Capítulo 09: FACTORES CLAVE

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1 13deseptiembre de2013 Capítulo 09: FACTORES CLAVE Análisis DAFO Para ver claramente los factores claves del proyecto empresarial se ha realizado un análisis DAFO 9.Para realizar el análisis necesitamos identificar de forma objetiva cuales son o pueden ser nuestra situación interna mediante la identificación de fortalezas y debilidades, así como nuestra posible situación externa con la identificación de nuestras oportunidades y amenazas, donde: Las Debilidades son entendidas por el contrario como aquellos elementos, recursos, habilidades y actitudes que la empresa ya tiene y que constituyen barreras para lograr la buena marcha del proyecto. Las Fortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al proyecto de otros de igual clase. Las Amenazas son aquellas situaciones negativas, externas al proyecto, que pueden atentar contra éste, por lo que llegado el momento puede ser necesario diseñar una estrategia adecuada para poder sortearlas. Las Oportunidades son aquellos factores, positivos, que se generan en el entorno. Debilidades Debido a la situación actual en la que vivimos, la financiación tanto para empresas como para particulares es difícil de conseguir. Esto repercutirá en que deberán ser los mismos componentes de la sociedad los que deban financiar el proyecto hasta que este sea rentable. Esto nos hace más 9SurgedelainvestigaciónconducidaporelStanford)Research)Instituteentre1960y1970.Sus orígenesnacendelanecesidaddescubrirporquéfallabalaplanificacióncorporativa.la investigaciónfuefinanciadaporlasempresasdelfortune500,paraaveriguarquésepodíahacer anteestosfracasos.elequipodeinvestigaciónconsistíademarion)dosher,dr.)otis) Benepe,Albert)Humphrey,Robert)StewartyBirger)Lie. 82

2 13deseptiembre de2013 vulnerables ante las posibilidades económicas de las demás empresas del sector, y nos da un margen de maniobra limitado. En la primera fase empresarial se tiene prevista la petición de un préstamo bancario. Disponer de esta inyección de dinero líquido será imprescindible para poder comenzar la actividad. En general, el equipo que llevará a cabo el desarrollo del proyecto posee poca experiencia empresarial. Será por tanto indispensable ir adquiriendo conocimientos y experiencias. En esto nos puede ser de ayuda el CADE de la Rinconada. Otro de los factores negativos, es que al ser una empresa nueva será difícil darse a conocer en el sector. Esto puede parecer fácil de solucionar mediante la capacidad de comunicación que internet, pero la realidad es que la saturación de la red hace difícil tener una gran visibilidad si no se realizan campañas de marketing adecuadas. Por último será necesario disponer de un número de usuarios elevado para que aquellos que quieran buscar a nuevos jugadores puedan encontrar varias opciones. Además, sería de gran importancia que esos usuarios se encontrasen cerca geográficamente, ya que de nada serviría el tener a muchos posibles jugadores de puntos dispersos y por tanto con grandes dificultades para jugar entre sí. Fortalezas Nuestra principal fortaleza reside en las propias personas que conforman el equipo, ya que se encuentran en una edad temprana y con una ilusión y motivación enorme para afrontar este proyecto, compartiendo los mismos objetivos. Los componentes del equipo, como hemos comentado anteriormente, no poseen experiencia empresarial, aunque sí en sus distintas disciplinas con una media de 3 años de experiencia en puestos diversos de responsabilidad. Dentro del grupo de socios tenemos a un Ingeniero en Organización Industrial, que se ocuparía del departamento de administración, y dos Ingenieros Informáticos que se ocuparían de la web y de la aplicación móvil. 83

