PROGRAMA OPERATIVO DE COOPERACIÓN TRANSFRONTERIZA ESPAÑA-FRONTERAS EXTERIORES NEWSLETTER

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1 PROGRAMA OPERATIVO DE COOPERACIÓN TRANSFRONTERIZA ESPAÑA-FRONTERAS EXTERIORES NEWSLETTER Primera edición: Enero Septiembre 2010 Actualidad POCTEFEX

2 PROGRAMA OPERATIVO DE COOPERACIÓN TRANSFRONTERIZA ESPAÑA-FRONTERAS EXTERIORES Primera edición: Enero Septiembre 2010 INDICE DE CONTENIDOS: Editorial 3 POCTEFEX en Cifras 4-7 Breve Repaso por los Proyectos de la 1ª Convocatoria 8-24 Noticias POCTEFEX Calendario POCTEFEX 29 El desarrollo de esta publicación se enmarca dentro del Plan de Comunicación del Programa de Cooperación Transfronteriza España Fronteras Exteriores gracias a la financiación recibida con cargo al Fondo Europeo de Desarrollo Regional (F.E.D.E.R).

3 PROGRAMA OPERATIVO DE COOPERACIÓN TRANSFRONTERIZA ESPAÑA-FRONTERAS EXTERIORES Primera edición: Enero Septiembre 2010 Actualidad POCTEFEX Como alguno de sus homólogos del Sur de Europa, una vez más España asume parte del liderazgo para afianzar las relaciones del conjunto de la Unión Europea con el Norte de África, tomando como herramienta un instrumento perteneciente al acervo de la cooperación territorial europea. Quizás por ello, la puesta en marcha del POCTEFEX implica la asunción de responsabilidades y de requerimientos cuyos contornos y límites resultan por lo menos más difíciles de definir que los ya comúnmente clásicos - y no por ello, desdeñables-, de la Iniciativa Comunitaria INTERREG. La necesidad de encontrar soluciones comunes ante problemas conjuntos se torna en una cuestión aún más compleja de articular y de definir, dadas las diferencias de partida iniciales entre ambos países. No es así de extrañar que en sus inicios dicha cooperación se concibiese bajo el nuevo Instrumento Europeo de Vecindad (IEVA), aunque finalmente la cooperación con nuestro vecino del Norte de África tuviera que ser reconducida al Objetivo de Cooperación territorial, como Editorial paso previo desde el que se pueda con posterioridad recoger el testigo. Para superar estas dificultades, POCTEFEX parte de un mismo instrumento de programación, pero modulando su puesta en marcha según las características y configuración socioeconómica propias del contexto territorial en que éste se aplica y las lecciones ya aprendidas en el anterior período de programación ( ), fundamentalmente con los Programas INTERREG III A España Marruecos e INTERREG III B Madeira Azores Canarias. Posiblemente, el bagaje conseguido en los períodos precedentes de la iniciativa INTERREG, así como los vínculos históricos y socioeconómicos mantenidos tradicionalmente por la totalidad de las regiones elegibles españolas con las cinco regiones marroquíes expliquen el gran éxito de participación en esta primera convocatoria de proyectos, a la que se presentaron un total de 98 candidaturas, colaborando en ellas como asociadas un total de 86 entidades del Reino de Marruecos. El papel de las respectivas Co- munidades y Ciudades Autónomas de Andalucía, Canarias, Ceuta y Melilla, en tanto que Coordinaciones Regionales ha sido igualmente crucial a la hora de impulsar iniciativas comunes entre entidades de las diversas zonas elegibles del Programa. Por ello, y pese a las dificultades, no es baladí que confiemos en poder alcanzar en próximas convocatorias resultados similares, gracias a la interacción y sinergias ganadas en períodos precedentes entre todos los actores clave del Programa (Autoridad de Gestión, Coordinaciones Nacionales y Regionales, por un lado y entidades promotoras, por otro lado), y,- como también se venía haciendo en INTERREG-, mediante el trabajo y esfuerzo conjuntos. Sigamos cooperando para conseguirlo! AUTORIDAD DE GESTIÓN POCTEFEX Ana Raquel García Rubio Subdirectora General de Fondo de Cohesión y de Cooperación Territorial Europea- Ministerio de Economía y Hacienda

4 POCTEFEX EN CIFRAS PROGRAMA OPERATIVO DE COOPERACIÓN TRANSFRONTERIZA ESPAÑA-FRONTERAS EXTERIORES Primera edición: Enero Septiembre 2010 Balance de la primera convocatoria de proyectos Resultados alcanzados en la Fase de Presentación de Candidaturas La primera convocatoria ha supuesto un éxito en términos de índice de participación de entidades socias de las áreas elegibles. Así desde la apertura de la primera convocatoria (día 15 de julio 2090) hasta su cierre el pasado día 15 de octubre de 2009, un total de 168 entidades pro- motoras de las áreas elegibles españolas participan en esta primera convocatoria con un total de 98 candidatu- ras. En nuestras dos Áreas de Cooperación Territorial (Eje Estrecho y Eje Atlántico) las cifras arrojan los resultados de participación que se muestran en la figura de la derecha; así frente a las 32 candi- daturas presentadas en el Área del Atlántico en el Estrecho se alcanza la cifra de 66 candidaturas presentadas. Nº TOTAL DE CANDIDATURAS PRESENTADAS POR ÁREA DE COOPERACIÓN ESTRECHO ATLANTICO Nº TOTAL DE ENTIDADES BENEIFICARIIAS POR ÁREA DE COOPERACIÓN En función del nº de entidades participantes, la participación del Área del Estrecho alcanza a un notorio 66%, mientras que la del Eje Atlántico lle- ga a un también significativo 34%. En el gráfico del margen izquierdo, se expresa estos índices de participación en términos numéricos y no porcentuales. Estrecho Atlántico En líneas generales, puede afirmarse que las limitaciones presupuestarias de esta primera convocatoria no han supuesto un freno a la iniciativa de las entidades promotoras del Área del Estrecho y del Atlántico, como tampoco a la participación de entidades vecinas del Reino de Marruecos.

5 ESTRECHO:Nª DE CANDIDATURAS POR OBEJTIVO OPERATIVO ESTRUCTURANTES 8 OBJETIVO 4 5 OBJETIVO 3 23 OBJETIVO 2 6 OBJETIVO 1 24 En el Área del Estrecho, el Objetivo Operativo con mayor acogida entre las entidades promotoras es el 1 Fomentar el desarrollo socioeconómico y la mejora de la conectividad territorial seguido del Objetivo Operativo 3 Puesta en valor del patrimonio y promoción del diálogo cultural y la cooperación en la educación de jóvenes y la integración de inmigrantes. ATLÁNTICO TLÁNTICO: Nº DE CANDIDATURAS PRESENTADAS POR O BJETIVO OPERATIVO Por el contrario en el Área del Atlántico es el Objetivo Operativo 2 Promoción de la sostenibilidad ambiental del territorio transfronterizo el que goza de una mayor representatividad, aunque también el Objetivo Operativo 1 Fomentar el desarrollo socioeconómino y la mejora de la conectividad territorial disfruta de ESTRUCTURANTES OBJETIVO 3 OBJETIVO un gran predicamento OBJETIVO PESO FINANCIERO DE LAS CANDIDATURAS PRESENTADAS: En términos estrictamente financieros las 168 entidades socias participantes en la primera convocatoria solicitan ayudas F.E.D.E.R. por un total de ,8 euros Por Áreas de Cooperación Territorial, la ayuda F.E.D.E.R solicitada en el Estrecho asciende a un total de ,3 euros, mientras que en el Atlántico éste es igual a ,5 euros. POCTEFEX EN CIFRAS Página 5

