Potencial de inclusión de pequeños agricultores en la cadena productiva de Caña de Azúcar con certificación

Transcripción

1 Potencial de inclusión de pequeños agricultores en la cadena productiva de Caña de Azúcar con certificación El caso de: Caña Brava, Piura, Perú Lima, 22 de febrero de 2012 Bolivia Chile Colombia Ecuador El Salvador Honduras Nicaragua Perú Albania Bangladesh Benin Bosnia Herzegovina Burkina Faso Bhután Camboya Camerún Etiopia Ghana Guinea Bissau Indonesia Kenia Laos Macedonia Mali Montenegro Mozambique Níger Pakistán República Democrática del Congo Ruanda Sudán Tanzania Uganda Vietnam Zambia Zimbabwe Copyright 2009 by SNV in Latin America. No part of this publication may be reproduced, stored in a retrieval system, or transmitted in any form or by any means without the permission of SNV

2 Agenda Sobre SNV Negocios Inclusivos (NI) Algunas aplicaciones en el mercado de biocombustibles Caso: Potencial de inclusión de pequeños agricultores en esquemas de certificación; el caso de Caña Brava-Perú 2

3 Quiénes somos y qué hacemos? SNV es una empresa social holandesa que brinda soluciones innovadoras a empresas privadas, gobiernos y organizaciones civiles, dirigidos a generar riqueza e inclusión en países en vía de desarrollo. En Latinoamérica SNV tiene más de 40 años de experiencia. Actualmente cuenta con >100 profesionales, operando en Bolivia, Chile, Colombia, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Panamá, Perú y Nicaragua. Consultora Fundación Conocimiento Inversión Social 3

4 SNV en el mundo Central American Region Mexico Andean Region Colombia Ecuador Peru Bolivia Belize Costa Rica Guatemala El Salvador Honduras Nicaragua Panama Guyana Venezuela Suriname French Guiana Brazil Paraguay Chile Argentina Uruguay Falkland Is. SNV tiene presencia en 34 países en vías de desarrollo, con más de 100 oficinas y >1000 profesionales. 4

5 SNV y su trabajo en EERR en el mundo Biocombustibles Biogás Doméstico 5

6 SNV América Latina y Bioenergía A nivel de SNV América Latina, SNV viene trabajando el tema de bioenergía desde 2007, con enfoque de inclusión socioeconómica con el propósito de: Incrementar ingresos de pequeños productores a partir de la provisión de materia prima para la producción de biocombustibles. Elementos importantes: enfoque de mercado; cadenas de valor; soluciones financieras; articulación público-privada; criterios de sostenibilidad; gestión de conocimientos; desarrollo de capacidades. 6

8 Modelo de Negocios Inclusivos Iniciativas empresariales que, sin perder de vista su objetivo de lucro, contribuyen a la superación de la pobreza a través de la incorporación del sector de bajos ingresos (SBI) en sus cadenas de valor A Impacto Empresarial Rentabilidad Competitividad Crecimiento Ventas Liderazgo Mercado Mejores relaciones A U B Negocios Inclusivos B Impacto Social Mejora de la calidad de vida Mercado asegurado Acceso a $ y AT Inclusión económica Sostenibilidad La propuesta de valor es ayudar a las empresas a acelerar su crecimiento y desarrollar una ventaja competitiva sostenible incluyendo al SBI en su modelo de negocio 8

9 Algunos ejemplos de NI en ejecución - Perú Cliente Cultivo Tipo de Negocio Inclusivo Ámbito Geográfico Impacto Cafés Especiales Desarrollo de Proveedores Amazonas, Cajamarca y San Martín pequeños caficultores Banano Orgánico Desarrollo de Proveedores Piura 750 pequeños productores de banano orgánico Cacao Orgánico Desarrollo de Proveedores San Martín 750 pequeños productores de cacao orgánico Castaña Manejo Integral de concesiones castañeras Madre de Dios 200 concesionarios castañeros Papa, Granadilla y Trucha Articulación Comercial de Cadenas Productivas Paucartambo y Huachón / Pasco 750 productores de Papa, 80 de Granadilla y 20 de Trucha Tara Producción sostenible de Tara para exportación de goma y harina Huamanga, Huanta y La Mar / Ayacucho pequeños productores de tara 9

