Perspectivas de la cogeneración: Contribución a la competitividad en un modelo de crecimiento más sostenible

Transcripción

1 Perspectivas de la cogeneración: Contribución a la competitividad en un modelo de crecimiento más sostenible Virginia Guinda Lacalle Directora Técnica

2 ACOGEN Asociación Española de Cogeneración ACOGEN somos 160 miembros con 4000 MW potencia asociados: 4000 MW instalados en empresas cogeneradoras asociadas individualmente (más del 50% de la capacidad instalada) 140 empresas 2527 MW - 4 grandes sectores industriales con gran penetración de la cogeneración: ASPAPEL, ASCER, FEIQUE, HISPALYT 20 empresas de servicios y bienes de equipo ACOGEN es representante institucional en: Consejo Consultivo de electricidad de la CNE Consejo Consultivo de hidrocarburos de la CNE Comité de Agentes del Mercado Ibérico (CAM) Comisión de Seguimiento sector gasista Grupos de trabajo REE (varios). ACOGEN es miembro de: 2

3 ACOGEN A.I.E. VIRGEN DE LA BELLA ABENER ENERGÍA, S.A. ACOGEN AGUSTIN BARRAL, S.A. ALABE - SOCIEDAD DE COGENERACION, S.A. ALCOVER COGENERACION, A.I.E. ANGULO GENERAL QUESERA, S.L. ANOIA D' ENERGIA, S.A. ARCILLAS ATOMIZADAS, S.A. ASCER ASPAPEL ATEL ENERGIA S.A. ATLANTIC COPPER, S.A. AZULEJERA LA PLANA, S.A. AZULEJOS VIVES, S.A. AZULIBER 1, S.L. BAYER MATERIALSCIENCE, S.L. BIOENERGIA SANTA MARIA, S.A. BOREMER, S.A. BUFETE REGO ALVAREZ DE MON CATALANA DE FARRATGES, S.L. CELULOSAS DE ASTURIAS, S.A. CELULOSAS MOLDEADAS, S.A. CENTRICA ENERGIA GENERACIÓN, S.L. CEPSA CEPSA GAS COMERCIALIZADORA CERAMICA SAN ANTOLIN, S.A. CERAMICAS DEL FOIX, S.A. CERANOR, S.A. CIA.DE EXPLOTACIONES ENERGETICAS, S.L. CLARIANA,S.A. COGEN ENERGIA ESPAÑA, S.A.U. COGENERACIÓ BEGUDÀ, S.A. COGENERACIÓ DEL PLA, S.A. COGENERACIÓ J. VILASECA, A.I.E. COGENERACION CARBONIFERA, S.L.U. COGENERACION DE NAVIA, S.A. COGENERACION DEL EBRO, S.A. COGENERACIÓN MARTIARTU, A.I.E. COGENERACION MOTRIL, S.A. COGENERACION TURQUESA, S.A. COGENERADORA BURGALESA, S.L. COLORTEX COGENERACION, S.A. CONUBEN, S.L. CORPORACION ALIMENTARIA PEÑASANTA, S.A. COVERIGHT SURFACES SPAIN, S.A. DALKIA ENERGIA Y SERVICIOS, S.A DICEPA PAPELERA DE ENATE, S.L. ECOENERGÍA SISTEMAS ALTERNATIVOS, S.L. EIFER ELEKTRIZITATS-GESELLSCHAFT LAUFENBURG ESPANA S.L. ELYO IBERICA SERVICIOS ENERGÉTICOS, S.A. ENDESA COG. Y RENOVABLES, S.A.U. ENDESA ENERGIA S.A.U. ENERGÈTICA DE ROSELLÓ, A.I.E. ERCROS INDUSTRIAL, S.A. EUFER EUROPAC FACTOR ENERGÍA, S.A. FEIQUE FERROATLANTICA, S.L. FINANCIERA MADERERA, S.A. FMC FORET, S.A. FORESTAL DEL ATLANTICO, S.A. FRANCISCO FABREGAT, S.A. FRINOVA, S.A. FRINSA DEL NOROESTE, S.A. FUENTE DE PIEDRA GESTION GALLO ENERGIA, S.L. GAROFEICA, S.A. GAS NATURAL COMERCIALIZADORA GDF SUEZ COMERCIALIZADORA, S.A. GNERA, ENERGÍA Y TECNOLOGÍA, S.L. GRANADA VAPOR Y ELECTRICIDAD, S.L. GRANJA LA LUZ, S.A. GRUPO EMPRESARIAL ENCE, S.A. GUASCOR I + D, S.A. GUASCOR, S.A. HISPALYT HOLMEN PAPER MADRID, S.L. HUNOSA IBERDROLA COGENERACIÓN, SRLU INDUSTRIAS ANGEL MARTINEZ LÓPEZ, S.L. INQUEVAP A.I.E. JEALSA RIANXEIRA, S.A. JENBACHER KAO CORPORATION, S.A. KERABEN, S.A. LA ENERGIA LACTEOS AVILES, S.A. LECHE PASCUAL ESPAÑA, S.L. LEYCESA LINASA COG. Y ASOCIADOS, S.L. MADERAS PETEIRO, S.L. MINERALES Y PRODUCTOS DERIVADOS, S.A. MIQUEL Y COSTAS & MIQUEL, S.A. MIRAT FERTILIZANTES, S.L.U. MOLTO ENERGÍA, S.A. MWM Energy España, S.A. NEOELECTRA MANAGEMENT S.L. NESTLÉ ESPAÑA, S.A. NEWARK SAN ANDRES, S.L. NEXUS ENERGÍA, S.A. NYLSTAR S.A. OTSI, S.A. PAPEL ARALAR, S.A. PAPELERA DE BRANDIA, S.A. PAPELERA G. DE ZICUÑAGA,S.A. PASCH Y CIA, S.A. PASTGUREN, S.L. POWER SUPPORT, S.L. PROD. AGROPEC. HNOS. OLIVER, S.L. RENCAT, A.I.E. RENELCLAR, A.I.E. RODONITA ENERGIA, S.L. ROLLS-ROYCE MARINE ESPAÑA, S.A. ROQUETTE LAISA ESPAÑA, S.A. RUSTICAS, S.A. SABONDEL, S.L. SAICA SALINERA AÑANA, S.L. SAMCA SAMPOL INGENIERIA Y OBRAS, S.A. SAT nº NUFRI SATI COGENERACIÓ, A.I.E. SAVIA ENERGIA Y MANTENIMIENTO, S.L. SEAT SIERRA SUR ENERGIA, S.A.U. SINERCONSULT SMURFIT NAVARRA,S.A. SMURFIT NERVION, S.A. SNIACE, S.A. SOCOIN ING. Y CONSTRUCCION INDUSTRIAL SOLAL COGENERACION A.I.E. SOLVAY IBERICA, S.L. SONATRACH GAS COMERCIALIZADORA, S.A. STORA ENSO BARCELONA, S.A. SUROLAIT, S.A. SYRAL Iberia, S.A.U. TABLICIA, S.A. TIOXIDE EUROPE, S.L. TODEN, A.I.E. TOLSA, S.A. TORRASPAPEL, S.A. UBE CHEMICAL EUROPE, S.A. URGEL ENERGIA, S.A. UTISA TABLEROS DEL MEDITERRANEO S.L. VEGETALES CONGELADOS, S.A. VISCOFAN, S.A. WIND TO MARKET S.A. Asociados 3

