SGS QUALIFOR INFORME DE CERTIFICACIÓN DE MANEJO FORESTAL

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1 SGS QUALIFOR (Documento asociado) Número de documento: AD 36 -A- 08 versión: 17 de noviembre de 2008 Página: 1 de 87 INFORME DE CERTIFICACIÓN DE MANEJO FORESTAL SECCIÓN A: RESUMEN PÚBLICO Número de proyecto: 8881-UY Cliente: Caja Notarial Página web: Domicilio: 18 de Julio Nº 1730 piso 10 Montevideo País: Uruguay Número de certificado: SGS-FM/COC emisión: 09 March 2009 Tipo de certificado vencimiento: Manejo Forestal 08 March 2014 Zona forestal: Área certificada total Alcance: Persona a contactar en la compañía: Templado ha. Manejo forestal de plantaciones de Pino, Eucaliptos y Álamo en los departamentos de Paysandú y Río Negro, en la Republica Oriental del Uruguay, para la producción de madera para Aserrado, debobinado, Pulpa y Leña Ing Alejandro Correa Luna Domicilio: 18 de Julio Nº 1730 piso 10 Teléfono: Fax: Correo electrónico: forestal@cajanotarial.org.uy Evaluación principal 28, 29 de octubre de 2008 Fechas de evaluación: 1 A Visita de vigilancia 10 y 11 de setiembre de 2009 Follow Up Visit 16 de diciembre de A Visita de vigilancia 9-10 de noviembre de SGS services are rendered in accordance with the applicable SGS General Conditions of Service accessible at SGS South Africa (Qualifor Programme) 58 Melville Road, Booysens - PO Box 82582, Southdale South Africa Systems and Services Certification Division Contact Programme Director at t forestry@sgs.com

2 AD 36-A-08 Página 2 de 87 3 A Visita de vigilancia 10 y 11 de noviembre de A Visita de vigilancia Copyright: 2011 SGS South Africa (Pty) Ltd All rights reserved

3 AD 36-A-08 Página 3 de 87 ÍNDICE 1. ALCANCE DEL CERTIFICADO INFORMACIÓN DE LA COMPAÑÍA Propiedad Objetivos clave de la compañía Historia de la compañía Estructura organizacional Propiedad y derechos de uso Otros usos de la tierra Bosques no certificados SISTEMA DE MANEJO FORESTAL Ubicación bio-física Historia del uso Proceso de planificación Cosecha y regeneración Procesos de monitoreo CONTEXTO SOCIO-ECONÓMICO Y AMBIENTAL Aspectos sociales Aspectos ambientales Administración, legislación y lineamientos CAMBIOS EN EL MANEJO, COSECHA, SILVICULTURA Y MONITOREO PREPARACIÓN PARA LA EVALUACIÓN Calendario Equipo Preparación de la lista de verificación Notificación a las partes interesadas LA EVALUACIÓN Reunión de apertura Revisión de documentos Muestreo y enfoque de la evaluación Evaluaciones de campo Entrevistas a las partes interesadas Resumen y reunión de cierre Resultados de la evaluación Conclusiones en cuanto al Programa general de QUALIFOR...39 PRINCIPIO 1: Observación de las leyes y los principios FSC...39 PRINCIPIO 2: Derechos y responsabilidades de tenencia y uso...40 PRINCIPIO 3: Derechos de los pueblos indígenas...41 PRINCIPIO 4: Relaciones con la comunidad y derechos de los trabajadores...41

4 AD 36-A-08 Página 4 de 87 PRINCIPIO 5: Beneficios del bosque...45 PRINCIPIO 6: Impacto ambiental...47 PRINCIPIO 7: Plan de manejo...49 PRINCIPIO 8: Monitoreo y evaluación...51 PRINCIPIO 9: Bosques con alto valor de conservación...53 PRINCIPIO 10: Plantaciones DECISIÓN DE LA CERTIFICACIÓN MANTENIMIENTO DE LA CERTIFICACIÓN REGISTRO DE LAS SOLICITUDES DE ACCIÓN CORRECTIVA (SAC) REGISTRO DE OBSERVACIONES REGISTRO DE COMENTARIOS Y ENTREVISTAS A PARTES INTERESADAS REGISTRO DE QUEJAS DOCUMENTOS ASOCIADOS (no forman parte del resumen público) AD 20: AD 21: AD 26: AD 36-B: AD 36-C: AD 38: AD 40: Itinerario de auditoría Registro de asistencia Solicitudes de acción correctiva Evaluación Observaciones e información acerca de la logística Evaluación Información acerca de los miembros del Grupo Informe de revisión de expertos Informes de partes interesadas Currículum Vitae de los integrantes del equipo evaluador Lista de partes interesadas contactadas QUEJAS Y DISPUTAS Los procedimientos para presentar quejas, apelaciones y disputas así como el procesamiento de las mismas por parte de SGS pueden encontrarse en: Esta información se encuentra disponible a petición del cliente; consultar la información de contacto de la primera página.

5 AD 36-A-08 Página 5 de 87 INTRODUCCIÓN El propósito de la evaluación era analizar las operaciones de Caja Notarial de Seguridad Social con respecto a los requisitos del Programa QUALIFOR, el programa de certificación forestal del grupo SGS acreditado por el Consejo de manejo forestal (FSC). 1. ALCANCE DEL CERTIFICADO El alcance de la certificación abarca la zona de bosque templado e incluye 3 unidades de manejo forestal (UMF) / tal como se describe a continuación. Descripción de las UMF: Descripción Propiedad Superficie (ha) S Longitud E/O Latitud N/S Algorta Caja Notarial 3045 ha. 57o 25 50,66 W 32o 26 03,19 S, La litoraleña Caja Notarial 2316 ha. 57o 17 46,45 W 32o 27 18,96 S, Santa Susana Caja Notarial 7386 ha. 57o 27 12,84 W 32o 17 23,79 S, Tamaño de las UMF: Cantidad de UMF Superficie (ha) Menos de 100 ha Superficie de 100 a 1000 ha Superficie de 1001 a ha ha. Superficie de más de ha Total Superficie total del alcance del certificado que es: Superficie (ha) Manejado de manera privada ha. Manejada por el estado Manejada por la comunidad Composición de(l)(los) bosque(s) certificado(s) Superficie (ha) Superficie de bosque protegido de aprovechamiento forestal de madera y manejado en primera instancia con objetivos de conservación Superficie de bosque protegido de aprovechamiento forestal de madera y manejado en primera instancia para la producción de productos forestales no madereros o servicios

