Estándar CMMI. Disciplinas del CMMI. Modelo continuo y modelo por niveles.

Transcripción

1 CMMI Lizbeth Monserrat Hernández Álvarez Yuliana Aguirre Hernández Arely Sánchez Domingo Temas Estándar CMMI. Disciplinas del CMMI. Modelo continuo y modelo por niveles. 1

2 Definición Un guía para mejorar procesos y comprobar la capacidad de un grupo al ejecutarlos. Un modelo de madurez directrices, prácticas y disciplinas basadas en estándares de la industria. Un marco para diagnosticar el estado de la mejora indica Qué deben hacer los procesos, no Cómo deben hacerlo. El propósito de CMMI para desarrollo es ayudar a las organizaciones a mejorar sus procesos de desarrollo y de mantenimiento, tanto para los productos como para los servicios. 2

3 El modelo tiene 4 áreas de conocimiento o disciplinas que incluyen Ingeniería de software (SW) Ingeniería de Sistemas (SE) Desarrollo integrado de Productos y procesos (IPPD) Acuerdo con proveedores(ss) Disciplinas del Modelo Ingeniería de Sistemas: Abarca el desarrollo total del sistema que puede o no incluir el desarrollo de software. Ingeniería de Software: Cubre el desarrollo de software y su mantenimiento. 3

4 Desarrollo integrado de Productos y Procesos: Contempla un enfoque sistemático para la colaboración de los involucrados relevantes a través de la vida del producto. Acuerdo con proveedores: En proyectos complejos se requiere de la incorporación de proveedores para ejecutar funciones o añadir modificaciones a productos. Representaciones El CMMI tiene dos representaciones: Por Etapas Continuo Estas representaciones permiten a la organización perseguir diferentes objetivos de mejora. La presentación y organización de la información es diferente para cada una, sin embargo el contenido es el mismo. 4

5 CMMI por Etapas Proporciona un marco predefinido para la mejora organizacional basada en el agrupamiento y ordenamiento de procesos, y en las relaciones organizacionales asociadas. El termino por etapas viene de la forma en la que el modelo describe este marco como una serie de etapas denominadas niveles de madurez. CMMI Continuo Cada nivel de madurez es una plataforma bien definida para evolucionar la mejora. Existen cinco niveles de madurez. Cada nivel es una base para la mejora utilizando una secuencia probada desde sus bases. 5

6 El modelo para software (CMMI) establece 5 niveles de madurez para clasificar a las organizaciones, en función de qué áreas de procesos consiguen sus objetivos y se gestionan con principios de ingeniería. Es lo que se denomina un modelo escalonado, o centrado en la madurez de la organización. Modelo por etapas Nivel 5 Optimizado Nivel 4 Gestionado Cuantitativamente Nivel 3 Definido Nivel 1 Inicial Nivel 2 Gestionado 6

7 Inicial La organización en este nivel no dispone de un ambiente estable para el desarrollo y mantenimiento de productos y servicios. Administrado En la organización que se encuentra en este nivel algunas áreas organizacionales y/o proyectos han alcanzado la metas genéricas y especificas establecidas en sus áreas de proceso, es decir planean sus procesos, los ejecutan, los miden, y los controlan. 7

8 Definido Tiene los procesos caracterizados, entendidos por los ejecutores, descritos mediante estándares, procedimientos, métodos y herramientas. Gestionado Cuantitativamente En este nivel, existe una responsabilidad organizacional de usar métodos estadísticos y otros métodos cuantitativos para controlar los subprocesos. Esto significa que el proceso de gestión debemos utilizar medidas del proceso y del producto. 8

9 Optimizado Los procesos de la organización son mejorados continuamente basados en una comprensión cuantitativa de las causas comunes de variación inherentes a los procesos. El nivel 5 esta centrado en mejorar continuamente el desempeño de los procesos con mejoras tecnológicas incrementales e innovadoras. Modelo Continuo Nivel 4 Administrado Cuantitativamente Nivel 5 Optimizado Nivel 1 Ejecutado Nivel 3 Administrado Nivel 0 Incompleto 9

10 Modelo Continuo Nivel 0(Incompleto): El proceso no se ejecuta o se hace parcialmente. Nivel 1(Ejecutado): El proceso se ejecuta y se producen productos basados en productos de entrada identificados. Nivel 2(Administrado): El proceso es reactivo y se caracteriza por su aplicación a proyectos. Nivel 3(Definido): El proceso es proactivo y se ve a nivel de la organización. Nivel 4(Administrado Cuantitativamente): El proceso es medido y controlado. Nivel 5 (optimizado): El proceso se enfoca en la mejora 10

11 Ventajas y desventajas del modelo por etapas Ventaja: Aparte de su compatibilidad con el modelo CMM, es que define un modelo claro para la mejora de las organizaciones. Esta subirá del segundo al tercer nivel, y así sucesivamente. Desventaja: Es que podría ser mas adecuado para introducir metas y prácticas correspondientes a los niveles superiores antes que las practicas de niveles inferiores. Cuando una organización hace esto la valoración de su madurez da una imagen engañosa. 11

12 Ventaja del modelo continuo Es que las organizaciones pueden elegir procesos de mejoras de acuerdo con sus propias necesidades y requerimientos. La experiencia demuestra que diferentes tipos de organizaciones tienen distintos requerimientos en su mejora de procesos. Permite mas flexibilidad manteniendo la ayuda del CMMI. Opiniones Pues cada empresa que se dedica a la elaboración de software se preocupa por la calidad del producto y para ello se cuenta con el modelo CMMI el cual ayuda como guía en los procesos que se llevan a cabo utilizando el modelo continuo o el modelo por etapas. 12

13 Preguntas 1.De que se encarga el modelo CMMI. 2.Cuales son los dos modelos que se encuentran asociados con el CMMI. 3.Menciona los niveles del modelo continuo. 4.Menciona los niveles del modelo por etapa? 5.Cual es la ventaja que tiene el modelo continuo? 6.Explique en que consiste el modelo por etapas? Referencias Referencias: Sommerville Ian,Ingenieria del Software, Edición 2009, Editorial PEARSON ADDISON WESLEY. pág Piattini Mario,Calidad de sistemas informáticos, mayo 2007, editorial alfaomega Grupo editor, pag MI.pdf 13