AGENDA DE PLANEACIÓN 2010 2013



Documentos relacionados
SÍNDICO PROCURADOR DE JUSTICIA Y SEGURIDAD PÚBLICA

Manual de Organización

ASPECTOS FUNDAMENTALES

Programa Anual 2015 E07 Chiapas

PROGRAMA para un GOBIERNO CERCANO Y MODERNO

Dirección de Turismo OBJETIVO GENERAL ESTRUCTURA ORGANICA

COMITÉ DE MEJORA REGULATORIA DEL SISTEMA DE RADIO Y TELEVISIÓN MEXIQUENSE

LEY QUE CREA EL ORGANISMO PÚBLICO DESCENTRALIZADO DENOMINADO INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE DE LA PAZ, MÉXICO

PARTICIPACIÓN SOCIAL EN SALUD

PROGRAMA DE TRABAJO. Comisión Estatal de Derechos Humanos

INFORME DE ACTIVIDADES Y RESULTADOS 2012 ANEXO 3B

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DEL DEPORTE

Secretaría de Seguridad Ciudadana

Avance en las Reformas Presupuestarias en México

REGLAMENTO INTERNO DE LA SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL DE TIJUANA, BAJA CALIFORNIA CAPITULO I DISPOSICIONES GENERALES

PARTIDA SERVICIOS PERSONALES $639,450, REMUNERACIONES AL PERSONAL DE CARÁCTER PERMANENTE $415,366, REMUNERACIONES

Programa Operativo General Anual 2012 del Municipio de JONACATEPEC

PLAN DE DESARROLLO Número de estudiantes que participaron en programas intercambio movilidad nacionales al año

Manual Específico de Organización. Coordinación de Fondos Mixtos

ARTÍCULO 14 FRACCIÓN X DISTRIBUCIÓN DEL PRESUPUESTO POR PROGRAMA 2006 Y 2007

[Elaboración Dra. Marlene Rivas Barrios. Coord. de Capacitación y Gestión de la Calidad MANUAL DE ORGANIZACIÓN

Manual de Organización de la Dirección de Ecología y Protección al Ambiente de Gómez Palacio, Dgo.

Implementacion de indicadores de gestion sobre los programas de la Secretaría. Sistema 1 2, 978,213.20* 3* 0

DIRECCIÓN: SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES. RESPONSABLE: Ing. José Luis Infanzón Rascón CORREO ELECTRÓNICO:

REPÚBLICA DE PANAMÁ MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINANZAS. DECRETO EJECUTIVO No.35. (de 26 de febrero de 2007)

SECRETARÍA ACADÉMICA Objetivo General

Catálogo de los Programas Presupuestarios

DE LEY ARTÍCULO 105 ARTÍCULO 106. ARTÍCULO 107

Fecha de Actualización: 30 de Abril de 2015.

DIVISIÓN GESTIÓN DOCUMENTAL Y ARCHIVO CENTRAL DE LA FP-UNA

Gestión de Recursos Humanos

A. MARCO INSTITUCIONAL

Licda. Gladys Vallester Directora Nacional de Derechos Humanos INAMU - Panamá

MODELO DE INTERVENCIÓN Y ARTICULACIÓN PARA LA PREVENCIÓN DE LAS VIOLENCIAS Y LA DELINCUENCIA. MONTERREY, NUEVO LEÓN A DE 12 DE JULIO DEL 2012.

Diputada Olivia Garza de los Santos Grupo Parlamentario del Partido Acción Nacional

Ilustre Colegio de Abogados de Lima Dirección de Derechos Humanos

ENTRE RÍOS, PROVINCIA DE

EVPP-I EVALUACIÓN PROGRAMÁTICO-PRESUPUESTAL DE ACTIVIDADES INSTITUCIONALES

SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL CRUZADA CONTRA EL HAMBRE ACTA CONSTITUTIVA DEL COMITÉ COMUNITARIO

MANUAL de Organización

Organigrama de Dirección Ejecutiva de Organización Electoral y Partidos Políticos

ALCALDIA MUNICIPAL DE SAN CAYETANO Todos unidos con dignidad

Términos de Referencia para la Elaboración del Plan de Desarrollo Turístico Local

Plan de Acción Javier Eduardo Pacheco P. Director Administrativo De La Dirección de Desarrollo Técnico Agropecuario

Secretaría de Investigación, Posgrado y Vinculación

[ PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO] EDDIE COLAN ORTIZ

Institución de Interés Público. Autónoma. Personalidad Jurídica. Patrimonio Propio

PROGRAMA INSTITUCIONAL DEL CONSEJO ESTATAL DE SEGURIDAD PÚBLICA PRESENTACIÓN

ESTIMADO USUARIO: Para mayores informes acerca de los programas sociales favor de comunicarse a:

