MEMÒRIA MÚTUA DE GRANOLLERS, MPS

Transcripción

1 MEMÒRIA 2016 MÚTUA DE GRANOLLERS, MPS

2

3 ÍNDEX sumari memòria SALUTACIÓ: PRESIDENT I DIRECTOR GENERAl p LA JUNTA DIRECTIVA p INFORME DE GESTIÓ p ACTIVITAT ASSEGURADORA p ACTIVITAT ASSISTENCIAL p BALANÇ DE SITUACIÓ p COMPTE DE RESULTATS p PRESSUPOST DE L ANY 2017 p INFORME DE LA COMISSIÓ DE CONTROL p INFORME DE L AUDIToRIA p.22

4 01 SALUTACIÓ PRESIDENT I DIRECTOR GENERAL Per primer cop tenim l'honor de dirigir-nos a tots vostès des de la publicació de la Memòria de Mútua de Granollers mps. Aquest és un document que mostra un resum de l'activitat desenvolupada el darrer any i, alhora, enguany, vol ser una presentació formal dels qui, a hores d'ara, fan possible que Mútua de Granollers continuí sent capdavantera en el seu sector. El 2016 ha estat un any ple d'esdeveniments imprevistos i d'incerteses. El terrorisme va atacar el cor d'occident i va instal lar la por a la societat. Va morir Fidel Castro, una de les figures més destacades del segle xx. El Brexit va guanyar el referèndum del Regne Unit i va deixar descol locat a tot Europa. Donald Trump va guanyar la carrera per entrar a la Casa Blanca i va assolir la presidència dels eua. Espanya va estar 315 dies sense govern. Van morir grans icones de la música com David Bowie, Prince, Leonard Cohen i George Michael. A casa nostra, a La Mútua, a cavall de dues presidències i dues direccions generals aquest ha estat un any diferent. El proppassat mes de Juny començava una nova etapa amb substitucions importants a la Presidència i a la Junta Directiva i, a finals de setembre, es feia efectiu també el canvi a la Direcció General. Iniciat aquest nou període, una vegada més, hem d'agrair el suport i la confiança rebuts, això ens enorgulleix i ens obliga a estar a l'alçada que mereix aquesta responsabilitat. No cal dir que qualsevol relleu suposa un motiu d'agraïment per la tasca feta i un repte i una il lusió pel que ha de venir, de tal manera que tasques i activitats s'encaren amb energies i maneres de fer renovades. De fet, durant aquest temps hem treballat de valent en relació a nous criteris, implementant procediments i adequant-ne d'altres. Enguany, la posada en marxa de la qual és sens dubte la novetat normativa del sector més important dels darrers temps, Solvència II (en vigor des de gener del 2016), ha permès una millor pràctica en la gestió del negoci assegurador, controlant i gestionant tots els riscos, orientant l'entitat a l'eficiència, la solvència i la transparència. Establerts aquests mecanismes, ens toca seguir treballant per renovar el compromís amb els prop de assegurats que ens fan confiança i que entenen que el nostre model (assistencial i assegurador) segueix sent un referent en el nostre entorn, tant pels resultats assistencials com asseguradors. L'informe de gestió incorpora dades en relació a l'evolució econòmica del negoci assegurador i del nostre col lectiu assegurat. Assenyalar en aquest sentit que, després de la implantació del nou model tarifari, per primer cop hem assolit xifres de creixement que situen el total d'assegurances contractades en un 1,44% més que el darrer any. L'informe acaba fent una valoració de l'exercici i dels seus resultats i ens fa saber que les empreses participades per La Mútua, ubicades al Centre de Medicina Avançada del Vallès SL (cemav), han aconseguit totes uns bons resultats avalant i reforçant l'estratègia de diversificació que es va fer al seu dia. Tot plegat s'ha assolit complint amb els pressupostos i ens ha permès seguir bonificant les tarifes dels socis més grans gràcies a la reestructuració de recursos, l'aplicació de mesures econòmiques i de gestió. Més endavant, i seguint amb la presentació de la memòria, els mostrem en taules comparatives respecte a l'any anterior les principals dades de l'activitat assistencial i asseguradora, per acabar amb el compte de resultats i el balanç de situació. Malgrat els canvis institucionals, La Mútua, durant l'any 2016 ha continuat la seva participació en la Junta Rectora de la Federació de Mutualitats, de la qual n'és secretari el nostre Director General, a la Unió Catalana d'hospitals, dins del consell d'activitat privada, i a la Junta Consultiva de MC Mutual. En la línia d'identificar tendències i d'aprendre d'altres experiències hem assistit a diversos esdeveniments: la reunió anual de la "Confederación Española de Mutualidades", la tercera Trobada de Mutualitats de Catalunya i altres actes d'organismes administratius, empresarials i ciutadans que se celebren a nivell comarcal i de ciutat. La presència de La Mútua en tots aquests esdeveniments aporta coneixement, valor de marca i reputació en el nostre entorn i sector. D'altra banda, continuem fent esforços en l'àmbit social. En aquesta línia cal destacar l'inici de la campanya SOM MÚTUA. Sota aquest lema p.04