6 Aprobación de candidaturas (Comité de Gestión, 26 enero 2010): 2010): balance de las candi- daturas aprobadas Tras las fases de instrucción y selección de candidaturas y los acuerdos alcanzados en el seno de los Comités Territoriales del Estrecho y del Atlántico, el Comité de Gestión del Programa decide finalmen- te aprobar un total de 38 candidaturas entre las 98 candidaturas inicialmente presentadas. ALCANCE CUANTITIVO DE LOS ACUERDOS DEL COMITÉ DE GESTIÓN. 62 candidaturas son denegadas, 39 en el área del Estrecho y 23 en el Atlántico. 38 candidaturas son aprobadas, 9 en el Área del Atlántico y 27 en el Estrecho, dividiéndose 2 de ellas en 2 nuevos proyectos. No duden en acceder a la sección Convocatorias de nuestra página web para contar con un listado de las candidaturas aprobadas de esta primera convocatoria COMPOSICIÓN Y TAMAÑO MEDIO DE LOS PARTENARIADOS. En los 38 proyectos aprobados participan un total de 49 entidades socias en el Estrecho y un total de 22 entidades socias en el Atlántico TAMAÑO MEDIO/PARTENERIADO Pese a contar con un menor número de proyectos, en el Área del Atlántico el número medio de entidades socias que integran cada proyecto es sensiblemente superior al de los partenariados del Estrecho ATLÁNTICO ESTRECHO 2, , % 20% 40% 60% 80% 100% ESTRECHO ATLÁNTICO También en ambas áreas se aprecian diferencias en torno a la tipología de entidades socias que componen los partenariados. Así en el Atlántico hay un claro predominio de las Universidades e institutos dedicados a la investigación y de las distintas Consejerías y departamentos del Gobierno de Canarias, mientras que por el contrario, no se observa participación alguna de entidades públicas locales canarias. POCTEFEX EN CIFRAS Página 6

7 ESTRECHO ATLÁNTICO 0 0 TIPOLOGÍA DE ENTIDADES SOCIAS POR ÁREAS DE CO OOEPRACÍÓN OEPRACÍÓN EMPRESAS PÚBLICAS Y DEMÁS ORGANISMOS PÚBLICOS ENTIDADES PÚBLICAS LOCALES (municipios, provincias, supramunicipal) ONG UNIVERSIDADES E INSTITUTOS DE INVESTIGACIÓN CC.AA Por el contrario, en el Área del Estrecho se observa una presencia equilibrada de empresas públicas y demás organismos autónomos, así como de entidades sin ánimo de lucro, siendo la participación de universidades y centros de investigación nula en las 27 proyectos aprobados. También las entidades públicas locales gozan de un elevado índice de participación en esta convocatoria. ALCANCE CUALITATIVO (Objetivos Operativos): En el Estrecho siguen siendo los proyectos destinados al desarrollo de actuaciones enmarcadas en el Objetivo Operativo 1 Fomentar el desarrollo socioeconómico y la mejora de la conectividad territorial lo que tienen una mayor representatividad. En el Área del Atlántico, los miembros del Comité de Gestión se decantan por dar una mayor preponderancia a los proyectos estructurantes ESTRECHO ATLANTICO Objetivo 1 Objetivo 2 Obejtivo 3 Objetivo 4 Estructurantes BALANCE FINANCIERO DE LA PRIMERA CONVOCATORIA: Del montante total de ayuda F.E.D.E..R. solicitado en la primera convocatoria ( ,8 euros), la cifra finalmente aprobada asciende a un total de ,44 euros para las Áreas de Cooperación del Atlántico y del Estrecho. POCTEFEX EN CIFRAS Página 7

8 PROGRAMA OPERATIVO DE COOPERACIÓN TRANSFRONTERIZA ESPAÑA-FRONTERAS EXTERIORES Primera edición: Enero Septiembre 2010 BREVE REPASO A LOS PROYECTOS DE LA PRIMERA CONVOCATORIA Área de Cooperación Territorial del Estrecho Objetivo Operativo 1: Fomentar el desarrollo socioeconómico y la mejora de la co- nectividad territorial. ENME. Escuela de Negocios del Mediterráneo 1ªFase El Objetivo General del proyecto ENME es mejorar las habilidades directivas y fomento de capital humano, en ambos lados de la frontera, para fomentar la creación, modernización e internacionalización de empresas. Para ello, como principal resultado a alcanzar prevé la creación de la Escuela de Negocios que contribuirá a liderar este proceso. PARTENERIADO: 1. Beneficiario Principal:Sociedad de Fomento PROCESA PRESUPUESTO TOTAL: ,00. AYUDA F.E.D.E.R: ,00 NETPLATBA Red hispano-marroquí de operadores logísticos y agentes de apoyo para la creación de una Plataforma Logís- tica en el Estrecho Tiene como objetivo la creación y consolidación de una red de cooperación integrada por operadores logísticos y agentes públicos y privados y la puesta en marcha de una plataforma logística que permita mejorar y consolidar la rentabilidad de los productos agroalimentarios marroquíes y la fijación del valor añadido de los flujos de mercancías. Así, se prevé como resultado a alcanzar la constitución de una entidad asociativa que aglutine al mayor número de agentes como soporte la red. PARTENERIADO: 1. Beneficiario Principal: Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras. 2. Socio Beneficiario 1: EUROCEI, Centro Europeo de Empresas e Innovación S.A. PRESUPUESTO TOTAL: AYUDA F.E.D.E.R:

9 PATIC Proyecto integrado de desarrollo cooperativo en el ámbito de las Tecnologías de la Información y la Comuni- cación Crear una base de capital humano en TIC, tanto en Melilla como en la región próxima de Marruecos, incidiendo en los colectivos más desfavorecidos (jóvenes y mujeres) y promover la incorporación de las empresas marroquíes en la Sociedad de la Información son las finalidades primordiales de PATIC. Para la consecución de estos objetivos pretende promover la creación de negocios en productos intangibles y el uso de la Sociedad de la Información para la ampliación de mercados y obtención de contactos dentro del sector de las empresas marroquíes. PARTENERIADO: 1. Beneficiario Principal: Dirección General de la Sociedad de Información. Ciudad Autónoma de Melilla. PRESUPUESTO TOTAL: AYUDA F.E.D.E.R: PLAHISMA Plataforma de Intercambios Empresariales Hispano-Marroquíes Su objetivo último es promover el desarrollo de las empresas de Melilla y su entorno transfronterizo a través de la formación, el intercambio de experiencias y la creación de una plataforma de comercio electrónico que garantice las transacciones comerciales hacia ambos lados de la frontera. Para ello, los principales resultados a alcanzar son: mejorar cualitativa y cuantitativamente las relaciones transfronterizas de intercambio de productos y servicios y fomentar el espíritu emprendedor y de cooperación en el entorno transfronterizo. PARTENERIADO: 1. 1 Beneficiario Principal: Proyecto Melilla S.A. (PROMESA). PRESUPUESTO TOTAL: AYUDA F.E.D.E.R: CIAM Cooperación Intersindical Andalucía-Marruecos Tiene como objetivo general contribuir a la cooperación transfronteriza entre el norte de Marruecos y Andalucía en materia sindical, laboral, social y económica, fortaleciendo el desarrollo socioeconómico de las zonas de intervención a través de la cooperación intersindical. PARTENERIADO: 1. Beneficiario Principal: Consejería de Economía de la Junta de Andalucía.2. Socio Beneficiario 1: Comisiones Obreras de Andalucía (CC.OO - Andalucía).3. Socio Beneficiario 2: Unión General de Trabajadores de Andalucía (UGT - Andalucía). PRESUPUESTO TOTAL: AYUDA F.E.D.E.R: ,75 PROYECTOS 1ª CONVOCATORIA Página 9

