PRODUCT MANAGER INTRODUCCIÓN OBJETIVOS

Transcripción

1 Los nuevos escenarios competitivos nos presentan nuevas situaciones que resolver, nuevos canales de comercialización, y venta a los que adaptarnos y nuevos nichos y perfiles en un mercado vertiginoso, donde Internet y las nuevas tecnologías, nos obligan a tener que actualizar nuestros conocimientos, herramientas y competencias profesionales. La figura del Product Manager es una de las piezas clave en la empresa, que necesariamente debe cumplir con los nuevos requisitos impuestos por el actual mercado, adaptándose y potenciando sus conocimientos, herramientas y competencias profesionales con el objetivo de obtener un talento rentable, aplicable en sus nuevas responsabilidades. Este curso especializado propone una estructura de contenidos, casos prácticos y una metodología que se adapta a estas nuevas necesidades reales que todos los profesionales debemos cumplir. Planteado bajo el enfoque de trabajo de un prisma 360º donde herramientas, formatos y canales de Internet y las nuevas tecnologías están presentes durante el desarrollo del programa. Desarrollar los conocimientos, las herramientas y las competencias más importantes para el desempeño de la función del Product Manager, destacando: Adaptar el perfil profesional del Product Manager, a través de la evolución de conocimientos, herramientas y competencias, a los nuevos requerimientos del mercado. Actualizar y evolucionar los conceptos fundamentales, hacia una visión 360º donde off y on-line estén perfectamente integrados. Facilitar soporte al proceso de toma de decisiones de un responsable de producto en una organización. Trabajar los puntos clave de gestión, para maximizar los resultados a través de la incorporación del talento personal, aplicable a las circunstancias profesionales. Con una visión multidisciplinar, identificar los análisis más importantes que se deben realizar, y cuáles son los aspectos más importantes a considerar en cada uno de ellos. Revisar los elementos esenciales del Plan de Marketing, especialmente en las habilidades de análisis diferencial de la situación de negocio y priorización de actividades. Ofrecer una perspectiva de lo que ocurre al otro lado de la mesa, para mejorar en eficacia y eficiencia profesional. Adquirir habilidades que faciliten alcanzar objetivos a través de la persuasión, y de la adecuación de las decisiones y los planes a la resolución de los problemas concretos.

2 Product Managers, jefes de grupo de productos, jefes de producto, técnicos del departamento de marketing que quieran promocionar a jefe de producto. Profesionales del área de marketing y jefes o profesionales del área comercial que quieran desarrollarse en el área de marketing. El contenido del programa es aplicable a cualquier sector de actividad. PROGRAMA* Módulo 1.- AL MUNDO DEL PRODUCT MA- NAGER. LA DEL POSICIONAMIENTO. Las empresas, la figura del Product Manager y el mercado actual: algunas cosas para recordar. El conocimiento como base fundamental para la toma de decisiones. La secuencia de marketing como elemento clave de trabajo de un Product Manager. El posicionamiento o cómo salir en la foto de mercado. La secuencia de generación de demanda en el mercado. Módulo 2.- LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE MERCA- DOS. HERRAMIENTA : LA INVESTIGACIÓN DE MER- CADOS. El por qué de la investigación comercial. Qué requiere un Product Manager de la investigación comercial? Herramientas útiles de la investigación comercial para un Product Manager: cualitativas y cuantitativas. Cómo crear un sistema de información de mercados rentable? Módulo 3.- POLÍTICA DE PRODUCTO. Qué es el producto y cómo gestionarlo? Gestiona tu política de producto. Cómo lanzar nuevos productos. Posicionamiento: cómo se ve tu producto en el mercado. Módulo 4.- GESTIÓN DE LA MARCA. La gestión eficiente de la marca. Arquitectura de marca. Cómo construir una marca ganadora. Módulo 5.- POLÍTICA DE PRECIOS. DESDE EL PRISMA ESTRA- TÉGICO Y OPERATIVO. El entorno del precio. La competitividad. El precio dentro del posicionamiento: Políticas de precios. La fijación de precios, planteamientos estratégicos y tácticos. El precio en el punto de venta. Defendiendo valor. El precio en la cuenta de explotación. Precios en productos industriales, de consumo y en servicios. Módulo 6.- POLÍTICA DE DISTRIBUCIÓN. Incidencia de la distribución en la gestión de la empresa. Panorama actual de los canales de distribución: mayorista, minorista, franquicia, grandes superficies, discount, category killer s, auto y pre-venta, venta directa, cash & carry. Cómo elegir tu canal ideal? El proceso de selección del canal y definición de la estrategia en los sectores industrial, productos de gran consumo y servicios. Trade Marketing, una gran ayuda. Módulo 7.- POLÍTICA DE COMUNICACIÓN. La comunicación en tu estrategia de marketing. Herramientas de comunicación idóneos para tu empresa. Diseño de programas de publicidad efectivos. Como realizar un plan de comunicación adecuado a tu empresa.

