S E C R E T A R Í A D E D E S A R R O L L O E C O N Ó M I C O LA ENTIDAD DE LA LOGÍSTICA PROYECTOS ESTRATÉGICOS DEL ESTADO DE MÉXICO
En atención a las instrucciones de la Presidencia de la República, se han desarrollado 4 modelos sustentables en el Estado de México. 1. Parque Agroalimentario Parque Central Pasteje en el municipio de jocotitlán. 2. Plataforma Logística del Estado de México denominado Arco 57 en el municipio de Soyaniquilpan. 2
3. Parque Tecnológico Tecnopolo Esmeralda Bicentenario en el municipio de Atizapán de Zaragoza. 4. Fortalecimiento al Aeropuerto Internacional de Toluca, en el municipio de Toluca. Proyectos que se vuelven pieza clave para generar e impulsar la competitividad de la región norte del Estado de México y brindar una mejor calidad de vida para los mexiquenses. 3
1. PROYECTO: PARQUE CENTRAL PASTEJÉ, PARQUE AGROALIMENTARIO DEL ESTADO DE MÉXICO Para atender la problemática agrícola y vincular la cadena productiva del sector alimentario, el Gobierno del Estado de México en alianza con Grupo IUSA ha establecido un proyecto modelo que fortalecerá el sector agroalimentario en la entidad. Alineado a la política pública del Plan Nacional de Desarrollo 2012-2018 del Gobierno de la República, el Gobierno del Estado de México, a través de la Secretaría de Desarrollo Económico, plantea un modelo rector e integral para el impulso de la cadena productiva enfocado al sector de bebidas y alimentos. 5
UBICACIÓN 6
PROYECTOS ESTRATÉGICOS AIT 7
ÁREAS DE DESARROLLO QUE CONTEMPLA EL PROYECTO UN CENTRO DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO EN TECNOLOGÍA DE ALIMENTOS: Para brindar asesoría tecnificada, capacitación a los productores locales, a las MIPYMES del sector agroalimentario y su vinculación con las grandes empresas tractoras del sector de bebidas y alimentos. UN CENTRO DE ALMACENAMIENTO: Bodegas para el acopio de productos. UNA PLANTA DE TRANSFORMACIÓN: Suelo que será arrendado a empresas tractoras del sector de bebidas y alimentos (Herdez, Jumex, La Costeña, etc.). UN PARQUE DE MIPYMES Y PROVEEDORES: Bodegas y oficinas que darán servicios al parque logístico y de distribución en el sector de envases, plásticos, papelería, generación de marcas, tecnología y servicios relacionados con la logística y monitoreo de los productos transformados. UN PARQUE LOGÍSTICO Y DE DISTRIBUCIÓN (CEDIS): Áreas de embalaje, zonas de carga, descarga y de transportación de los productos. OFICINAS DE COMERCIALIZACIÓN: Plataforma comercial que se vinculará con las aduanas, para la conexión internacional de los mercados, así como los canales de comercialización nacionales. 8
SUPERFICIES DE LAS ÁREAS DE DESARROLLO PARQUE AGROALIMENTARIO Comercialización 5ha Parque logístico 20ha Innovación, Capacitación, Pymes y Productores CENTRO DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO EN TECNOLOGÍA DE ALIMENTOS 5ha Acopio de la producción 20ha Transformación 20 ha Has. 5 Uso Centro de Innovación y Desarrollo en Tecnología de Alimentos Modelo de negocio Donación de Grupo IUSA al Estado para la instalación de un Centro CONACYT 20 Acopio Suelo en renta 20 Transformación 20 Logistica y Distribución Suelo en renta a empresas ancla Suelo en renta Parque de Pymes y proveedores 10ha 10 PyMES de Proveedores 5 Comercialización Renta 80 Total de Hectáreas Suelo en renta y aportación de recurso federal para bodegas en renta. 9
