ESTIMADO USUARIO: Para mayores informes acerca de los programas sociales favor de comunicarse a:

Transcripción

1 ESTIMADO USUARIO: A continuación encontrara la presentación de programas sociales que la Secretaria de Desarrollo Social presenta para el Sector Central de Gobierno del Estado. Para mayores informes acerca de los programas sociales favor de comunicarse a: Dirección de Asistencia Social Tel. (686) ext Edificio del Poder Ejecutivo 2do piso, Calz. Independencia #994, Centro Cívico, Mexicali, Baja California.

2 SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL El Desarrollo Social en Baja California Actualizado al 31 de Diciembre del 2014.

3 ESTADISTICAS

4 DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN BAJA CALIFORNIANA Municipio Población % de población Baja California 3,432, Ensenada 511, Mexicali 1,012, Playas de Rosarito 103, Tecate 109, Tijuana 1,696, Baja California: Población y distribución porcentual de los municipios, 2014 Fuente: COPLADE, con información de CONAPO.

5 Medición de la Pobreza en Baja California Se ha logrado la reducción de la pobreza en Baja California: POBREZA POBREZA EXTREMA % 30.2% 3.4% 2.7% Fuente: Estimaciones del CONEVAL, con base en el MCS ENIGH 2010 y 2012 Vulnerables por Carencias Sociales: Población que presenta una o más carencias sociales, pero cuyo ingres o es superior a la línea de bienestar. Vulnerable por Ingresos: Población que no presenta carencias sociales y cuyo ingreso es inferior o igual a la línea de bienestar.

6 Baja California y la reducción de Carencias Sociales De acuerdo a los datos publicados por la CONEVAL en 2012 se logró reducir cuatro de las seis principales carencias: 1) Rezago educativo del 16.9al14.6% 1) Rezago educativo del 16.9 al 14.6% 2) Acceso a servicios de salud del 31.4 al 22.3% 3) Acceso a la alimentación del 16.4 al 15.2% 4) Servicios básicos de vivienda del 6.6 al 4.4%

7 SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA

8 El Gobierno del Estado sigue trabajando de manera consistente it t por el bienestar y desarrollo humano de nuestras comunidades, siendo prioridad encauzar nuestros mayores esfuerzos al mejoramiento de la Gobernador Constitucional de Baja California, Lic. Francisco Arturo Vega de la Madrid vida de todas las personas.

9 Secretaría de Desarrollo Social Es responsable de: Coordinar y ejecutar actividades de orden social de dependencias y organizaciones, ofreciendo acceso a un bienestar generalizado, sustentable y equitativo, que fomenten el desarrollo humano integral e incluyente entre las personas. Fomentar en la sociedad la participación permanente y coresponsable para el fortalecimiento de valores y respeto a los derechos fundamentales de la población, logrando que las familias cuenten con ambientes de armonía y protección.

10 Secretaría de Desarrollo Social Generar oportunidades para el desarrollo integral de la mujer, jóvenes y grupos vulnerables, fortaleciendo las condiciones que mejoren el entorno social y hábitat de los bajacalifornianos. Para lograrlo se ejecutan diferentes Programas como: Obra Social Comunitaria Rescate de Espacios Públicos Hábitat Infraestructura Indígena Vinculación ió con Organismos de la Sociedad dcivilil Atención a Población Vulnerable Créditos para Proyectos Productivos Programas Sociales tales

11 PRESUPUESTO SEDESOE 2014 PROGRAMAS INVERSIÓN INFRAESTRUCTURA SOCIAL COMUNITARIA 35,852,466 RESCATE DE ESPACIOS PUBLICOS 55,473,501 HABITAT 13,196, INFRAESTRUCTURA INDIGENA 15,000,000 ASISTENCIA SOCIAL A POBLACION VULNERABLE 74,788, CREDITOS A PROYECTOS PRODUCTIVOS 0 ORGANISMOS DE LA SOCIEDAD CIVIL 45,122,000 TOTAL 239,432,915

12 INFRAESTRUCTURA SOCIAL

13 INFRAESTRUCTURA SOCIAL COMUNITARIA Inversión en obra para espacios deportivos, pavimentación, agua potable, alcantarillado, electrificación, alumbrado, centros comunitarios, albergues, guarderías, dignificación de vivienda, banquetas, escalinatas y rampas. INVERSIÓN ESTATAL 35.8 MDP Tijuana Mexicali Valle de Mexicali Playas de Rosarito Ensenada San Quintín Tecate 7.9 MDP 6.5 MDP 4 MDP 3.1 MDP 7.1 MDP 3.1 MDP 3.9 MDP

14 RESCATE DE ESPACIOS PUBLICOS Inversión en obra para el mejoramiento físico de los espacios públicos existentes y desarrollo de acciones sociales para fomentar la participación social y seguridad comunitaria. INVERSIÓN ESTATAL 13.1 MDP HÁBITAT Inversión en obra y acciones sociales para contribuir a superar la pobreza urbana, mejorar el hábitat popular y hacer de las ciudades y sus barrios espacios ordenados, seguros y habitables. INVERSIÓN ESTATAL 55.4 MDP NOTA: LA INVERSION PRESENTADA ES ESTATAL, SE ESPERA LA DEFINICION DE LA FEDERACION PARA SU APORTACION A ESTOS PROGRAMAS.