Contenido Presentación

1.8 TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN

Fondo de Inversión Social para el Desarrollo Local

REGLAMENTO DE BIENESTAR INSTITUCIONAL CAPITULO I. DE LOS OBJETIVOS CAPITULO II. BASES GENERALES DE BIENESTAR UNIVERSITARIO

AGENTES PARTICIPANTES PP MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA Programa de Gobierno Regional de Lima Metropolitana

CONTENIDO. 1. Presentación

PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN M. C. MARIO HUMBERTO ROJO FLORES DIRECTOR

PROGRAMA 337C PROTECCIÓN DEL PATRIMONIO HISTÓRICO

EJE: I.- Formación de Calidad para los alumnos en Programas Educativos de pertinencia social.

ERUVIEL ÁVILA VILLEGAS, Gobernador Constitucional del Estado Libre y Soberano de México, a sus habitantes sabed: DECRETO NÚMERO 141

Preservación y Manejo del

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA CENTRAL DE NEGOCIOS

LEY DE FOMENTO A LA CULTURA DEL CUIDADO DEL AGUA PARA EL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA

MINISTERIO DE HACIENDA PROYECTO DE LEY DE PRESUPUESTO

DOCUMENTACIÓN. Código curso

EXPOSICIÓN DE MOTIVOS

OFICINA GENERAL DE DESARROLLO TÉCNICO

MANUAL DE ORGANIZACIÓN

SECRETARÍA DE EDUCACIÓN GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL

SÁBADO 9 DE ABRIL DE 2011 G U A D A L A J A R A, J A L I S C O T O M O C C C L X I X SECCIÓN VII

SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO UBICACIÓN EN EL ORGANIGRAMA MISIÓN VISIÓN HABILIDADES, ACTITUDES Y VALORES PERFIL DEL PUESTO

ERUVIEL ÁVILA VILLEGAS, Gobernador Constitucional del Estado Libre y Soberano de México, a sus habitantes sabed: DECRETO NÚMERO 204

ANUIES. Programa de Trabajo Mtro. Jaime Valls Esponda Secretario General Ejecutivo

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

C O N S I D E R A N D O

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

ALEJANDRO LAFUENTE TORRES

AGENDA 1. Le L y 1014 de Pl P a l n de d Desarr r ol o llo E on o ó n m ó i m c i o, o So S c o ia i l,l Amb m i b e i nt n al a y de

EL GESTOR CULTURAL MUNICIPAL : IMPULSOR DEL DESARROLLO DE UNA NUEVA INSTITUCIONALIDAD CULTURAL PARA CHILE.

Propuesta de Marco Normativo en materia de Certificación de Servidores Públicos Municipales.

INSTITUTO DE CAPACITACION PARA EL TRABAJO DEL ESTADO DE PUEBLA INTRODUCCION. Reseña

PROPUESTA CREACION DE UNA DIRECCION DE GESTION DE RIESGOS

ALCALDÍA MUNICIPAL DE JURADÓ GESTION DOCUMENTAL

Instituto Salvadoreño para el Desarrollo de la Mujer

CAPÍTULO XII DIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIAL Y ECONÓMICO DEL H. AYUNTAMIENTO. SU COMPETENCIA Y ORGANIZACIÓN.

Políticas de la Vicerrectoría Administrativa

De Servicio municipal a Patronato y de Patronato a Servicio municipal: el caso de Irun. Lecciones aprendidas

PROGRAMACIÓN. Medios. Sentido del indicador: ADULTOS BENEFICIADOS Método de cálculo: Unidad de medida: Frecuencia de medición: Servicios personales

SPYME. Programas de apoyo para las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas. Cámara de Diputados Octubre del 2003

El Sector de Desarrollo Económico en el Plan de Desarrollo Bogotá Positiva: para vivir mejor

PLAN DE DESARROLLO "Envigado, una Oportunidad para Todos" PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES

ANEXO 2. Programa PDI Acciones (División/Departamento) Metas Período

Software. Recaudación Móvil. Una solución informática para

Programa Rector de Enfermería

PROYECTO. Nombre de la Presentación PRESUPUESTO 2014

Clasificador por Objeto del Gasto Sección Sexta Capítulo 4000 Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas

INFORME DE GESTIÓN 2013 SECRETARIA DE GOBIERNO

El GASTO en la Reforma Educativa

DIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIAL

Alianza Universidad-Empresa Privada Sesión de Comisión de Políticas

VII.4 SUBDIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN FIDUCIARIA

Transcripción:

