0% 4.0% 4.0% 4.0%

81 INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN REDCOM DATOS GENERALES INSTITUCIONALES CONCEPTO FUNDEBASE FUNDACION MUJER FUNDECO FUNDECOCA FUNDECOOPERACION FUDECOSUR Suma/ Promedio I. INFORMACION DEL PERSONAL Número de oficiales de Crédito Oficiales de crédito al total de empleados 40.0% 35.7% 25.0% 28.6% 28.6% 30.0% 22.4% II. INDICADORES DE GENERO Cartera Mujeres / Cartera total 32.0% 100.0% 67.9% 0.0% 5.0% 27.5% 23.0% Clientas mujeres / Clientes totales 32.7% 100.0% 67.4% 0.0% 18.0% 27.5% 44.3% III. INDICADOR RURAL Cartera Rural / Cartera total 80% 42.0% 3.0% 100% 78% 100% 24.8% Clientes Rurales / Clientes totales 79% 28% 4% 100% 61% 100% 57.6% III. INDICADORES DE ESCALA Préstamo Promedio por Cliente (En US$) 4, , , , ,631.5 Número de Clientes por Oficial de Crédito , Cartera por Oficial de Crédito (En US$) 817, , ,309 1,312, , ,931 1,489,840 IV. INDICADORES DE DESEMPEÑO FINANCIERO Cartera de préstamos / total de activos 90.0% 74.0% 71.0% 81.0% 38.0% 87.0% 76.3% Gasto por cliente Cartera en riesgo mayor a 30 días 3.0% 5.0% 22.0% 3.0% 33.0% 1.0% 8.2% Patrimonio/activo total 31.0% 48.0% 38.0% 34.0% 79.0% 37.0% 35.7% Gastos operacionales / cartera bruta 12.0% 9.0% 9.0% 2.0% 8.0% 2.0% 6.1% Costa Rica

82 Costa Rica INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN REDCOM DATOS DE CARTERA Y CLIENTES Instituciones Sede Agencias Clientes Cartera (Miles US$) ACORDE San José , % ADAPTE San José % ADESTRA San José % ADRI San José 5 6,335 29, % APACO San José , % APIAGOL Punta Arenas % ASOPROSANRAMON Alajuela % ACORDE ADAPTE ADESTRA ADRI APACO APIAGOL ASOPROSANRAMON FIDERPAC FOMIC S.C. FUNDEBASE FUNDACION MUJER FUNDECO FUNDECOCA FUNDECOOPERACION FUDECOSUR 0,2% 0,6% 1,7% 0,9% 1,3% 4,0% 2,7% 1,1% 0,3% 2,2% 3,5% 2,9% 2,9% 36,6% PARTICIPACIÓN EN CARTERA 39,1% FIDERPAC San José 1 3,435 2, % FOMIC S.C. San José , % FUNDEBASE San José , % FUNDACION MUJER San José 2 2, % FUNDECO San José % FUNDECOCA San Carlos 2 2,570 2, % FUNDECOOPERACION San José , % FUDECOSUR San José 2 2,407 2, % TOTAL 23 20,513 74, % ACORDE ADAPTE ADESTRA ADRI APACO APIAGOL ASOPROSANRAMON FIDERPAC FOMIC S.C. FUNDEBASE FUNDACION MUJER FUNDECO FUNDECOCA FUNDECOOPERACION FUDECOSUR 2,7% 0,7% 1,9% 2,5% 1,7% 2,6% 1,6% 0,6% 0,3% 2,5% PARTICIPACIÓN EN CLIENTES 10,8% 12,5% 11,7% 16,7% 30,9% Tipo de cambio al 30 de Junio del 2009: Colones x 1 Dólar