10 CSEAM Creación del Centro de Servicios Empresariales Andalucía-Marruecos en la CGEM-Norte La creación de un Centro de Servicios Empresariales de elevado nivel tecnológico en la región de Tánger-Tetuán (Marruecos) que preste un amplio conjunto de servicios a los empresarios, trabajadores y agentes económicos del norte de Marruecos es la meta última de este proyecto de cara a: mejorar la competitividad de las Pymes; aumentar la capacitación del personal técnico del Centro de Servicios y Trabajadores de las empresas asociadas e incrementar la cooperación empresarial transfronteriza, reforzando a su vez la existente entre administraciones públicas y agentes socioeconómicos. PARTENERIADO: 1..Beneficiario 1 Principal: Consejería de Economía y Hacienda de la Junta de Andalucía.2.Socio Beneficiario 1: Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA). PRESUPUESTO TOTAL: AYUDA F.E.D.E.R: ,75 RETSE INTERCLUSTERS Y TECNOLOGÍA Red Transfronteriza de Cooperación Interclúster y Transferencia Tecnológica Tiene como objetivo contribuir al desarrollo económico y social de Andalucía y el norte de Marruecos mediante el refuerzo de la cooperación transfronteriza interclúster y la cooperación en materia tecnológica de las instituciones, los agentes de apoyo empresarial y las empresas. Para ello, el principal resultado a alcanzar es el establecimiento de acuerdos de cooperación transfronteriza interclúster y de transferencia tecnológica entre las instituciones, los agentes de apoyo empresarial y las empresas del área elegible. PARTENERIADO: 1.Beneficiario Principal: Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía (Agencia IDEA).2.Socio Beneficiario 1: Centro Europeo de Empresas e Innovación (EUROCEI). PRESUPUESTO TOTAL: ,67.AYUDA F.E.D.E.R: ,50 RETSE SERVICIOS DE APOYO Red Transfronteriza de Servicios a Agentes de Apoyo y Empresas Como pasos ulteriores al proceso de cooperación ya iniciado desde RETSE INTERCLUS- TERS Y TECNOLOGÍA, la meta principal de este proyecto es el desarrollo de una red de cooperación estable conformada por instituciones y agentes de apoyo empresarial de ambas regiones ( Red de Asociados ) para así mejorar el desarrollo socioeconómico y la conectividad territorial de Andalucía y el norte de Marruecos. PARTENERIADO: 1.Beneficiario Principal: Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía (Agencia IDEA).2.Socio Beneficiario 1: Centro Europeo de Empresas e Innovación (EUROCEI). PRESUPUESTO TOTAL: ,33.AYUDA F.E.D.E.R: PROYECTOS 1ª CONVOCATORIA Página 10

11 EMPRENDEDORES Innovación empresarial y calidad del empleo Tiene como objetivo dinamizar el tejido económico y social de las ciudades españolas y marroquíes a través de la realización de actuaciones de mejora de la empleabilidad, la creación de empresas y el fomento de iniciativas mixtas. De cara a lograr este objetivo general, promoverá la capacitación y asesoramiento del tejido empresarial, su consolidación competitiva en ambos lados del Estrecho mediante la innovación y el fomento del intercambio de experiencias. PARTENERIADO: 1.Beneficiario Principal: Ayuntamiento de Málaga. PRESUPUESTO TOTAL: AYUDA F.E.D.E.R: COOPTREMP Cooperación transfronteriza en el ámbito empresarial Tiene como objetivo fomentar los intercambios y la cooperación empresarial transfronteriza y el desarrollo de iniciativas empresariales mixtas, que contribuyan a un desarrollo socioeconómico equilibrado y a una mejor articulación del espacio económico del área del Estrecho. Para ello, los principales resultados a alcanzar son: establecer un mayor nivel de cooperación y competitividad empresarial en el área del Estrecho y favorecer la modernización y diversificación productiva y la creación de empleo en sectores económicos estratégicos para ambas zonas. PARTENERIADO: 1.Beneficiario Principal: Agencia Andaluza de Promoción Exterior S.A. (EXTENDA). PRESUPUESTO TOTAL: AYUDA F.E.D.E.R: ,25 RECAM Red cameral de cooperación transfronteriza Andalucía-Marruecos La cooperación en desarrollo tecnológico, la investigación y la extensión de la Sociedad de la Información, así como la dinamización socioeconómica y empresarial son finalidades esenciales para RECAM. Para su consecución, promoverán la creación de una verdadera red de cooperación intercameral entre Andalucía y Marruecos (Región Tánger-Tetuán; Región Taza-Alhoceima-Taounate; Región Oriental). PARTENERIADO: 1.Beneficiario Principal: Consejo Andaluz de Cámaras de Comercio. PRESUPUESTO TOTAL: ,80. AYUDA F.E.D.E.R: ,85 PROYECTOS 1ª CONVOCATORIA Página 11

12 MERCAMED Mercados y Empresas en el Arco Mediterráneo: provincias de Granada y Tetuán Finalidad última es impulsar la dinamización y el desarrollo socioeconómico de las provincias de Granada y Tetuán mediante el apoyo a la creación, consolidación y promoción comercial de sus empresas y el fomento de la cooperación empresarial transfronteriza. Como metas globales del proyecto figuran: aumentar las relaciones comerciales entre Granada y Tetuán, promoviendo nuevas oportunidades de negocio, así como iniciativas empresariales mixtas y redes sostenibles de intercambio y cooperación PARTENERIADO: 1.Beneficiario Principal: Diputación Provincial de Granada.2.Socio Beneficiario 1: Confederación Granadina de Empresarios.3.Socio Beneficiario 2: Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Granada. PRESUPUESTO TOTAL: ,08. AYUDA F.E.D.E.R: ,81 Objetivo Operativo 2: Promocionar la sostenibilidad medioambiental y la prevención de riesgos. HABITABILIDAD Sostenibilidad del Medio Urbano y Natural Tiene como objetivo incorporar la estabilidad medioambiental de manera horizontal en las políticas municipales, con el apoyo de la sociedad civil, para mejorar la calidad ambiental del territorio urbano, del medio natural y en especial, la calidad de vida de las personas. Para ello, los principales resultados a alcanzar son: aumentar la comunicación, la motivación y la cualificación de los equipos municipales; mejorar el desempeño de las funciones públicas; potenciar habilidades y valores corporativos; implantar campañas de sensibilización ambiental y sensibilizar y vincular a la ciudadanía en la implantación de medidas sostenibles. PARTENERIADO: 1.Beneficiario Principal: Ayuntamiento de Málaga. PRESUPUESTO TOTAL: AYUDA F.E.D.E.R: PROYECTOS 1ª CONVOCATORIA Página 12