5 01 SALUTACIÓ PRESIDENT I DIRECTOR GENERAL s'engeguen diverses accions destinades, aquest 2016, a la recaptació de fons per la investigació del càncer infantil a benefici de l'hospital Sant Joan de Déu. També es fa la primera edició del dia de La Mútua amb la participació del molt honorable president de la Generalitat el senyor Carles Puigdemont, s'encomana la redacció d'un llibre de la història de la mutualitat i es celebra la tercera edició de La Mútua Kids (guardonada amb el premi de la millor estratègia en esdeveniment cultural en el prestigiós Publifestival 16). De cara al futur, els nostres objectius estratègics seguiran orientats a mantenir l'eficiència econòmica i gestora que garanteixi la millora constant i la sostenibilitat dels serveis que oferim als nostres mutualistes. Agrair a la Junta i l'equip directiu la feina feta, sense la seva dedicació i compromís no hauria estat possible assolir els nostres objectius. Donar les gràcies, també, molt especialment a la nostra gent, pel seu esperit de servei i per la defensa i impuls dels valors mutuals. I a tots vosaltres, els mutualistes, fer-vos arribar el nostre reconeixement per la fidelitat i confiança que ens feu diàriament. TOTS SOM MÚTUA! Jaume Bages Badillo, President Jaume Bages Badillo, President Josep Rius Vilardosa, Director General Josep Rius Vilardosa, Director General p.05

6 02 LA JUNTA DIRECTIVA Junta de Govern President: En JAUME BAGES BADILLO Vicepresident: Na GEMMA FUSTÉ RUFO Secretari: En FRANCESC CAMP GUTIÉRREZ Vicesecretari: En JOSEP MARIA VALLBONA ZUBIZARRETA Tresorer: En JOAN ANTÓN DÍEZ GONZÁLEZ Comptador: Na ROSA MARIA COMA CAMPS Vocal 1r: Na MARIA ANTÒNIA PARELLADA GARRELL Vocal 2n: Na MARGARET CRUELLAS SITJÀ Vocal 3r: En MANEL QUER MONAR Vocal 4t: En JOAQUIM MASPONS FONT Vocal 5è: En FÈLIX MASJUAN TEIXIDOR Vocal 6è: En LLUIS RIGAU LLAUGER COMISSIÓ DE CONTROL En JOSEP BLANCHART SANTACREU Na PIETAT SANJUAN TRUJILLO En ANTONIO VILA COLL p.06