4 Perspectivas de la cogeneración o Entorno energético, como actividad transformadora de la energía: o Priorizar la eficiencia: mejor uso de los recursos, económicamente viable o Entorno económico, como actividad ligada a la industria, servicios y residencial o Apuesta por el crecimiento sostenible y una mayor competitividad 4

5 Dar prioridad a la eficiencia energética: mejor uso de los recursos y económicamente viable Carbón 29% Petróleo 0,20% Gas Natural 0% Nuclear 100% EERR 100% Grado de autoabastecimiento España es 100% dependiente del exterior en combustibles derivados del petróleo y gas natural. Por tanto, es imprescindible emplear estos combustibles con la máxima eficiencia. Quemar combustible únicamente para hacer calor debiera estar limitado a los casos en que no puede cogenerarse. Las políticas energéticas deben situar la alta eficiencia en el debate energético con la cogeneración como principal exponente. 5

6 Dar prioridad a la eficiencia energética: mejor uso de los recursos y económicamente viable Costes y Precios en EUR/MWh ; Energía en GWh/a La cogeneración tiene un precio de suministro inferior a la media nacional. Supone casi un 20% de descuento respecto al coste real (sin déficit tarifario) de suministro de electricidad. 6

7 Crecimiento sostenible y mayor competitividad Consideración de los agentes, gobierno e instituciones: CEOE, UNIÓN EUROPEA, GOBIERNO ESPAÑOL, AIE 7

8 Crecimiento sostenible y mayor competitividad Consideración de los agentes, gobierno e instituciones: CEOE, UNIÓN EUROPEA, GOBIERNO ESPAÑOL, AIE 8

9 Crecimiento sostenible y mayor competitividad PLAN DE COMPETITIVIDAD INDUSTRIAL JULIO 2009 impulso a la Cogeneración de Alta Eficiencia en las industrias Especial mención merece, para el sector industrial, el impulso a la Cogeneración de Alta Eficiencia en las industrias. La mejora del parque actual y el aprovechamiento del potencial existente para nuevas plantas, pueden impulsar significativamente la actividad económica, la productividad y competitividad del tejido industrial español 9

10 Dar prioridad a la eficiencia energética: prioridad cogeneración Grado de autoabastecimiento 10

11 Crecimiento sostenible y mayor competitividad Capítulo específico (1 de 3) para promover la cogeneración. oidentificación de barreras persistentes y propuesta de soluciones. oextensión en sectores industrial y urbano (DHC) 11

12 Crecimiento sostenible y mayor competitividad o CONSTRUCCIÓN: eficiencia energética en edificios Plan 2000 ESE. Efecto demostración Sector Público o ENERGÍA: propuesta de mix 2020 o ESTRATEGIA DE POLÍTICA INDUSTRIAL : objetivo 18% PIB 12

13 Crecimiento sostenible y mayor competitividad 13

14 Crecimiento sostenible y mayor competitividad o La cogeneración es visible en el mix 2009 y o Crecimiento de la cogeneración propuesto por el gobierno: o Energía producida GWh/a GWh/a. o Potencia instalada 6797 MW MW. o Cobertura de demanda 13,7% 16,9% o Acogen: nuevos proyectos y renovación del parque actual. Sector industrial, terciario y agrario. 14

15 Crecimiento sostenible y mayor competitividad o Reconocimiento de modificación sustancial al reponer equipos principales preexistentes por equipos nuevos. o Reconocimiento de acción temprana o Directrices sencillas para valoración económica o Rentabilidad razonable para inversiones 25-50% mediante fórmula proporcional Documento

16 MUCHAS GRACIAS 16