6 AD 36-A-08 Página 6 de 87 Composición de(l)(los) bosque(s) certificado(s) Superficie (ha) Superficie de bosque clasificado como bosque de alto valor de conservación Superficie no forestal manejada en primera instancia con objetivos de conservación Superficie total de bosque de producción (es decir, bosque en donde se puede cosechar madera) Superficie de bosque de producción clasificado como plantación Superficie de bosque de producción regenerado en primera instancia por replantación Superficie de bosque de producción regenerado en primera instancia por regeneración natural Superficie de calles, cortafuegos e infraestructura ha Lista de altos valores de conservación Descripción Notas No se identifican Lista de categoría de productos de Madera: Clase de producto Tipo de producto Nombre comercial Categoría Especie Rolos para pulpa Wood in the rough Rolos de madera no conífera Non-coniferous wood Rolos de Eucalyptus destino pulpable Latifoliada Decidious (Broadleaved) E. globulus E. grandis E. dunni Pulpwood Rolos para aserrado Wood in the rough Rolos de madera no conífera Non-coniferous wood Rolos de Eucalyptus destino aserrado Sawlogs Latifoliada Decidious (Broadleaved) E. grandis E. saligna E. camaldulensis Rolos para aserrado Wood in the rough Rolos con corteza de madera conífera Conifer wood Rolos de Pino destino aserrado Sawlogs Conifera Conifer Pinus elliottii Pinus taeda Producción anual de madera Especie (nombre botánico) Especie (nombre común) Superficie (ha) Rendimiento anual máximo sostenible (m 3 ) Proyectado Real Eucalyptus grandis Eucalipto Pinus elliottii Pino Populus spp. Álamo Totales Lista de categorías de productos de madera Producto Notas Madera para Aserrado, Debobinado, Pulpa y Leña

7 AD 36-A-08 Página 7 de 87 Lista de categorías de productos de madera Producto Notas Totales Producción comercial anual aproximada de productos forestales no madereros Producto Especie Unidad de medida Unidades totales Nombre botánico Nombre común No se comercializan PFNM Lista de pesticidas Nombre del producto Cantidad utilizada Área de la aplicación NA. No se utilizaron productos químicos. EP EVV1 EVV2 EVV3 EVV4 EP EVV1 EVV2 EVV3 EVV4 2. INFORMACIÓN DE LA COMPAÑÍA 2.1 Propiedad Forestal Caja Notarial posee como patrimonio tres establecimientos forestales, de los cuales se tienen los títulos de propiedad. Algorta se ubica en el departamento de Río Negro, Sección judicial 12, Sección policial 7, ciudad Algorta. Para llegar al mismo se debe tomar la ruta nacional n 25 y se debe doblar por el camino vecinal de Algorta, a 5 km se encuentra la entrada del establecimiento. La superficie total del establecimiento es de ha 9786 m2 y consta de los padrones 2090, 2272, 2303, 2331, 2343, 2586, 2588, 3192, En esta unidad de manejo forestal un 80 % aproximadamente se destina a plantación efectiva, correspondientes a los géneros Eucalyptus 908 ha, Pinus ha y Populus 227 ha, mientras que un 20 % se destina a praderas y corredores biológicos no plantados así como a construcciones, caminos e infraestructura.

8 AD 36-A-08 Página 8 de 87 La Litoraleña se localiza en el departamento de Río Negro, Sección judicial 6, Sección policial 3., paraje Don Esteban Para llegar al mismo se debe tomar la ruta nacional n 25 y se debe doblar por el camino vecinal de Algorta, hacia Paso de la Cruz, por cuchilla de Haedo a 12 km se encuentra la entrada del establecimiento. La superficie total del establecimiento es de 2316 ha 0706 m2 y consta de los padrones 491, 529 y En esta unidad de manejo forestal un 73 % aproximadamente se destina a plantación efectiva, correspondientes a los géneros Eucalyptus ha, Pinus 636 ha y Populus 13 ha, mientras que un 27 % se destina a praderas y corredores biológicos no plantados así como a construcciones, caminos e infraestructura.

9 AD 36-A-08 Página 9 de 87 Santa Susana se encuentra ubicado en el departamento de Paysandú, Sección judicial 3, Sección policial 3, paraje Capilla Vieja Para llegar al mismo en el pueblo Pandule se debe tomar el camino vecinal hacia el norte, hacia el Rio Queguay y a 20 km se encuentra la entrada del establecimiento. La superficie total del establecimiento es de ha 3976 m2 y consta de los padrones, 5409, 5843, 10105, 10593, y En esta unidad de manejo forestal un 65 % aproximadamente se destina a plantación efectiva, correspondientes a los géneros Eucalyptus ha y Pinus ha, mientras que un 35 % se destina a praderas y corredores biológicos no plantados así como a construcciones, caminos e infraestructura.

10 AD 36-A-08 Página 10 de 87 En todos los predios se desarrolla la actividad ganadera, como otro uso de la tierra, el sistema consiste en el desarrollo de un esquema silvopastoril donde se establecen contratos de usufructo a favor de terceros. 2.2 Objetivos clave de la compañía Objetivo Comercial Consolidar las superficies forestadas para la producción de madera de calidad de Pino y Eucalyptus fundamentalmente para el aserrado, debobinado, así como para la producción de pulpa y leña gestionadas de acuerdo a los Principios y Criterios del FSC. Generar productos forestales en volúmenes suficientes y de calidad que permitan cumplir y satisfacer las expectativas y especificaciones de los clientes, a partir de procesos de producción y técnicas silvícolas modernas que valoricen las plantaciones. Social Ser reconocidos en la zona como una empresa líder, que a través de sus actividades promueve al desarrollo social y laboral de las comunidades y trabajadores vecinos. Ambiental Realizar una gestión de los recursos naturales apropiada, maximizando los incrementos en función del sitio, identificando y estableciendo medidas de mitigación sobre los potenciales impactos negativos de las actividades. Notas