7 02 LA JUNTA DIRECTIVA p.07

8 03 INFORME DE GESTIÓ MAGNITUDS ECONÒMIQUES PRINCIPALS 1. Evolució econòmica Tot i que l economia mundial presenta un entorn incert, arran dels canvis introduïts pel nou president nord-americà D. Trump, manté un bon ritme d avanç. Així el 2016 la zona euro va tancar amb un creixement del pib de l 1,8% interanual i Espanya va créixer un 3,2%. La política monetària expansiva del bce, el baix preu del petroli i les reformes d estructures portades a terme als diferents països de la zona euro han permès un ritme de creixement continu. 2. Evolució del negoci assegurador Els ingressos de les entitats asseguradores per la venda de pòlisses al tancament de l any 2016 va experimentar un augment d un 12,24% respecte a l any anterior; un 21,74% de creixement en el ram de vida i un 4,49% en el ram de no vida. Dins de no vida destaquen les assegurances de motor amb un increment de facturació d un 5,11% i les assegurances sanitàries, que inclouen assistència sanitària, reemborsament i subsidis, amb un increment d un 5,07%, fortament lligats a col lectius. 3. Evolució de LA MÚTUA DE GRANOLLERS L evolució del compte de resultats de La Mútua Assegurances en l exercici 2016 ha estat la següent: Les primes emeses netes d anul lacions de la mútua de granollers al tancament de l exercici 2016 han arribat als ,12 el que representa un increment d un 0,04% respecte a l exercici anterior. Aquesta mínima variació ha estat conseqüència de l aplicació de les noves tarifes, amb els descomptes associats, i el moviment d altes i baixes d assegurats. El producte estrella continua sent La Mútua Familiar, ja que representa el 72,5% del total de la facturació de l entitat. En relació al número d assegurats cal destacar que en el 2016 s ha produït increment global d un 1,44%, dels que destaca l augment d un 1,28% en el producte La Mútua Familiar : PRODUCTE NET LA MÚTUA QUIRÚRGICA LA MÚTUA AMBULATÒRIA AMBULATÒRIA EMPRESES AMBULATÒRIA EMPRESES PLUS LA MÚTUA FAMILIAR LA MÚTUA MONTSENY LA MÚTUA AMIGA LA MÚTUA TOTAL LA MÚTUA ASSISTÈNCIA LA MÚTUA COMPLEMENTÀRIA LA MÚTUA ÒPTIMA LA MÚTUA DENTAL SERVINGRÉS SEGURDC LA MÚTUA MÈDICA LA MÚTUA BÀSICA LA MÚTUA ESTRELLA p.08

9 03 INFORME DE GESTIÓ La sinistralitat de les pòlisses, que inclou el cost individualitzat dels sinistres així com les despeses necessàries per a la seva tramitació, ha tancat l exercici 2016 amb una taxa d un 78,13%, un 2,49% inferior a l exercici Aquesta reducció s ha aconseguit per la negociació a la baixa en els preus dels centres concertats, així com per un major ús de les instal lacions pròpies a l hora de donar assistència sanitària als nostres assegurats. En relació a les despeses d explotació, que inclou les despeses necessàries per a la comercialització de les pòlisses, així com l administració i la gestió de l activitat asseguradora, l exercici 2016 ha tancat amb un nivell de despeses d un 11,71% respecte al volum de primes, el que ha suposat un increment d un 0,5% respecte a l exercici 2015 (va tancar amb un 11,21%). Aquest increment ha estat conseqüència d una potenciació en l acció de comercialització dels productes de l entitat. Els ingressos procedents de les inversions financeres han estat un 57,41% inferiors a l exercici 2015 bàsicament perquè en el 2016 la realització de plusvàlues en fons d inversió ha estat molt poc significativa. Els ingressos procedents de les inversions immobiliàries han suposat un rendiment net en el 2016 de ,94. Pel que fa a l evolució de les provisions tècniques i les inversions han experimentat una reducció respecte l exercici Concretament les provisions tècniques s han situat a ,14, el que representa un decrement d un 14,55% respecte al Aquesta reducció ha estat conseqüència de la reducció en el període de pagaments als proveïdors de l entitat. Els actius assignats a les provisions tècniques s han situat a ,41 i dins aquest import s hi inclouen tant les inversions financeres, com les participacions en empreses del grup i els préstecs concedits. Els fons propis disponibles per a la mútua de granollers, aplicant els criteris de Solvència II que van entrar en vigor el dia 1 de gener del 2016, estan valorats en ,70. El capital de solvència obligatori està valorat en i el capital mínim obligatori en (un 25% del cso). La Mútua disposa d un superàvit d respecte al cso i de respecte al cmo. Amb els criteris actuals a finals del 2016 el ràtio entre fons propis i cso és de 3 i el ràtio entre fons propis i cmo és d Valoració de l exercici El resultat després d impostos de l exercici 2016, per ,97 ha situat els Fons Propis de La Mútua en ,72. Les actuacions més rellevants d aquest any 2016 dins l activitat asseguradora ha estat la consolidació del nou model tarifari de La Mútua Familiar iniciat el Cal esmentar que tot i la variació de tarifes aplicada a La Mútua Familiar, l impacte de les baixes durant l any ha estat menor que altres anys, gràcies sobretot a l esforç de l Entitat pel que fa a l aplicació de descomptes per antiguitat i a la rebaixa en les pòlisses que a la seva composició hi tenien associats més joves. Quedar-se sense assegurança sanitària quan més es necessita és la queixa més habitual que presenten les persones grans contra les companyies d assegurances de salut. En l àmbit del grup d empreses es reafirma que l aposta feta per la Junta en el seu moment, es reflecteix amb els bons resultats aconseguits de totes les empreses participades que hi ha al Centre de Medicina Avançada del Vallès SL (cemav) durant el Finalment, podem dir, sense equivocar-nos, que un any més hem aconseguit que els resultats de La Mútua mostrin una bona salut econòmica, assistencial i social. p.09