10 Algunos ejemplos de NI en Centro América Cliente Cultivo Tipo de Negocio Inclusivo Ámbito Geográfico Impacto Jatropha curcas Jatropha Corozo (Attalea cohune) Café (aguas mieles) Producción Lácteos Producción sustentable de biocombustibles + Mercado Carbono Plan de acción para el desarrollo de Estrategia de Biocombustibles Producción energía biomasica y Aceite Producción bioetanol, biogás y biofertilizantes Mejorar competitividad cadena de valor pequeño productor Región Sur Honduras La Libertad, El Salvador Litoral Atlántico Honduras Marcala, Ocotepeque, Honduras. Costa Rica Matagalpa, Boaco, Chontales, Río San Juan, Occidente, Nicaragua 400 pequeños(as) productores(as) Cooperativa CARPROSUL Aprovechamiento y restauración de tierras degradadas Piloto 52 familias Pech. Escalamiento proyectado a 10,000 familias 2500 Pequeños productores café de 3 cooperativas 160 nuevos pequeños productores de leche Palma Africana Incrementar producción sostenible de aceite de palma Departamento de Yoro, Región norte de Honduras 600 pequeños productores de palma africana 10

12 SNV: Iniciativas de NI con Biocombustibles en LA Jatropha, 200ha/200 familias Modelo asociativo con café y higuerilla Mexico Palma aceitera 600 productores, 8000ha Belize Guatemala Honduras Nicaragua El Salvador Costa Rica Venezuela Panama Colombia Corozo palma, 900 familias, 1200 ha Guyana Suriname French Guiana Palma aceitera Estudio factibilidad Jatropha Jatropha, 15000ha business Jatropha Ecuador plan, IB 3500ha, IB pilot of Plan de Negocios 250 small producers ha, 500 ha con peq. Brazil productores Peru Caña de azúcar para etanol: Análisis inclusión peq. prod. en cadena de la empresa y certificación ISCC Chile Bolivia Paraguay Argentina Uruguay Articulación PP, varias empresas Red de promoción NI Caña de azúcar para etanol ha, 4000 empleos Diseñar sistema fortalecimiento PYMES Falkland Is. Palma aceitera Estudio de factibilidad NI, San Martín 12

14 Por qué el estudio de caso: Caña Brava? La FAO ejecuta un estudio a nivel global mediante El Proyecto de Criterios e Indicadores para Bioenergía y Seguridad Alimentaria de FAO (BEFSCI) que tiene como objetivo: Identificar desafíos y oportunidades para la participación de pequeños productores (PP) en la cadena productiva y la participación de la certificación de bioenergía sostenible. La FAO con la colaboración del SNV ejecuta uno de los tres estudios de casos realizados a nivel global: Inclusión de pequeños productores (PP) en la cadena productiva de caña para etanol y certificación ISCC: El caso de Caña Brava, Perú. Objetivo: evaluar los desafíos y obstáculos concretos en él logro de la sostenibilidad de la incorporación de PP en la producción de bioenergía y de la certificación internacional de biomasa en el Perú. 14

15 La empresa Caña Brava Conjunto de 3 empresas del Grupo Romero: Agrícola del Chira S.A.: Plantación y Cosecha de la caña de azúcar Sucroalcolera del Chira S.A.: Molienda y producción de Etanol Bioenergía del Chira S.A.: Generación de Energía Eléctrica Ubicación: Norte del Perú. Provincias de Paita y Sullana, a 67 km. de la ciudad de Piura Desarrollo agroindustrial: 6,670 ha caña de azúcar Tierras eriazas-tablazo de Paita Fábrica inicio funcionamiento dic Caña Brava 15

16 Biocombustibles y PP en el Perú Política agraria hace 20 años promueve: Agroexportación Leyes facilitan aprovechamiento de tierras eriazas. Sector agroexportador: 10% de tierras de la Costa La inmensa mayoría de predios son de propiedad de Pequeños Productores (PP): Limitaciones: pequeña escala, bajo nivel del capital humano, escasa infraestructura productiva, de servicios financieros y no financieros. La mayoría Orientan producción autoconsumo, mercados regionales y nacional y una minoría a mercados externos. Promoción del mercado de los biocombustibles: Ley N D.S. N EM: Define uso obligatorio de etanol y biodiesel: 01/01/2009 obligatoriamente venta de Diesel B2 Para el año 2010 obligatoriamente venta de Gasohol 01/01/2010 obligatoriamente venta de Diesel B5 16

17 Modelo de Negocio Inclusivo de Caña Brava Es una iniciativa que forma parte del Core Business de la empresa orientado a satisfacer necesidades del negocio generando rentabilidad e incluyendo a pequeños productores de las comunidades vecinas cómo proveedores de caña de azúcar, bajo condiciones de uso sostenible de los recursos suelo y agua. A Beneficios para la Empresa Acceso a materia prima Fidelización de proveedores Mejores relaciones Control de calidad de insumos Apalancamiento de recursos A la vanguardia de la RSE Riesgos compartidos A U B Negocio Inclusivo B Beneficios para el Pequeño Productor Mercado Asegurado Creación de puestos de trabajo Capacitación y asistencia técnica Transferencia de conocimiento y tecnología Mayor productividad y rendimientos, mayores ingresos Acceso a financiamiento Riesgos compartidos En la actualidad 06 PP han iniciado (16.75 ha), conformando una asociación. 15 PP en evaluación. Se espera llegar a mayor escala en los años que vienen. 17

