2. Actividades/procesos a desarrollar: Actividades y procesos para fortalecer, extender, facilitar y difundir la cultura participativa.

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1 DATOS GENERALES DEL PROGRAMA Departamento: Sección: Programa: Funcional: 03 - DEPARTAMENTO DE GOBERNANZA Y COMUNICACIÓN CON LA SOCIEDAD Servicios Generales de Gobernanza y Comunicación con la Sociedad Participación Ciudadana Participación ciudadana Tipo de programa: Finalista Misión: Reinventar el gobierno de Gipuzkoa. Convertir la gobernanza colaborativa en seña de identidad de una Diputación Foral ejemplar. Implementar la participación ciudadana en el diseño y desarrollo de las políticas públicas. Diagnóstico de situación: Partiendo de lo hecho hasta ahora reconstruir el modelo. Descripción detallada de la necesidad: Construir y reconstruir la política y aprender a compartir para cambiarla. Población objetivo: Ciudadanía, entidades ciudadanas, Diputación Foral y ayuntamientos. Estrategia del programa. 1. Recursos (inputs): Equipo de trabajo, empresas y medios tecnológicos. 2. Actividades/procesos a desarrollar: Actividades y procesos para fortalecer, extender, facilitar y difundir la cultura participativa. 3. Bienes y Servicios (outputs): Estructuras para fortalecer la participación (Consejo social y Espacio interinstitucional), subvenciones, formación y asesoría técnica para consolidar los procesos de participación. Marco regulador del Programa: Norma Foral 1/2010, sobre participación ciudadana. ACTUACIÓN DEPARTAMENTAL VINCULADA AL PLAN ESTRATÉGICO DE GESTIÓN Objetivo Estratégico: Proyecto Estratégico: Objetivo anual: Reinventar el Gobierno de Gipuzkoa Estrategia de Buena Gobernanza Afianzar una relación abierta con la ciudadanía, y abrir nuevos cauces de participación y comunicación Indicador Grado de cumplimiento del Plan anual de participación. Plataforma teknologikoak garatzea Unidad de medida Ultimo valor Previsión año en curso Porcentaje 10,00 40,00 Porcentaje 50,00 20,00 Objetivo anual 50,00 70,00 Meta legislatura

2 Indicador Unidad de medida Ultimo valor Previsión año en curso Objetivo anual Meta legislatura Subvenciones a entidades ciudadanas. Porcentaje 0,00 Líneas de actuación y acciones asociadas al objetivo 1. Línea de Actuación: Construcción de un nuevo marco jurídico y un marco organizativo compartido a nivel político e institucional como interinstitucional (hacer una nueva Norma Foral, creación del Consejo Social de Participación, creación de un espacio municipal interinstitucional de participación, creación de un programa de participación para toda la legislatura) ,55 01/01/ /11/ Acción Trabajo de desarrollo y aprobación de la nueva Norma Foral de Participación ,55 01/01/ /11/ Línea de Actuación: Insertar la participación en la Diputación y en las políticas de la Diputación, ejecutando proyectos de participación ,68 01/01/ Acción Desarrollo de 20 procesos con otras direcciones ,58 02/01/ /12/ Acción Consultoria y formación a otras direcciones ,55 02/01/ /12/ Acción stematización de experiencias ,55 01/01/ Línea de Actuación: Facilitar la participación de la ciudadanía y de las entidades sociales en las políticas públicas de la Diputación, ofrenciendo nuevos recursos, medios y vías de comunicación y fomentando la formación (creación de la plataforma digital, creación de guías, fomentar subvenciones, desarrollar nuevos programas, diseñar la formación y ejecutarla) , ,00 01/02/ /12/ Acción Continuar desarrollando la plataforma digital ,62 01/03/ /06/2017

3 3.2 Acción Subvenciones a organismos populares , ,00 01/02/ /12/ Acción Presupuestos abiertos ,10 01/09/ /10/ Acción Escuela de ciudadania ,62 02/05/ /11/ Línea de Actuación: Socializar la cultura de participación de la ciudadanía utilizando para ello diferentes canales de comunicación (Ataria, boletín electrónico, foros) ,55 01/01/ /12/ Acción stematizar, comunicar y compartir la teorización y práctica en torno a la participación ciudadana: Encuentros, newsletter ,55 01/01/ /12/2017 ACTUACIÓN OPERATIVA DEL DEPARTAMENTO Objetivo anual: ACCIONES DE FORTALECIMIENTO, EXTENSIÓN, FACILITACIÓN Y DIFUSIÓN DE LA CULTURA PARTICIPATIVA Indicador Unidad de medida Ultimo valor Previsión año en curso Objetivo anual Meta legislatura Grado de cumplimiento del Plan anual de participación. Porcentaje 10,00 40,00 50,00 Nivel de satisfacción de los y las participantes en los órganos de participación. Escala ,00 6,00 6,00 8,00 Nivel de satisfacción de la colaboración con los ayuntamentos. Escala ,00 7,00 7,00 8,00 Líneas de actuación y acciones asociadas al objetivo 1. Línea de Actuación: Gestión ordinaria ,96 01/01/ Acción

