FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA

Transcripción

1 DATOS GENERALES mbre de la Unidad Administrativa Financiera o de la Entidad Operativa Desconcentrada que rinde cuentas: Pertenece a qué institución: Adscrita a qué institución: Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca - MAGAP - Dirección Provincial de Orellana Función Ejecutiva Ministerio Coordinador de la Producción, Empleo y Competitividad MCPEC. FUNCIÓN A LA QUE PERTENECE Función Ejecutiva Función Legislativa Función Judicial Función de Transparencia y Control Social Función Electoral GAD X SECTOR: SECRETARIAS NACIONALES MINISTERIOS COORDINADORES MINISTERIOS SECTORIALES INSTITUTOS DE PROMOCIÓN Y NORMALIZACIÓN INSTITUTOS DE INVESTIGACIÓN CONSEJOS NACIONALES DE IGUALDAD EMPRESAS PUBLICAS AGENCIAS DE REGULACIÓN Y CONTROL SECRETARÍAS TÉCNICAS BANCA PÚBLICA SERVICIOS INSTITUCIONES DE SEGURIDAD DIRECCIONES CORPORACIONES PROGRAMAS CONSEJOS OTRA INSTITUCIONALIDAD X NIVEL QUE RINDE CUENTAS: Unidad de Administración Financiera - UDAF: Entidad Operativa Desconcentrada - EOD: Unidad de Atención o Gestión - UA-G: MARQUE CON UNA X X DOMICILIO Provincia: Orellana Cantón: Francisco de Orellana Parroquia: Puerto Francisco de Orellana Dirección: Amazonas y món Bolivar dtaorellana@magap.gob.ec Página web: Teléfonos: RUC: REPRESENTANTE LEGAL DE LA UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA: mbre del o la representante legal de la institución: Cargo del o la representante legal de la institución: Gladys Patrcia Valencia Quiñones Responsable de la Unidad Adminsitrativa Financiera Fecha de designación: 04/01/2016 gvalencia@magap.gob.ec Teléfonos: RESPONSABLE DE LA ENTIDAD OPERATIVA DESCONCENTRADA: mbre del o la responsable: Cargo: Ing. Líber Fredy Macias Pin Director Técnico de Área de la Dirección Provincial de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca de Orellana. Fecha de designación: 15/06/2015 Imaciasp@magap.gob.ec Teléfonos: RESPONSABLE DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS: mbre del o la responsable: Dr. Mario Mendez Macas Cargo: Responsable de la Unidad de Planificación Fecha de designación: 19/01/2006 cmendezm@magap.gob.ec Teléfonos: RESPONSABLE DEL REGISTRO DEL INFORME DE RENDICION DE CUENTAS EN EL SISTEMA: mbre del o la responsable: Dr. Mario Mendez Macas Cargo: Responsable de la Unidad de Planificación Fecha de designación: 19/01/2006 cmendezm@magap.gob.ec Teléfonos: DATOS DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS. 1/9

2 Período del cual rinde cuentas: 01 enero al 31 de diciembre del 2015 Fecha en que se realizó la Rendición de Cuentas ante la ciudadanía: Lugar en donde se realizó la Rendición de Cuentas ante la ciudadanía: COBERTURA GEOGRÁFICA NACIONAL: UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA: COBERTURA N.- DE UNIDADES Nacional 1 COBERTURA GEOGRÁFICA TERRITORIAL: ENTIDADES OPERATIVAS DESCONCENTRADAS QUE INTEGRA: COBERTURA N.- DE UNIDADES Zonal Regional Provincial 1 Distrital Circuitos COBERTURA GEOGRÁFICA: UNIDADES DE ATENCIÓN O GESTIÓN QUE INTEGRA: NIVEL N.- DE UNIDADES COBERTURA N. USUARIOS GÉNERO NACIONALIDADES O PUEBLOS Nacional Zonal Regional Provincial 4 PROVINCIAL ,00 Distrital: Circuital Cantonal: Parroquial: Comunidad o recinto: LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA wwwagricultura.gob.ec PARTICIPACIÓN CIUDADANA PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA PONGA SI O NO Se han implementado mecanismos de participación ciudadana para la formulación de planes y políticas Se coordina con las instancias de participación existentes en el territorio wwwagricultura.gob.ec wwwagricultura.gob.ec MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PONGA SI O NO Consejo Ciudadanos Sectoriales Acta de conformación del CCS provincial Diálogos periódicos de deliberación Consejo Consultivo Agenda pública de Consulta a la ciudadanía Audiencia pública Otros Actas de reunión del consejo Sectorial Campesino Provincial NIVEL DE CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD ESPACIO EN EL QUE SE GENERO EL COMPROMISO RESULTADOS AVANCE/CUMPLIMIENTO LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA Conocer sobre el estado de la franja de seguridad en el canton Francisco de Orellana Factibilidad de implementacion proyecto de industrializacion de la caña de azucar. MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL Gabinete sectorial Gabinete itinerante 100%. Actas de reunion. 