13 ENERCOOP Programa mediterráneo para la cooperación energética sostenible El establecimiento de un programa permanente para la transferencia de conocimientos, capacidades y recursos en materia energética sostenible entre la provincia de Granada y entidades del norte de Marruecos. Para ello, los principales resultados a alcanzar son: crear un centro permanente de cooperación y transferencia en materia energética y formar al personal técnico y político en energía renovable, para alcanzar un uso sostenible de los recursos energéticos locales. PARTENERIADO: 1.Beneficiario Principal: Diputación Provincial de Granada.2.Socio Beneficiario 1: Entidad Local Autónoma de Carchuna-Calahonda.3.Socio Beneficiario 2: Agencia Provincial de la Energía de Granada. PRESUPUESTO TOTAL: AYUDA F.E.D.E.R: ,25 Objetivo Operativo 3: Poner en valor del patrimonio y promoción del diálogo cultural y la cooperación en la educación de jóvenes y la integración de inmigrantes. CUDEMA Programa de formación especializada en el ámbito de la gestión cultural y desarrollo para técnicos/as de entidades públicas y privadas de la región Tánger-Tetuán Tetuán Siendo sus objetivos fundamentales, por un lado, fortalecer las redes de cooperación transfronteriza mediante el intercambio de experiencias y por otro lado, contribuir al desarrollo social y económico de Marruecos (región de Tánger-Tetuán) a través del fomento de empresas relacionadas con la cultura y el patrimonio, los resultados previstos por este proyecto van desde la realización de acciones de capacitación en el ámbito de la gestión cultural y desarrollo hasta el fomento de la profesionalización de los cuadros directivos de las entidades que desarrollan proyectos de gestión cultural en las provincias del norte de Marruecos (Tánger-Tetuán). PARTENERIADO: 1. Beneficiario Principal: Fundación Tres Culturas del Mediterráneo. PRESUPUESTO TOTAL: AYUDA F.E.D.E.R: PROYECTOS 1ª CONVOCATORIA Página 13

14 ESPECERÍAS Recuperación del patrimonio histórico y cultural La puesta en valor y promoción del patrimonio histórico, arquitectónico, su protección mediante el desarrollo de sistemas comunes de intervención en la recuperación y rehabilitación de centros históricos transfronterizos y la recuperación de espacios de alto valor histórico patrimonial que potencien el valor añadido cultural y el fomento de la cooperación transfronteriza en cuanto a modelos de gestión se refiere, son las metas fundamentales para ESPECERÍAS. Con estas metas, los principales resultados a alcanzar van desde la realización de un catálogo patrimonial de los espacios públicos de las ciudades socias hasta la realización de acciones piloto en Tánger y Málaga sobre la recuperación sostenible del entorno histórico patrimonial. PARTENERIADO: 1.Beneficiario Principal: Ayuntamiento de Málaga. PRESUPUESTO TOTAL: AYUDA F.E.D.E.R: CENTRO EHM Centro de Estudios Hispano-Marroquí Su objetivo último, -el desarrollo de una plataforma estable de capacitación municipal transfronteriza para intercambiar experiencias en gestión municipal, mejorando la eficacia de las administraciones locales y promoviendo la participación ciudadana, se pretende lograr gracias a: una mejora de la capacitación política y técnica de las corporaciones locales; la inclusión de la participación ciudadana en la gobernanza municipal y el fomento del intercambio de experiencias y "know-how". PARTENERIADO: 1.Beneficiario Principal: Ayuntamiento de Málaga. PRESUPUESTO TOTAL: AYUDA F.E.D.E.R: CULTURA Diversidad cultural como eje promocional de la cultura patrimonial Promover la diversidad cultural desde el diálogo y el intercambio como plataforma de desarrollo de nuevas iniciativas, que fortalezcan la imagen local a escala transfronteriza mediante el establecimiento de mecanismos de cooperación que fomenten el trabajo en red, son sus finalidades últimas. Para ello, se prevé la creación de una Red de Cooperación Cultural para el fomento del diálogo y la interacción cultural, la difusión del patrimonio cultural común, la capacitación de agentes públicos y privados del sector cultural y el intercambio de experiencias a nivel local en el ámbito cultural, identificando experiencias emergentes exitosas. PARTENERIADO: 1.Beneficiario Principal: Ayuntamiento de Málaga. PRESUPUESTO TOTAL: AYUDA F.E.D.E.R: PROYECTOS 1ª CONVOCATORIA Página 14

15 CIUDADES HERMANAS "Tejiendo la Red de Ciudades Hermanas para el Desarrollo" Tiene como objetivo fortalecer la "Red de Hermanamientos entre Ciudades Marroquíes y Andaluzas" (Programa AN^MAR) a través de la puesta en marcha de nuevas actividades que faciliten la acción de sus miembros en el ámbito de la cooperación para el desarrollo. Para ello, los principales resultados a alcanzar son: difundir y reforzar la "Red de Hermanamientos de Ciudades Marroquíes y Andaluzas (Programa AN^MAR)" y poner a disposición de los socios de la red instrumentos que faciliten el trabajo en cooperación de los socios y fomenten potencialidades y sinergias entre ellos. PARTENERIADO: 1.Beneficiario Principal: Fondo Andaluz de Municipios para la Solidaridad Internacional (FAMSI). PRESUPUESTO TOTAL: AYUDA F.E.D.E.R: ,50 PLACTAM Plataforma de Cooperación Andalucía Norte de Marruecos Persigue el acercamiento institucional y socioeconómico de Andalucía y norte de Marruecos, creando un espacio de cooperación e interlocución permanente por medio del desarrollo de una estrategia global de actuación entre Andalucía y el norte de Marruecos, que estructure y articule una colaboración coordinada a nivel global y multisectorial, así como del diseño, desarrollo y lanzamiento de Planes de Fortalecimiento Institucional entre administraciones y agentes implicados en materia de cooperación y de un Plan de Capacitación para personal técnico, profesionales y jóvenes sobre cooperación transfronteriza. PARTENERIADO: 1.Beneficiario Principal: Secretaría General de Acción Exterior. Consejería de Presidencia. Junta de Andalucía. PRESUPUESTO TOTAL: AYUDA F.E.D.E.R: MAGREC Proyecto transversal para la cultura, desarrollo y cooperación local en el Mediterráneo Como finalidad básica, promueve la puesta en valor el patrimonio cultural y natural de los territorios transfronterizos como base para el fortalecimiento de la imagen local y para el desarrollo de nuevas actividades económicas. Para alcanzar esta meta, desarrollará un Centro de Investigación Memoria Histórica del Rif, un Centro de Gestión Cultural, Patrimonio y Nuevas Tecnologías - Aulas Rurales y fomentará la creación de una Red Agentes de Desarrollo de la Cultura. PARTENERIADO: 1. Beneficiario Principal: Diputación Provincial de Granada.2.Socio Beneficiario 1: Universidad de Granada. PRESUPUESTO TOTAL: AYUDA F.E.D.E.R: PROYECTOS 1ª CONVOCATORIA Página 15

16 PROYECTO ROAPE I Recuperación de los oficios artesanos en peligro de extinción Siendo la meta fundamental lde ROAPE I la puesta en valor de los oficios artesanos, como vía para fomentar la conservación del patrimonio cultural y etnográfico, así como la creación de empleo y riqueza en los Espacios Naturales Protegidos y cooperación entre Andalucía y Marruecos (Región Tánger-Tetuán; Región Taza-Alhoceima-Taounate y Región Oriental), en su programa de actuaciones promoverán: la constitución de una red de centros de promoción de la artesanía y la etnografía para su perdurabilidad en el tiempo y la consolidación de este sector; el desarrollo de redes de cooperación e intercambio entre los/as artesanos/as de ambas orillas y el impulso de actividades económicas ambientalmente sostenibles, así como el de nuevas iniciativas de cooperación en el sector artesanal. PARTENERIADO: 1.Beneficiario Principal: Fundación Espacios Naturales Protegidos de Andalucía (ANDANATURA).2.Socio Beneficiario 1: Consejería de Medio Ambiente de la Junta de Andalucía.3.Socio Beneficiario 2: Consejería de Economía, Innovación y Ciencia, Junta de Andalucía. PRESUPUESTO TOTAL: ,40.AYUDA F.E.D.E.R: ,30 Objetivo Operativo 4: Promocionar mejores condiciones para garantizar la movilidad de personas, bienes y capitales en el territorio transfronterizo. M@RES Sistema para la Movilidad de Flujos Migratorios Laborales en la provincia de Huelva Mejorar el sistema de cooperación transfronteriza institucional hispano-marroquí para la gestión conjunta de los flujos migratorios laborales, así como promocionar y extender la contratación en origen a otras zonas y sectores de actividad, contribuyendo a reducir los flujos migratorios ilegales, potenciando al mismo tiempo la capacitación de los equipos técnicos de las administraciones públicas implicadas, son los objetivos generales perseguidos por M@res. Para su logro, el proyecto pretende, tanto adaptar y mejorar el modelo de migración circular, perfeccionando los sistemas informáticos y los protocolos de desplazamientos de trabajadores tanto en la ida como en el retorno, como capacitar técnicamente en asuntos de migración circular y en la nueva normativa de la UE. PARTENERIADO: 1.Beneficiario Principal: Ayuntamiento de Cartaya (Huelva).2. Socio Beneficiario 1: Fundación Andaluza Fondo de Formación y Empleo.3.Socio Beneficiario 2: Dirección General de Políticas Migratorias (Consejería de Empleo de la Junta de Andalucía). PRESUPUESTO TOTAL: ,33.AYUDA F.E.D.E.R: ,50 PROYECTOS 1ª CONVOCATORIA Página 16