11 AD 36-A-08 Página 11 de 87 Objetivo Proteger los bosques nativos de presiones económicas. Notas 2.3 Historia de la compañía Entre los profesionales universitarios, los escribanos se caracterizaron siempre por su marcada preocupación por la cobertura gremial de los riesgos sociales. En el siglo XIX se encuentra la primera experiencia de seguridad social del notariado uruguayo a través del Colegio de Escribanos en Si bien se trató de un sistema privado de adscripción voluntaria constituyó sin duda un ambicioso programa de protección social en una época que el país prácticamente no conocía todavía la seguridad social. En las primeras décadas del sigo XX los escribanos comenzaron a bregar por la obtención legal de un sistema obligatorio que protegiera sin distinción a todo el gremio. Así se sucedieron múltiples proyectos de ley, hasta que finalmente en 1941 se sancionó la ley , que crea a la Caja Notarial de Seguridad Social como persona de derecho público no estatal con la finalidad de cubrir un colectivo hasta ese momento no amparado por ninguno de los regímenes de previsión social surgidos en el país: los escribanos públicos en el ejercicio libre de su profesión y sus empleados. La institución paraestatal comenzó a funcionar el 1 de marzo de 1942 y es dirigido por un Directorio de carácter absolutamente honorario. Los afiliados eligen en elecciones libres, controladas por la Corte Electoral, 3 miembros entre los escribanos en actividad, 1 miembro entre los afiliados pasivos, y 1 miembro por los afiliados empleados. El directorio se integra además con dos escribanos, uno designado por el Poder Ejecutivo y otro por el Poder Judicial. La dirección por sus propios afiliados ha demostrado asegurar criterios rectores de austeridad, profesionalidad, cristalinidad y excelencia en su funcionamiento. Asimismo desde el inicio la incorporación del personal administrativo se ha llevado a cabo a través del sistema de concurso, lo que ha permitido contar con una plantilla poco numerosa con reconocida capacidad y eficiencia para llevar adelante los diferentes proyectos y servicios de la Caja. Desde su creación en 1941, se lleva una completísima historia laboral de cada afiliado. El control de aportaciones incluye la revisión de escritura por escritura de cada escribano, reduciendo al mínimo la posibilidad de evasión. Los costos de administración son sensiblemente menores que los de los administradores de fondos provisionales. El tiempo promedio para el otorgamiento de una jubilación es de una semana. El sistema se financia exclusivamente con la aportación de sus afiliados sin apoyo alguno de transferencias del Estado. Los escribanos aportan un porcentaje de sus honorarios profesionales sin ningún límite superior y los empleados aportan sobre los sueldos. Al no existir evasión y al no tener limitación la aportación, la tasa de aportación resulta ser la más baja de todos los sistemas vigentes en el país. En efecto, los riesgos de invalidez, vejez y sobrevivencia se financian con sólo el 15,5% de los honorarios de los escribanos y en caso de los afiliados empleados con el 10% patronal y con el 10% de los sueldos de los empleados. Las prestaciones a los afiliados consisten en: Jubilación común, por invalidez y por edad avanzada. Pensión. Subsidio por enfermedad temporaria. Sistema Notarial de Salud. Cobertura médica en el exterior. Apoyo a hijos liceales, a través de la biblioteca. Servicios Sociales, como por ejemplo espacios para esparcimiento. Préstamo social de consumo. Préstamos hipotecarios.

12 AD 36-A-08 Página 12 de 87 Préstamos para vivienda propia a jóvenes. Panteón y expensas fúnebres. Biblioteca. Teatro del Notariado. Exposición de Artes Visuales. Por tratarse de una institución que no puede por expresa disposición legal recurrir al financiamiento del Estado, La Caja ha debido organizar su sistema financiero construyendo reservas e invirtiendo las mismas para hacer frente a sus obligaciones futuras. La caja ha funcionado con un sistema de capitalización colectiva que, en lugar de capitalizar los ahorros individuales capitaliza la totalidad del ahorro colectivo permitiendo así la redistribución solidaria al fijar las prestaciones correspondientes. El manejo del capital y su prudente administración le permitieron a la Caja Notarial llegar a la etapa de madurez con una sólida situación económica y financiera. El capital que hoy asegura las prestaciones de pasividades dignas a quienes se jubilaron y a quienes en el futuro se retiren, se consolidó a lo largo de más de medio siglo de inversiones diversificadas. Primero se invirtió en aquellos rubros en que los propios escribanos tenían mayor experiencia, y así se realizaron inversiones en inmuebles urbanos y rurales, así como en préstamos con garantía hipotecaria. Se hicieron también colocaciones en valores públicos y a partir de la década del 60, a falta de un mercado de capitales desarrollado, se iniciaron las inversiones directas en obras de construcción civil, plantaciones forestales y ganadería. Equilibrando inversiones financieras e inmobiliarias con emprendimientos productivos en áreas de interés nacional, manteniendo siempre una administración eficaz de esos recursos y transfiriendo a la sociedad su experiencia e investigación en los sectores en que desarrolla sus inversiones, la Caja Notarial ha consolidado un patrimonio sólido y diversificado que asegura su futuro, al tiempo que crea puestos de trabajo en sus emprendimientos productivos y genera divisas al país a través de sus producciones exportables. La empresa comercial Forestal Caja Notarial en creada en 1962, opera en los departamentos de Río Negro y Paysandú, zona litoral oeste del Uruguay donde se ha verificado el mayor desarrollo forestal del país. Ha sido una de las pioneras en desarrollar esta inversión productiva en el país y ha servido para capitalizar las sólidas ventajas que ofrece el sector forestal en el Uruguay. En el 2008 la empresa ha decidido implementar y certificar la totalidad de las plantaciones comerciales de Eucalyptus y Pinus, según los Principios y Criterios del FSC, asumiendo los compromisos obtenidos con los clientes. 2.4 Estructura organizacional Directorio: conformado por siete miembros, de los cuales los afiliados eligen en elecciones libres, controladas por la Corte Electoral, 3 miembros entre los escribanos en actividad, 1 miembro entre los afiliados pasivos, y 1 miembro por los afiliados empleados. El directorio se integra además con dos escribanos, uno designado por el Poder Ejecutivo y otro por el Poder Judicial. Sus funciones básicas son: Representar, salvaguardar y llevar adelante los intereses del organismo, determinar políticas básicas, apreciar si los resultados generales son adecuados y en general, proteger y usar en la forma más efectiva el activo de la Institución. Determinar las políticas básicas y objetivos generales de la organización. Realizará la apreciación total sobre la evolución efectuada y los resultados logrados por la Dirección, preferiblemente mediante la comparación con patrones y objetivos establecidos (APO). Determinará la estructura orgánica fundamental y las principales modificaciones que afectan a la misma.

