Presentación del nuevo Portal de Capacitación, Adiestramiento y Productividad Laboral. Mtro. Adrián Escamilla Palafox

Transcripción

1 Presentación del nuevo Portal de Capacitación, Adiestramiento y Productividad Laboral Mtro. Adrián Escamilla Palafox Octubre de 2016

2 Contenido 1. Antecedentes 2. Estructura y contenido 3. Comparativo OPL vs nuevo Portal 4. Qué requerimos?

3 Antecedentes Democratizar la productividad significa, en resumen, que las oportunidades y el desarrollo lleguen a todas las regiones, a todos los sectores y a todos los grupos de la población.

4 Antecedentes Uno de los principios que debe seguir el diseño e implementación de políticas públicas en todas las dependencias de la Administración Pública Federal, deberá ser su capacidad para ampliar la productividad de la economía. Cada programa de gobierno deberá diseñarse en atención a responder cómo se puede elevar la productividad de un sector, una región o un grupo de la población. El PDP, define 5 objetivos, 19 estrategias y mas de 100 líneas de acción. Uno de los objetivos es: Objetivo 2: Elevar la productividad de los trabajadores, de las empresas y de los productores del país.

5 Antecedentes Objetivo Sectorial 2 Democratizar la productividad laboral, la capacitación y el adiestramiento de los trabajadores. Estrategia 2.1 Fomentar el incremento y democratización de la productividad laboral, para modificar favorablemente las condiciones de vida de los trabajadores mexicanos. Acción Presentar alternativas tecnológicas y de organización del trabajo para elevar la productividad.

6 Antecedentes Dada la importancia que reviste para la política laboral incrementar la productividad, tanto a nivel federal como en el ámbito local, y en uso de las facultades que le son inherentes, la STPS diseñó y desarrolló el Observatorio para la Productividad Laboral. Su objetivo era albergar, en un mismo sitio Web, información y herramientas útiles y de consulta gratuita, para conocer la productividad del país, para medirla, incrementarla y democratizarla.

7 Antecedentes El Observatorio para la Productividad Laboral contenía 19 secciones, entre las más destacadas se encontraban: Programa de Apoyo para la Productividad (PAP) Información y Seguimiento de Acuerdos de Comités Nacionales y Estatales de la Productividad Indicadores e Índices de Productividad Información Estadística Centro Virtual de Productividad Publicaciones Especializadas Mide tu Productividad

8 Antecedentes Desde su lanzamiento del 12 de marzo de 2015 al 30 de septiembre de 2016, el Observatorio para la Productividad Laboral registró 79,458 vistas. 3,149 3,450 4,185 4,672 4,827 5,208 5,475 5,900 7,840 2,379 3,122 3,480 3,034 3,157 3,211 2,978 2,444 4,851 6,096 mar-15 abr-15 may-15 jun-15 jul-15 ago-15 sep-15 oct-15 nov-15 dic-15 ene-16 feb-16 mar-16 abr-16 may-16 jun-16 jul-16 ago-16 sep-16 Las secciones más visitadas fueron: Estadísticas de Productividad 4.8% 4.3% Comisiones Mixtas de Capacitación Periodo: marzo 2015 septiembre % Fuentes de Información 14.4% 4.2% 4.2% 3.5% 2.6% 2.1% 2.4% Centro Virtual de Productividad Acerca de Este Sitio Elementos Conceptuales Objetivos de Este Sitio Mide tu Productividad Mejora tu Productividad PROLAB Fuente: Dirección General de Capacitación, Adiestramiento y Productividad Laboral, 2016

9 Antecedentes Predominaron las visitas nacionales logrando el 78.4% del total. El 3% de las visitas internacionales correspondieron a Estados Unidos y el resto, a países de América Latina y España. Periodo: marzo 2015 septiembre 2016 Top 10 Internacional 1 México 78.4% 2 Estados Unidos 3.4% 3 Colombia 2.5% 4 Perú 2.5% 5 España 1.2% 6 Chile 1.1% 7 Venezuela 1.0% 8 Ecuador 0.8% 9 República Dominicana 0.7% 10 Argentina 0.6% Resto del Mundo 7.8% Fuente: Dirección General de Capacitación, Adiestramiento y Productividad Laboral, 2016

