CRIANZA Y COMERCIALIZACIÓN DE POLLOS EN LA COMUNIDAD DE BAJO ILA

Transcripción

1 Napo2011_02 CRIANZA Y COMERCIALIZACIÓN DE POLLOS EN LA COMUNIDAD DE BAJO ILA 1. Lugar de intervención País: Ecuador Región: Amazonia Provincia: NapoVicariato Apostólico de Napo Cantón: Arosemena Tola Parroquia administrativa: Arosemena Tola Parroquia eclesiástica: Parroquia Señor del Gran Poder Comunidad: BajoIla 2. Título del microproyecto Crianza y comercialización de pollos en la Comunidad de Bajo Ila, buscando mejorar su nivel de vida 3. Solicitante local del microproyecto Pastoral Social Cáritas del Vicariato Apostólico de Napo Representante:Catalina Rojas Cargo: Coordinadora de la Pastoral SocialCaritas del VAN Dirección: Tena- Barrio San Antonio e- mail:kattyrojas78@yahoo.es Teléfono: Intermediario de la solicitud Pastoral Social Cáritas Ecuador; Ulloa N y Av. Colón, Quito, Ecuador; P. Giorgio Peroni, Secretario Ejecutivo, gperoni@caritasecuador.org Coordinadores de microproyectos: P. Joseba Segura jsegura@microproyectos.info; Secretaría General;info@caritasecuador.org Tlfnos: , ; Fax: Responsable directo del microproyecto de desarrollo Nombres:Sra. Esthela Cerda - Sor Dayssi Almeida Cargos: Presidenta de la Organización de la Pastoral de la Mujer en la Comunidad Bajo Ila Promotorade la Pastoral de la Mujer del Vicariato de Napo, respectivamente. Experiencia: - Sra. Esthela Cerda se ha desempeñado en llevar adelante algunos proyectos agropecuarios durante cinco años y continua con una formación permanente a nivel integral de la Pastoral de la Mujer 1

2 - Hija de la Caridad con formación en trabajos de pastoral y proyectos. Direcciones: - Cantón Arosemena Tola, Parroquia Arosemena Tola, Comunidad BajoIla - Ciudad de Tena, Parroquia San Vicente de Paul, Av. Dos Ríos Teléfono: maribelalmeidahp@hotmail.com 6. Responsable legal Nombre del obispo:monseñor Celmo Lazzari Cargo:Vicario Apostólico de Napo Dirección: Provincia de Napo, Ciudad de Tena. Catedral Teléfono: Fax: cellazzari@gmail.com 7. Visto bueno del Obispo Se incluye en anexo la carta del Sr. Obispo, escaneada en la versión pdf y como original en la documentación final en papel. 8. Origen y justificación del microproyecto La provincia de Napo está conformada por cinco cantones y 19 parroquias. Cantón Pob. (2010) Archidona Carlos Julio Arosemena Tola El Chaco Quijos Tena División administrativa 2

3 Demografía En la actualidad Napo según el censo 2010 de población y vivienda se ha confirmado que existen personas, según esta cifra ha subido el 26,57% en comparación del 2001(82.206). La población vive en su mayoría en poblaciones rurales, y solo cerca del 20% de la población habita en ciudades. La población de la provincia ha aumentado debido en buena parte al desarrollo de la explotación de hidrocarburos. Ubicación geográfica y aspectos generales del Cantón Arosemena Tola El Cantón Carlos Julio Arosemena Tola ocupa la parte Sur-Oeste de la Provincia de Napo, limitando con la Provincia de Pastaza, en el Km. 53 de la vía Tena-Puyo. Límites: Limita al norte con el Cantón Tena, al sur con los cantones Arajuno y Santa Clara de la Provincia de Pastaza; al este con el Cantón Tena y Arajuno de la Provincia de Napo, y oeste con la Provincia de Tungurahua. Extensión: El Cantón Arosemena Tola cuenta con una extensión de 496 Km2. Sectores y localidades Chucapi, Flor del Bosque, Centro Morete Quichua, Centro Morete Cocha, Santa Mónica, Bajo Ila, Puní Luz de América, La Baneña, Puní Cotona, Ishpingo, Shiguacocha, Ila Alto, Colonia los Laureles,Capricho, Apuya, Santa Rosa, Nueva Esperanza, Arosemena Tola, Colahurco, Pinlluyacu, Colonia Simón Bolívar. Comunidad de BajoIla Elproyecto se va aplicar en la Parroquia de Arosemena Tola, ESPECIFICAMENTE EN LA COMUNIDAD DE BAJOILA a unos 20 minutos del centro poblado del cantón, al margen derecho. En la comunidadhabitan 40 familias con un promedio de 320 habitantes de nacionalidad rural indígena en un 99% y colonos en 1%. El nivel socioeconómico es bajo, cuentan con luz y agua entubada, las viviendas son hechas de madera, zinc y paja, no cuentan con alcantarillado. Tienen una escuela unificada donde trabajan tres profesores y no tienen un subcentro de salud. 3