13 AD 36-A-08 Página 13 de 87 Tendrá a su cargo la selección y remoción de los empleados del Instituto. Ejercerá autoridad para definir los deberes de todo el personal de la Organización con inclusión de los secretarios. Será función primordial el nombramiento de los ejecutivos principales. Será facultad del Directorio la contratación de los servicios profesionales externos e internos, tales como abogados, auditores, contadores, ingenieros y todo otro servicio profesional que el Organismo requiera. Será responsabilidad también de dicho cuerpo el atender las relaciones públicas (gobierno, organismos de similar naturaleza, afiliados, etc.). Autorizará la estructura económica financiera del Instituto, a propuesta de la administración. Será atribución también el manejo de los superávits del Organismo, procurando utilizarlos de la manera más eficiente, para dar cumplimiento a los fines perseguidos por la Institución. Gerente General: Es un puesto de confianza designado por el directorio, el cual es mantenido durante las sucesivas administraciones. Es el encargado de: Efectuar la planificación activa, ejercer la dirección, la coordinación y el control del organismo en su conjunto, dentro del alcance de las políticas básicas establecidas por el Directorio y de la autoridad que éste le ha delegado. Mantener un plan sólido y positivo del Instituto, con funciones, responsabilidades y limitaciones de autoridad claramente definidas y adecuadamente distribuidas. Mantener plenamente capacitado al personal en todas las posiciones directivas. Planificar con amplia visión de futuro y clara determinación de los objetivos generales. Mantener sistemas efectivos de control sobre actividades generales tales como inversiones de capital, gastos, sueldos y resultados operativos. Estudio y aprobación de las principales asignaciones, presupuestos, nombramientos y modificaciones de retribuciones de acuerdo con las previsiones contenidas en los sistemas de control. Dentro de los límites de las atribuciones delegadas por el Directorio y por encima de las delegadas a los ejecutivos de gerencias departamentales. Determinar políticas generales de operación. Recomendar al Directorio con respecto a asuntos que deben ser atendidos por éste. Es responsabilidad de la gerencia general la programación global, toma de decisiones y coordinación operativa de los planes del Instituto: Presupuesto de gastos de administración (anual) Programación financiera, incluyendo inversiones (semestral) Planificación económica de la Caja Notarial, y en particular en la de las inversiones (anual) Plan de trabajo del Instituto (trimestral) Es responsable de la gestión global del Instituto, de su seguimiento y de la evaluación mensual. Determinar el régimen de suplencias de los Gerentes Departamentales, durante su ausencia por vacaciones, enfermedad u otros motivos, informando de ello al Directorio. Gerente Forestal: Es el máximo responsable por la dirección de su área funcional y por la coordinación y control de los planes, políticas, objetivos y programa del sector; por la evaluación de la administración global del sector, su planificación y control de ejecución, de acuerdo a planes y políticas generales del Instituto. Sus funciones son: Planear y programar en forma continua el trabajo de los sectores bajo su dependencia a los efectos de que pueda ser llevado a cabo en tiempo, forma y contenido. Planear y requerir los servicios y medios necesarios para el trabajo de su Departamento, con la finalidad de evitar interrupciones de las tareas.

14 AD 36-A-08 Página 14 de 87 Planear sobre la manera de cómo resolver futuros problemas adiestrando al personal de su Departamento para que adopte igual modalidad. Asignar responsabilidades a sus subalternos y delegar la necesaria autoridad para el cumplimiento de dichas responsabilidades. Verificar que todo el sistema de delegación de responsabilidad y autoridad se mantenga clarificado, revisándolo periódicamente para determinar el mantenimiento o el ajuste en el sistema. Conducir y asesorar al personal bajo sus órdenes para que lleve adelante las responsabilidades asignadas. Capacitar y entrenar a su personal a efectos de asumir responsabilidades mayores. Evaluara los méritos y trabajos individuales para los mejoramientos necesarios en cuanto correspondan Recomendar ascensos y sanciones disciplinarias Verificar periódicamente las necesidades de personal para llevar a cabo el trabajo de su departamento. Verificar periódicamente los trabajos de su grupo para lograr mejoras y obtener el máximo de racionalización. Hacer sugerencias a la Gerencia General para la implantación de nuevos métodos de trabajo. Mantener informada a la Gerencia General de los progresos de su Departamento. Mantener informados a su Departamento de todo lo que lo ayude a realizar en forma más eficiente su trabajo. Mantener informados a los otros Gerentes de su nivel sobre cualquier asunto de su Departamento que esté en desarrollo y que pueda interesar o afectar a los mismos. Asumir responsabilidad en el planeamiento, la coordinación, el mando, el control, la organización y las operaciones. Podrá establecer horarios especiales cuando las necesidades del servicio lo justifiquen informando previamente a la Gerencia General. Tendrá la obligación de comunicar todas las novedades y cambios en las reuniones de control superior. Deberá mantener al día los programas de trabajo de su Departamento y verificar el cumplimiento de la realización de las tareas conforme a los cronogramas respectivos. A través de los sectores bajo su dependencia deberá supervisar el cumplimiento de las tareas de organización, trabajo corriente y control. Recibe autoridad de la Gerencia General. Dentro de este marco de referencia tendrá la siguiente autoridad: Recomendará la promoción y separación del personal a su cargo. Aprobará las vacaciones y licencias con excepción de la suya propia. Preparará las descripciones de tareas y puestos que son requeridos para su Departamento. Podrá convalidar con su firma gastos hasta la suma que autorice la Gerencia General y dentro de las normas fijadas en el Presupuesto General de Gastos. Podrá delegar autoridad para la ejecución de funciones, a la persona que corresponda según el organigrama vigente, sin que por ello su responsabilidad como jerarca quede eludida. Es responsable ante el Gerente General del cumplimiento de sus funciones, autoridad y responsabilidad; así como de la correcta interpretación de las normas vigentes. Asesorará al Gerente General en los planes generales y propondrá las soluciones más convenientes en los casos que así lo requieran. Asistirá a los Jefes en todo lo referente a los asuntos que sean de su competencia.

