La Realidad de la Incubación en América Latina y el Caribe: Modelos y Resultados Santiago, Chile; Julio del 2007
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- María Elena Piñeiro Vega
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1 SEGUNDA CONFERENCIA DE INCUBADORAS LATINOAMERICANAS Y DEL CARIBE La Realidad de la Incubación en América Latina y el Caribe: Modelos y Resultados Santiago, Chile; Julio del 2007
2 Emprendurismo e Incubación en el Estado de Jalisco, MéxicoM LIC. EMILIO GONZALEZ MARQUEZ GOBERNADOR CONSTITUCIONAL DEL ESTADO DE JALISCO Dr. Juan Villalvazo Naranjo Programa de Incubación de Empresas Universidad de Guadalajara México.
3 La Realidad de la Incubación en América Latina y el Caribe: Modelos y Resultados La Experiencia Nacional. El Estado de Jalisco. La IEBT de la Universidad de Guadalajara. Santiago, Chile; Julio del 2007
4 México Nombre Oficial: Estados Unidos Mexicanos Superficie Total del País: 1 964, 375 kilómetros cuadrados. División n Política: 32 entidades federativas o estados. Capital: Distrito Federal, sede de los 3 Poderes de la Unión (Ejecutivo, Legislativo y Judicial). Fronteras: Estados Unidos de América, Guatemala y Belice. Población: 103,263,388 habitantes, (1.6% de la población mundial). De ellos, 53.0 millones son mujeres y 50.3 millones son hombres. Idioma: Lenguas indígenas y el español, tienen la misma validez en todo territorio nacional. Unidad Monetaria: Peso
5 La Experiencia Nacional La Primera Ola: La Segunda Ola: El Programa Nacional Actual: Santiago, Chile; Julio del 2007
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7 INCUBADORAS TRADICIONALES Apoya la creación de empresas en sectores tradicionales, cuyos requerimientos de infraestructura física y tecnológica, así como sus mecanismos de operación son básicos. Su tiempo de incubación generalmente es de tres meses. Por ejemplo: restaurantes, papelerías, lavanderías, distribuidoras, comercializadoras, joyería, abarrotes, consultorías entre otros.
8 INCUBADORA DE TECNOLOGIA INTERMEDIA Apoya la constitución de empresas cuyos requerimientos de infraestructura física y tecnológica, así como sus mecanismos de operación son semi-especializados e involucran procesos semi-especializados, es decir, incorporan elementos de innovación. El tiempo de incubación aproximado en estos centros es de 12 meses. Por ejemplo: desarrollo de redes simples, aplicaciones web, tecnología simple para el sector alimentos, telecomunicaciones y software semi-especializados.
9 INCUBADORA DE ALTA TECNOLOGIA Apoya la constitución de empresas en sectores avanzados, tales como Tecnologías de la Información y Comunicación, microelectrónica, sistemas microelectromecánicos (MEM S), biotecnología, alimentos y farmacéutico, entre otros. Los proyectos que ingresan a estos centros pueden tardar hasta dos años en ser incubados.
10 INCUBADORA DE AGRONEGOCIOS Y ECOTURISMO Apoya la constitución de empresas encabezadas por jóvenes emprendedores del sector rural, que busquen una oportunidad viable y sustentable para desarrollarse y contribuir al desarrollo de su comunidad, sin tener que emigrar a zonas urbanas. Estas incubadoras están especializadas en la creación de agronegocios y empresas de turismo sustentable (ecoturismo, turismo rural y turismo de aventura).
11 Tienes una empresa de alta tecnología? Prepárate para competir en los mercados globales en una de las 4 aceleradoras internacionales de la Secretaría de Economia.