3 13deseptiembre de2013 Por suerte, no nos encontramos solos ante este proyecto empresarial ya que contamos con el respaldo del CADE de la Rinconada. En representación del mismo Elisa Gómez Clavijo, Responsable Técnico del CADE de la Rinconada, nos ofrecerá asesoramiento legal y económico. Además nos ofrecerá la posibilidad de alojarnos en el Centro de Incubadoras de Empresas, que sita en el Polígono El Cáñamo II en San José de la Rinconada. El estar alojado en un centro de incubación empresarial nos podrá aportar contactos interesantes de cara al futuro de el empresa. Amenazas Existen actualmente otras webs y aplicaciones que aunque no ofrezcan exactamente lo mismo que queremos ofrecer nosotros, llevan más tiempo instaladas en el mercado, con más experiencia del sector y por tanto con un mayor número de seguidores ya consolidados. Es de suponer que las otras empresas del sector posean más medios económicos y profesionales y debido a esto realizarnos una mayor competencia. La situación económica actual no es la óptima para el desarrollo de una iniciativa empresarial debido a la falta de inversión y la poca liquidez existente en el mercado. Oportunidades La característica más importante del proyecto será la gratuidad del servicio. Hoy en día debido a la situación económica por la que pasamos, ofrecer un servicio gratuito a los usuarios es algo fundamental para facilitar que exista un tráfico de visitas elevado y así poder ser interesante para las empresas que quieran publicitarse. Por otro lado ofreceremos un registro rápido e intuitivo dando la posibilidad de registrarse mediante el perfil de Facebook, sin tener que rellenar formularios de inscripción tan odiados por los usuarios. En Sevilla y Cádiz, provincias por las que nos gustaría empezar, se encuentra la mayoría del público de la web Radical Pádel, la cual posee una 84

4 13deseptiembre de2013 trayectoria de alrededor de 7 años, y aunque a priori podría parecer una amenaza antes que una oportunidad hemos decidido ponerla aquí porque es una web de pago y al nosotros ofrecer un servicio gratuito pensamos que podremos hacernos con parte del mercado. El hecho de disponer de una aplicación para Smartphones y Tablets también es un punto a nuestro favor, ya que no existen aplicaciones que además posean un servicio gratuito, ni que den la posibilidad de organizar un partido desde cualquier parte. Por último uno de los factores mas importantes por el que este proyecto es interesante es por el continuo crecimiento que está experimentando el pádel desde hace varios años Conclusiones del análisis DAFO Tras el análisis obtenido con la matriz DAFO podemos sacar las siguientes conclusiones: Nos encontramos ante una situación económica difícil, donde el apoyo a las pequeñas empresas y la financiación de las mismas es algo cuanto menos complicado, pero el proyecto empresarial cuenta con un equipo de trabajo joven, entusiasta y con ganas e ilusión por conseguir crear una empresa estable, sostenible y con futuro. Existen otras webs en el mercado que pueden hacernos una dura competencia, pero con la combinación de sencillez, movilidad y gratuidad que ofreceremos dispondremos de una gran ventaja competitiva frente a otras empresas con estructuras empresariales más rígidas e inamovibles. Por ultimo decir que aunque la situación actual sea difícil, y que exista mucha competencia poseemos una idea sólida y revolucionaria en el mercado, dando un paso al frente en nuevas formas de entender el deporte a nivel amateur y de dar una herramienta verdaderamente útil al usuario con la que poder ahorrar tiempo y esfuerzo en la búsqueda de contrincantes y dedicarse a lo que más le gusta, jugar a pádel. Como hemos podido ver la realización de un análisis de este tipo es verdaderamente útil para ayudarnos a la hora de tomar decisiones. En este 85

5 13deseptiembre de2013 caso, y debido a que el proyecto empresarial aún no se encuentra en funcionamiento la mayoría de los puntos tratados son hipótesis tomadas desde nuestro criterio, basándonos en toda la información recopilada hasta este punto. Por eso pensamos que será conveniente fijar una fecha al final de cada año, donde analizar la situación en ese momento de la empresa, e identificar problemas y plantear soluciones. La realización de nuevos análisis DAFO y la organización de sesiones de Brainstorming nos ayudarán a buscar nuevas líneas de negocio, I+D+i o nuevas formas de solucionar problemas existentes. 86