15 AD 36-A-08 Página 15 de 87 Convocará regularmente a reuniones de Jefes para resolver problemas de coordinación, planificación o control administrativo. Mantendrá al día las normas escritas de trabajo de su personal. Asesoría Legal: La empresa dispone de un departamento de asesoría jurídica la cual mantiene actualizado al Gerente Forestal y al Directorio de todos los requisitos legales aplicables a la gestión forestal. La asesoría legal cuenta dos servicios contratados encargados de enviarle un resumen diario de los cambios en la legislación los cuales son publicados en el diario oficial. Las dos empresas que proporcionan esta información son CADE, (Coorporación asesora de empresa) y IMPO (Impresiones y publicaciones oficiales). Cuando el Asesor Letrado Jefe detecta un cambio en la legislación aplicable al sector, consulta las páginas webs oficiales para hacerse con el documento, tales como la de la Presidencia de la República o de la Dirección General Forestal. Adicionalmente se cuenta con las versiones impresas del historial de los diarios oficiales en la biblioteca de dicho sector. El Gerente Forestal dispone además en formato digital de la legislación relevante del sector, para una rápida consulta. A través del Gerente Forestal se divulga la información que sea necesaria transmitirse a los encargados de los tres predios forestales. El listado actualizado de la legislación aplicable al sector forestal, es tomado de la página web de la Dirección General Forestal el cual es re impreso cuando éste es modificado Se establece que a partir del 11/ 2008 todos los contratos deberán incluir una cláusula que comprometa a la otra parte a respetar los Principios y Criterios del FSC y los requerimientos de ésta norma en el cumplimiento de las actividades relativas al contrato. La gerencia forestal deberá suministrar una copia de los principios y criterios del FSC a los interesados. Ingeniero Agronomo Forestal: Dependen del GG y sus funciones son: Asesorar al Directorio sobre política forestal, organización del Establecimiento Forestal, política de ventas, medidas de manejo de la explotación y su financiamiento y aplicación de líneas de trabajo. Asesorar a la Gerencia General en lo referente a la comercialización de la madera y sus derivados, aspectos técnicos de contratos, convenio, licitaciones, concurso de precios, compras de insumos, útiles, herramientas y equipamientos. Asesorar y dirigir sobre manejo, planes y entrenamiento del personal en medidas de defensa contra el fuego. Asesorar, programar y ejecutar en materia de inventarios forestales, cálculo de cubajes, clasificación por usos, ejecución de raleos, marcado, tabulación, cálculos de incrementos, poda alta y baja de montes y tratamientos de sanidad. Establecer turnos de explotación, ciclos de cortes, organización cuadrillas, distribución de personal, procedimientos, equipamiento y contralores de rendimiento. Diseñar los proyectos trazados de caminería interna, mejoramiento vial, alcantarillado, drenajes, mantenimiento y corta-fuegos. Asesorar y supervisar las tareas de mantenimiento, carpidas, momento de su ejecución, contralor de plagas.

16 AD 36-A-08 Página 16 de 87 Coordinar y dirigir el funcionamiento del Establecimiento Forestal de acuerdo a los planes y metas fijados por la superioridad. Toda otra función relacionada con la profesión que se le asigne. Organigrama Gerencia Forestal Sector Administración Sector Operaciones Montevideo Algorta Algorta La Litoraleña Sta. Susana Contador Administrador Jefe Jefe Jefe Auxiliar Auxiliar Supervisor (Ing. Agrónomo) Supervisor (Ing. Agrónomo) Supervisor (Ing. Agrónomo) Capataz Capataz Capataz Personal Personal Personal Estable Zafral Estable Zafral Estable Zafral 2.5 Propiedad y derechos de uso La caja notarial es la propietaria de los tres establecimientos 2.6 Otros usos de la tierra No se llevan a cabo otros usos de la tierra que no sean plantaciones forestales. La producción forestal se complementa con la producción ganadera, bajo contratos de arrendamiento con productores. 2.7 Bosques no certificados Todos los establecimientos forestales entran en el alcance.

17 AD 36-A-08 Página 17 de SISTEMA DE MANEJO FORESTAL 3.1 Ubicación bio-física Las tres unidades de manejo forestal de la empresa de encuentran en el litoral en los departamentos de Río Negro (2) y Paysandú (1). Geografía: Geomorfología El Uruguay es un país de relieve predominantemente bajo como lo indican su altitud media de aproximadamente 140 m sobre el nivel del mar y el hecho de que, en la mayor parte del territorio, las alturas son inferiores a 200 m. Las elevaciones mayores, predominantemente de 200 a 300 m, se encuentran en las cuchillas Grande, de Haedo, Belén, Negra Y Santa Ana y sierras de Minas y Animas. Al norte del Río Negro las divisorias de aguas mayores son las cuchillas de Haedo, Negra y Santa Ana, estas dos últimas limítrofes con Brasil. Dicha cuchillas forman un arco, con la concavidad orientada hacia el sur y ocupada casi totalmente por la depresión del Río Tacuarembó y sus afluentes, más algunos cauces menores que fluyen directamente hacia el Río Negro. De las cuchillas principales mencionadas se desprenden otras que constituyen divisorias de aguas secundarias aunque importantes, puesto que delimitan las cuencas de cursos tales como los ríos Cuareim, Arapey, Daymán y Queguay y arroyos Yaguarí, Corrales y Cuñapirú. En su conjunto, los valores altimétricos de estas elevaciones disminuyen hacia el sur (valle del Río Negro) y hacia el oeste (valle del Río Uruguay). En el Uruguay se reconocen quince regiones geomorfológicas diferentes, los predios de la Caja Notarial se ubican todos sobre la Cuenca Sedimentaria del Litoral Oeste. El origen de esta unidad está vinculado a la tectónica cretácea, que en este caso dio origen a una cuenca en la que se depositaron espesores importantes de areniscas eólicas y fluviátiles de dicha edad. En su conjunto, esta región presenta una forma triangular en cuya zona central y occidental las areniscas cretáceas aparecen recubiertas por sedimentos cenozoicos, limosos o arenosos muy finos, casi siempre calcáreos (excepto en el caso de las areniscas pliocénicas). Las marcadas diferencias en las litologías de los sedimentos influyeron apreciablemente en el modelado posterior de las formas del paisaje, que varía desde lomadas suaves o fuertes hasta relieves tabulares bordeados por escarpas bien definidas. Las lomadas son más comunes en los sedimentos terciarios, en tanto que las escarpas, mesetas y valles asociados ocurren asociados a las areniscas con capas endurecidas o algunos caliches muy cementados Geología Los tres establecimientos de la Caja Notarial, se ubican sobre la Formación geológica Mercedes, la cual se apoya en forma concordante sobre la Formación Guichón, desarrollándose además en forma discordante sobre Arapey y el Zócalo de la cuenca del Río de la Plata. Las litologías más frecuentes son areniscas gruesas y conglomerádicas con poco redondeamiento, arcósicas o feldespáticas, con cantos de cuarcitas y rocas graníticas; la cementación está dada por arcilla, calcáreo o sílice. Tienen estratificación cruzada bien marcadas y son friables o tenaces según el cemento; son blancas en su mayoría, apareciendo secundariamente colores rosados. Dentro de estas litologías dominantes aparecen lechos conglomerádicos, areniscas finas, estratos arcillosos o calcáreos de forma lenticular. La formación Mercedes tiene todas las características de haber sido depositada en un ambiente continental desértico transportada por corrientes de agua que variaban rápidamente de fuerza y caudal. Prueba de esto son las constantes variaciones laterales y verticales de granulometría.

18 AD 36-A-08 Página 18 de 87 Luego de su deposición la formación sufrió una intensa silicificación, lo que determina el desarrollo de varias escarpas características (Paso Vera, Cerro de los Claveles, Cerro Francés). Ecología: Clima: Las características que definen el clima del Uruguay son su ubicación geográfica en el continente (latitud y posición en relación al océano Atlántico), el relieve de su territorio y a escala mayor, el de todo el cono sur del continente y la circulación atmosférica regional. El Uruguay está situado entre 30º y 35º de latitud sur; en una zona subtropical templada típica. En el extremo norte del territorio la duración del día más largo del año es de 14h 04m y la del día más corto de 10h 12m. La proximidad de Uruguay al mar actúa principalmente atenuando los cambios térmicos y aportando humedad atmosférica. Aunque la influencia oceánica se hace sentir en todo el territorio, su efecto es más intenso en el litoral del Río de la Plata y océano Atlántico debido a la vecindad inmediata de extensas masa se agua. Asimismo debe destacarse la influencia de la corriente de Brasil que aporte aguas oceánicas relativamente cálidas ya que proviene de la zona ecuatorial. Al no existir accidentes topográficos importantes, las masas de aire que llegan al país se desplazan libremente a través de todo su territorio y sin sufrir modificaciones sustanciales. Tradicionalmente, los parámetros principales utilizados para definir un clima son la temperatura y la precipitación, aunque otros, como la radiación solar, los vientos, la presión o la humedad atmosférica son citados. Asimismo desde el punto de vista agronómico, la frecuencia de heladas y el período en que ellas se producen son críticas para las plantas ya que por debajo de 0 de temperatura se produce la muerte de los tejidos vegetales. Temperatura El régimen térmico del territorio puede caracterizarse adecuadamente por la distribución geográfica de las temperaturas medias del año, del mes más cálido (enero) y del mes más frío (julio) y de la amplitud de la variación anual de la temperatura. Las máximas temperaturas medias del mes más cálido ocurren esencialmente al norte del Río Negro (Artigas, 32 6; Paysandú, 31 7; Cerro Largo, 31 1) y las mas bajas al sur (Colonia, 27 9; Rocha 27 7; Punta del Este, 24 9). Por el contrario, las mínimas temperaturas medias del mes más frío se dan en el norte (Cerro Largo, 6 4; Paysandú, 6 1; Artigas, 7 9) y las más altas en el sur (Rocha, 6 3; Colonia, 8 6; Punta del Este, 8 6) aunque las diferencias entre el norte y el sur son menos notorias que en el mes más cálido. En resumen, aunque no hay diferencias muy importantes en el régimen térmico dentro del país, puede señalarse el carácter más continental hacia el norte y más marino hacia el sur sureste. Así la amplitud térmica anual es de 13 en Artigas y 14 en Paysandú pero solo de 11 4 en Rocha y de 10 1 en Punta del Este. Precipitación La precipitación es la fuente más importante de agua para las plantas no obstante lo cual es medida indirecta del agua realmente disponible en el suelo, ya que una parte de la lluvia se pierde por escurrimiento superficial. A su vez, otra parte se pierde por evaporación directa y finalmente una última parte percola hacia la profundidad. Al menos en los climas húmedos como el del Uruguay sirviendo de alimentación de las napas freáticas. La precipitación media anual varía entre mm en el sur y mm en el norte, lo que implica, de acuerdo a los conceptos climáticos dominantes y para la latitud subtropical del territorio, un clima húmedo. La confiabilidad de las lluvias, sin embargo, es bastante reducida debido a su gran irregularidad, habiéndose registrado promedios anuales para todo el país desde 607 mm, en 1916 hasta 1785 mm

19 AD 36-A-08 Página 19 de 87 en La variabilidad de la precipitación en el Uruguay y áreas adyacentes oscila entre 20 y 30% de apartamiento de los promedios normales. La variabilidad de la precipitación se manifiesta en la ocurrencia de las sequías e inundaciones, tan conocidas y de efectos perjudiciales para la producción agropecuaria. Un último carácter a destacar en las precipitaciones es que su efectividad disminuye desde fines de primavera hasta la finalización del verano no solamente por la alta evaporación, sino porque también es mayor la intensidad de las lluvias lo que aumenta el escurrimiento superficial y disminuye la infiltración. Parámetro Medida Temperatura media anual ºC 17,5* Precipitación acumulada anual mm 1300* Temperatura máxima absoluta anual ºC 42,4** Temperatura mínima absoluta anual ºC -4,5** Datos de la Dirección Nacional de Meteorología. *promedios nacionales, ** Datos de la estación meteorológica Paysandú. Evapotranspiración Es éste uno de los elementos fundamentales para la determinación del balance de agua del suelo. Al considerarlo debe distinguirse entre evapotranspiración potencial y real. La primera es una medida de la demanda atmosférica de agua y es función de la temperatura. La evapotranspiración real indica la cantidad de agua efectivamente transferida desde el suelo a la atmósfera y al igual que la potencial depende de la demanda atmosférica y del contenido de agua en el suelo. En el norte y noreste del país, donde la precipitación y la demanda atmosférica son altas y dominan los suelos profundos y de textura fina de la unidad Itapebí - Tres Árboles la evapotranspiración real alcanza un valor máximo de 900 mm. Suelos: Suelos de los establecimientos. A continuación se presenta la información disponible proporcionada por CONEAT de los suelos de cada establecimiento. Para el establecimiento Santa Susana los grupos de suelos predominantes son el 9.2 y 9.6. En el establecimiento Algorta, los suelos presentes son 9.1, 9.3 y Los grupos de suelos que se presentan en el establecimiento La Litoraleña, son principalmente suelos del tipo 9.3 y 9.1. Establecimiento Suelo Coneat Sup_ha % 9,1 598, ,66 Algorta 9,3 2196, ,10 10,15 250,7740 8,23 Sub-total 3045,9786