3 PROGRAMA* Módulo 8.- LA IMPORTANCIA DEL MARKETING PROMOCIO- NAL. La importancia de la promoción. Los objetivos de la promoción, el target promocional. La estrategia e implementación de una promoción, timing promocional. Los incentivos promocionales. Planificación y estrategias. Las técnicas de promoción. El below the line para un producto/servicio según su objetivo general. Módulo 9.- MERCHANDISING: GANAR LA BATALLA EN LA ARENA. Merchandising, la exposición del producto y el vendedor silencioso. Mandamientos del merchandising visual. Funcionamiento del puntos de venta; merchandising de gestión; indicadores clave del punto de venta. Como gestionar eficientemente un punto de venta. Indicadores clave. Módulo 10.- MARKETING ON-LINE. Todavía no estás en Internet? marketing 360 grados. Marketing de buscadores, SEO, SEM, PPC,... haz que te encuentren fácilmente. Un canal más para comunicar, vender o para generar reputación de marca. Social Media Marketing: el mundo en conexión continua. Como generar una buena reputación on-line. Módulo 11.- POTENCIAR HABILIDADES PROFESIONALES. Cómo trabajar eficazmente: qué es, etapas de evolución, roles y gestión de conflictos. La asertividad para negociar en equipos. Dirige con éxito tus reuniones comerciales de trabajo. Herramientas personales para comunicar mejor. Módulo 12.- EL PLAN DE MARKETING. El Plan de Marketing y la máquina del tiempo; hoy: metodología clásica del plan de marketing y directivos analógicos; mañana: las 7 claves del nuevo plan de marketing y directivos digitales. Análisis: por qué sólo vemos lo que queremos ver? formulación de objetivos y elección del camino estratégico más rentable: Sabemos manejar una estrategia? la mejor no siempre es la adecuada. Construir estrategias 360º. La acción 360º. Gestión del resultado: métricas del plan de marketing y caso práctico de medición del ROI. La venta del plan de marketing en 7 minutos. Módulo 13.- CASO DE PLAN DE MARKETING. Presentación de un plan de marketing de un sector de actividad actual con debate sobre planteamientos y decisiones. Su desarrollo será el siguiente: Análisis del mercado. Estrategia de la empresa. Definición de objetivos (cuantitativos y cualitativos). Desarrollo del marketing mix. Análisis de conclusiones. Módulo 14.- HERRAMIENTAS INFORMÁTICAS DE GESTIÓN PARA UN Y MARKETING TRENDS. Una gran ayuda con los datos, Excel y PowerPoint. Sistemas ABC: cómo poner cada cosa en su sitio. Los gráficos y las tablas dinámicas, una gran ayuda para entender los datos. Autopista de valor; de los datos, a la información y al conocimiento. Últimas tendencias en marketing.