4 La mayoría de personas tienen educación básica, una minoría tiene educación secundaria y también se cuenta con casos de analfabetismo en un 10%.En la comunidad se observa hogares disfuncionales,la violencia intrafamiliar, casos de personas con discapacidad, desnutrición, desempleo, escasos ingresos económicos, el modo de subsistencia es la agricultura con los productos de la zona: yuca, plátano, maíz. Criterios de valoración Observando las consecuencias dentro de la comunidad, se puede enunciar que hayjóvenes con entusiasmo por seguir estudiando, sin embargo no tienen los recursos económicos suficientes, permitiendo que tomen otros rumbos y volviéndose a repetir el circulo vicioso; además existen un numero considerable de adultos mayores que han quedado solos debido a la migración de los hijos a la ciudad abandonando el único medio de subsistencia que es la agricultura y una minoría la crianza de animales solo para consumo. Enfocando esta situación vemos la prioridad por ayudar a salir adelante a las familias, con una formación integral, ya que cada ser humano debe ser valorado tal como es, considerándose como el proyecto único e irrepetible que Dios ha creado y merece ser tratado de la misma forma, pues sabemos que en cada persona debemos encontrar a Cristo. Las personas que desarrollarán el proyecto cuentan ya con infraestructura y experiencia en la crianza de pollos, sobre todo, tienen interés de retomar y continuar este proyecto que beneficiará directamente a las familias de la comunidad, mejorando su calidad de vida. Una de las ventajas es que ya tienen un potencial mercado en respecto a la comercialización de los pollos dentro de la Parroquia y las comunidades, es uno de los animales que garantiza la producción y venta al por mayor y menor, además la Pastoral d la Mujer del Vicariato apoya para realizar las gestiones necesarias que incluyan convenios con varias instituciones para dar continuidad al mercado. Por esto, el Vicariato Apostólico de Napo junto con la Pastoral de la Mujer ha priorizado y considera que es fundamental emprender estemicroproyectopor la realidad social mencionada anteriormente, pues como agentes de pastoral estamos llamados a promover al ser humano y rescatarlo devolviéndole la dignidadde sentirse Hijo de Dios, y promotores de su propia acción formando líderes que se sientan capaces y realizados. Participación de los beneficiarios Parte del grupo de beneficiarios que forman parte del microproyecto han tenido ya un proceso de formación y práctica en el desarrollo de proyectos de producción, juntos con ellos se analizó la realidad de su comunidad y conscientes de la importancia de seguir preparándose han recorrido a lo largo de cinco años una formación continua tanto a nivel local como del Vicariato, la misma que seguirá como eje fundamental dentro del proyecto. Como respuesta a una de las más importantes necesidades detectadas, se ha decidido de manera consensuada emprender una iniciativa avícola que ayude a fortalecer los 4