10 04 activitat asseguradora HOSPITALITZACIÓ % VARIACIÓ ALTES ESTADES 1/2 ESTADA ALTES ESTADES 1/2 ESTADA ALTES ESTADES 1/2 ESTADA Quirúrgica (clínica) ,74 2,13 10,22 Quirúrgica ,94-1,51 14,29 Mèdica (clínica) ,00-100,00-50,00 Mèdica ,23-17,89 500,00 Pediàtrica ,00 142,31 - Hospital de dia ,00 20,00 - Parts / Cesàries ,95 15,02 - Uci / Uvi ,22-30,65 - TOTAL ,45-5,03 12,50 Les mitges estades no s'han considerat en el comput global d'altes. ACTIVITAT AMBULATÒRIA % VARIACIÓ Visites (clínica i del.) ,26 Proves diagnòstiques (clinica i del.) ,57 Actes terapèutics (clínica i del.) ,69 Cirurgia ambulatòria (clínica) ,68 Visites ,25 Proves diagnòstiques ,45 Actes terapèutics ,95 p.10

11 04 activitat asseguradora SUPORT CLÍNIC NÚM. NÚM. % VARIACIÓ Anàlisis clíniques (clínica i del.) ,25 Rehabilitació (clínica) ,35 Diagnòstic per la imatge (clínica i del.) ,18 Endoscòpies aparell digestiu (clínica) ,25 Anàlisis clíniques ,32 Rehabilitació ,28 Diagnòstic per la imatge ,00 Endoscòpies aparell digestiu ,56 URGÈNCIES NÚM. NÚM. % VARIACIÓ Visites Urgències (clínica) ,77 Altres actes mèdics (clínica) ,91 Assistència domiciliària ,25 Serveis d'ambulància ,33 Urgències ,06 ASSEGURANCES COMPLEMENTÀRIES SERVEIS DE DECÉS ASSISTÈNCIA EN VIATGE ACTES MÈDICS ODONTOLÒGICS RESCABALAMENTS (servingrés) NÚM. ASSEGURATS QUE HAN UTILITZAT ADESA p.11

12 05 activitat assistencial ACTIVITAT QUIRÚRGICA ANY % VARIACIÓ Ambulatoris ,24 Amb ingrés , Ambulatoris Amb ingrés HOSPITALITZACIÓ ANY % VARIACIÓ ALTES ESTADES 1/2 ESTADA ALTES ESTADES 1/2 ESTADA ALTES ESTADES 1/2 ESTADA Mèdica i Quirúrgica ,96 3,44 5,58 Les mitges estades no s'han considerat en el comput global d'altes. ACTIVITAT AMBULATòRIA ANY NúM. NúM. % VARIACIÓ Visites ,08 Proves diagnòstiques ,66 Actes terapèutics , visites proves diagnòstiques Actes terapèutics p.12

13 05 activitat assistencial SUPORT CLíNIC ANY Anàlisis clíniques NúM. NúM. % VARIACIÓ ,97 URGÈNCIES ANY NúM. NúM. % VARIACIÓ Visites Urgències ,39 Altres actes mèdics ,99 Rehabilitació ,28 Diagnòstic per la imatge Endoscòpies aparell digestiu ACTIVITAT ASSISTENCIAL PER A TERCERS , , visites urgències altres actes mèdics HOSPITALITZACIÓ ANY % VARIACIÓ ALTES ESTADES 1/2 ESTADA ALTES ESTADES 1/2 ESTADA ALTES ESTADES 1/2 ESTADA Quirúrgica (clínica) ,67 25,89 2,42 Parts / Cesàries ,00 0,00 - Quirúrgica ,00 37,50 - Mèdica ,67-100,00 - TOTAL ,21 9,52 1,19 Les mitges estades no s'han considerat en el comput global d'altes. p.13