15 INFRAESTRUCTURA INDÍGENA Inversión en obra de infraestructura básica como electrificación, agua potable, drenaje y saneamiento, comunicación terrestre, así como en vivienda de la población indígena. INVERSIÓN ESTATAL 15 MDP NOTA: LA INVERSION PRESENTADA ES ESTATAL, SE ESPERA LA DEFINICION DE LA FEDERACION PARA SU APORTACION A ESTE PROGRAMA.

16 ASISTENCIA SOCIAL A ASISTENCIA SOCIAL A POBLACIÓN VULNERABLE

17 ASISTENCIA SOCIAL A POBLACIÓN VULNERABLE Atención a población vulnerable, principalmente i a los grupos de adultos mayores, mujeres jefas de familia y personas con discapacidad, que requieren de apoyos diversos como traslado de personas a lugar de origen, servicios escolares, cobijas, mejoramiento a vivienda, pq paquetes de material para casas quemadas, servicios funerarios, despensas, entre otros. INVERSIÓN ESTATAL 74.7 MDP

18 ASISTENCIA SOCIAL A POBLACIÓN VULNERABLE Distribución del Recurso 2014 por Programa Programa Inversión Estatal SITUACION VULNERABLE 25,929,388 MUJERES JEFAS DE FAMILIA 12,004,473 ADULTOS MAYORES 11,327,339 DISCAPACITADOS 11,327,337 VIVIENDA 14,199,996

19 CRÉDITOS A PROYECTOS CRÉDITOS A PROYECTOS PRODUCTIVOS

20 CRÉDITOS A PROYECTOS PRODUCTIVOS Apoyoa personas o grupos con iniciativa emprendedora, que notengan acceso a un crédito de tipo institucional, para iniciar o ampliar unidades productivas que generen fuentes de empleo y contribuyan a la economía familiar. INVERSIÓN ESTATAL 0 MDP

21 VINCULACION CON ORGANISMOS VINCULACION CON ORGANISMOS DE LA SOCIEDAD CIVIL

22 VINCULACIÓN CON ORGANISMOS DE LA SOCIEDAD CIVIL Fomentar y apoyar las actividades iidd que llevan a cabo las instituciones i i de beneficencia, asistencia o asociaciones civiles, en general organismos de la sociedad civil, cuyo objeto sea la prestación de servicios directos a personas en condiciones desfavorables. INVERSIÓN ESTATAL 59.1 MDP ÁREAS DE ATENCIÓN: Tercera Edad, Capacidad Diferentes, Casas Hogar, Adicciones, Cultura, Deporte, Derechos Humanos, Grupos Étnicos, Medio Ambiente, Desarrollo Comunitario, Educación, Guarderías, Migrantes, Mujeres y Salud.

23 VINCULACIÓN CON ORGANISMOS DE LA SOCIEDAD CIVIL Distribución por municipio del recurso a ejercer durante el 2014 MUNICIPIO APOYO UNICO PROGRAMA FINANCIERO APOYO MENSUAL (ANUAL) TOTAL MEXICALI 12,077,000 1,400,000 14,074,400 27,551,400 TECATE 1,480, , ,00 2,320,000 TIJUANA 11,804,744 4,800, ,941,751 21,546, ROSARITO 440, , ,000 ENSENADA 2,096,000 1,200,000 2,748,000 6,044,000 SAN QUINTIN 860, , ,000 TOTAL 28,757,744 8,000,000 22,364,151 59,121,895

24 RETOS DE LA SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL

25 RETOS Aumentar la cobertura de los beneficios que a través de nuestros programas y acciones llevamos a la sociedad de Baja California. Aumentar de manera considerable el número de adultos mayores, mujeres jefas de familia y personas con discapacidad, beneficiadas por nuestros programas. Motivar el autoempleo con mayor dinamismo, duplicar el número de microempresas y empresas familiares beneficiadas con apoyos económicos. Contribuir de manera sustantiva a la disminución de los índices y conductas delictivas en nuestro Estado.

26 RETOS Alcanzar la meta de que en nuestro Estado no existan hogares con pisos de tierra. Erradicar al 100% la pobreza alimentaria en Baja California. Aumentar en un 100% los organismos de la sociedad civil beneficiados a través del programa de Coinversión Social. Contribuir a cubrir el 100% de nuestro Estado en cuanto a servicios de salud se refiere. Disminuir el porcentaje de población con carencia por acceso a la seguridad social

27 RETOS Disminuir la pobreza moderada y extrema. Disminuir el porcentaje de población con carencia por calidad y espacios en la vivienda. Incrementar el apoyo a la economía familiar. Ampliar las oportunidades para los jóvenes. Contribuir en la erradicación de la violencia en contra de la mujer.

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