20 AD 36-A-08 Página 20 de 87 9,1 574, ,82 9,3 1367, ,02 La Litoraleña 9,5 0,4308 0,02 10,15 373, ,14 Sub-total 2316,0706 3,2 176,7880 2,39 3,3 185,6414 2,51 3,4 717,6880 9,72 Santa Susana 9,1 686,2604 9,29 9,2 3239, ,86 9,6 2349, ,81 10,4 30,5263 0,41 Sub-total 7386,3976 TOTAL (ha) 12748,4468 Descripción de los principales grupos de suelos CONEAT presentes en los predios. Grupo 9.1 Se localiza en mayor extensión en los departamentos de Paysandú y Río Negro, ocurriendo como paisajes escarpados a niveles altimétricos superiores del basalto (limite este) o en paisajes de disección, asociados a las principales vías de drenaje de la región sedimentaria del litoral oeste. De igual manera existe en el departamento de Soriano, aunque hacia el este ocurre a niveles superiores al basamento cristalino, con menor frecuencia en el departamento de Durazno (Cuchilla Grande del Durazno) y en el departamento de Flores. El material geológico esta formado por areniscas litificadas, correspondientes mayormente a la Formación Mercedes, aunque también este grupo esta desarrollado sobre calizas silicificadas de Queguay y areniscas ferrificadas de Asencio y Guinchón (escarpas). Corresponden a paisajes de forma mesetiformes, con escarpas débilmente marcadas y otras muy marcadas, tomando en el primer caso la forma general de un paisaje ondulado y en el segundo el de verdaderas mesetas, siendo las formas intermedias las de mayor frecuencia, las que podrían definirse como colinas tabulares. Las pendientes son heterogéneas, existiendo un rango de 6 a 12% en las formas onduladas, mas de 12% en los frentes de escarpas y nula o menor de 0,5% en la parte superior de las mismas. Existen normalmente laderas cóncavas con pendientes de 3 a 6% de sedimentos coluvionales cuya conjunción conforma valles estrechos. Cuando en las partes altas de este grupo se encuentran grupos 10 u 11 existen Brunosoles Eútricos y Subeútricos, Típicos o Lúvicos moderadamente profundos y pseudolíticos, de color pardo oscuro a negro, textura franco arcillo limosa, fertilidad alta a media moderadamente bien drenados (Praderas Pardas y Negras superficiales y Litosoles).Asociados, existen Litosoles Eútricos y Subeútricos Melánicos. Cuando en posición suprayacente se asocian grupos 9. (mayormente el 9.3) el suelo es un Argisol Subeútrico o Dístrico Ócrico, a veces Melánicos Típico (Praderas Arenosas), moderadamente profundo y pseudolitico, pardo grisáceo oscuro, de textura franco arenosa a franco arcillo arenosa, fertilidad media a algo baja, imperfectamente drenado (hidromórfico) y como suelos asociados existen Litosoles Subeútrico a Dístrico Melánicos u Ócrico. Estos suelos ocurren también en los frentes de escarpas, siempre con pedregosidad y rocosidad variable entre 5 y 25% del área. En las laderas convexas, existentes debajo de las escarpas, los suelos son similares a los anteriores con una menor frecuencia de Litosoles. En los valles estrechos que conforman las laderas cóncavas, según su posición topográfica, existen Argisoles Subeútrico Melánicos Típicos y Abrúpticos (Praderas Arenosas hidromórficas), a veces pseudolíticos y Planosoles Subeútrico Melánicos. El uso es pastoril y la vegetación es en general de pradera estival con baja densidad de malezas. En presencia de texturas finas se nota mayor abundancia de pasturas invernales. Este grupo es uno de los integrantes principales de las unidades Bacacua y Paso Palmar de la carta a escala 1: (D.S.F.).

21 AD 36-A-08 Página 21 de 87 Grupo 9.2 Se localiza en el noroeste del departamento de Paysandú ocupando las posiciones altimétricas superiores en el paisaje o como posición intermedia. Es alta su frecuencia en la región de Parada Rivas y la Cuchilla de los Médanos. El material geológico corresponde a areniscas consolidadas con cementación férrica de la Formación Guinchón y areniscas consolidadas de la formación Mercedes. Corresponde a lomas altas con laderas de marcada convexidad, de pendientes de 6 a 12%, a veces aplanadas en su parte superior, con pendientes de 1 a 2%. Los suelos predominantes son Brunosoles Eútricos o Subeútrico Típicos (Praderas Pardas) moderadamente profundos, a veces superficiales y a veces pseudoliticos, aunque siempre con cantos. Son de color pardo oscuro, textura franco arenosa a franco arcillo arenosa, fertilidad alta y media, bien a moderadamente bien drenados. Estos suelos ocurren en las laderas. En las partes altas aplanadas existen Brunosoles Subeútricos Lúvicos (Praderas Pardas de color gris muy oscuro a negro, textura franco arcillo arenosa, fertilidad media, moderada a imperfectamente drenados (hidromórficos). Cuando este grupo se asocia al grupo 9.1, los suelos dominantes corresponden a Argisoles Subeútricos Ócricos, a veces Melánicos Típicos (Praderas Pardas) moderadamente profundos y a veces pseudoliticos, aunque siempre con cantos de textura franca gruesa, franco arenosa pesada, color pardo grisáceo muy oscuro, fertilidad media y con frecuencia, imperfectamente drenados. El uso en general es pastoril aunque en el oeste se encuentra frecuentemente bajo cultivo. Integra la unidad Chapicuy de la carta a escala 1: (D.S.F). Grupo 9.3 Las áreas de mayor extensión se localizan en el departamento. de Paysandú, siendo de destacar la gran región que se desarrolla al este de Porvenir, observable por ruta 90 y extendida hacia el sur (comprendiendo, en los alrededores de Piedras Coloradas, las plantaciones forestales de la Caja Notarial), Algorta y la región localizada en los alrededores de Quebracho (Colonia Ros de Oger) y Palmar del Quebracho. En el departamento de Río Negro se expresa significativamente en los alrededores de Greco, y en el departamento de Soriano, en extensiones dispersas que comienzan al suroeste de la ruta 2, a la altura de Risso-Egana hasta las proximidades de la ciudad de Mercedes. En el departamento de Durazno es reconocida en pequeñas áreas en los alrededores del poblado Álvarez. El material geológico corresponde a areniscas con cemento arcilloso, frecuentemente de tonos rosados, a veces rojizos o blancos grisáceos. El relieve en general es suavemente ondulado con predominio de 1 a 3% de pendientes. Es una combinación de laderas extendidas de 1-2% de pendiente, predominando sobre laderas de disección de mayor convexidad y pendiente (3 a 5%), que corresponden a las litologías mas gruesas del sedimento. Los suelos predominantes corresponden a Planosoles Dístrico Ócricos, a veces Melánicos y Argisoles Dístricos Ócricos Abrupticos, a veces Típicos (Planosoles arenosos, Praderas Planosólicas y Praderas Pardas máximas arenosas). El color de los horizontes superiores es pardo grisáceo oscuro, la textura es arenoso franca y son de fertilidad baja e imperfectamente drenados. En las laderas de mayor convexidad y pendiente, los Planosoles Dístricos Ócricos presentan mayor espesor de horizonte A, de color pardo grisáceo, textura arenosa y fertilidad muy baja. Como asociados, en laderas medias y bajas de pendiente máxima de 1%, existen Brunosoles Subeútricos, a veces Dístricos Típicos y Lúvicos (Praderas Pardas medias y máximas). Son de color pardo muy oscuro, textura franco arenosa, fertilidad media y drenaje moderadamente bueno a imperfecto. El uso predominante es pastoril y la vegetación es de praderas estival en general con baja densidad de malezas, aunque casi siempre con la presencia de Paspalum quadrifarium en los bajos y concavidades húmedas y Andropogon y Schizachyrium en las laderas. Existen áreas bajo cultivo, fundamentalmente de verano, dependiendo la densidad de los mismos de la localización geográfica de la unidad. Este grupo corresponde a la unidad Algorta e integra la unidad Cuchilla del Corralito (departamento. de Soriano) en la carta a escala (D.S.F). Grupo 9.6 Ocupa una gran extensión al noreste del departamento de Paysandú, ocurriendo en los alrededores de Chapicuy, Colonia Baltasar Brum, Tierras Coloradas y El Eucalipto. El material geológico corresponde a areniscas con cemento arcilloso de color pardo rojizo debido a la presencia de óxidos férricos. El relieve es ondulado al oeste, con pendientes predominantes de 2 a 5%, y ondulado fuerte en el este con pendientes de 3 a 8%. El padrón de suelos dominantes en la región oeste del grupo es el siguiente: Los suelos corresponden a Brunosoles Subeútricos Típicos, a veces Lúvicos, de color pardo muy oscuro, textura franco arenosa pesada, fertilidad media, generalmente bien drenados aunque en las laderas bajas el drenaje es moderadamente bueno y a veces imperfecto.