17 SEGURIDAD TRANSFUSIONAL Seguridad transfusional e identificación inequívoca de pacientes en el Estrecho de Gibraltar. Tiene como objetivo impulsar la sistematización y adecuación del procedimiento de correcta identificación de pacientes en toda la cadena transfusional en los hospitales y los centros de transfusión, así como implantar prácticas transfusionales seguras en los centros sanitarios. Para ello, el principal resultado a alcanzar es: mejorar la práctica transfusional y el aumento de la seguridad para los pacientes en el Sistema Sanitario Público Andaluz. PARTENERIADO: 1.Beneficiario Principal: Servicio Andaluz de Salud (SAS). PRESUPUESTO TOTAL: AYUDA F.E.D.E.R: Proyectos Estructurantes del Área del Estrecho SAWA I Juntos cooperamos, juntos avanzamos hacia el desarrollo sostenible de nuestros territorios. La meta fundamental del proyecto es potenciar la cooperación transfronteriza entre la provincia de Cádiz y las Regiones Norte y Oriental marroquíes (Tanger-Tetuán; Taza-Alhoceima- Tacunate y Región Oriental), siguiendo las directrices del "Plan Estratégico de Trabajo (PET)" pactado por los socios participantes para así favorecer el desarrollo económico sostenible en la provincia. Para ello, prevén el establecimiento de una sólida estrategia de cooperación que, teniendo como fin, el desarrollo económico sostenible de ambas orillas, permita un fluido contacto, comunicación e intercambio de conocimientos entre las distintas entidades locales, agentes y asociaciones participantes, así como la detección de nuevas oportunidades para la cooperación recíproca. Así, las actuaciones previstas en su programa de trabajo se encuadran dentro de las finalidades perseguidas por los Objetivos Operativos 1 y 3. PARTENERIADO: 1.Beneficiario Principal: Instituto de Empleo y Desarrollo Socioeconómico y Tecnológico (IEDT) de la Excelentísima Diputación de Cádiz. PRESUPUESTO TOTAL: ,05.AYUDA F.E.D.E.R: ,54 PROYECTOS 1ª CONVOCATORIA Página 17

18 JUNTOS Juntos Cooperamos, juntos avanzamos hacia el desarrollo sostenible de nuestros territorios I JUNT@S coge el testigo y complementa la estrategia diseñada por SAWA 1 a nivel local, potenciando en este nivel territorial la cooperación transfronteriza entre la provincia de Cádiz y las Regiones norte y oriental de Marruecos, partiendo igualmente de las directrices del "Plan Estratégico de Trabajo ", que ambas partes han pactado para favorecer su desarrollo económico sostenible. Con esta meta general a alcanzar en su programa de actuaciones, el principal resultado a alcanzar sería el impulso de nuevas iniciativas de cooperación a nivel local en ambas orillas para así promover el desarrollo socioeconómico de las áreas locales de intervención. Para ello, en su programa de trabajo contemplan un conjunto coordinado y heterogéneo de actuaciones enmarcadas en los Objetivos Operativos 1, 2 y 3. PARTENERIADO: 1.Beneficiario Principal: Instituto de Empleo y Desarrollo Tecnológico de la Diputación de Cádiz (IEDT). PRESUPUESTO TOTAL: ,40.AYUDA F.E.D.E.R: ,80 AL YOSUR Programa de cooperación transfronteriza para la mejora de la competitividad en la provincia de Málaga y la región Tánger-Tetuán Tetuán Tiene como objetivo crear una estructura dinámica de cooperación transnacional para mejorar la competitividad económica y social en los territorios de actuación de manera sostenible y responsable y fomentar un gobierno local transparente y generador de confianza. Para ello, los principales resultados a alcanzar son: incrementar la inversión empresarial, la creación de empleo y la modernización del sistema productivo; desarrollar iniciativas empresariales de base social y en sectores emergentes y cooperar institucionalmente a escala transnacional desde un enfoque social y económicamente sostenible. Las actuaciones de su programa de trabajo pertenecen a los ámbitos de actuación propios a los Objetivos Operativos 1, 2 y 3. PARTENERIADO: 1.Beneficiario Principal: Diputación Provincial de Málaga. 2.Socio Beneficiario 1: Asociación MADECA. PRESUPUESTO TOTAL: AYUDA F.E.D.E.R: PROYECTOS 1ª CONVOCATORIA Página 18

19 PROTTMA ROTTMA-3 Programa de Transferencia tecnológica en materia de aguas con el Reino de Marruecos (3ª Fase) Contribuir al objetivo prioritario de anticipar y gestionar riesgos ante inundaciones en Marruecos, especialmente en el norte del país, evitando con ello las pérdidas humanas y los destrozos en infraestructuras ocasionados, promoviendo además el desarrollo sostenible y equilibrado del territorio de actuación, son las finalidades últimas de este proyecto. Con estas metas, el programa de trabajo encuadrado dentro de los Objetivos Operativos 1 y 2 perseguirá, además de la capacitación del personal técnico marroquí, la disponibilidad de un modelo en la cuenca de Loukkos que permita obtener una cartografía precisa de las zonas inundables y el riesgo asociado, así como la comprobación de escenarios con el fin de evaluar las diferentes alternativas de mitigación o atenuación de las crecidas con antelación suficiente a su producción y el desarrollo de un plan de emergencia. PARTENERIADO: 1.Beneficiario Principal: Agencia Andaluza del Agua - Consejería de Medio Ambiente, Junta de Andalucía. 2. Socio Beneficiario 1: Fundación Centro de las Nuevas Tecnologías del Agua (CENTA). PRESUPUESTO TOTAL: AYUDA F.E.D.E.R: INTEGARBIM Desarrollo integral (agrario, rural, medioambiental, cultural y turístico) en el ámbito de la Reserva de la Biosfera Intercontinental del Mediterráneo La meta final del proyecto, crear marcos de gobernanza comunes en torno a la Reserva de la Biosfera Intercontinental del Mediterráneo (RBIM) mediante el fortalecimiento institucional, el fomento de un desarrollo socioeconómico sostenible, la promoción medioambiental y la valorización del patrimonio, se perseguirá a lo largo de su programa de trabajo gracias a: el fortalecimiento institucional y operativo de la RBIM; la vertebración del territorio de la RBIM por medio de la ejecución de acciones dirigidas al desarrollo socioeconómico, medioambiental y patrimonial. Todas las actuaciones previstas se enmarcan en los Objetivos Operativos 1, 2 y 3. PARTENERIADO: 1.Beneficiario Principal: Consejería de Medio Ambiente de la Junta de Andalucía.2. 2.Socio Beneficiario 1: Secretaría General del Medio Rural y de la Promoción Ecológica de la Consejería de Agricultura y Pesca de la Junta de Andalucía.3.Socio Beneficiario 2: Dirección General de Desarrollo Sostenible del Medio Rural de la Consejería de Agricultura y Pesca de la Junta de Andalucía.4.Socio Beneficiario 3: Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza (UICN). PRESUPUESTO TOTAL: ,96.AYUDA F.E.D.E.R: ,47 PROYECTOS 1ª CONVOCATORIA Página 19