AGENDA DE PLANEACIÓN 2010 2013 15 de Diciembre, 2010

Plan Municipal de Desarrollo PMD 2011 2013 El Gobierno Municipal planea en su ámbito con base en el mandato de: La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos La Constitución del Estado Libre y Soberano de B. C. La Ley del Régimen Municipal para el Estado de B. C. La Ley de Planeación de B. C. con el propósito de lograr un solo plan de ciudad PET Plan Estratégico de Tijuana 2010 +20 PMD Plan Municipal de Desarrollo PET 2010 2011 2013 2030

JUSTIFICACIÓN Brindar los servicios públicos sin interrupción por el cambio de administración. Enfocar las acciones de la Administración Municipal para la estabilización económica Realizar acciones concretas en el período de elaboración del Plan Municipal de Desarrollo

Programa de Acción Inmediata El PAI es un instrumento que permite enfocar la atención de las necesidades de la ciudad y cumplir los compromisos adquiridos con la ciudadanía, durante los primeros cuatro meses (diciembre 2010 marzo 2011) de la gestión del Ayuntamiento y convocar a la sociedad para la formulación del Plan Municipal de Desarrollo.

S 1. Atender las necesidades prioritarias de la comunidad, como base para elcompromisofuturo2011 2013 2. Llegar a todos los Tijuanenses con las acciones de gobierno, fomentando la eficiencia entre las diferentes áreas de la administración 3. Lograr un trabajo efectivo con la participación de la comunidad y el gobierno, ordenado y transparente 4. Impulsar el cambio de actitud para la prestación de los servicios públicos municipales

INMEDIATAS

GOBIERNO Establecer elementos para la normatización delasactividades actividades dela gobernabilidad Agenda de Reforma Legislativa Municipal y Gaceta Municipal de Acuerdos de Cabildo Proyecto de Gobierno Digital y capacitación Técnica Parlamentaria para apoyo al trabajo del Cabildo, la expedición de documentos del registro civil y la preservación de archivos documentales Instalación de: Consejos Municipales de Protección Civil, de Alcoholes, Comisión de Box y Lucha y Junta Municipal de Reclutamiento Convenios con IFE y SRE para profesionalizar y eficientar los servicios relativos Consenso para el Rescate el Centro Histórico de la Ciudad

Lograr el desarrollo integral de la zona metropolitana de Tijuana PLANEACIÓN METROPOLITANA Instalación de la asamblea del Plan Municipal de Desarrollo y realización de foros de consulta ciudadana Acuerdo de creación del Instituto Metropolitano de Planeación, con las funciones de IMPlan y COPLADEM Convenio de asociación y elaboración de Plan Estratégico Metropolitano con los municipios de Tecate y Playas de Rosarito Plan Municipal de Desarrollo

SEGURIDAD OBJETIVO Atender las colonias para abatir los delitos comunes y continuar con el programa de seguridad en coordinación con los tres ordenes de gobierno Consolidación de la sectorización policial y recuperación del territorio con énfasis en la Zona Este Convenio de colaboración con los centros educativos para prevención del delito y cultura vial Implementación y activación del servicio de seguridad a través de casetas de policía en colaboración con comités de vecinos Operativo Decembrino y despliegue en Distrito Los Pinos

VIALIDADES OBJETIVO Facilitar el desplazamiento y la comunicación enlas colonias populares Repavimentación y bacheo Desazolve de arroyos y cajones pluviales y reconstrucción Convenio C i con CMIC por 32mdp para pavimentación ió y señalización vial Convenio con Pemex para obtención de asfalto, diesel y gasolina Restauración de vialidades de penetración a colonias populares Obras sociales con recursos del Ramo 33 y Habitat: Proyectos de pavimentación de concreto hidráulico

Atención con calidad y sensibilidad social SERVICIOS BÁSICOS Proyecto para el reemplazo de luminarias y ahorro de recursos, así como disminución de impacto ambiental Asignación de predio y elaboración de proyecto de la cuarta estación de transferencia de recolección de basura, que contará con una planta de reciclado Programa para abatir basureros clandestinos Programa sabatino: Servicios en tu colonia A través de programas federales, Ramo 33 y Habitat: proyectos de electrificación y alumbrado público en diferentes zonas de la ciudad Asignación de terreno y elaboración de proyecto para panteón municipal #13

Brindar un sistema de transporte colectivo metropolitano colectivo, eficiente, seguro y económico TRANSPORTE PUBLICO Registro ante SHCP y aprobación del FONADIN para llevar acabo el proyecto del sistema de transporte masivo metropolitano Instalación del Consejo Municipal de Transporte y acuerdo de agenda con transportistas para ordenamiento del transporte y legalización de concesionarios Publicación de convocatoria para la concesión del sistema de transporte masivo metropolitano, rutas 1 y 2 Proyecto de modernización y actualización del Transporte, Certificación de ISO9000, reordenamiento de la Lanzadera.

Actuar en una zona económica fronteriza que permita la simplificación comercial y la promoción del empleo ECONOMÍA Y EMPLEO Programa de promoción económica de Tijuana mediante eventos como exposiciones, seminarios convenciones y ferias Reactivación del fideicomiso Mi Crédito Programa para conservar, reactivar y consolidar sectores de la economía Propuesta e implementación de reglamento municipal de fomento económico a la inversión Implementación del Sistema Integral de Agilización de tramites Industriales, SATI

DESARROLLO SOCIAL Promover el tejido social con acciones orientadas a niños, jóvenes, mujeres, familia, comunidad vulnerable y con capacidades diferentes. Eventos para atención vecinal, OSC s y macrojornadas comunitarias Mejoramiento del entorno urbano y social en las delegaciones Atender las necesidades sociales de grupos étnicos, migrantes repatriados, familias disfuncionales, tercera edad, madres trabajadoras, jóvenes y demás grupos vulnerables Eventos específicos, como: Mis papás y yo: de la mano con la nutrición ; Comunícate con tu familia para migrantes Programa g de habilitación de rutas de acceso para personas con capacidades diferentes

Promover la atención, apoyo y mejora delas condiciones devida dela población femenina. Convenios con instancias de gobierno, OEA, OSC s y colegios de profesionistas MUJER Campaña para promover la equidad de género, jornadas comunitarias y difusión del IMMujer

SALUD OBJETIVO Promover acciones preventivas para tener una comunidad más saludable Campañas preventivas dirigidas a la ciudadanía, para detección y tratamiento de adicciones, autoayuda, enfermedades estacionales, inmunizaciones completas y pruebas de HIV Campañas dirigidas a mascotas, para esterilización y prevención de rabia

JUVENTUD y DEPORTE Ofrecer una mayor atención a la juventud tijuanense, vinculando programas detoda la administración municipal Foro municipal para el desarrollo de políticas de atención a la juventud Creacióndecentrosinteractivos centros interactivos para atención y desarrollo de la juventud Programa Interligas por delegación en las diferentes disciplinas deportivas Involucrar a la comunidad al uso de las unidades deportivas Instalación de canchas de futbol en asociación con clubes deportivos.

CULTURA OBJETIVO Brindar diferentes opciones y promover actividades artísticas y culturales en la ciudad. Programa para la promoción y posicionamiento del Museo de Historia de Tijuana, reconocimiento del patrimonio histórico, reapertura de archivo histórico y encuentro de cultura popular e indígena Celebración del Día de la Mujer Premio Nacional de Poesía Tijuana 2011 Exposiciones E i i extramuros, espacios públicos y alternativos ti Reapertura de Casa de la Cultura El Pípila y teatro de la Altamira

Fortalecer y consolidar el sistema municipal para elevar el nivel educativo de los estudiantes EDUCACIÓN Inicio de la construcción de escuela preparatoria municipal Fortalecimiento con el personal académico del Sistema Educativo Municipal Foro F educativo para la superación del Sistema Educativo Municipal i Firma de convenios con COLEF, CONACYT e instituciones de educación superior Instalación del patronato para el Sistema Educativo Municipal Inauguración de Ámbar Centro Interactivo

Brindar espacios dignos para el esparcimiento de la población y mejoramiento ambiental Programas para atender a personas de capacidades diferentes, fomentar el empleo a personas de la tercera edad y jóvenes, planta de composta y reciclamiento PARQUES Y ECOLOGÍA

MODERNIZACIÓN Y SIMPLIFICACIÓN Lograr una administración eficiente y eficaz con trato directo a la ciudadanía d Instalación agrupada de dependencias municipales para abatir gasto corriente Habilitación H ió de oficinas i principales i del ldif Estructuración del organigrama y mensualización, acorde con el reglamento de la administración publica municipal vigente Programa de capacitación y practicas profesionales Programademantenimiento debienesmuebles e Programa de mantenimiento de bienes muebles e inmuebles par su operación eficiente

Lograr acciones de gobierno transparentes quebrinden certidumbre a la comunidad Tijuanense 0RDEN Y TRANSPARENCIA Portal del Ayuntamiento para transparentar oportunamente el manejo del gobierno en sus acciones y finanzas. Programa de formación de servidores públicos honestos y para mejoramiento de procesos Programa de compromiso de denuncia ciudadana para el cumplimiento i de la normatividad iiddpor parte dl del servidor público Normas para Transparentar y Agilizar Trámites

AGENDA DE PLANEACIÓN 2010 2013 15 de Diciembre, 2010