OBJETIVOS ESPECÍFICOS Crear un semillero para el desarrollo de comunidades identificadas como prioritarias en la atención del Programa Nacional de la Cruzada contra el Hambre. Lograr que los productores de alimentos en el Estado de México aprendan a generar mayor valor agregado. Fortalecer el sector agroalimentario de la entidad, mejorando y certificando la calidad del producto. Promover procesos para la conservación de productos, desarrollando tecnologías de envasado y de transformación. Vincular la investigación científica con las universidades del estado, con los centros de investigación del sector agroalimentario, mediante la instalación del Centro de Innovación y Desarrollo en Tecnología de Alimentos desarrollado por el COMECYT. Colocar los productos en los mercados internacionales y en los canales de comercialización nacional. Fortalecer las MIPYMES del sector de bebidas y alimentos, vinculando su producción con empresas tractoras. Impulsar proyectos regionales de desarrollo que impacten la economía de zonas que concentran ciertos tipos de producción, manteniendo la vocación de las regiones. 10
IMPACTOS ESPERADOS Reducir los índices de pobreza (Región de la Cruzada contra el Hambre). Mejorar la calidad del producto desde la materia prima. Reducción de pérdidas pos-cosecha. Generar 6,000 empleos directos. Fortalecer los procesos tecnificados de producción (hidroponía) para disponer de productos fuera de temporada. Mejorar el nivel de nutrición de las poblaciones. Integración de pequeños productores a modelos de mercado y distribución directa. Sustitución de importaciones y exportación potencial de productos agroalimentarios. Mejoramiento de la calidad de los productos procesados en forma tradicional. Capacitación a los emprendedores para generar productos certificados en calidad. Articulación de la cadena productiva del sector de bebidas y alimentos. 11
2. PROYECTO: ARCO 57, PLATAFORMA LOGÍSTICA DEL ESTADO DE MÉXICO El Proyecto Arco 57 Plataforma Logística del Estado de México, ubicado en el municipio de Soyaniquilpan, surge como un desarrollo industrial de primer nivel, ofreciendo como principales atributos: flexibilidad, seguridad, amenidades comunitarias y empresariales. Está integrado por un conjunto de usos industriales no contaminantes, que proporcionará servicios de almacenamiento y distribución de mercancías, servicios de transporte e intercambio multimodal y ofertará espacios en donde se concentrará la carga para el intercambio de bienes y servicios, de la región centro del país, y con EUA y Canadá. Esta obra se convertirá en el centro logístico de mayor relevancia a nivel regional debido a su posición estratégica, a su cercanía con dos de las vías de comunicación más importantes a nivel nacional como son la Autopista Federal 57 y el Arco Norte, así como conexiones con los principales puertos del Golfo de México y el Pacífico. 13
MODELO DEL PROYECTO 14
UBICACIÓN Plataforma Logística del Estado México 15
OBJETIVOS ESPECÍFICOS Consolidar el Estado de México como la entidad numero uno, en el sector logístico y de intercambio multimodal. Articular el proyecto, a través de proyectos complementarios como los de Hidalgo y Querétaro. Conformar una poligonal de 600 Has, de terrenos disponibles para usos industriales no contaminantes, para la instalación de bodegas y almacenes de distribución de mercancías, en la región centro del país y para la exportación hacia EUA, Canadá y América Latina. Concentrar la carga bienes del país, para su distribución hacia los mercados internacionales. Atender el mercado de consumo de la tercera franja metropolitana más grande del mundo. Fomentar la generación de empleos a partir de la instrumentación de políticas públicas, alineadas con el Plan Nacional de Desarrollo 2012-2018. Sin duda, impulsar el desarrollo económico de la región Norte del Estado y elevar la calidad de vida de los habitantes de los municipios de Soyaniquilpan, Jilotepec. 16
NICHOS DE OPORTUNIDAD Almacenamiento y distribución para dar servicio a la región centro del país y de conexión con EUA y Canadá de los siguientes sectores: Industria química y farmacéutica. Productos plásticos y de caucho. Industria automotriz. (Autopartes y accesorios) Maquinaria y equipos para el transporte. Productos electrónicos y electrodomésticos. Centros de Distribución y almacenamiento (CEDIS) de cadenas comerciales nacionales e internacionales. 17