100%. Actas de reunion. ob.ec/disposiciones/control Disposicion.aspx ob.ec/disposiciones/control Disposicion.aspx MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL GENERADOS POR LA COMUNIDAD PONGA SÍ O NO PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE OBSERVACIONES Veedurías ciudadanas Observatorios ciudadanos Comités de usuarios 2/9

3 Defensorías comunitarias Otros RENDICIÓN DE CUENTAS PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS PONGA SÍ O NO DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE ESTE MOMENTO LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA (Literal m Art. 7 LOTAIP[1]) OBSERVACIONES Conformación del equipo de rendición de cuentas: Unidad de Administración Financiera (UDAF), Entidad Operativa Desconcentrada (EOD) y Unidad de Atención. Participación de taller realizado por la Gobernacion de Orellana. DOCUMENTO QUIPUX INSTITUCIONAL FASE 0 Diseño de la propuesta del proceso de rendición de Cuentas. Convocatoria a responsables de unidades, programas y/o proyectos. Definición de equipos de trabajo Evaluación de la Gestión Institucional: Unidad de Administración Financiera (UDAF), Entidad Operativa Desconcentrada (EOD) y Unidad de Atención. Establecer directrices para la presentación de resultados. INFORMES MEDIANTE DOCUMENTO QUIPUX. FASE 1 Llenar el Formulario de informe de rendición de cuentas establecido por el CPCCS para la UDAF, EOD y Unidad de Atención. Redacción del Informe de rendición de cuentas Se analiza formato de MATRIZ CON LA presentación. Se INFORMACIÓN ENVIADO POR remite formulario a cada unidad LINK INSTITUCIONAL para el ingreso de la información cmendezm@magap.gob.ec respectiva. Se procede a ingresar información en diapositivas previamente determinadas, reflejando resultados, beneficiarios y cumplimiento NO SE ENVÍA, EN PROCESO. Socialización interna y aprobación del Informe de rendición de cuentas por parte de los responsables. Presentación de resultados a nivel provincial. SE DA A CONOCER MEDIANTE DOCUMENTO QUIPUX Difusión del Informe de rendición de cuentas a través de distintos medios. 18 spots publicitarios DOCUMENTO QUIPUX INSTITUCIONAL Planificación de los eventos participativos Conformación de equipos técnicos responsables de las mesas temáticas. FASE 2 Realización del evento de rendición de cuentas Presentación de ogros, beneficiarios y cumplimiento de las metas establecidas por los proyectos de inversión en territorio. Fecha en que se realizó la rendición de cuentas ante la ciudadanía. 26/02/ Lugar donde se realizó la rendición de cuentas ante la ciudadanía: FASE 3 Incorporación de los aportes ciudadanos en el Informe de rendición de cuentas. Entrega del Informe de rendición de cuentas al CPCCS, a través del ingreso del Informe en el sistema virtual. Describa los principales aportes ciudadanos recibidos: INCORPORACIÓN DE LOS APORTES CIUDADANOS DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS DEL AÑO ANTERIOR EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL DESCRIPCIÓN DE APORTES CIUDADANOS REPORTADOS EN LA MATRIZ DE RENDICIÓN DE CUENTAS DEL PERÍODO ANTERIOR COMO COMPROMISO INSTITUCIONAL Generar oportunidades y políticas de crédito acordes a cada zona de producción principalmente para la zona de Orellana Crear o que exista un centro de acopio matriz con tecnología de punta que articule con los mini centros de acopio cantonales el mismo que debe estar en un lugar estratégico que favorezca a los 4 cantones de la provincia SE INCORPORÓ EL APORTE CIUDADANO EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL?(PONGA SÍ O NO) RESULTADOS Presentacion de proyecciones de nuevas lineas de credito por parte de los beneficiarios Se elabora proyecto para presentacion ante el PITPPA. OBSERVACIONES (Reportar particularidades que dificultaron la incorporación del aporte en la gestión institucional) Nuevo modelo de gestion de BANECUADOR. Fuente de financiamiento. Unidad de Fnanciamiento productivo. Unidad de Planificacion 3/9