5 ingresos de las familias en la comunidad. El cuidado y manejo de la misma quedará ordinariamente en manos de las mujeres. 9. Objetivos del Microproyecto de desarrollo y resultados esperados Objetivo General Mejorar las condiciones de vida, en el ámbito humano, económico y social de las familias en la Comunidad de BajoIla, mediante la capacitación grupal e implementación de actividades socio-económicas a través de la compra, crianza, engorde y comercialización de pollos, colaborando así a la autorrealización de las personas. Objetivos Específicos: 1. Fortalecer la formación humana, espiritual y técnica de la Comunidadde Bajo Ila. 2. Aportar al nivel socio-económico de las familias beneficiarias del proyecto. Resultados Esperados Objetivo 1 R 1: Familias con capacidad de resolución de conflictos R 2: Familias que manejan con mejores técnicasla crianza de pollos, engorde y comercialización Objetivo 2 R 3: Familias mejor organizadas en el presupuesto económico mensual para las diferentes necesidades del hogar. R 4: Familias que dan continuidad y sostenibilidad al proyecto Actividades Actividades del Resultado 1: - Talleres de formación humana: Se da continuidad a través de las reuniones quincenales con el Grupo, en donde se profundiza diferentes temas que atañen a la comunidad para mejorar la vida moral y espiritual. - Talleres de Liderazgo en la Pastoral de la Mujer. La directiva del grupo mantendrá la asistencia a las reuniones del Vicariato que se llevan a cabo cada mes con la finalidad de seguirse preparando como líderes y a la vez mantener el vínculo con las demás organizaciones Actividades del Resultado 2: - Socialización del proyecto con la presencia de las familias beneficiadas y la comunidad y se establecerá acuerdos de colaboración y participación de los actores presentes. - Talleres de capacitación dirigida a la organización de la Pastoral de la mujerde la comunidad y sus familias sobre manejo y crianza de pollos de manera tecnificada. - Talleres de capacitación sobre la utilización de los desechos orgánicos de los pollos para el cultivo de los huertos familiares. 5

6 Actividades del Resultado 3: - Talleres sobre ahorro y administración de los ingresos y egresos del hogar a las familias de la comunidad. Actividades del Resultado 4: - Adquisición de materiales y construcción de1 galpón para alojar los pollos. - Cuidado y manejo de los animales menores.- El cuidado y el manejo adecuado para las especies será importante para el resultado final y la rentabilidad esperada, por lo que se debe tomar en cuenta el tiempo para salir al mercado, por tanto, los compañeros darán los alimentos correspondientes a cada etapa de los pollos (alimentos balanceados: inicial, crecimiento y engorde). Los pollos necesitan un periodo entre tres y cuatro semanas para salir al mercado. - Proceso de negociación y marketing con el mercado local y provincial.- Los compañeros en su momento buscaran abrir mercado en el ámbito local y provincial para asegurar un mercado de ventas rentable, estable y de acuerdo a las condiciones del productor. Beneficiarios de la acción: La Organización de la Pastoral de la Mujer de la comunidad de Bajo Ila decidió impulsar el proyecto decrianza manejo y comercialización de pollos como una alternativa para mejorar la economía de sus familias y la realidad humana y social. Los beneficiarios directos seráncuarenta personasque conforman la comunidad y mejoraran sustancialmente la economía y su vida moral y espiritual. Continuidad y autosuficiencia del proyecto: Es importante tomar en cuenta que los integrantes de la organización han tenido un proceso de formación y capacitación; esto garantiza el trabajo en las organizaciones. Por lo tanto vamos a iniciar el proyecto de producción con la participación de cuarenta personas, que aplica a 10 familias de la comunidad. Con la oferta y comercio que hay en la zona enla producción de pollos, garantiza la salida, lo que promueve a los beneficiarios a emprender la continuidad del proyecto e incluso a ampliarlo con la producción de otros animales. La Pastoral Social Cáritas del Vicariato de Napo como ejecutora del proyecto y la Pastoral de la Mujer realizarán el acompañamiento y gestionarán nuevos apoyos para que las actividades emprendidas puedan irse complementando, cerrando el círculo productivo concluyendo con la comercialización que es el fin de la presente propuesta. 10. Tiempos de realización del microproyecto y cronograma El proyecto se realizará para cuatro meses, contando que después del tercer mes, se inicia la segunda fase del proyecto- 6

7 TRES MESES PRIMER MES SEMANAS SEGUNDO MES SEMANAS TERCER MES SEMANAS N. ACTIVIDAD Talleres de formación humana X X X X X X X X X X X X 2 Talleres de Liderazgo en la Pastoral de la Mujer. 3 Socialización del proyecto con la presencia de las familias beneficiadas y la comunidad y se establecerá acuerdos de colaboración y participación de los actores presentes. 4 Talleres de capacitación dirigido a la organización de la Pastoral de la mujerde la comunidad y sus familias sobre manejo y crianza de pollos de manera tecnificada XX X X X X 4 Un taller de XX 7

8 capacitación sobre la utilización de los desechos orgánicos de los pollos para el cultivo de los huertos familiares. 5 Talleres sobre ahorro y administración de los ingresos y egresos del hogar a las familias de la comunidad. X X X 5 Adquisición de materiales y construcción degalpón para alojar los pollos Cuidado y manejo 6 de los animales menores 7 Supervisiónperiódi ca por la coordinación XX X X X X X X X X X X X X XX XX X X X X X X X X 8 Proceso de negociación y marketing con el mercado local y provincial. X X X X XX XX XX XX XX XX CUARTO MES Segunda fase del Proyecto de crianza de pollos y comercialización. 8

9 11. Presupuesto y aportación solicitada PROYECTO AVICOLA ACTIVIDAD CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO FUENTES DE FINANCIAMIENTO PASTOR AL SOCIAL PASTORAL DE LA MUJER- DONAN TE BENEFICIARI OS OTROS Pollos 250 1, pollos 250 0,65 162,5 162,5 162,5 VACUNAS 3 5,22 5,22 15,67 15,67 Vitaminas 2 20,75 20,75 66,00 66,00 COSTO TOTAL BALANCEADOAves inicial Balanceado Aves 30 25,90 777,00 777,00 777,00 Crecimiento 1 Balanceado Aves 25 25,60 640,00 640,00 640,00 Engorde 2 Bebederos 5 16,07 80,350 80,350 80,350 automaticos Bebederos de ,47 32,35 32,35 32,35 9

10 litros Tanques para recoger 3 25,00 75,00 75,00 75,00 el agua Comederos 20 6,85 137,00 137,00 137,00 Viruta 30 1,00 50,00 50,00 50,00 Frascos de Creso 10 3,60 36,00 36,00 36,00 Terreno 1 600,00 600,00 600,00 Mano de obra Galpones construidos 2 500,00 500,00 500,00 Materiales de galpon 250,00 250,00 250,00 por construir Asesoria técnicaal grupo Coordinador del proyecto 870,00 870,00 Capacitación en formación humana,espiritual 8 32, ,00 Transporte 500,00 500,00 Utensillios de cocina Instalacion de luz PRIMERA FASE 4036,87 SEGUNDA FASE Ampliación de la crianza de pollos. 2713, ,13 SUMA TOTAL 870,00 150, , ,00 600, ,0 0 10

11 Indicar si está prevista la compra de materiales en el extranjero, especificando el motivo de la decisión. Los materiales serán adquiridos en el Ecuador. Indicar los gastos y el importe que se cubrirá con el aporte de la comunidad local. En este aspecto, en el presupuesto, se puede reflejar valorizaciones en USD realizadas por uso de materiales existentes o disponibles, mano de obra local, utilización de estructuras o espacios ya existentes, etc La mano de obra e infraestructura, junto con las capacitaciones está valorada en3.840,00 como aporte de la comunidad local y pastoral social. Indicar, con detalle, fuera del presupuesto, posibles cofinanciadores procedentes de otras realidades locales y no: Diócesis, Parroquias, Congregaciones, Instituciones Religiosas, y demás. Parte del aporte en la capacitación está contemplada en la Pastoral de la Mujer del Vicariato. Al momento de iniciar este proyecto no se cuenta con compromiso de aporte de otras instituciones, solo el aporte de la Pastoral de la mujer del Vicariato. No obstante, si en el proceso se lograran otras aportaciones, ellas servirán para ampliar la cobertura del servicio Indicar el costo total del proyecto en USD y en Euros, incluyendo valorizaciones y, si fuera el caso, recursos provenientes de otras fuentes. El costo total del proyecto es USD $ ,00(diez milquinientos cincuenta y cinco dólares americanos.) Indicar, finalmente, el aporte solicitado a Cáritas Italiana, en USD y en euros, especificando el tipo de cambio utilizado. Aporte solicitado: Dólares. Valoración en euros: Euros. 12. Datos de cuenta bancaria donde se realizará la transferencia si el microproyecto fuera aprobado Banco Intermediario STANDARD CHARTERED BANK SWIFT: SCBLUS33 ABA: NEW YORK - USA Banco Beneficiario BANCO DE GUAYAQUIL SWIFT: GUAYECEG Nº CUENTA: GUAYAQUIL ECUADOR Beneficiario Final TITULAR: PASTORAL SOCIAL CARITAS ECUADOR (microproyectos) Nº CUENTA EN BANCO GUAYAQUIL:

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