Fondo de Pequeños Proyectos para el Desarrollo Sostenible del Gran Chaco Americano Términos de Referencia Convocatoria 2013

Transcripción

1 Fondo de Pequeños Proyectos para el Desarrollo Sostenible del Gran Chaco Americano Términos de Referencia Convocatoria Introducción RedesChaco es una red de redes, orientada a visibilizar los temas vitales del Gran Chaco Americano y aquellas acciones colectivas de fortalecimiento de ciudadanía e incidencia en políticas públicas concertadas. Entendiendo que la articulación de organizaciones de sociedad civil, de base y de apoyo, empresas y organismos públicos es un prerrequisito para construir Gobernanza en la ecorregión. Avina es una fundación latinoamericana que, desde América Latina, se orienta a impactar en el desarrollo sostenible, creando condiciones favorables para que actores diversos puedan contribuir juntos al bien común. RedesChaco y Avina colaboran desde hace años por el desarrollo sostenible del Gran Chaco Americano, el mayor bosque seco continuo del mundo, promoviendo un mayor conocimiento de la región, el reconocimiento de las voces de sus pobladores y una gobernanza participativa que permita un desarrollo más sostenible, basado en la convergencia de intereses y la construcción de bienes públicos. Como parte de este proceso colaborativo, en diciembre de 2012, RedesChaco y Avina acordaron la constitución de un fondo de apoyo a pequeños proyectos que aceleren procesos de desarrollo sostenible en el Gran Chaco Americano. RedesChaco y Avina invitan a organizaciones y redes del Gran Chaco Americano a la presentación de propuestas. Los proyectos deben tener visión transfronteriza y vocación de impacto en políticas públicas. 2. Objetivo El objetivo del fondo es poyar proyectos que aceleren procesos de desarrollo sostenible en el Gran Chaco Americano, con visión transfronteriza y vocación de impacto en políticas públicas. Los proyectos deben apoyar procesos de largo plazo que tengan vocación y una estrategia de impacto en políticas públicas. 1

2 3. Condiciones de elegibilidad El equipo técnico del proyecto realizará una preselección entre los proyectos presentados teniendo en cuenta el cumplimiento de las siguientes condiciones: 1. Los proyectos deben ser liderados por organizaciones de la sociedad civil, cooperativas y redes que trabajen en el Gran Chaco Americano. La organización receptora de fondos debe comprobar personería jurídica (presentar documentos legales aplicables al país donde está constituida la entidad) en alguno de los países chaqueños: Argentina, Bolivia, Brasil y Paraguay. 2. Los proyectos deben incluir contrapartidas en efectivo o especie, de al menos el 25% del fondo total del proyecto. Es decir, al menos USD 1 por cada USD 3 solicitados el fondo. 3. Los proyectos deben impactar en dos o más países chaqueños. 4. Los proyectos deben implementarse en un plazo máximo de 12 meses a partir del anuncio de la decisión del jurado. 5. Los proyectos deben contar con una estrategia de incidencia en política pública, aun cuando esta no se alcance en el plazo de ejecución del proyecto. 6. Los proyectos no deben incluir actividades que ya están siendo implementadas por otros proyectos en marcha en la región. 7. Los proyectos deben desarrollarse en el Gran Chaco Americano o fuera de él cuando se demuestre un impacto claro en visibilizar los temas vitales de la región o en las políticas públicas que la afectan. 4. Criterios de valoración El jurado elegirá aquellos proyectos a ser financiados teniendo en cuenta los siguientes criterios: 1. Relevancia: a. Importancia del problema que busca solucionar b. Correspondencia con los temas de interés del fondo (ver 5.2) c. Eficacia y eficiencia en la búsqueda de los objetivos 2. Diversidad: a. Número de organizaciones involucradas b. Inclusión de la diferentes sectores c. Participación de grupos indígenas y de pequeños productores 3. Incidencia: a. Orientación al fortalecimiento de ciudadanía y el diálogo para acciones en políticas públicas concertadas b. Estrategia y capacidad para incidir en política pública c. Participación del proyecto en procesos de más largo plazo en marcha en la región d. Coordinación / Sinergia con otros procesos y proyectos existentes 4. Escala: a. Potencial de réplica y escalamiento b. Apalancamiento de recursos 5. Posicionamiento. 2

3 a. Aportes al posicionamiento del Gran Chaco Americano en la agenda pública 5. Detalles del Fondo 5.1. Duración, monto y números de proyectos Duración: Los proyectos deben terminar de ejecutarse antes del 1 de abril de 2014 y deben presentar informe de avances antes del 10 de septiembre de Monto máximo: Los proyectos pueden solicitar al fondo aportes de hasta USD cada uno. Número de proyectos: Los proyectos a ser aprobados serán como mínimo 8 (ocho) Monto total: El monto total del fondo es de USD (ciento cincuenta mil dólares americanos). RedesChaco y Avina podrán, eventualmente y de común acuerdo, tomar la decisión de aumentar este monto para beneficiar a un mayor número de proyectos. Nota: Se permitirá que una misma organización presente más de un proyecto Temas de interés El jurado privilegiará aquellos proyectos que aborden los siguientes temas: Agua: acceso al agua, aguas subterráneas, aguas transfronterizas, cuencas Cambio Climático: mitigación, adaptación Ciudadanía: Acciones de Monitoreo para la incidencia pública. Buenas Prácticas de Desarrollo Productivo Acceso a Derechos: educación, salud, tierra y territorio, género. Nota: Los temas arriba mencionados son las priorizadas para esta convocatoria, de existir otras propuestas podrán ser evaluadas. 6. Estructura de la Propuesta Los candidatos deberán enviar una PROPUESTA de unmáximode 5hojas(tamaño A4 y fuente tamaño 11), desarrollando los ítemsdetallados a continuación. La propuesta puede ser enviada en español o portugués. n. 1 Partes de la propuesta Datos generales a) Nombre del Proyecto Contenido sugerido b) País(es) c) Nombre de la persona de contacto d) Nombre de la organización proponente e) En caso que fuera una alianza de varias organizaciones, nombrar todas las entidades e indicar la Institución que fungirá de responsable 3

