GRUPO MAPFRE. Marzo 2014

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Andrés Martín Soriano
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1 GRUPO MAPFRE Marzo 2014

Institucional Estrategia y Desarrollo Auditoría Interna Secretaría General Negocio Clientes Soporte a Negocio UNIDADES DE

2 NUEVO ORGANIGRAMA DIRECTIVO MAPFRE S.A. Presidente & C.E.O. Comité Ejecutivo Financiera Inversiones RRHH Medios y Coordinación Institucional Estrategia y Desarrollo Auditoría Interna Secretaría General Negocio Clientes Soporte a Negocio UNIDADES DE NEGOCIO: SEGUROS; ASISTENCIA y GLOBAL RISKS UNIDAD DE NEGOCIO: MAPFRE RE IBERIA LATAM INTERNACIONAL 3 REASEGURO IBERIA (España/Portugal) LATAM Norte LATAM Sur BRASIL EMEA (Europa/ Medio Oriente/ África) NORTE AMÉRICA (USA/ Puerto Rico/ Canadá) APAC (Asia/ Pacífico) 2

3 EVOLUCIÓN HISTÓRICA * GRUPO MAPFRE Año Ingresos Millones de Resultados a.i.m. Empleados * NIIF; PGC

4 RED INTERNACIONAL DEL GRUPO MAPFRE En 47 países Suecia Canadá Irlanda UK Bélgica Alemania Rusia USA México República Dominicana Puerto Rico Guatemala Honduras Nicaragua El Salvador Venezuela Costa Rica Panamá Colombia Ecuador Perú Francia Hungría España Portugal Italia Grecia Turquía Túnez Malta Jordania Algeria Libia Egipto Bahrain Dubai India China Hong Kong Japón Taiwan Filipinas Brazil Paraguay Australia Seguro Directo Reaseguro Asistencia Chile Argentina Uruguay Global Risks 4

5 MAPFRE RE Marzo 2014

6 EVOLUCIÓN MAPFRE RE 1982 Constitución MAPFRE RE, ESPAÑA 1984 Apertura Oficina de Representación en MÉXICO 1986 Apertura Oficina de Representación en MANILA 1988 Constitución MAPLUX RE, LUXEMBURGO Apertura Oficina de Representación en MILÁN Apertura Oficina de Representación en CARACAS 1989 Adquisición de CIAR, BÉLGICA Adquisición de CAJA REASEGURADORA, CHILE 1990 Apertura Oficina de Representación en BUENOS AIRES 1991 Apertura Oficina de Representación en LISBOA Adquisición de REASEGURADORA HEMISFERICA, COLOMBIA Apertura Oficina de Representación en LONDRES 1993 Apertura Oficina de Representación en ATENAS 1994 Transformación de la Oficina de LONDRES en Sucursal 1995 Incorporación de ITSEMAP 1996 Apertura de las Oficinas de Representación de LIMA y SAO PAULO 1997 Nueva Sucursal en BRUSELAS 2000 Creación de MAPFRE REINSURANCE CORPORATION (MRC) en NEW JERSEY, Estados Unidos 2004 Nueva Sucursal en TORONTO de MRC 2005 MAPFRE RE acreditado en NUEVA YORK, Estados Unidos 2006 Nueva Sucursal en MUNICH 2007 Traspaso de la Sucursal de Toronto de MRC a MAPFRE RE 2008 Constitución de MAPFRE RE do BRASIL (reasegurador local) Utilización para reaseguro de la representación comercial de MAPFRE SA en BEIJING 2011 Nueva Sucursal en Paris (Líneas Personales) Transformación de la Oficina de MILAN en Sucursal Transformación de la Oficina de BUENOS AIRES en Sucursal 6