14 05 activitat assistencial PER A TERCERS ACTIVITAT AMBULATòRIA ANY NúM. NúM. % VARIACIÓ Visites (clínica i del.) ,89 Proves diagnòstiques (clínica i del.) ,31 Actes terapèutics (clínica i del.) ,58 URGÈNCIES ANY NúM. NúM. % VARIACIÓ Visites Urgències (clínica) ,62 Altres actes mèdics (clínica) ,16 Assistència domiciliària Quirúrgica ambulatòria (clínica) ,42 Visites ,52 Proves diagnòstiques ,82 Actes terapèutics ,42 SUPORT CLíNIC ANY NúM. NúM. % VARIACIÓ Anàlisis clíniques (clínica i del.) ,43 Rehabilitació (clínica) ,55 Diagnòstic per la imatge (clínica i del.) ,49 Endoscòpies aparell digestiu (clínica) ,22 Anàlisis clíniques ,36 Diagnòstic per la imatge ,33 p.14 RECONEIXEMENTS MÈDICS

15 05 activitat assistencial PER A TERCERS p.15

16 06 BALANÇ DE SITUACIÓ MÚTUA DE GRANOLLERS, MÚTUA DE PREVISIÓ SOCIAL A PRIMA FIXA p.16 ACTIU A-1) Efectiu i altres actius equivalents , ,12 A-4) Actius financers disponibles per a la seva venda , ,42 I. Instruments de patrimoni , ,42 A-5) Préstecs i partides al cobrament , ,70 II. Préstecs , ,77 2. Préstecs a entitats del grup i associades , ,77 V. Crèdits per operacions d'assegurances directa , ,33 IX. Altres crèdits , ,60 2. Resta de crèdits , ,60 A-9) Immobilitzat material i inversions immobiliàries , ,35 I. Immobilitzat material , ,08 II. Inversions immobiliàries , ,27 A-10) Immobilitzat intangible , ,45 III. Altre actiu intangible , ,45 A-11) Participacions en entitats del grup i associades , ,42 III. Participacions en empreses del grup , ,42 A-12) Actius fiscals , ,97 II. Actius per impost diferit , ,97 A-13) Altres actius , ,02 III. Periodificacions , ,30 IV. Resta d'actius , ,72 TOTAL ACTIU , ,45

17 06 BALANÇ DE SITUACIÓ PASSIU I PATRIMONI NET A) PASSIU A-3) Dèbits i partides a pagar , ,77 III. Deutes per operacions d'assegurances , ,74 1. Deutes amb assegurats , ,74 IV. Deutes per operacions de reassegurança 9.707, ,11 IX. Altres deutes , ,92 1. Deutes amb les Administracions públiques , ,16 3. Resta de deutes , ,76 A-5) Provisions tècniques , ,50 IV. Provisions per a prestacions , ,21 VI. Altres provisions tècniques , ,29 A-6) Provisions no tècniques , ,43 II. Provisió per a pensions i obligacions similars , ,43 A-7) Passius fiscals , ,75 I. Passius per impost corrent , ,52 II. Passius per impost diferit , ,23 A-8) Resta de passius 768,93 458,65 I. Periodificacions 768,93 458,65 TOTAL PASSIU , ,10 B) PATRIMONI NET B-1) Fons propis , ,59 I. Fons Mutual , ,61 III. Reserves , ,28 3. Altres reserves , ,28 VII. Resultat de l'exercici , ,70 B-2) Ajustaments per canvis de valor , ,76 I. Actius financers disponibles per la venda , ,76 TOTAL PATRIMONI NET , ,35 TOTAL PASSIU I PATRIMONI NET , ,45 p.17