18 Caña Brava, los PP y la certificación ISCC 1era exportación de etanol en 2010, al mercado europeo (Alemania). Caña Brava con certificación ISCC (feb. 2011). 1era empresa con certificación ISCC en el Perú; entre las primeras en LA. PP asociados a Caña Brava sin conocimiento de requisitos y costos de la certificación ISCC. PP tienen interés por certificar. Esperan mejor precio por su producto. El sistema de certificación ISCC aprobado por la UE incluye criterios específicos para la certificación de grupos de pequeños productores: Aplica para grupos homogéneos de los PP. Grupo debe mantener una oficina central (la empresa pueda actuar como oficina central), a cargo de realizar auditorias internas. La auditoría externa se aplica a una muestra de los integrantes. 18

19 Desafíos de los PP para la certificación: Desafíos principales: Financiamiento para la auditoria de sustentabilidad. Demostrar la reducción de gases de efecto invernadero. Mantenimiento de buenas prácticas de manufactura y de los sistemas de registro de información. Caña Brava Por el momento Caña Brava no tiene limitación de compra de materia prima sin certificación pues puede orientar esa producción al mercado nacional. ISCC acepta realizar el balance de masa que permite mezclar la producción de los campos certificados con no certificados. 19

20 Desafíos de los PP para la certificación: Los costos de certificación: Para el caso de Caña Brava aproximadamente: USD $ 33,000. Para los PP asociados. Ejemplo: 300 PP con área de 500 ha. el costo por ha sería de USD $ 7 por ha. Total: USD $ 3,500. Muestra del 5% del área. Sin embargo, puede incrementarse por nuevo sistema aprobado por UE. Inversión en oficina central alianza con la empresa. Caña Brava Inversión en infraestructura es mínima. La capacitación alianza con la empresa. 20

21 Recomendaciones: Modelo de Negocio Inclusivo: Ampliar el diagnóstico de las áreas disponibles bajo criterios de sostenibilidad. Ampliar los beneficiarios del NI. Fortalecimiento de capacidades: La empresa Caña Brava debe fortalecer su infraestructura interna para organizar la base productiva. Apoyo financiero: En alianza con la asociación de productores gestionar créditos con intereses más bajos. La empresa evalué un mecanismos de crédito directo. Certificación ISCC de los PP proveedores: Por el momento no exigir la certificación - etapa de arranque La Asociación de Cañicultores debe orientarse a cumplir paulatinamente las normas ISCC. Donantes, entidades de CI y el sector público pueden aprovechar el caso de NI en Caña Brava para validar la certificación de grupos con ISCC. 21

22 Recomendaciones: Políticas de Gobierno: Caña Brava debe mantener su participación y liderar la Mesa Técnica de Biocombustibles de Piura. La Asociación de Cañicultores del Bajo Chira con apoyo de Caña Brava debe iniciar la gestión de apoyo a autoridades locales y regionales para mejorar la infraestructura vial. El modelo de negocio inclusivo o creación de valor compartido debe ser promovido e impulsado como política de Estado a nivel nacional, subnacional y local El Estado peruano debería evaluar los estándares de certificación de biomasa vigentes en el mercado internacional (entre ellos el ISCC, RSB entre otros), cual de ellos responden mejor a la realidad del país y brinda facilidades para promover un desarrollo sostenible del sector, asegurando la inclusión de pequeños productores en las cadenas productivas. 22

23 El Proyecto de Criterios e Indicadores para Bioenergía y Seguridad Alimentaria de FAO Estudio Completo: Identificando Desafíos y Oportunidades para Pequeños Productores en la Cadena Productiva Global y Participación de la Certificación de Bioenergia Sostenible Disponible: actualmente ci/en/ 23

24 Muchas gracias por su atención! José Muro, Bolivia Chile Colombia Ecuador El Salvador Honduras Nicaragua Perú Albania Bangladesh Benin Bosnia Herzegovina Burkina Faso Bhután Camboya Camerún Etiopia Ghana Guinea Bissau Indonesia Kenia Laos Macedonia Mali Montenegro Mozambique Níger Pakistán República Democrática del Congo Ruanda Sudán Tanzania Uganda Vietnam Zambia Zimbabwe Copyright 2009 by SNV in Latin America. No part of this publication may be reproduced, stored in a retrieval system, or transmitted in any form or by any means without the permission of SNV