4 Gestión ordinaria ,96 01/01/ Línea de Actuación: Dinamización de órganos de participación ,41 01/01/ Acción Dinamización del Consejo Social de Participación. 2.2 Acción Dinamización de la Comisión Foral de Participación ciudadana. 2.3 Acción Registro Foral de Entidades Ciudadanas para la Participación ,55 01/01/ ,55 01/01/ ,31 01/01/ Línea de Actuación: Iniciativas para la colaboración con municipios , ,00 01/01/ /12/ Acción Servicio de asistencia a muncipios ,86 01/01/ Acción Dinamización del espacio interinstitucional de participación ciudadana del Territorio Histórico de Gipuzkoa ,93 01/01/ Acción Con los Ayuntamientos "Elkarrekin ikasiz", encuentros, premios de buenas prácticas y sistematización de experiencias ,93 01/01/ Acción Subvenciones a ayuntamientos , ,00 01/02/ /12/2018

5 PLAN DE IGUALDAD DE GÉNERO Relevancia de género del programa: Alta Colectivo por el programa : La población en su conjunto Capacidad(es) afectada(s) por el programa: Acceso a la participación a nivel social y político Descripción detallada de la necesidad: La Norma Foral 01/2010 sobre Participación Ciudadana recoge como objetivo (artículo 1): " la regulación de instrumentos y procedimientos específicos de la participación (...) estos instrumentos garantizarán la participación equilibrada de mujeres y hombres". Es por ello que cualquier actuación de la Dirección deberá incorporar la perspectiva de género y trabajar por garantizar la participación equilibrada de mujeres y hombres. Objetivos e Indicadores del Plan Línea Estratégica: Ambito de intervención: Objetivo anual: Buen Gobierno Transformando el modelo de gestión Implantar un modelo de gestión pública que facilite la integración de la perspectiva de género actuando sobre los factores que sitúan a las mujeres en posiciones de desigualdad Indicador Unidad de medida Ultimo valor Previsión año en curso Objetivo anual Meta legislatura Nº de movimientos sociales que han participado Escala ,00 7,00 7,00 7,00 Grado de integración de las propuestas en las políticas públicas Porcentaje 0,00 70,00 70,00 75,00 Líneas de actuación y acciones asociadas al objetivo 1. Línea de Actuación: Generalización de la integración del principio de igualdad en los contenidos de la normativa , ,00 01/01/ /12/ Acción Líneas de subvención que incorporan criterios de valoración de género , ,00 01/01/ /12/ Acción Promover la participación activa de mujeres en las actividades organizadas , ,00 01/01/ /12/ Acción Incorporar la perspectiva de genero en el proceso para la elaboración de la nueva Norma foral ,31 23/01/ /07/2017

6 Línea Estratégica: Ambito de intervención: Objetivo anual: Buen Gobierno Transformando los mecanismos de participación y coordinación Aumentar el grado de democratización institucional, incorporando los principios de la democracia participativa Indicador Unidad de medida Ultimo valor Previsión año en curso Objetivo anual Meta legislatura Nº de propuestas teóricas elaboradas para la integración del pensamiento feminista en las políticas públicas- Número 1,00 1,00 1,00 4,00 Porcentaje de procesos s que integran la perspectiva feminista Porcentaje 10,00 60,00 70,00 Líneas de actuación y acciones asociadas al objetivo 1. Línea de Actuación: Creación de una coordinación permanente para incorporar la perspectiva de género en los procesos s que se generen desde la institución ,62 02/01/ /12/ Acción Crear una comisión mixta entre el Organo de igualdad y la Dirección de participación ,62 02/01/ /12/ Línea de Actuación: Análisis y puesta en marcha de mecanismos o espacios, en su caso, que faciliten la participación directa del movimiento asociativo y feminista en el diseño y seguimiento de las políticas forales ,21 02/01/ /12/ Acción Para trabajar en la Comisión mixta ,21 02/01/ /12/2017 PLAN DE IGUALDAD LINGÜÍSTICA Descripción detallada de la necesidad: Se trabaja en euskera en todo aquello que permite la normativa. Solamente en aquellos casos que vienen establecidos en la normativa y/o a solicitud de terceros es cuando se trabaja en bilingüe o en castellano. Bikain 1.2. Márquetin, publicidad y actos públicos , tio web y redes sociales ,00