10 Antecedentes 59,177 visitas registradas a nivel nacional entre marzo de 2015 a septiembre de 2016, lo cual representa el 78.4% del total de las sesiones, la Ciudad de México con un 30%, es el principal usuario del portal. Fuente: Dirección General de Capacitación, Adiestramiento y Productividad Laboral, 2016 Estado Visitas % 1 Ciudad de México 17, % 2 Estado de México 4, % 3 Tamaulipas 3, % 4 Jalisco 3, % 5 Nuevo León 2, % 6 Veracruz 2, % 7 Guanajuato 2, % 8 Puebla 1, % 9 Baja California 1, % 10 Coahuila 1, % 11 Sonora 1, % 12 Yucatán 1, % 13 Chihuahua 1, % 14 Durango 1, % 15 Aguascalientes 1, % 16 Hidalgo 1, % 17 Quintana Roo 1, % 18 Querétaro % 19 Morelos % 20 Michoacán % 21 Sinaloa % 22 San Luis Potosi % 23 Oaxaca % 24 Chiapas % 25 Tabasco % 26 Guerrero % 27 Baja California Sur % 28 Campeche % 29 Tlaxcala % 30 Nayarit % 31 Colima % 32 Zacatecas % Total 59, %

11 Contenido 1. Antecedentes 2. Estructura y contenido 3. Comparativo OPL vs nuevo Portal 4. Qué requerimos?

12 Estructura y contenido El Observatorio para la Productividad Laboral, se transforma en el Portal de Capacitación, Adiestramiento y Productividad Laboral. En esta nueva versión, la información estará clasificada por categorías de acuerdo a un determinado Público-Objetivo ; así como también por Temas. Público Objetivo Temas

13 Estructura y contenido El Portal de Capacitación, Adiestramiento y Productividad Laboral incorpora nuevos contenidos en materia de: Capacitación, Mejores Prácticas Laborales y Estudios en materia de capacitación. Está integrado a los lineamientos del Portal Único del Gobierno Federal. Además integra información y herramientas de los portales: 1. Observatorio para la Productividad Laboral 2. Observatorio de la Capacitación 3. Banco de Buenas Prácticas de Innovación Laboral

14 Contenido 1. Antecedentes 2. Estructura y contenido 3. Comparativo OPL vs nuevo Portal 4. Qué requerimos?

15 Comparativo OPL vs nuevo Portal El nuevo Portal incluye mejoras significativas respecto al OPL. Dichas mejoras se agrupan en diferentes categorías: Diseño Visual Organización de la Información Navegación Diseño Adaptativo Infografías Ilustrativas Infografías Interactivas Adicionalmente se enriqueció la información que se proporciona a los Sectores Productivos. Ejemplo de ello es el incremento en el número de secciones que pasa de 19 a 158 secciones.

16 Comparativo OPL vs nuevo Portal Diseño Visual Portal OPL Nuevo Portal Diseño Visual Responde a los lineamientos institucionales anteriores para los sitios Web. Los elementos visuales son sobrios, con poco contraste en cuanto al color. Responde a los lineamientos institucionales actuales emitidos por presidencia (gob.mx) para los sitios Web. Los elementos visuales son atractivos, con alto contraste en cuanto a color, para los usuarios con debilidad visual.

17 Comparativo OPL vs nuevo Portal Organización de la Información Portal OPL Nuevo Portal Organización de la Información Por Temas en materia de Productividad Laboral. Por Público Objetivo y Temas.

18 Comparativo OPL vs nuevo Portal Navegación Portal OPL Nuevo Portal Navegación Compleja; hasta 5 clics para consultar la información. Sencilla y rápida; hasta 3 clics para la consultar la información.

19 Comparativo OPL vs nuevo Portal Diseño Adaptativo Portal OPL Nuevo Portal Diseño Adaptativo No se adapta a dispositivos. Si se adapta a dispositivos.

20 Mejoras respecto al OPL Infografías Ilustrativas Al generar contenido en imagen, éste es más fácil de entender, da dinamismo a la navegación, lo cual permite una mejor experiencia de usuario.

21 Mejoras respecto al OPL Infografías Interactivas Infografías interactivas con contenido específico, facilitando la comunicación con perfiles de estudiante y trabajador, haciendo más amigable la información..

22 Contenido 1. Antecedentes 2. Estructura y contenido 3. Comparativo OPL vs nuevo Portal 4. Qué requerimos?

23 Qué requerimos? Que las y los miembros de la CONASETRA: 1. Difundan el Portal en sus localidades 2. Contribuyan a actualizar la información de las Comisiones Estatales de Productividad. 3. Propongan la inclusión y actualización de contenidos en materia de Capacitación, Adiestramiento y Productividad Laboral

24 Link El Portal de Capacitación, Adiestramiento y Productividad Laboral, estará disponible a partir del día de hoy a través de la siguiente dirección:

25 Gracias por su atención! Mtro. Adrián Escamilla Palafox Director General de Capacitación, Adiestramiento y Productividad Laboral adrian.escamilla@stps.gob.mx (55)