4 DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL LISTADO DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN LOS QUE PAUTARON PUBLICIDAD Y PROPAGANDA: ART. 7O Reglamento a la Ley Orgánica de Comunicación MEDIOS DE COMUNICACIÓN. DE MEDIOS MONTO CONTRATADO Radio: Prensa: Televisión: Medios digitales: CANTIDAD DE ESPACIO PAUTADO Y/O MINUTOS PAUTADOS PORCENTAJE DEL PPTO. DEL PAUTAJE QUE SE DESTINÓ A MEDIOS LOCALES Y REGIONALES PORCENTAJE DEL PPTO. DEL PAUTAJE QUE SE DESTINÓ A MEDIOS NACIONALES LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL Y DE SU RENDICIÓN DE CUENTAS: MECANISMOS ADOPTADOS PONGA SI O NO PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE Publicación en el sitio Web de los contenidos establecidos en el Art. 7 de la LOTAIP. Publicación en la pág. Web del Informe de Rendición de Cuentas y sus medios de verificación establecido en el literal m, del Art. 7 de la LOTAIP. PLANIFICACIÓN: ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS AL PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PONGA SÍ O NO La institución tiene articulado el Plan Estratégico Institucional (PEI) al PNBV La institución tiene articulado el Plan Operativo Anual (POA) al PNBV IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD ORIENTADAS AGRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA (artículo 11 numeral 2 y artículo 35 de la Constitución de la República): IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD PONGA SÍ O NO DETALLE PRINCIPALES ACCIONES REALIZADAS DETALLE PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS. DE USUARIOS GÉNERO PUEBLOS Y NACIONALIDADES públicas interculturales Capacitacion. Tecnica. insumos. Asistencia Entrega de Acreditaciones. Realizacion de talleres de café y cacao. Acreditaciones a personas naturales nacionalidades Kichwa, Shuar hombres 200 mujeres Kichwas públicas generacionales Impulsar la participación de jóvenes en actividades y emprendimiento productivos Jóvenes incorporados en proyectos productivos de café, ganadería hombres 40 mujeres públicas de discapacidades públicas de género públicas de movilidad humana Capacitacion. Tecnica. insumos. Asistencia Entrega de Acreditaciones. Asociacion Café Montañita dedicada a la comercializacion de acfe tostato y molido en diferentes presentaciones 12 femenino ARTICULACIÓN DEL POA A LAS FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE VINCULAR LAS METAS ESTABLECIDAS EN EL POA A LAS FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE Incrementar la producción y productividad del sector agropecuario MEDIANTE transferencia de tecnología, implementacion de programas de capacitacion, fortalecimiento de programas de capacitación; asistencia técnica, promoción del crédito y fortalecimiento de la asociatividad Incrementar la participación asociativa de los productores del Agropecuarios MEDIANTE la implementación de procesos de conformacion y fortalecimiento organizacional Incrementar la productividad y producción del sector Acuícola y Pesquero MEDIANTE la generación de programas de capacitación y asistencia técnica. Incrementar los canales de comercializacion del sector agropecuario. MEDIANTE. El mejoramiento de la estructura de las cadenas productivas, la busqueda de nuevos mercados y la implementacion de infraestructura productiva. Incrementar la eficiencia operacional del MAGAP Incrementar la satisfacción del cliente en sus trámites MEDIANTE el fortalecimiento de habilidades y competencias en atención al cliente. 4/9