7 Bikain 4.1. Gestión de personal , Administración 5.2. Proveedores (entidades financieras, proveedores de productos o servicios...) 5.3. Otras relaciones (con aliados, empresas del grupo, entidades colaboradoras...) , , , , ,00

8 2017ko aurrekontua / Presupuesto 2017 PROGRAMAREN AURREKONTUAREN LABURPENA / RESUMEN DEL PRESUPUESTO DEL PROGRAMA Gastuen kapituluak / Capítulos gastos Konpromiso kredituak / eta hurrengoak/ 2021 y siguientes Guztira / Total 1. LANGILEAREN GASTUAK/ GASTOS DE PERSONAL 2. ONDASUN ETA ZERBITZUETAKO OHIKO GASTUAK/ GASTOS CORRIENTES EN BIENES Y SERVICIOS 3. FINANTZA GASTUAK/ GASTOS FINANCIEROS 4. OHIKO DIRU LAGUNTZAK ETA TRANSFERENTZIAK/ TRANSFERENCIAS Y SUBVENCIONES CORRIENTES Eragiketa arruntak, guztira Total operaciones corrientes 6. INBERTSIO ERREALAK/ INVERSIONES REALES 7. KAPITAL DIRU LAGUNTZAK ETA TRANSFERENTZIAK/ TRANSFERENCIAS Y SUBVENCIONES DE CAPITAL Kapitaleko eragiketak, guztira Total operaciones de capital 8. FINANTZA AKTIBOAK/ ACTIVOS FINANCIEROS 9. FINANTZA PASIBOAK/ PASIVOS FINANCIEROS Finantza eragiketak, guztira Total operaciones financieras , , , , , , , , , , , , , , , ,00 Guztira / Total , , , ,00

9 2017ko aurrekontua / Presupuesto 2017 Planen zenbateko osoa, kapituluka / Total planes/capitulos Ordainketa kredituak / de Estrategikoa / Estratégico Operatiboa / Operativo Konpromiso kredituak / Estrategikoa / Estratégico Operatiboa / Operativo Estrategikoa / Estratégico Guztira / Total Operatiboa / Operativo 1. LANGILEAREN GASTUAK/ GASTOS DE PERSONAL 2. ONDASUN ETA ZERBITZUETAKO OHIKO GASTUAK/ GASTOS CORRIENTES EN BIENES Y SERVICIOS 3. FINANTZA GASTUAK/ GASTOS FINANCIEROS 4. OHIKO DIRU LAGUNTZAK ETA TRANSFERENTZIAK/ TRANSFERENCIAS Y SUBVENCIONES CORRIENTES Eragiketa arruntak, guztira Total operaciones corrientes 6. INBERTSIO ERREALAK/ INVERSIONES REALES 7. KAPITAL DIRU LAGUNTZAK ETA TRANSFERENTZIAK/ TRANSFERENCIAS Y SUBVENCIONES DE CAPITAL Kapitaleko eragiketak, guztira Total operaciones de capital 8. FINANTZA AKTIBOAK/ ACTIVOS FINANCIEROS 9. FINANTZA PASIBOAK/ PASIVOS FINANCIEROS Finantza eragiketak, guztira Total operaciones financieras , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,00 Guztira / Total , , , , , , , , ,00

10 2017ko aurrekontua / Presupuesto 2017 Zeharkako politikak, guztira / Total políticas transversales Genero berdintasuna / Igualdad género Hizkuntzen berdintasuna / Igualdad Lingüística Partaidetza prozesua / Ekintza kopurua, guztira / Número total de acciones Guztira / Total , , ,71 Sarreren kapituluak / Capítulos de ingresos Gastuari lotutakoak / Afectados a gasto 1. ZUZENEKO ZERGAK/ IMPUESTOS DIRECTOS 2. ZEHARKAKO ZERGAK/ IMPUESTOS INDIRECTOS 3. TASAK ETA BESTELAKO SARRERAK/ TASAS Y OTROS INGRESOS 4. OHIKO DIRU LAGUNTZAK ETA TRANSFERENTZIAK/ TRANSFERENCIAS Y SUBVENCIONES CORRIENTES 5. ONDARE SARRERAK/ INGRESOS PATRIMONIALES Eragiketa arruntak, guztira Total operaciones corrientes 6. INBERTSIO ERREALAK BESTERENTZEA/ ENAJENACION DE INVERSIONES REALES 7. KAPITAL DIRU LAGUNTZAK ETA TRANSFERENTZIAK/ TRANSFERENCIAS Y SUBVENCIONES DE CAPITAL Kapitaleko eragiketak, guztira Total operaciones de capital 8. FINANTZA AKTIBOAK/ ACTIVOS FINANCIEROS 9. FINANTZA PASIBOAK/ PASIVOS FINANCIEROS Finantza eragiketak, guztira Total operaciones financieras Guztira / Total