4 PONENTES* D. Julio Alard. Doctor en Economía de la Empresa (Universidad Rey Juan Carlos. Licenciado en Publicidad y Relaciones Públicas y Diplomado de Estudios Avanzados (DEA) en Marketing por la facultad de C.C. Económicas y Empresariales de la Universidad Complutense de Madrid. Socio y Director General de la consultora Comunicación Integral Mosaico. Profesor de ESIC en las áreas de Grado y Executive Education. Anteriormente: Knorr Suiza (CPC España Tasada y Beltrán) en el área comercial y merchandising. Citröen Hispania como responsable de la producción publicitaria y relaciones con la agencia. Desde esta última empresa vivió el lanzamiento de diferentes modelos de la multinacional francesa. D. Alberto Alcalde. Licenciado en Gestión Comercial y Marketing, ESIC. CAMF 98, ICEMD. Consultor-formador de ESIC, Business & Marketing School. Anteriormente: Director Comercial, Promart. Responsable de Promociones, King Sturge España y ha desarrollado su carrera profesional en Icon Comunicación Visual, Atis Real de Auguste-Thouard España, Roan Asesoramiento Inmobiliario, Below Marketing y Plus Value. D. Jesús Charlán (Director del curso). Licenciado en Gestión Comercial y Marketing, ESIC. Curso Superior Europeo en Database Marketing y CRM, ICEMD. Socio Fundador y Director General, Trainers and Partners. Socio Fundador y Director de Marketing y Consultoría de Agrored Consultoría y Distribución. Director de Extrategia on-line y Community Manager de varios proyectos on-line. D. Javier Díez. Licenciado en Derecho, Universidad de Valencia. Diploma de Marketing Estratégico, Universidad Pontificia de Comillas. Diplomado en Dirección Eficaz de Proyectos Complejos, ESA- DE. Asesor Externo en el Comité de Dirección de Trinos Vacuum Proiects y EBIR Bathroom Lighting. Director General de Tradigenia. Consultor-formador de ESIC, Business&Marketing School. Anteriormente ha sido Vicepresidente de la European Air Taxi Association, CEO en Wondair On Demand Aviation, Director de Marketing Corporativo en Grefusa. D. Jesús Ferradás. Ingeniero Técnico Agrícola e Ingeniero Agrónomo, Universidad de Lugo. Máster en Marketing Estratégico y Máster en Marketing Operativo, Universidad de St. Louis (Missouri). Programa de Formación Superior en Trade Marketing, CES- MA. Formación Superior en Negociación, IESE Barcelona. Director General de Advance, consultoría de marketing y comunicación. Co-propietario de franquicia de Adolfo Domínguez en la República Dominicana. Anteriormente: Director de División de Saprogal- Conagra para España y Portugal, Pets, franquicias y laboratorio Bioter. Director General de Región, Director de Marketing y Director de Ventas de Gallina Blanca Purina. Director de Marketing de Purina Portugal. Ralston Purina, Auditor en el equipo internacional de Marketing para 32 países. Dª. Loreto Martorell Ypiens. Licenciada en Ciencias de la Educación, Universidad Complutense de Madrid. Máster en Dirección de Recursos Humanos, CESEM. Consultora-formadora del área de Executive Education de ESIC, experta en habilidades directivas. Anteriormente: Directora del Centro de Madrid, Sertel Servicios de Telemarketing. Supervisora y Responsable de Formación y Selección de Teleformance. D. Lisardo de Pedro. Licenciado en Gestión Comercial y Marketing, ESIC. Bachelor in Business Administration, Universidad de Humbershire. Máster en Dirección Financiera, ESIC. Máster Oficial en Gestión Comercial y Marketing, ESIC/URJC. Consultor-formador de ESIC, Business & Marketing School. Anteriormente: Marketing Manager Global, Carbonell (Empresa Grupo SOS). Responsable de Marketing, Grupo Editorial SM. Jefe de Producto, Colgate Palmolive. *Programa y claustro sujetos a posibles modificaciones

5 FECHAS DEL 17 DE ABRIL AL 6 DE JUNIO DE 2015 HORARIO VIERNES DE A HORAS Y SÁBADOS DE 9.00 A HORAS DURACIÓN 70 HORAS - 2 MESES LUGAR DE IMPARTICIÓN ESIC VALENCIA Avda. Blasco Ibáñez, (Valencia) IMPORTE Descuento de 200 por inscripción anticipada hasta el 03/04/2015. Alumni asociados: Alumni no asociados: Gestión gratuita de la bonificación de la Fundación Tripartita, solicite más información. Condiciones especiales para profesionales en situación de desempleo. (Descuentos no acumulables, teniendo valor el de mayor cuantía) MÁS INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES [email protected]