20 PROGRAMA OPERATIVO DE COOPERACIÓN TRANSFRONTERIZA ESPAÑA-FRONTERAS EXTERIORES Primera edición: Enero Septiembre 2010 BREVE REPASO A LOS PROYECTOS DE LA PRI- MERA CONVOCATORIA Área de Cooperación Territorial del Atlántico Objetivo Operativo 1: Fomentar el desarrollo socioeconómico del territorio transfronterizo ADECOT Acciones de dinamización empresarial para los sectores de comercio, ocio y turismo en la franja litoral de Souss-Massa Massa-Drâa El diseño, elaboración y puesta en marcha de un plan integral de dinamización socioeconómico en los ámbitos de turismo, ocio y comercio en la franja litoral de Sous Massa Drâa (Marruecos), en base a un proceso de detección, localización, descripción y catalogación de los distintos recursos turísticos, de ocio y comercio existentes y de sus potencialidades de desarrollo, constituye el objetivo general de ADECOT, cuyo logro se prevé mediante el establecimiento de una hoja de ruta que marque las pautas de acción en la zona y la creación de tejido asociativo, como metodología fundamental de trabajo que impulse el desarrollo económico, social, laboral y medioambiental de las zonas de actuación. PARTENERIADO: 1.Beneficiario Principal: Dirección General de Comercio de la Consejería de Empleo, Industria y Comercio Gobierno de Canarias.2 Socio Beneficiario 1: Sociedad Canaria de Fomento Económico (PROEXCA).3.Socio Beneficiario 2: Federación de Áreas Urbanas de Canarias (FAUCA). PRESUPUESTO TOTAL: ,33. AYUDA F.E.D.E.R: ,50 ARTISAN Modernización de la producción de la comercialización de productos artesanales de Laâyoune Tiene como objetivo contribuir a la modernización del sector de la artesanía, tanto a nivel productivo, como comercial en la región marroquí de Laâyoune-Boujdour-Sakia el Hamra. Para ello, el principal resultado a alcanzar es dotar de infraestructuras básicas al Centro de Artesanía de Laâyoune. PARTENERIADO: 1.Beneficiario 1 Principal: Fundación Canaria Centro Tecnológico Emprendedores y Discapacidad.2. Socio Beneficiario 1: Alianza Hispano Norteafricana. PRESUPUESTO TOTAL: ,75.AYUDA F.E.D.E.R: ,06

21 Objetivo Operativo 2: Promocionar la sostenibilidad medioambiental del territorio transfronterizo SIGMAC Mejorar la gestión ambiental y apoyo a la descontaminación en el puerto de Agadir Reducir la contaminación derivada de la actividad portuaria en Agadir, con el objetivo de homogeneizar sistemas conjuntos de protección ambiental y seguridad marítima entre Europa y Marruecos y conseguir un impacto positivo sobre el Parque Nacional de Souss Massa Drâa (Marruecos), principalmente sobre el medio marino, y una disminución del impacto de la contaminación sobre el polo turístico de Agadir (Marruecos), son los principales objetivos de SIGMAC. Para ello, perseguirán aumentar de la protección ambiental portuaria y seguridad marítima entre los usuarios del puerto y la población en general, así como capacitar a técnicos en sistema de gestión ambiental y técnicas de descontaminación, convergencia y homogeneización de los protocolos y normas de protección ambiental que tienda a una normalización de la normativa de España y Marruecos. PARTENERIADO: 1. Beneficiario Principal: Centro Tecnológico de Ciencias Marinas (CETECIMA).2. 2.Socio Beneficiario 1: Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC). PRESUPUESTO TOTAL: AYUDA F.E.D.E.R: TAKATONA Programa Interregional de Asistencia Técnica y Promoción de las Energías Renovables Tiene como objetivo establecer el acercamiento y la muta colaboración entre las regiones de Canarias (España) y Sous Massa Drâa (Marruecos), mediante el intercambio de experiencias institucionales y de profesionales en todas aquellas cuestiones referidas al desarrollo de energías. Para ello, los principales resultados a alcanzar son: llevar a cabo un programa, con el apoyo a largo plazo de Canarias, para convertir los recursos naturales de la región de Souss Massa Drâa (Marruecos) en energías renovables, de manera que se pueda evitar la sobreexplotación de algunos recursos y lanzar una campaña de promoción y fomento de las energías renovables en el sector energético de Marruecos, con la finalidad de mejorar el desarrollo sostenible y las disparidades entre medio rural y urbano. PARTENERIADO: 1.Beneficiario Principal: Dirección General de Energía de la Consejería de Empleo, Industria y Comercio - Gobierno de Canarias. PRESUPUESTO TOTAL: AYUDA F.E.D.E.R: PROYECTOS 1ª CONVOCATORIA Página 21

22 Objetivo Operativo 3: Fortalecer la cooperación institucional, educativa y cultural JUVENTUD La juventud: motor de la convivencia transfronteriza. Fomentar el intercambio de jóvenes y mejorar la gestión de la diversidad cultural en el ámbito de la juventud, así como capacitar a animadores juveniles y dinamizadores en las dos zonas de cooperación (Región de Canarias en España y Región de Souss Massa Drâa en Marruecos), son los objetivos básicos de este proyecto. Para alcanzar estos objetivos, JUVENTUD persigue: crear redes de cooperación, coordinación e intercambio de conocimientos y buenas prácticas; capacitar y sensibilizar a docentes, monitores y formadores; fomentar el intercambio de la juventud canaria y marroquí y presentar modelos innovadores para los monitores del sector. PARTENERIADO: 1. Dirección General de Juventud de la Consejería de Bienestar Social, Juventud y Vivienda - Gobierno de Canarias. PRESUPUESTO TOTAL: ,33. AYUDA F.E.D.E.R: Proyectos Estructurantes del Área del Atlántico OTECSOST Ordenación territorial y ambiental para el desarrollo económico ambientalmente sostenible de la franja litoral Souss-Massa Massa-Drâa Tiene como objetivo la ordenación del territorio del litoral de la región de Souss Massa Drâa y del Parque Nacional de Souss Massa Drâa para la consecución de un desarrollo turístico y medioambientalmente sostenible en las zonas costeras, así como el intercambio de "know-how" con la región de Canarias. Para ello, promoverá la puesta en valor de los atractivos turísticos para integrarla plenamente en los circuitos internacionales dedicados al ecoturismo y desarrollará herramientas para mejorar la calidad de vida de la población local a través del desarrollo de Planes de Ordenación. Las actuaciones de su programa de trabajo se enmarcan dentro de los Objetivos Operativos 1 y 2. PARTENERIADO: 1.Beneficiario Principal: Viceconsejería de Ordenación Territorial de la Consejería de Medio Ambiente y Ordenación Territorial - Gobierno de Canarias. PRESUPUESTO TOTAL: ,67 AYUDA F.E.D.E.R: PROYECTOS 1ª CONVOCATORIA Página 22

