Dr. Alfonso López Viñegla

Transcripción

1 Gestión Estratégica: Balanced Screcard [Cuadr de Mand Integral] De la gestión de ls intangibles a la btención de valr 4-5 de juli de hras Dr. Alfns López Viñegla

2 Intrducción, bjetivs y respnsables a ls que va dirigid Intrducción Objetivs Dirigid a spin-ff de la Universidad de Ovied Un mercad altamente cmpetitiv, cambiante a altas velcidades y que exige respuestas de alt nivel, bliga a las rganizacines a reflexinar la frma de diseñar su estrategia, a cambiar paradigmas sbre la frma de abrdar y enfrentar las variables que cnsideran afectan directa indirectamente ls resultads. Pr es, planteams este seminari, cn una fuerte rientación teóric-práctica [30%-70%] sbre el diseñ e implementación del Balanced Screcard (cuadr de mand integral), refrzand las estrategias de las rganizacines que en la actualidad están realizand accines cntundentes hacia su desarrll cmpetitiv y están en la búsqueda de niveles superires de perfrmance; que pseen la intención, per n la claridad perativa sbre la puesta en marcha de ls pryects. 1. Abrdar ls principales aspects relativs a la estrategia y al cntrl de gestión. Aspects relativs al alineamient de cmprtamients. 2. Expner ls diferentes elements cmpnentes de l que cncems cm Balanced Screcard (cuadr de mand integral) y sus diferencias cn el cuadr de mand tradicinal (tableau de brd) así cm una evlución de ambs. 3. Intrducción a ls distintas perspectivas a tener en cuenta para el diseñ de un BSC y sus bjetivs estratégics, indicadres, iniciativas estratégicas, respnsables. Dada la naturaleza integradra del Balanced Screcard cm herramienta de gestión, este seminari esta principalmente enfcad tant a respnsables de empresas públicas cm privadas, industriales de servicis, y a tds ls prfesinales que precisen trabajar en el diseñ de la estrategia en la rganización, tant a nivel ttal cm parcial. Estaríams enfcand el mism hacia un gran clectiv: presidentes ejecutivs, gerentes generales, gerentes de prducción servicis, gerentes de recurss humans, directres financiers, cntrllers, respnsables de dirección, directres de cntrl de gestión, cnsultres de ámbit estratégic, jefes de área, estudiantes de carreras universitarias, persnal en frmación, etc. Dcumentación / Materiales Certificación Tds ls materiales del curs estarán dispnibles para ls asistentes en sprte electrónic y se publicarán en la intranet de Technical Office fr Quality and Innvatin Spin ff de la Universidad de Ovied, Technical Office fr Quality and Innvatin emitirá un certificad de asistencia y aprvechamient, en base al cas práctic presentad pr el alumn.

3 Prgrama Cntenids BALANCED SCORECARD Y CUADRO DE MANDO: ESTRATEGIA Y MEDICIÓN El Cntrl de gestión actual. Gestión del Cntrl? Evlución de ambs cncepts y situación actual Del diseñ de la Estrategia a la medición de ls bjetivs Diferencia y cnexines entre ambas herramientas. El Cuadr de mand cm cmplement del BSC Otrs mdels alternativs al BSC ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL BALANCED SCORECARD El Balanced Screcard cm element básic de la Planificación estratégica Elements esenciales: Misión y Visión Valres, cmpetencias, perspectivas y líneas estratégicas El análisis del Mapa estratégic Indicadres y metas. Iniciativas estratégicas. Respnsables y recurss Las perspectivas fundamentales del BSC: Crecimient y Desarrll (Infraestructura - Recurss), Prcess Interns, Clientes, Finanzas Ejercicis práctic de cnfección de Mapa estratégic CONCEPTUALIZACIÓN Y DISEÑO DE LA ESTRUCTURA A TRAVÉS DEL BSC Ls mapas estratégics y la generación de valr La selección de ls bjetivs estratégics La Prpuesta de Valr en cada una de las perspectivas Análisis de Mapas estratégics genérics Análisis de cass reales de Mapas estratégics (sectr públic y privad) Cas práctic cmplet de trabaj cn BSC: Ondulasa S.A. Ejercicis práctics diverss durante el desarrll del seminari

4 Pnente Dr. Alfns López Viñegla Prfesr Titular de Cntabilidad y Sistemas de Infrmación de la Universidad de Zaragza (España), además de un expert Frmadr y Cnsultr de empresas cn una amplia experiencia Internacinal. Clabra y/ ha clabrad en institucines diversas cm el Institut de Empresa (IE), ESADE, IEF, UNED, EOI, EBS, Ibercaja, IAF, ENAE, etc. Es sci directr de la firma ACERTIUS SUMA CAPITAL S.L. ( Su actividad dcente se centra en asignaturas relacinadas cn la Cntabilidad financiera, Cntrl de Gestión y ls Sistemas de infrmación cntables. Asimism, ha participad y participa en numerss Seminaris, Curss de Pstgrad y Masters, tant a escala nacinal cm internacinal. Su actividad investigadra se centra en áreas cm la Cntabilidad directiva y de gestión, ls sistemas de infrmación, el Cntrl de gestión: Cuadr de mand y BSC, Nuevas tecnlgías de la infrmación. Lidera un Pryect dentr del Prgrama Empresa del Gbiern Aragnés (IAF) de Frmación y Asesría sbre Gestión Estratégica - Balanced Screcard en la Pyme aragnesa. Crdina la web site ( que trata de canalizar ls punts de interés, infrmación y nticias para ls prfesinales, prfesres y estudiantes de Gestión, en especial, El Cuadr de mand. Actualmente cn un tráfic que rebasa ls visitante únics. Es el Directr del Master en Administración Electrónica de Negcis (MeBA) [ Es autr de 2 mngrafías publicadas pr AECA, "El Cuadr de mand y ls Sistemas de infrmación para la gestión empresarial. Psibilidad de tratamient hipermedia" y "Gestión estratégica y medición. El Cuadr de mand cm cmplement del Balanced Screcard" ambas agtadas- y numerss artículs en el ámbit nacinal e internacinal. Actualmente, crdina una lista de discusión internacinal sbre Cntrl de gestión cn más de prfesres y prfesinales. Desde una perspectiva prfesinal, ha desarrllad más de 250 seminaris de alta dirección, se encuentra en varis prcess de implantación de BSC y CM en más de 40 empresas, destacand VAT Vending SA [Ebca], Harineras Villamayr SA., Enarc, Electrónica Cerler y la Diputación de Barcelna. Ha Diseñad en España 8 Jrnadas directivas de primer nivel (Zaragza (4), Murcia, Valencia, Fuerteventura, Santiag de Cmpstela).

5 Lugar de celebración y matricula Duración, Fechas y Hrari Jueves 4 de juli de 16 a 20 hras Viernes 5 de juli de 9 a 14 hras y de 16 a 19 hras (incluida cmida de trabaj) Lugar de Celebración: Edifici Históric de la Universidad de Ovied (Aula Rectr Alas). Cuta de Inscripción Para asistentes de rganizacines 300 Para titulads en par y estudiantes 150 Frma de pag mediante transferencia bancaria en el siguiente númer de cuenta: Banc Sabadell Plazas limitadas reservadas pr estrict rden de inscripción, fecha límite de matrícula el 1 de juli Matrícula [email protected] tlfn: tlfn móvil: