LA COMUNICACIÓN EN LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS DE AYUNTAMIENTOS Y DE COMUNIDADES AUTÓNOMAS FERNANDO SORIA COLINDRES 2007

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Joaquín Marín Aguirre
hace 5 años
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1 LA COMUNICACIÓN EN LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS DE AYUNTAMIENTOS Y DE COMUNIDADES AUTÓNOMAS FERNANDO SORIA COLINDRES 2007

2 AYUNTAMIENTOS Son las entidades públicas que más actividades deportivas relacionadas con el deporte y la salud realizan con diferencia. Datos de su fuerza: Gastan en deporte casi millones de euros (más de millones de las antiguas pesetas). Una media superior a 40 euros por habitante. Más de 15 millones de españoles practican deporte a través de ellos espacios deportivos municipales. Más de empleos directos y muchos más indirectos.

3 INFORME REVISTA DEPORTISTAS

4 ACTIVIDADES DIRECTAS AYUNTAMIENTOS El 95% relacionadas con el deporte como ocio y salud: competiciones y actividades. Afectan entre el 20% y 30% de la población de cada municipio. Significa más de diez millones de españoles. Más económicas (salvo contadas excepciones) que las federativas y privadas Garantía de lo público.

5 DIFUSION En general, insuficiente. Un porcentaje muy elevado de los ciudadanos desconoce las diversas posibilidades a su alcance. Los usuarios habituales adquieren un alto grado de fidelización por la relación calidad/precio. Pero son mayoría los que carecen de información.

6 CAUSAS Los medios de comunicación habituales dedican escasa atención a estas actividades: Consideran que atraen poco a los ciudadanos. No le ven rentabilidad comercial. Los deportistas especializados suelen ser fans también del deporte profesional. Los ayuntamientos, por lo general, no saben llegar adecuadamente a los medios de comunicación. La inversión publicitaria es pequeña.

7 IMPORTANCIA DE LA COMUNICACION 1. Atraería a más ciudadanos hacia el deporte/actividad física. Vital en la sociedad actual por las epidemias de obesidad y de sedentarismo (más del 50% de la población las padecen y apenas el 30% hace ejercicio de forma regular) 2. Mejor servicio para los usuarios actuales, al disponer de información previa y de más detalles para elegir. 3. Egoístamente para los responsables: mayor rentabilidad de imagen por la labor que realizan.

8 SOLUCIONES 1. GABINETES DE COMUNICACIÓN 2. MEDIOS PROPIOS 3. MAYOR PRESUPUESTO PARA PUBLICIDAD

9 GABINETES DE COMUNICACION Integrados por periodistas profesionales, especializados en las labores de un Gabinete. Informarán a los medios de Comunicación de las actividades que organizan sus ayuntamientos, incidiendo en los aspectos más atractivos: Notas de prensa, Ruedas de Prensa, contactos directos Asesorarán a los responsables de las actividades sobre los aspecto que puedan atraer a los Medios. Gestionarán los medios propios, de los que hablaremos después. Gestionarán las campañas de publicidad. Recopilarán las noticias aparecidas en los diversos medios de comunicación.

10 MEDIOS PROPIOS Página Web: Noticias. Convocatoria de actividades: detalles e inscripciones. Fidelizará competiciones locales a través de los horarios previos, resultados y clasificaciones. Interactiva con los usuarios. Herramientas para informar a los Medios de Comunicación Publicación propia gratuita(semanal/quincenal/mensual). En algunos casos, emisoras de la Radio o de TV.

11 PUBLICIDAD Espacios publicitarios: complementarios con los medios propios e imprescindible para llegar a la gran parte de la población. Recomiendo convenios con medios locales influyentes para crear espacios propios: Prensa, Radio y TV. Permite mayor control municipal de los contenidos

12 COMUNIDADES AUTÓNOMAS Colaboran muy estrechamente con los municipios, ayudándolos en sus actividades. Los eventos propios suelen ser bastante menos numerosos y, normalmente, relativos a las competiciones de índole autonómico o nacional. También crean actividades lúdicas y relacionadas con la salud: Andalucía, Madrid, JCMM Destinan al deporte más de 800 millones de euros (casi millones de las antiguas pesetas), lo que no es mucho si consideramos que ronda sólo el 0,50% de sus presupuestos totales.

13 EL DINERO DE LAS COMUNIDADES 2007

14 COMUNICACION Los problemas son los mismos, pero en menor medida ya que disponen de mayores recursos tanto humanos como económicos: Todas tienen Gabinetes de Comunicación competentes, aunque no todos atienden por igual al deporte. Todas tienen páginas Webs propias. Disponen de medios propios como canales de televisión, radio y publicaciones. Tienen presupuestos para publicidad.

15 PROBLEMAS No todas prestan la debida atención al deporte. También les cuesta difundir sus actividades, incluso en los medios propios. No siempre se invierten adecuadamente los dineros para la publicidad por la ausencia de profesionales especializados. No todas tienen periodistas con conocimiento del deporte en sus gabinetes.

16 TRES EJEMPLOS POSITIVOS Comunidad de Madrid: Mucho dinero, especialistas e influencia en Telemadrid. Junta de Andalucía: Dinero, ilusión y excelentes profesionales. Castilla la Mancha: Un viceconsejero único en conocimiento y dedicación, dinero y publicidad.

17 EPILOGO No olviden que EXISTE LO QUE SE CONOCE. Por tanto, lo que NO SE CONOCE es como si NO EXISTIESE. Conclusión: La comunicación también en el deporte para todos es esencial.

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