83 INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN REDCOM DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR ACTIVIDAD ECONÓMICA Costa Rica Instituciones Agropecuaria y Forestal Comercio Servicios Peq Ind Consumo Vivienda Otros TOTAL ACORDE ADAPTE ADESTRA ADRI 2,154 2,597 1,584 6,335 APACO APIAGOL ASOPROSANRAMON FIDERPAC 3, ,435 FOMIC S.C FUNDEBASE FUNDACION MUJER ,217 FUNDECO FUNDECOCA 2, ,570 FUNDECOOPERACION FUDECOSUR 2, ,407 TOTAL 9,072 5,021 3,724 2, , % 24.5% 18.2% 10.9% 0.9% 0.1% 1.3% 100.0% DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR ACTIVIDAD ECONÓMICA 44,2% 24,5% 18,2% 10,9% 0,9% 0,1% 1,3% Agropecuaria ycomercio Servicios Peq Ind Consumo Vivienda Otros Forestal

84 Costa Rica INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN REDCOM DISTRIBUCIÓN DE LA CARTERA POR ACTIVIDAD ECONÓMICA Miles de Dólares Instituciones Agropecuaria y Forestal Comercio Servicios Peq Ind Consumo Vivienda Otros TOTAL ACORDE , , , ,247.5 ADAPTE ADESTRA ADRI 9, , , ,139.0 APACO ,275.2 APIAGOL ASOPROSANRAMON FIDERPAC 2, ,996.7 FOMIC S.C , ,979.5 FUNDEBASE ,634.2 FUNDACION MUJER FUNDECO FUNDECOCA 2, ,624.4 FUNDECOOPERACION 1, ,189.0 FUDECOSUR 1, ,165.8 TOTAL 10, , , , , , % 35.5% 31.2% 17.7% 0.4% 0.0% 1.4% 100.0% DISTRIBUCIÓN DE LA CARTERA POR ACTIVIDAD ECONÓMICA 35,5% 31,2% 13,8% 17,7% 0,4% 0,0% 1,4% Agropecuaria y Forestal Comercio Servicios Peq Ind Consumo Vivienda Otros

85 INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN REDCOM DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR PROVINCIA Provincia ACORDE ADAPTE ADESTRA ADRI APACO APIAGOL ASOPROSANRAMON FIDERPAC FOMIC S.C. FUNDEBASE FUNDACION MUJER FUNDECO FUNDECOCA FUNDECOOPERACION FUDECOSUR TOTAL Alajuela , ,614 9, % Cartago % Guanacaste % Heredia , , % Limon % 95 Puntarenas , % San Jose , % 3, TOTAL , , , , ,407 20, % DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR PROVINCIA 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% 35,0% 40,0% 45,0% 50,0% Alajuela Cartago Guanacaste Heredia Limón Puntarenas San José Costa Rica

86 Costa Rica INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN REDCOM DISTRIBUCIÓN DE LA CARTERA POR PROVINCIA Miles de Dólares Provincia ACORDE ADAPTE ADESTRA ADRI APACO APIAGOL ASOPROSANRAMON FIDERPAC FOMIC S.C. FUNDEBASE FUNDACION MUJER FUNDECO FUNDECOCA FUNDECOOPERACION FUDECOSUR TOTAL Alajuela , , , , % 17, ,350.2 Cartago 4, , % Guanacaste % 2, ,248.7 Heredia 2, , % 2, ,158.9 Limon % Puntarenas , % ,321.3 San Jose 13, % ,340.8 TOTAL 27, , , , , , , , , , % Tipo de cambio : Colones x 1 Dólar DISTRIBUCIÓN DE LA CARTERA POR PROVINCIA 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% 35,0% 40,0% 45,0% 50,0% Alajuela Cartago Guanacaste Heredia Limón Puntarenas San José

87 INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN REDCOM DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR PLAZOS Costa Rica Instituciones Hasta Más 24 TOTAL ACORDE ADAPTE ADESTRA ADRI ,335 APACO APIAGOL ASOPROSANRAMON FIDERPAC ,200 3,435 FOMIC S.C FUNDEBASE FUNDACION MUJER , ,217 FUNDECO FUNDECOCA ,597 2,570 FUNDECOOPERACION FUDECOSUR 4 1, ,407 TOTAL 1,411 3,622 3,389 4,167 7,924 20, % 17.7% 16.5% 20.3% 38.6% 100.0% DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR PLAZOS 38,6% 17,7% 16,5% 20,3% 6,9% Hasta Más