18 p compte DE resultats I. COMPTE TÈCNIC DE NO-VIDA I.1. Primes de l'exercici, Netes de reassegurança , ,92 a) Primes meritades , ,97 A1) Assegurança directa , ,17 A3) Variació correcció per deteriorament primes pendents (-)2.984, ,80 b) Primes a la reassegurança cedida (-)32.844,17 (-)39.735,05 I.2. Ingressos de l'immobilitzat material i de les inversions , ,21 a) Ingressos procedents de les inversions immobiliàries , ,56 b) Ingressos d'inversions financeres 6.674, ,04 d) Beneficis realizació immobilitzat material i inversions , ,61 D2) D'inversions financeres , ,61 I.3. Altres ingressos tècnics , ,59 I.4. Sinistralitat de l'exercici neta de reassegurança (-) ,07 (-) ,59 a) Prestacions pagades de l'assegurança (-) ,29 (-) ,10 A1) Assegurança directa (-) ,29 (-) ,10 b) Variació de la provisió per a prestacions ,46 (-) ,48 B1) Assegurança directa ,46 (-) ,48 c) Despeses imputables a prestacions (-) ,24 (-) ,01 I.5. Variació altres Provisions Tècniques, Netes Reassegurança 4.940,21 (-)2.928,41 I.7. Despeses d'explotació netes (-) ,91 (-) ,24 a) Despeses d'adquisició (-) ,25 (-) ,33 b) Despeses d'administració (-) ,66 (-) ,91 I.8. Altres despeses tècniques (-) ,41 (-) ,42 d) Altres (-) ,41 (-) ,42 I.9. Despeses de l'immobilitzat material i de les inversions (-) ,62 (-) ,78 a) Despeses de gestió de les inversions (-) ,82 (-)87.466,98 A1) Despeses de les inversions immobiliàries (-) ,82 (-)87.466,98 b) Correccions de valor de les inversions (-)18.830,80 (-)18.830,80 B1) Amortització de les inversions inmobiliàries (-)18.830,80 (-)18.830,80 I.10. RESULTAT DEL COMPTE TÈCNIC DE NO-VIDA , ,28

19 07 compte DE resultats III. COMPTE NO TÈCNIC III.1 INGRESSOS DE L'IMMOBILITZAT MATERIAL I DE LES INVERSIONS , ,43 a) Ingressos procedents de les inversions immobiliàries , ,69 b) Ingressos procedents de les inversions financeres , ,38 c) Aplicacions de correccions de valor per deteriorament , ,36 C2) D'inversions financeres , ,36 III.2 DESPESES DE L'IMMOBILITZAT MATERIAL I DE LES INVERSIONS (-) ,76 (-) ,81 a) Despeses de gestió de les inversions - (-)23.816,41 A1) Despeses d'inversions immobiliàries - (-)23.816,41 b) Correccions de valor de l'immobilitzat material i de les inversions (-) ,76 (-) ,40 B1) Amortització immobilitzat material i inversions immobiliàries (-) ,76 (-) ,40 III.3. ALTRES INGRESSOS , ,44 b) Resta d'ingressos , ,44 III.4. ALTRES DESPESES (-) ,71 (-) ,05 b) Resta de despeses (-) ,71 (-) ,05 III.5.SUBTOTAL. (RESULTAT DEL COMPTE NO TÈCNIC) (-) ,87 (-) ,99 III.6. RESULTAT ABANS D'IMPOSTOS , ,29 III.7. IMPOST SOBRE BENEFICIS (-)90.722,84 (-) ,59 III.8. RESULTAT PROCEDENT D'OPERACIONS CONTINUADES - - III.9. RESULTAT D'OPERACIONS INTERROMPUDES NET D'IMPOSTOS - - III.10.RESULTAT DE L'EXERCICI , ,70 p.19

20 08 pressupost DE l any 2017 Quotes de l exercici Quotes de socis ,00 Ingressos de les Inversions ,00 Ingressos procedents de les inversions financeres Sinistralitat de l exercici ,00 Prestacions Pagades ,00 Variació Prestacions ,00 Despeses Imputables a Prestacions ,00 Variació d Altres Provisions Tècniques Despeses d explotació netes Despeses d Adquisició Despeses d Administració Altres despeses Tècniques , , , , ,00 Ingressos de les inversions ,00 Altres ingressos ,00 Ingressos accesoris ,00 Resta de despeses Ingressos de les inversions , ,00 Resultat Exercici ,00 Impostos ,00 Resultat de l exercici ,00 p.20

21 09 INFORME DE la COMISSIÓ DE CONTROL p.21

22 p INFORME DE l AUDIToRIA

23 10 INFORME DE L AUDITÒRIA p.23

24 Entitat inscrita en el Registre de Mutualitats de Previsió Social amb el número 1961 CIF V ANYS LA M ÚTUA MÚTUA DE GRANOLLERS, MPS Plaça Pau Casals, s/n GRANOLLERS Tel Fax mutua@mutua.org mútua de granollers