23 CM-OMARAT Observatorio Marino Atlántico Canarias-Marruecos Tiene como objetivo vertebrar un marco de cooperación transfronteriza entre Canarias y Marruecos, (regiones de Guelmin-Es-Smara; Souss Massa Drâa; Laâyoune- Boujdour-Sakia El Hamra), mediante la constitución de un observatorio marino que sentará las bases para futuras iniciativas conjuntas, materializándose en una red permanente y estable en ciencias marinas. Para ello, los principales resultados a alcanzar son: constitución del Observatorio Marino OMARAT; consolidación de una red institucional y de grupos científico-tecnológicos; transferencia de "know-how" en las líneas de actuación prioritarias y elaboración de nuevas propuestas de cooperación, relacionadas con las líneas prioritarias de actuación. De cara a abordar estos resultados, las actuaciones se encuadran en los Objetivos Operativos 1, 2 y 3. PARTENERIADO: 1.Beneficiario Principal: Instituto Canario de Ciencias Marinas (ICCM).2.Socio Beneficiario 1: Instituto Español de Oceanografía (IEO) Centro Oceanográfico de Canarias.3.Socio Beneficiario 2: Instituto Tecnológico de Canarias (ICT).4.Socio Beneficiario 3: Red de trabajo para la gestión sostenible de los recursos marinos de la eco-región África del Oeste (AFRIMAR).5. Socio Beneficiario 4: Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC).6. Socio Beneficiario 5: Universidad de la Laguna (ULL). PRESUPUESTO TOTAL: ,81.AYUDA F.E.D.E.R: ,11 SIGATLANTICO Desarrollo de un sistema de información geográfico en el área de cooperación transfronteriza atlántica. La meta final del proyecto, -implantar una herramienta on-line a través de la utilización de las TICs, facilitando el acceso al ciudadano a la información y apoyando la monitorización y gestión de las políticas relacionadas con la ordenación del territorio entre las regiones de Canarias (España) y Souss Massa Drâa (Marruecos)-, se alcanzará gracias a la puesta en valor de los atractivos turísticos de la región de Souss Massa Drâa y a la dotación de medios e infraestructuras necesarios para su integración plena en los circuitos internacionales dedicados al ecoturismo. Por ello, las actuaciones de su plan de trabajo se situan en los Objetivos Operativos 1 y 2. PARTENERIADO: 1.Beneficiario Principal: Viceconsejería de Ordenación Territorial de la Consejería de Medio Ambiente y Ordenación Territorial - Gobierno de Canarias. PRESUPUESTO TOTAL: AYUDA F.E.D.E.R: PROYECTOS 1ª CONVOCATORIA Página 23

24 MOBADARA Programa de apoyo a la inserción regional y dinamización de la cooperación económica y empresarial Canarias - Souss Massa Drâa Tiene como objetivo reforzar el diálogo institucional y fomentar la cooperación transfronteriza económica-empresarial, que favorezca la inserción global y propicie el desarrollo de una cooperación para crear un entorno más favorable a los intercambios comerciales y a la inversión entre las regiones de Canarias (España) y Souss Massa Drâa (Marruecos). Para ello, los principales resultados a alcanzar son: establecer un diálogo institucional reforzado; mejorar el conocimiento de las dos regiones; incrementar los intercambios comerciales; aumentar la valorización de activos naturales y patrimonio y desarrollar capacidades técnicas e instauración de la inserción regional. Dada la diversidad de resultados y objetivos a alcanzar el programa de trabajo, MOBADARA contempla una pluralidad de actuaciones encuadradas dentro de los Objetivos Operativos 1, 2 y 3. PARTENERIADO: 1.Beneficiario Principal: Viceconsejería de la Consejería de Economía y Hacienda - Gobierno de Canarias.2.Socio Beneficiario 1: Dirección General de Energía de la Consejería de Empleo, Industria y Comercio Gobierno de Canarias.3. 3.Socio Beneficiario 2: Universidad de las Palmas de Gran Canaria (ULPGC).4.Socio Beneficiario 3: Dirección General de Relaciones con África. Comisionado de Acción Exterior. Presidencia del Gobierno de Canarias.5. 5.Socio Beneficiario 4: Dirección General de Promoción Económica de la Consejería de Economía y Hacienda Gobierno de Canarias. PRESUPUESTO TOTAL: ,33. AYUDA F.E.D.E.R: ,50 Para obtener más información sobre los proyectos de la primera convocatoria POCTEFEX, no duden en visitar la sección Proyectos Aprobados de nuestra página web. modulo=proyectos_aprobados PROYECTOS 1ª CONVOCATORIA Página 24

25 PROGRAMA OPERATIVO DE COOPERACIÓN TRANSFRONTERIZA ESPAÑA-FRONTERAS EXTERIORES Noticias POCTEFEX Primera edición: Enero Septiembre 2010 Seminario de Formación para Entidades Beneficiarias ÉXITO DE PARTICIPACIÓN EN EL PRIMER SEMINARIO DE FORMACIÓN PARA ENTIDADES BENEFICIARIAS EN AMBAS ORILLAS Los Seminarios que tuvieron lugar en Málaga y en la Las Palmas de Gran Canaria reunieron los pasados días 10 y 12 de mayo a la práctica totalidad de entidades beneficiarias de la primera convocatoria de proyectos de ambas Áreas de Cooperación Territorial. Estos altos índices de participación en el Estrecho y el Atlántico se han visto acompañados de un gran nivel de satisfacción por parte de las/os asistentes con la organización, programa de trabajo y utilidad del evento, tal y como se desprende de un primer análisis de las valoraciones del acto realizadas por las/os asistentes. Concebido como punto de encuentro entre representantes provenientes de las entidades beneficiarias de esta primera convocatoria de proyectos y representantes de las Estructuras de Gestión del Programa (Coordinaciones Regionales y Nacional, Autoridad de Gestión e IGAE), el Seminario constituyó un verdadero Foro desde el que poder informar a las entidades socias, tanto sobre los distintos pasos e hitos a seguir a lo largo del circuito de validación del Programa, como sobre las herramientas puestas a su disposición por las Estructuras de Gestión del Programa para articular el seguimiento físico y financiero de las actuaciones llevadas a cabo en el marco de sus proyectos. Precisamente, la estructura y contenidos de la agenda de trabajo a lo largo de sus tres bloques de trabajo permitió abordar desde una perspectiva integral todos los aspectos y temáticas vinculadas con el circuito de validación del Programa (particularidades del circuito a nivel nacional y regional y unicidad del sistema; elegibilidad de gastos y modelos a emplear para el seguimiento físico y financiero de las actuaciones; obligaciones en materia de comunicación y publicidad y funcionalidad y funcionamiento de la aplicación FONDOS 2007 en cada una de las etapas del circuito de validación). Por otro lado, la estructura abierta y participativa de las distintas sesiones contribuyó a que las/os representantes de las entidades socias encontrasen una ocasión propicia para elevar numerosas consultas y dudas a las Estructuras de Gestión del Programa. En la sección Documentos de Interés de la página web del Programa, podrán descargar todos los modelos, materiales y herramientas diseñados a lo largo del circuito de validación del Progra- ma. modulo=documentos