88 Costa Rica INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN REDCOM DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR PLAZOS Miles de Dólares Instituciones Hasta Más 24 TOTAL ACORDE 3, , , ,247.5 ADAPTE ADESTRA ADRI 28, ,139.0 APACO ,275.2 APIAGOL ASOPROSANRAMON FIDERPAC , ,996.7 FOMIC S.C , ,979.5 FUNDEBASE , ,634.2 FUNDACION MUJER FUNDECO FUNDECOCA , ,624.4 FUNDECOOPERACION , ,189.0 FUDECOSUR , ,165.8 TOTAL 31, , , , , ,492.0 Tipo de cambio : Colones x 1 Dólar 42.96% 7.37% 2.34% 2.65% 44.69% % DISTRIBUCIÓN DE LA CARTERA POR PLAZOS 42,96% 42,96% 44,69% 44,69% 7,37% 2,34% 2,65% 2,65% Hasta Hasta Más 24 Más

89 INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN REDCOM DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR METODOLOGÍA CREDITICIA Costa Rica Instituciones Individual Grupo Solidario Banco Comunal TOTAL ACORDE ADAPTE ADESTRA ADRI 6,335 6,335 APACO APIAGOL ASOPROSANRAMON FIDERPAC 3,435 3,435 FOMIC S.C FUNDEBASE FUNDACION MUJER 954 1,263 2,217 FUNDECO FUNDECOCA 2,570 2,570 FUNDECOOPERACION FUDECOSUR 351 2,056 2,407 TOTAL 16, ,368 20, % 1.7% 16.4% 100.0% DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR METODOLOGÍA CREDITICIA 81,9% 1,7% 16,4% Individual Grupo Solidario Banco Comunal

90 Costa Rica INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN REDCOM DISTRIBUCIÓN DE LA CARTERA POR METODOLOGÍA CREDITICIA Miles de Dólares Instituciones Individual Grupo Solidario Banco Comunal TOTAL ACORDE 27, ,247.5 ADAPTE ADESTRA ADRI 29, ,139.0 APACO 1, ,275.2 APIAGOL ASOPROSANRAMON FIDERPAC 2, ,996.7 FOMIC S.C. 1, ,979.5 FUNDEBASE 1, ,634.2 FUNDACION MUJER FUNDECO FUNDECOCA 2, ,624.4 FUDENCOOPERACION 1, ,189.0 FUDECOSUR , ,165.8 TOTAL 72, , , % 0.64% 2.65% % Tipo de cambio : Colones x 1 Dólar DISTRIBUCIÓN DE LA CARTERA POR METODOLOGÍA CREDITICIA 96,71% 0,64% 2,65% Individual Grupo Solidario Banco Comunal

91 INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS EN REDCOM DISTRIBUCIÓN DE AGENCIAS POR PROVINCIA ACORDE ADAPTE ADESTRA ADRI APACO APIAGOL ASOPROSANRAMON FIDERPAC FOMIC S.C. FUNDEBASE FUNDACION MUJER FUNDECOCA CREDIMUJER FUNDECO FUNDECOOPERACION FUDECOSUR Provincia TOTAL San José Heredia 0.0% Cartago 0.0% Alajuela % Guanacaste 0.0% Punta Arenas Limón TOTAL % Costa Rica