7 PRESENCIA INTERNACIONAL Red geográfica Europa Madrid (España). Servicios Centrales Latinoamérica Buenos Aires (Argentina). Sucursal Bruselas (Bélgica). Sucursal Bogotá (Colombia) Lisboa (Portugal) Caracas (Venezuela) Londres (UK). Sucursal México D.F. (México) Milán (Italia). Sucursal Santiago (Chile) Munich (Alemania). Sucursal São Paulo (Brasil). Subsidiaria París (Francia) Sucursal - (Vida y Líneas Personales) Estados Unidos / Canadá Nueva Jersey (EEUU) Toronto (Canadá). Sucursal Asia Manila (Filipinas) Beijing (China) Rep. en MAPFRE S.A. 7

8 ACCIONISTAS MAPFRE RE COMPAÑÍA % MAPFRE S.A (España) 91.5% Ecclesiastical Insurance (UK) 3.8% Societá Cattolica di Assicurazione (Italia) 2.2% Vaudoise Assurances Holding (Suiza) 1.2% Shelter Mutual Insurance Co. (USA) 1.0% MAAF Assurances (Francia) 0.3% Datos a

9 RATING MAPFRE RE Agencia Rating Standard & Poor s (1) A- A. M. Best (2) A (1) Outlook Estable : Rating actualizado el 20 de Febrero de (2) Outlook Negativo : Rating actualizado el 6 de Septiembre de

10 CUENTA DE RESULTADOS MAPFRE RE CONSOLIDADO s/ 2012 Primas Brutas 1.132, , , , , , , , , ,7 +14,4% Primas Netas Devengadas 624,1 835,4 877, , , , , , , ,5 +22,1% Siniestros Incurridos Netos -381,8-563,6-514,3-619,4-741,6-843,9-987,5-1,258, , ,1 +21,4% Comisiones y Gastos Netos -214,7-268,8-302,3-318,4-346,5-388,4-422,2-497,1-513,1-662,5 +29,1% Resultado Técnico Neto 27,5 3,0 61,0 67,7 49,7 78,9 70,3-7,3 43,6 25,9-40,7% Ingresos Financieros 34,6 51,4 54,7 64,0 97,9 80,0 103,2 115,0 77,5 129,4 +67,0% Resultados antes de impuestos 62,1 54,4 115,7 131,7 147,6 158,9 173,4 107,7 121,1 155,3 +28,1% Resultado Neto (desp. de impuestos) 41,1 32,3 77,2 87,8 103,6 112,6 124,1 78,6 87,1 108,8 +24,9% Millones 10

11 DATOS DE BALANCE s/ 2012 Inversiones 973, , , , , , , , ,4 +3,7 % Total Activos 1.429, , , , , , , , ,3-2,6 % Fondos Propios 325,6 622,7 725,2 742,8 839,7 848,4 847,7 968, ,8 +4,3% R.O.E. 8,9% 5,3% 12,8% 14,1% 14,0% 14,4% 9,3% 9,7% 10,3% -- Millones 11

12 EVOLUCIÓN PRIMAS BRUTAS +14.4% +8.1% +10.9% +15.5% +15.5% +11.1% +11.4% +18% +7.5% +31% Millones 12

13 DESGLOSE DE PRIMAS BRUTAS (2013) GROSS PREMIUMS BY GEOGRAPHIC AREA Por área Por cedente Norteamérica (10.8%) Resto países (5.3%) España (22.0%) Otras Cedentes (56.3%) MAPFRE (43.7%) Latinoamérica (29.7%) EMEA (32.2%) 13

14 DESGLOSE DE PRIMAS NETAS (2013) GROSS PREMIUMS BY GEOGRAPHIC AREA Por área Por cedente Resto países (6,4%) España (15,6%) MAPFRE (24,7%) Norteamérica (6,4%) Otras cedentes (75,3%) Latinoamérica (28,4%) EMEA (43,2%) Por tipo de negocio Por ramos Facultativo (7,5%) Proporcional (78,5%) Vida & Acidentes (23.5%) Transportes (5.5%) Otros (5.9%) No proporcional (14,0%) Autos (16%) Daños (49.1%) 14

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