26 Noticias POCTEFEX Actuaciones desarrolladas por las Entidades Beneficiaras de la Primera Convocatoria CENTRO EHM: HM: I FORO DE GESTIÓN MUNICIPAL TRANSFRONTERIZA Los pasados días 17 y 18 de junio de 2010 tuvo lugar en la ciudad de Tánger el I Foro de Gestión Municipal Transfronteriza, encuentro celebrado en el marco del proyecto CEN- TRO EHM (Centro de Estudios Hispano-Marroquí) y liderado por el Ayuntamiento de Málaga. Entre los objetivos principales de esta iniciativa, enmarcada en su línea de actuaciones dedicada a la capacitación de políticos y técnicos en gestión municipal, cabrían destacar los siguientes: dotar a los y las participantes de los conocimientos básicos en materia de desarrollo local y de las herramientas fundamentales para que puedan impulsar iniciativas para el desarrollo local desde sus áreas de trabajo municipal; conocer las grandes oportunidades que ofrecen los atributos naturales y culturales de cada municipio para generar actividades que generen empleo y eleven la calidad de la vida de sus ciudadanos y analizar las diversas experiencias de algunos municipios españoles y algunas prácticas de desarrollo local. CIUDADES HERMANAS: ERMANAS: I FORO DE AUTORIDADES LOCALES UNIÓN EUROPEA-MARRUECOS El proyecto CIUDADES HERMANAS, liderado por la Federación Andaluza de Municipios por la Solidaridad Internacional (FAMSI) y destinado a fortalecer la Red AN^MAR (Red de hermanamientos entre ciudades andaluzas y marroquíes), inició su andadura con la celebración del I Foro de Autoridades Locales UE + Marruecos los pasados días 2 y 3 de marzo de 2010 en Córdoba. Cabe destacar la notoriedad adquirida por este evento, que además formó parte de la agenda de actividades previstas con motivo de la pasada Presidencia española ante la UE y que sirvió como base para establecer los contenidos de la Cumbre UE-Marruecos, que días después iba a tener lugar. Con los objetivos de profundizar en la cooperación descentralizada y la construcción de una agenda entre gobiernos locales UE-Marruecos para fomentar el desarrollo socioeconómico y la mejora de la conectividad territorial, promocionar la sostenibilidad medioambiental y la prevención de riesgos, así como poner en valor el patrimonio y la promoción del diálogo cultural y la cooperación en la educación de jóvenes y la integración de inmigrantes, las jornadas sirvieron para tratar temas prioritarios en el escenario actual de la cooperación como son: Desarrollo local e inclusión social, Planes Comunales de Desarrollo (PCD), Gobernabilidad y fortalecimiento institucional, o Cultura e innovación en la gestión de lo local. NOTICIAS POCTEFEX Página 26

27 RETSE INTERCLUSTERS Y TECNOLOGÍA - RETSE SERVICIOS DE APOYO POYO: SEMINARIO DE DIFUSIÓN La Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía IDEA, en colaboración con el Centro Europeo de Empresas e Innovación (EUROCEI), organizó el pasado 8 de julio en Sevilla un Seminario dirigido a instituciones y entidades con competencias en el ámbito económico y social de Andalucía y de Marruecos (Administración, Centros Tecnológicos, Parques Tecnológicos, Cámaras de Comercio, organizaciones empresariales, entre otros), que sirvió como marco para la presentación oficial de los proyectos Red Transfronteriza de Cooperación Intercluster y Transferencia Tecnológica (ReTSE Intercluster y Tecnología) y Red Transfronteriza de Servicios a Agentes de Apoyo y Empresas (ReTSE Servicios de Apoyo). Cabe destacar la participación en este encuentro de representantes de centros tecnológicos de Andalucía y Marruecos, además de numerosos representantes de organismos e instituciones de ambos lados del Estrecho interesados en el desarrollo de proyectos de cooperación transfronteriza territorial. Como colofón del seminario se organizaron unas mesas de reuniones bilaterales entre los centros tecnológicos participantes de ambos territorios, lo que permitió a sus representantes mantener un primer contacto y detectar posibles líneas de colaboración futura. ENERCOOP NERCOOP, MAGREC Y MERCAMED ERCAMED: I ENCUENTRO DE COOPERACIÓN TRANSFRONTERIZA GRANADA NORTE DE MARRUECOS La celebración, los pasados días 28 y 29 de abril en Granada, del I Encuentro de Cooperación Transfronteriza Granada-Norte de Marruecos inauguró oficialmente el comienzo de los tres proyectos liderados por la Diputación de Granada: ENERCOOP (Programa Mediterráneo para la cooperación energética sostenible), MAGREC (Proyecto transversal para la cultura, desarrollo y cooperación local en el Mediterráneo), y MERCAMED (Mercados y empresas en el Arco Mediterráneo). El evento contó con la participación de actores clave de ambas orillas; así entre ellos, asistieron el Presidente de la Diputación de Granada, el Rector de la Universidad de Granada, el Presidente de la Cámara de Comercio de Granada, el Presidente de la Autoridad Portuaria de Motril, el Representante de Relaciones Internacionales de la Universidad Abdelmalek Essadi de Tetuán, el Presidente de la Diputación de Tetuán, el Vicepresidente de la Diputación de Chefchaouen, el Alcalde Presidente del Ayuntamiento de Tetuán o el Alcalde Presidente del Ayuntamiento de Chefchaouen. Estas jornadas de dos días sirvieron para abordar temas clave en materia de energías renovables, cultura y promoción económica y sentaron las bases del trabajo a realizar en el marco de los proyectos POCTEFEX. NOTICIAS POCTEFEX Página 27

28 MARAT: INAUGURACIÓN Y PRIMERA REUNIÓN DE COORDINACIÓN CM-OMARAT: MARAT: El Instituto Canario de Ciencias Marinas (ICCM), en su papel como Jefe de Fila, acogió el pasado 25 de mayo, en Taliarte (Gran Canaria), el acto de constitución del proyecto Observatorio Marino Atlántico Canarias-Marruecos (CM-OMARAT). El encuentro contó con la presencia de los representantes legales de las instituciones implicadas, así como de una delegación de científicos marroquíes acompañados del Director General de Ciencias del Ministerio de Educación Nacional, Enseñanza Superior, Formación de Funcionarios Directivos y de la Investigación Científica de Marruecos. Por otra parte, dentro de la línea de actuaciones del proyecto, cabe destacar paralelamente la creación del Foro virtual del Observatorio Marino Atlántico Canarias-Marruecos, disponible en el sitio web del proyecto ( OTECSOST TECSOST: REUNIÓN REUNIÓN DEL COMITÉ DE SEGUIMIENTO El proyecto OTECSOST, de Ordenación Territorial y Ambiental para el desarrollo económico ambientalmente sostenible de la franja litoral Souss Massa Drâa, llevó a cabo el pasado 22 de abril su primera Reunión del Comité de Seguimiento, en la sede del Consejo Regional de Souss Massa Drâa, en la ciudad marroquí de Agadir. A través de este encuentro, se fijaron las líneas de actuación futuras en cada una de las actividades previstas en el marco del proyecto (en concreto, se tomaron decisiones relativas a la elaboración de un Plan de uso público para desarrollar el ecoturismo en el Parque de Souss Massa, el diseño de un esquema director de intervención en el litoral sin impacto medioambiental y que se integre perfectamente en el paisaje, el desarrollo proyecto de renovación urbana en una zona deprimida de interés turístico y de mejora del tejido urbano, o la creación de un equipo multidisciplinario que trabaje para la realización de propuestas de intervenciones en el Jardín Botánico de la ciudad de Agadir). En esta reunión participaron miembros de la Viceconsejería de Ordenación del Territorio del Gobierno de Canarias, como Jefe de Fila del proyecto, así como de la Dirección Nacional de Parques de Marruecos, el Parque Nacional del Souss Massa, la Agencia Urbana de Agadir, el Consejo Regional de Souss Massa Drâa, la Inspección Regional de Souss Massa Drâa del Ministerio marroquí de Vivienda, Urbanismo y Ordenación del Espacio, el Centro Regional de Inversiones, y la Universidad de Agadir. NOTICIAS POCTEFEX Página 28