4 legal. f) , Skype y celular de la persona de contacto g) Sitio web de la organización proponente 2 Problema a) Problema que busca solucionar a) Alcance geográfico b) Objetivo general y específicos del proyecto; 3 Descripción resumida del proyecto c) Marco de actuación: procesos de incidencia que apoya o de los que forma parte y sinergias con otros proyectos de incidencia d) Descripción resumida de las actividades e) Logros esperados en el transcurso del proyecto f) Estrategia de inclusión de diferentes sectores y públicos g) Estrategia de incidencia h) Potencial de réplica y escalamiento Cronograma mensual Presupuesto detallado Datos Bancarios Listar las actividades y consignar mes de ejecución. Describir los montos previstos para el proyecto por rubros, discriminando en diferentes columnas si afecta los aportes del fondo y los aportes de contrapartidas Describir las fuentes de contrapartidas distinguiendo las contrapartidas en efectivo (cuando los fondos pasan por la misma organización que presenta el proyecto) o en especie (ej. Horas de voluntariado, mano de obra local, uso de salones, recursos de otras organizaciones que no se canalizan por la organización receptora de los fondos) 1. Nombre del Banco 2. Domicilio del Banco (Sucursal, domicilio, ciudad, país) 3. Titular de la cuenta 4. Número de cuenta 5. Número de ABA o Swift 7. Marco cronológico Plazos (2013) Actividad 8 de marzo Divulgación de los Términos de Referencia 9 al 31 de marzo Recepción de propuestas en granchacoamericano@avina.net Asunto: Fondo Pequeños Proyectos Paquete a ser enviado. 1. Propuesta siguiendo las indicaciones descriptas en el punto Documentación legal (escaneada) de la organización que presenta la propuesta 4

5 1 al 3 de abril 4 de abril 5 al 10 de abril 11 al 30 de abril 1 al 10 de septiembre Septiembre - Preselección de propuestas (1) - Selección final de los proyectos por parte del jurado (2) - Anuncio de decisión final - Formulación y envío de contratos de donación. - Transferencia de fondos y comienzo de ejecución de los proyectos - Entrega de informes de avance - Participación en taller de aprendizajes en Encuentro Mundial del Chaco Notas 1) Un comité técnico compuesto por un representante de Avina y uno de RedesChaco realizarán la preselección de las propuestas teniendo en cuenta el cumplimiento de los requisitos. 2) El Jurado estará compuesto por cinco personas: un representante de Avina, un representante de RedesChaco y tres referentes de reconocida trayectoria de diferentes sectores y países de la región, designadas de común acuerdo por Avina y Redes Chaco. Las decisiones del jurado se tomarán por consenso. De no haber acuerdo, la decisión final se tomará por el voto de al menos 3 miembros del jurado. 8. Términos y condiciones finales Los fondos serán desembolsados por Fundación Avina, con sede en Panamá. Los beneficiarios están sujetos a la presentación de reportes a Fundación Avina y/o a las correspondientes entidades legales de Avina en Argentina, Bolivia, Brasil y Paraguay. Adicionalmente, las propuestas seleccionadas asumirán las siguientes obligaciones: 1. Participar de un Tallerpara intercambio de conocimiento en el marco del Tercer Encuentro Mundial del Chaco a realizarse en Septiembre de 2013, en Buenos Aires. 2. Garantizar el cumplimiento de las actividades del proyecto, la entrega de reporte de avance antes del 10 de septiembre de 2013 y un informe narrativo y financiero final, dentro de los 30 días de finalizado el plazo para la ejecución del proyecto. 3. Entregar los nombres completos de las personas que integran el equipo directivo de la organización. 4. Autorizar a Fundación Avina y a Redes Chaco a divulgar la información contenida en el proyecto y/o los resultados del mismo, incluyendo material fotográfico y audiovisual. 5

6 Nota: Avina y RedesChacose reservan el derecho de cancelar el proceso en cualquier momento sin previo aviso. 9. Anexos I. Tabla de Cronograma Meses del proyecto Actividades n Actividad 1 X X X Actividad n X X X II. Tablas de Presupuesto Presupuesto de uso de los recursos (por rubro) Fondo Contrapartidas MATERIALES HONORARIOS VIAJES CONSULTORÍAS EVENTOS COMUNICACIÓN OTROS Total costos directos COSTOS INDIRECTOS: costos de alquiler, mantenimiento, servicios, etc. (máximo de 10% del presupuesto). Total del proyecto Fuentes de recursos de contrapartida Efectivo Especie Organización X Organización Y Organización Z Total recursos de contrapartida 6