92 PANAMÁ RED PANAMEÑA DE MICROFINANZAS AFILIADAS : 11 SUCURSALES : 34 RED PANAMEÑA DE MICROFINANZAS (REDPAMIF) La Red Panameña de Microfinanzas, RED- PAMIF, fue constituida formalmente el día 20 de mayo del Actualmente está conformada por 10 instituciones, las cuales tienen una cartera colocada de 86,53 millones de doláres de los cuales el 14% está colocada en el sector rural. El total de clientes atendidos es de 25,460 de los cuales el 26% son mujeres. Presidente: Licda. Jacoba Rodríguez Director Ejecutivo: Ing. Delfin Aparicio Dirección de Oficina: Ciudad de Panamá, Calle 58 Obarrio, Edificio CC, Panamá, 4to. piso-oficina 4-8 República de Panamá Teléfono: (507) Telefax: (507) Correo Electrónico: daparicio@redpamif.org Visión Ser la red representativa de las microfinanzas en Panamá, fundamentada en los principios de transparencia, eficiencia, innovación y equidad. Misión Desarrollar el sector de las microfinanzas, fortaleciendo las instituciones asociadas mediante el intercambio de experiencias, conocimientos, tecnologías innovadoras e incidiendo en las políticas públicas, para mejorar la calidad de vida de sus usuarios. Principios y Valores La Red Panameña de Microfinanzas se regirá en todo y cada uno de sus actos, y de sus Asociadas en base a los siguientes valores y principios: Valores Transparencia Equidad de género Honestidad Solidaridad Cooperación Principios: Eficiencia Profesionalismo Ambiente Innovación Objetivos Estratégicos Desarrollo institucional de REDPAMIF Mejorar la capacidad operativa e institucional de sus asociadas Incidir en las políticas públicas, los marcos legales, regulatorios y tratados internacionales que beneficien a las microfinanzas Establecer alianzas estratégicas Fortalecer el impacto social de las microfinanzas

93 Asociación para el Desarrollo de las Cajas Rurales (PROCAJA) Santiago - Veraguas Calle Novena Final Teléfono: (507) Telefax: (507) Correo Electrónico: procaja1998@cwpanama.net Jacoba Rodriguez Sucursales: 9 Banco Financia Banco Delta, S.A. (BANCO DELTA, S.A.) Ciudad de Panamá Vía España y Calle Elvita Méndez Torre Delta, planta baja. Teléfono: (507) Telefax: (507) Correo Electrónico: ventas@bandelta.com ybeita@bandelta.com Ariel San Martín Sucursales: 7 Centro de Gestión Local para el Desarrollo Sostenible (CEGEL) Panamá Ciudad de Panamá Edificio Office Park, Vía España, frente a la Vía Fernández de Córdoba. Teléfono: (507) Fax: (507) Correo Electrónico: info@gytcontinental.com.pa Even Chi Sucursales: 1 Centro de Estudio, Promoción y Asistencia Social (CEPAS) Soná - Veraguas Carretera Nacional Teléfono: (507) / Correo Electrónico: faustino_959@hotmail.com Faustino Camaño Sucursales: 1 Cooperativa Juan Pablo I R.L. (COOP. JUAN PABLO I R.L.) Santiago - Veraguas Calle Novena Final Teléfono: (507) Telefax: (507) Correo Electrónico: cepasv2@cwpanama.net Luís Batista Sucursales: 1 Soná - Veraguas Carretera Nacional Final Teléfono: (507) Telefax: (507) Correo Electrónico: coopjpablo@cwpanama.net Nidia de Arrocha Sucursales: 1 COOPERATIVA JUAN XXIII R.L (JUAN XXIII R.L.) Santiago - Veraguas Avenida Central, Placita San Juan de Dios, Santiago Veraguas/Panamá Teléfono: (507) (507) Telefax: (507) / Correo Electrónico: juanxxiii@cwpanama.net Leonel Patiño Sucursales: 1 Institución para el Desarrollo Económico Autosostenible (IDEAS) Financiera Solidaria, S.A. (FINCOLAC) Soluciones Microfinancieras S.A. (MICROSERFIN) Ciudad de Panamá Vía España, frente estación Shell Cresta, Edificio Kitaen, planta baja. Teléfono: (507) (507) Telefax: (507) Correo Electrónico: esilva@culac.com Edison Silva Sucursales: 4 Santiago - Veraguas Calle 11, el Verdúm, Santiago Teléfono: (507) Telefax: (507) Correo Electrónico: ideasong@cwpanama.net Leonel Sandoval Sucursales: 1 Ciudad de Panamá Avenida Principal los Ángeles No. L-21. Teléfono: (507) Telefax: (507) Correo Electrónico: microserfin@microserfin.com Carlos Sánchez Sucursales:

94 Estructura de Cartera y Clientes