22 AD 36-A-08 Página 22 de 87 Generalmente existen cantos, aunque no en cantidad suficiente como para considerarlos pseudoliticos (Pradera Parda a Pardo Rojiza media). Asociados existen Argisoles Subeútricos Ócricos Típicos (Praderas Pardas máximas), fase húmica de color pardo rojizo oscuro, textura franco arenosa, fertilidad media y baja y drenaje variable según la posición topográfica, desde bien drenados (ródicos) a imperfectamente drenados (hidromórficos). También existen cantos aunque no en los espesores que se exigen para la fase pseudolítica. En el este, regiones de la Cuchilla de los Médanos, Tierras Coloradas y Cerro Chato, el padrón de suelos cambia, estando constituido por suelos de texturas más livianas y de menor fertilidad. La asociación la constituyen Argisoles Subeútricos Ócricos Típicos similares a los anteriormente nombrados y Argisoles Dístricos Ócricos Abrupticos, a veces Típicos, de color pardo rojizo oscuro, textura arenoso franca, fertilidad baja, generalmente bien drenados (Praderas Arenosas pardo rojizas). Asociados a estos suelos existen Planosoles Dístricos Ócricos. Al oeste predomina el uso agrícola pastoril con destacables áreas de citricultura y al este el uso es pastoril estival. Este grupo corresponde a la unidad Chapicuy de la carta a escala 1: (D.S.F). Grupo Este grupo comprende dos asociaciones de suelos que, desde el punto de vista geomorfológico y geográfico, son distintas, pero que se han reunido por estar integradas por suelos de características similares. Una primera asociación se localiza principalmente en el departamento.de Soriano, siendo importante en la región al suroeste de Egana. En menores extensiones existe también en el departamento de Río Negro y algo en el departamento de Paysandú. El material geológico corresponde a sedimentos areno arcillosos y limo arcillosos, con arena abundante. El relieve es suavemente ondulado, con predominio de pendientes de 2 a 3%. Los suelos predominantes son Brunosoles Subeútricos Típicos y Lúvicos (Praderas Pardas medias y máximas), de color pardo muy oscuro a negro, textura franco arcillo arenosa a franco arenosa, fertilidad media y alta y moderadamente bien a imperfectamente drenados y Vertisoles Rúpticos Lúvicos (Grumosoles), de color pardo muy oscuro a negro, textura franco arcillosa, fertilidad alta y moderadamente bien a pobremente drenados. La segunda asociación referida ocurre en las laderas transicionales entre grupos correspondientes a la Formación Fray Bentos situados a niveles altimétricos superiores y los grupos cretáceos, localizados a niveles altimétricos inferiores. Su mayor frecuencia se da en el departamento de Paysandú y, en menor grado, en los departamentos de Río Negro y Soriano. El material geológico es un sedimento coluvional con mezcla de litologías de Fray Bentos y Cretáceo. El relieve corresponde a laderas ligeramente convexas, de pendientes de alrededor de 2%. Los suelos dominantes son Brunosoles Subeútricos Típicos y Lúvicos (Praderas Pardas medias y máximas) similares a las ya descriptas en la asociación anterior. Las áreas bajo cultivos y rastrojos predominan sobre las zonas pastoriles. La primera asociación citada integra la unidad Cuchilla de Corralito de la carta a escala 1: (D.S.F), en tanto que la segunda esta incluida mayoritariamente en las unidades Young y Fray Bentos de la misma carta. 3.2 Historia del uso Las áreas próximas a los establecimientos son polos forestales desde hace 20 años. Históricamente era una zona de uso ganadero, con algunas parcelas de uso agrícola de pequeña escala. En las áreas adyacentes y campos vecinos el perfil de uso es ganadero, con plantaciones forestales de distinta superficie integradas en el manejo y administración de los campos. En los últimos años se registra un incremento en el uso forestal y en la superficie destinada a plantaciones de Pino y Eucaliptos 3.3 Proceso de planificación Manejo de la plantación La empresa cuenta con procedimientos operativos que determinan el como hacer la tarea, respetando conceptos tales como la seguridad para los operarios que la desarrollan y la ambiental y otros como correcta ejecución para la obtención de productos de calidad. Se dispone un cronograma de tareas Se realizarán controles de las actividades desarrolladas, con listas de verificación incluidas al final de cada procedimiento.