5 Incrementar el uso eficiente del presupuesto del MAGAP Incrementar la eficiencia operacional en la administración de la Dirección Provincial MEDIANTE la mejora de los procesos adjetivos Incrementar la superficie de plantaciones forestales comerciales a nivel nacional MEDIANTE la aplicación de un programa de incentivos forestales PROGRAMA NACIONAL DE CÁRNICOS - ACCIONES PARA ASEGURAR EL ACCESO DE LA POBLACION A LOS PRODUCTOS CARNICOS - Orellana PROYECTO DE REACTIVACIÓN DE LA CAFICULTURA - Orellana PROGRAMA NACIONAL DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA PARTICIPATIVA Y PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA - Orellana LEGALIZACIÓN MASIVA DE LA TIERRA EN EL TERRITORIO ECUATORIANO - ACCIONES DE APOYO A LA LEGALIZACIÓN MASIVA A NIVEL NACIONAL - Orellana PROYECTOS DE REACTIVACIÓN DE CACAO NACIONAL FINO DE AROMA - Orellana CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCIÓN PROGRAMÁTICA Y PRESUPUESTARIA META POA RESULTADOS INDICADOR DE LA META N.- DESCRIPCIÓN TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS % CUMPLIMIENTO DE LA GESTIÓN PRESUPUESTO CODIFICADO PRESUPUESTO EJECUTADO % CUMPLIMIENTO DEL PRESUPUESTO LA 1 Recuperación de la capacidad productiva en base a la rehabilitación de plantaciones de Cacao Nacional Fino de Aroma Número de hectáreas de cacao nacional fino de aroma rehabilitadas ,40 2 Incremento en la producción en base al establecimiento de nuevas hectareas de Cacao Nacional Fino de Aroma con plantas de alto valor genetico y adaptadas a la zona Número de hectáreas renovadas con cacao nacional fino de aroma ,37 3 Incremento de la producción y productividad en base a la renovación y rehabilitación de cafetales robusta con material genetico de alta productividad. Número de hectáreas renovadas / rehabilitadas de café robusta y arábigo ,56 4 Capacitación y asistencia técnica en temas relacionados con el manejo técnificado de cacao Número de pequeños y medianos productores capacitados en cacao nacional fino de aroma , , ,30 98,05 5 Capacitación y asistencia técnica en temas relacionados con el manejo técnificado de cacao Número de pequeños y medianos productores capacitados en café arábigo y robusta ,08 6 Acceso a crédito por parte de los productores para establecimiento y manejo de Café Robusta y Cacao Nacional Fino de Aroma Número de expedientes ingresados a Instituciones Financieras ,67 7 Establecimiento de semilleros y viveros utilizando semillas de café robusta de alta productividad con manejo técnificado requerido Número de plantas de café robusta y café arábiga producidas ,62 8 El Plan de Manejo Integral de finca contiene: ficha de diagnóstico, Mapa de campo de cobertura actual y futura, Componente Financiero, Mapa parlante de cobertura actual y futura, Propuesta técnica de reconversión y cronograma; todo esto sirve como línea base para reconvertir la forma del uso actual del suelo, controlar la expansión de la frontera agrícola y potenciar el uso actual. Número de planes de manejo integral de finca elaborados ,67 9 Se socializó a los productores la importancia de la implementación de un plan de manejo integral de finca, el mismo que pretende elevar la producción y mejorar la calidad de vida de los productores, teniendo un manejo adecuado y tecnificado de los cultivos a implementar en cada una de sus finca. Número de productores socializados , , ,27 70,87 5/9

6 10 Estas sirven para poder indentificar la finca y hacer una distribución ordenada de cultivos que constan en los Planes de Manejo Integrales de Finca Número de cartografías de finca elaboradas ,63 11 Estas serviran llevar un registro y poder usar en la toma de decisiones para la entrega de incentivos o subvenciones. Número de fincas incorporadas en una base de datos geográfica ,63 12 Consiste en la adjudicacion de Tierras Baldias para lo cual se realizan las siguientes tareas: Revision y aprobacion de planos Inspeccion de campo, Elaboracion de informe tecnico. Declaracion Juramentada. Plan De Manejo. Pago De Avaluo. Implementacion De Expedientes. Expedientes Enviados A Distrito Central. Numero de expedientes enviados a distrito centrla ,67 13 Consiste en la Protocolizar de las providencias enviadas desde el distrito en las tarias y luego registrar. Numero De Hectareas Legalizadas , , ,95 97,47 14 Actualizar tabla de costos de producción de los principales cultivos agrícolas (maíz - ají) Número de informes de actualización de costos de producción elaborados Apoyar a productores para la consecución de créditos en el Banco Nacional de Fomento Número de expedientes ingresados al BNF ,5 16 Fortalecer a las organizaciones del sector del agro mediante procesos de acreditación. Número de organizaciones y/o personas naturales acreditadas Proporcionar capacitación y asistencia a productores agrícolas mediante: visitas técnicas, parcelas demostrativas, talleres de capacitación, demostraciones técnicas, días de campo Número de productores del sector del agro que reciben asistencia técnica y capacitación ,39 18 Registrar la superficie de cultivos intervenidas con capacitación y asistencia técnica del MAGAP Número de hectáreas de cultivos intervenidas ,78 19 Coordinar y apoyar la realización de ferias agropecuarias Número de informes del apoyo y coordinación de ferias agropecuarias Realizar asistencia técnica y capacitación a pequeños y medianos ganaderos. Número de pequeños y medianos ganaderos asistidos ,33 21 Registrar la superficie de pastos intervenidas para la reconversión con capacitación y asistencia técnica del MAGAP Número de hectáreas de pastos reconvertidas ,11 22 Realizar mejoramiento genético en animales bovinos mediante la técnica de inseminación artificial Número de Unidades Bovinas mejoradas , ,55 98,13 23 Numero de agricultores que reciben las socializaciones del programa de incentivos forestales y de los programas de corta de plantaciones forestales comerciales en las comunidades. Socializar a los beneficiarios del programa de incentivos forestales Numero de e registros de productores que quieren acceder al programa de incentivos forestales Registrar las hectáreas de plantaciones forestales comerciales Numero de Hectáreas registradas ,67 26 Numero de seguimientos a proyectos de reforestación Monitoreo de proyectos de forestación y reforestación productiva, en función de las directrices institucionales Numero de licencias de aprovechamiento forestal emitidas Licencias de aprovechamiento forestal emitidas Número productores pecuarios atendidos por las Unidades Móviles Veterinarias Productores pecuarios atendidos por las Unidades Móviles Veterinarias ,79 29 Número de productores capacitados en buenas prácticas de manejo sanitario pecuario Productores capacitados en buenas prácticas de manejo sanitario pecuario ,02 30 Número de inseminaciones bovinas realizadas Cantidad de Inseminaciones realizadas ,86 6/9

7 31 Número de vacas inseminadas o servidas Cantidad de vacas servidas ,22 32 Número de vacas preñadas Cantidad de vacas preñadas , , ,76 99,72 33 Número de crías bovinas nacidas crías bovinas nacidas ,98 34 Número de productores capacitados en técnicas de manejo de potreros, conservación de forrajes y sistemas silvopastoriles productores capacitados en técnicas de manejo de potreros, conservación de forrajes y sistemas silvopastoriles ,48 35 Número de toneladas de forraje conservado correspondiente a la reserva estratégica de forraje toneladas de forraje conservado correspondiente a la reserva estratégica de forraje 65,88 3,75 5,69 36 Número de hectáreas intervenidas con prácticas sostenibles de producción hectáreas intervenidas con prácticas sostenibles de producción 201, ,39 37 La capacitación a traves de la asistencia técnica en las actividades agrícolas, pecuarias, acuícolas,se desarrolla a traves de un acompañamiento integral a los productores, facilitando el incremento en sus índices de productividad y competitividad. Número de pequeños y medianos productores capacitados o con asistencia técnica ,20 38 Hectareas intervenidas por medio de la innnovación Número de Hectáreas intervenidas ,5 90, , ,31 94,99 39 Se desarrolla una vez de haber tenido el conocimiento a traves de la capacitación en las hectareas intervenidas se puede ver el incremento en la productividad Porcentaje de incremento de productividad en las hectáreas intervenidas ,00 CUMPLIMIENTO DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA: EN CASO DE QUE NO PUEDA LLENAR LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR META, UTILIZAR ESTA MATRIZ ÁREAS, PROGRAMAS Y PROYECTOS PRESUPUESTO CODIFICADO PRESUPUESTO EJECUTADO % CUMPLIMIENTO Fortalecimiento Institucional , ,67 99,46 Viceministerio de Desarrollo Rural 5000, ,22 92,04 Tierras y Reforma Agraria 8877, ,28 97,63 Plan de Fomento del Acceso a tierras de los productores familiares en el ecuador , ,95 97,47 Implantación del proceso de reforma institucional del MAGAP 63536, ,81 95,89 Acciones para la implementación de un stema permanente de seguro subvencionado por el estado 11551, ,20 78,51 FOMENTO GANADERO 4608, ,77 60,30 Ganadería Sostenible 36156, ,76 99,72 Fomento y Desarrollo de la Producción Agropecuaria Provincial , ,55 98,13 INNOVACION TECNOLOGICA 8467, ,53 97,61 Acciones para contribuir a la Reactivación del Sector Productor de Cacao Fino , ,30 98,05 7/9

8 Programa de Innovacion Tecnológica Participativa y Productividad Agrícola , ,31 94,99 Agenda de Transformación Productiva Amazónica Estrategia Integral de Reconversión Ganadera en la Amazonia , ,27 70,87 TOTAL , ,62 94,53 TOTAL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL GASTO CORRIENTE PLANIFICADO GASTO CORRIENTE EJECUTADO GASTO DE INVERSIÓN PLANIFICADO GASTO DE INVERSIÓN EJECUTADO 1.456, ,367,94 345,574,02 1,105,625,87 1,031,753,60 PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS TIPO DE CONTRATACIÓN Número Total Adjudicados ESTADO ACTUAL Valor Total Número Total Finalizados Valor Total LA Ínfima Cuantía Publicación Licitación Subasta Inversa Electrónica Procesos de Declaratoria de Emergencia Concurso Público Contratación Directa Menor Cuantía Lista corta Producción Nacional Terminación Unilateral Consultoría Régimen Especial Catálogo Electrónico Cotización Ferias Inclusivas Otras /sercop/ INFORMACIÓN REFERENTE A LA ENAJENACIÓN DE BIENES. ENAJENACIÓN DE BIENES VALOR TOTAL INFORMACIÓN REFERENTE A EXPROPIACIONES/DONACIONES: EXPROPIACIONES/ DONACIONES VALOR TOTAL INCORPORACIÓN DE RECOMENDACIONES Y DICTÁMENES POR PARTE DE LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL, Y LA PROCURADURÍA GENERAL DEL ESTADO ENTIDAD QUE RECOMIENDA RECOMENDACIONES Y/O DICTÁMENES EMANADOS INFORME EL CUMPLIMIENTO DE RECOMENDACIONES Y DICTÁMENES OBSERVACIONES (Literal h del artículo 7 de la LOTAIP) Contraloria Generla del Estado delegacion de Orellana Dispondra y supervizara a los miembros de la comision tecnica que se conformen para los procesos de contratacion publica, que en la calificacion de las ofertas se considere el contenido de los pliegos para garantizar un trato justo e igualatorio a todos los oferentes contraloria generla del estado delegacion de orellana Contraloria Generla del Estado delegacion de Orellana Dispondra y supervizara a los miembros de las comisiones tecnicas de los procesos de contratacion publica, realizen el analisis y verificacion de la declaracion del valor agregado ecuatoriano (VAE) respecto al costo de produccion y el cumplimiento de los requisitos de evaluacion de las ofertas, y asegurarse en forma objetiva con los justificativos pertinentes del valor agegado ecuatoriano. 8/9

9 Contraloria Generla del Estado delegacion de Orellana Dispondra y supervizara a los administradores de contrato y guardalmacen que previo a la suscripccion de la acta entrega recepcion de los bienes se solicite la declaracion del contratista el cumplimiento del valor agregado ecuatoriano propuesto y aceptado para los bienes entregados para el caso de que el contratista no sea productor de los bienes solicitaran las facturas de su adquisicion. Contraloria Generla del Estado delegacion de Orellana Cuando un servidor se declare en servicios de comision o cese en funciones desiganra una comision para que se realice la constatacion fisica de los bienes que esten a cargo del servidor y tomen las medidas correctivas para que los bienes se utilicen en forma oportuna y brinde los beneficios para lo cual fueron adquiridos. Elaborado Aprobado Mario Mendez Responsable Unidad de Planificación Ing. Liber Macias Director Tecnico de Area de la Direccion Provincial Agropecuario de Orellana 9/9