12 INCUBADORAS DE TIPO NEGOCIOS TRADICIONALES 149 TECNOLOGÍA INTERMEDIA 147 ALTA TECNOLOGÍA 15 Total de Incubadoras: 311
13 SISTEMA NACIONAL DE INCUBACIÓN DE EMPRESAS SECRETARIA DE ECONOMIA MEXICO CoberturaSNIE.asp
14
15 Incubadoras en México Estado Numero de Incubadoras VERACRUZ 20 DISTRITO FEDERAL 15 ESTADO DE MEXICO 13 NUEVO LEON 13 GUANAJUATO 10 JALISCO 10 SINALOA 8 AGUASCALIENTES 7 COAHUILA 7 QUINTANA ROO 7 SONORA 7 BAJA CALIFORNIA 6 CHIHUAHUA 6 HIDALGO 6 PUEBLA 6 TAMAULIPAS 6 CHIAPAS 5 QUERETARO 5 MORELOS 4 OAXACA 4 ZACATECAS 4 DURANGO 3 NAYARIT 3 SAN LUIS POTOSI 3 BAJA CALIFORNIA SUR 2 CAMPECHE 2 GUERRERO 2 MICHOACAN 2 TLAXCALA 2 YUCATAN 2 COLIMA 1 TABASCO 1
16 Jalisco Jalisco: Zona occidental de México Nombre de origen: Náhuatl "sobre la arena". Capital: Guadalajara. Aportación n al PIB Nacional: 6.3% (FUENTE: INEGI. Sistema de Cuentas Nacionales de México. Producto Interno Bruto por entidad Federativa México. Edición 2006). Sectores Destacables: Sectores Destacables: Electrónica y Desarrollo de Software, Alimenticio Agroindustria, Farmacéutica, Metal Mecánica, Artes Gráficas, Joyería.
17 GOBIERNO INICIATIVA PRIVADA Educación n PúblicaP Proyecto E-Redes EDUCACION PRIVADA
18 Impacto en la Operación Participantes Cobertura: Estatal (12 Regiones) Vinculación Sector Empresarial Valor Agregado Aplicación eficaz de Recursos Ma Módulo de Atención al Emprendedor Módulos de Atención al Emprendedor (MAE) Soporte a la Operación Centros de Emprendurismo e Incubación (CEI) Desarrollo Sustentable Aceleradoras de Negocio Secretaría de Educación Jalisco Iniciativa Privada
19 Ma Módulo de Atención al Emprendedor Figura 1. Oficina Responsable de Programa UTZMG. Figura 3. Entrada al área y oficina del responsable ITSD Lagos de Moreno. Figura 2. Construcción de 4 áreas de incubación en el CEI No. 1 en ITSD Arandas (Centro de Desarrollo Empresarial). Figura 4. Área de Incubación terminada y en operación en el CEI No. 1 en ITSD Arandas (Centro de Desarrollo Empresarial).
20 Figura (s) 7. Áreas de Incubación. Empresas: GRUPO SIFE y GRUPO BEKEN Figura 8. Centro de Emprendurismo e Incubación ITSD Puerto Vallarta.
21 Figura (s) 9. Empresa en Operación: DEXTRESA Figura 10. Empresa en Operación: PERIODICO EXPRESIÓN.
22 MACROLOCALIZACION D E LA INCUBADORA DE EMPRESAS DE BASE TECNOLOGICA DE LA U. DE G. México Parque Tecnológico Industrial de la U. de G. Jalisco Zona Metropolitana de Guadalajara
23
24 Incubadora de Empresas de Base Tecnológica El Departamento de Ingeniería de Proyectos (DIP) del CUCEI comparte desde sus inicios, sus espacios e infraestructura con el Incubadora de Empresas de Base Tecnológica: IEBT-U. de G.
25 1) Figura Jurídica En México los patrocinadores iniciales del programa de incubación de empresas fueron: el CONACYT, Nacional Financiera, Las Universidades y Centros de Investigación y Desarrollo, las organizaciones empresariales y las Entidades de Promoción Económica de los Estados y Municipios. Estos patrocinadores decidieron que la mejor forma de operar de una Incubadora de Empresas sería el Fideicomiso Privado.
26 1) Figura Jurídica La (IEBT- U. de G.) afortunadamente no estableció el fideicomiso, sino un convenio bilateral entre el CONACYT y la Universidad de Guadalajara, lo cual fue uno de los factores de éxito de esta incubadora.
27 2) El Modelo de Operación La Universidad de Guadalajara, es un organismo público descentralizado del Gobierno del Estado de Jalisco con autonomía, personalidad jurídica y patrimonio propios, constituida por una red de 14 centros universitarios, y con una población actual de 180,000 estudiantes.
28 2) El Modelo de Operación La Universidad de Guadalajara, es un organismo público descentralizado del Gobierno del Estado de Jalisco con autonomía, personalidad jurídica y patrimonio propios, constituida por una red de 14 centros universitarios, y con una población actual de 180,000 estudiantes.
29 2) El Modelo de Operación La Incubadora de Empresas comparte los espacios y los recursos del Departamento de Ingeniería de Proyectos, adscrito al Centro Universitario de Ciencias Exactas e Ingenierías.
30 2) El Modelo de Operación El compartir recursos y espacios dentro de un mismo techo, entre la Incubadora de Empresas y el Departamento de Ingeniería de Proyectos, consideramos un elemento adicional que se integra al motivo de éxito de esta incubadora de empresas.
31 3) Diseño Constructivo La IEBT-U. de G. se establece en un edificio industrial, antiguamente ocupado por una fábrica de calzado, de 4,000 metros cuadrados de superficie cubierta y 5,000 metros cuadrados de estacionamiento y jardines, todo esto perteneciente al parque industrial propiedad de la misma universidad. En el proyecto constructivo de la Incubadora de Empresas se consideraron dos tipos de áreas de trabajo: Una para el establecimiento de empresas de manufactura ligera, empresas de servicios y áreas de apoyo como son aulas, laboratorios y cafeterías; y la otra para empresas con actividades de proceso, desarrollo de prototipos y de pailería ligera.
32 3) Diseño Constructivo Los materiales de construcción de las áreas para oficinas, talleres y laboratorios, así como el concepto de espacios flexibles que permiten hacer reacomodos para ampliar ó disminuir la superficie otorgada a una empresa, facilitando el reciclado de los materiales del edificio con mínimos costos de reacondicionamiento de los incubados.
33 PROYECTO TECNÓPOLIS IEBT- U. de G. La IEBT en construcción.
34
35 Instalaciones de la Incubadora de Empresas de Base Tecnológica de la U. de G. Areas rentables Areas de servicio Areas asignadas CEPA, CEDYMPE, CIM Areas de uso común Areas jardinadas Areas de administración de la IEBT U. de G.
36 4) Vocacionamiento Si bien la IEBT-U. de G., como su nombre lo indica es para empresas de base tecnológica y ó de Tecnología Intermedia, según el acreditamiento otorgado por el Programa de Creación de Empresas por parte de la Secretaría de Economía a través de la Subsecretaría para la Pequeña y Mediana Empresa, por lo que no recibe en sus instalaciones cualquier tipo de empresa a desarrollar.
37 4) Vocacionamiento a) Medioambientales. b) De manufactura ligera. ( En campos de la electrónica, telecomunicaciones y metalmecánica de precisión). c) Nuevos materiales. d) De Ingeniería y Consultoría.
38 4) Vocacionamiento Estas áreas de trabajo constituyen el vocacionamiento de la Incubadora de Empresas, en donde los proyectos pueden proceder tanto de particulares con experiencia en estos temas, como de académicos de cualquier universidad ó centro de investigación, constituyéndose en un factor de éxito, al evitar la dispersión de sus capacidades e infraestructura.
39 IEBT- U. de G.- Instalaciones
40 Empresas en la IEBT-U. de G. Mixbaal (Telecomunicaciones y electrónica) Fundador: Dr. Juan Milton (Premio Nacional de Tecnología)
41 Empresas en la IEBT- U. de G. Deshidratadora de Alimentos. (Frutas, Hortalizas, alimentos) Fundador: Ing. Leopoldo Cuellar (Egresado la carrera de Ingeniería Química del CUCEI)
42 Empresas en la IEBT- U. de G. Consultoría en Agronegocios. Fundador: Ing. Eduardo Arreola y Egresados de la Maestría en Administración del CUCEA.
43 Infraestructura en la IEBT- U. de G. (Centro de Estudios y Proyectos Ambientales CEPA)
44 Infraestructura en la IEBT- U. de G. (Centro de Diseño y Manufactura para la Pequeña Empresa CEDYMPE)
45 nfraestructura en la IEBT- U. de G. (Centro de Investigación en Materiales CIM)
46 Infraestructura en la IEBT- U. de G. (Areas de Apoyo)
47 MUCHAS GRACIAS
Concentrado de cursos impartidos y población atendida a través de las Juntas Ejecutivas Locales y Distritales Enero-Junio, 2005.
Educar para la Democracia AGUASCALIENTES 0 2 2 0 0 0 38 0 38 38 BAJA CALIFORNIA 5 4 9 47 89 0 0 47 89 136 CHIAPAS 1 0 1 13 11 0 0 13 11 24 CHIHUAHUA 1 7 8 37 54 277 287 314 341 655 COAHUILA 6 0 6 9 24
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