46ª SESION GRUPO CONSULTIVO MIXTO DEL CENTRO COMERCIO INTERNACIONAL Ginebra, 21y 22 de mayo de 2012 INTERVENCION URUGUAY Señor Presidente; Uruguay desea destacar una vez más, su satisfacción con el funcionamiento y el profesionalismo de la asistencia técnica que brinda el Centro, particularmente en estos tiempos en que la ayuda al comercio se hace cada vez más necesaria. Uruguay considera al CCI como una herramienta insustituible, tanto en su carácter de agencia de desarrollo de las ONU, como en el de centro de creación de capacidades para el comercio exterior, elemento esencial y contracara del trabajo de apertura de un comercio basado en reglas que realiza la OMC. Y esto, fundamentalmente porque el comercio o la apertura, no garantizan por si solos el desarrollo. El comercio no es el elemento central del desarrollo sino un importante vehículo, que sólo podrá funcionar o ser útil si tiene las carreteras apropiadas para cumplir su función. Y es precisamente allí donde contamos y requerimos esa invalorable experiencia del CCI, para ayudarnos a desarrollar el comercio, a construir una gobernabilidad interna conductiva a la inversión, y reforzar una estructura empresarial con inclusividad para generar el desarrollo y contribuir a nuestros esfuerzos por reducir la pobreza y construir sociedades más justas. 1
La experiencia acumulada en todos estos años, por parte del CCI, para que nuestros países visualicen la necesidad de dar una contribución estratégica a la promoción del comercio exterior, considerando a este como uno de los motores principales de la economía, nos parece un aporte fundamental, como hoja de ruta a seguir, para el desarrollo sustentable de nuestras naciones. Valoramos su contribución y la de los países donantes a los que queremos apelar para que continúen contribuyendo para hacer esta tarea posible, a pesar o precisamente teniendo en cuenta la situación de incertidumbre que atraviesa la economía internacional. Al mismo tiempo, apelamos a que al realizar esta inversión en el desarrollo, no limiten sus contribuciones exclusivamente para su uso en los países más pobres, a los que sin duda deben dirigirse las mayores atenciones, pero sin dejar de tener en cuenta las necesidades de países de ingresos medios, que deben enfrentar serios problemas de pobreza y exclusión, así como promover la diversificación de su comercio, la investigación y el desarrollo sustentable. Uruguay ha continuado recibiendo en el 2011 la cooperación del ITC en el proyecto de implementación de una Plataforma Nacional de Inteligencia Comercial, que con instrumentos simples y sin aplicar ningún modelo pre-diseñado, permitirá jerarquizar el trabajo de nuestras Embajadas y Consulados en 2
el exterior para contribuir efectivamente a la promoción del comercio. El apoyo del CCI es particularmente importante por la experiencia de sus técnicos, la necesidad de dinamizar el proceso y conseguir acceso a áreas de competencia fundamental para el país. En tal sentido, en diciembre de 2011 el CCI, a través de su Servicio de Información Comercial, impartió un Curso Piloto utilizando la modalidad webinar sobre técnicas para mejorar la búsqueda de información yel diseño de análisis de mercadodirigido a los Agregados Comerciales de 10 de nuestras Embajadas que en un futuro próximo será extendido a todas las Misiones del país en el exterior, así como su inclusión en los programas de formación regular de nuestra Cancillería. Cabe destacar que a través de dicha modalidad seevitó las emisiones de carbono que habrían generado los asistentes de haber tenido que desplazarse. Solo en este curso de aprendizaje a distancia se economizaron 25 toneladas de emisiones de CO2 equivalentes a las de un automóvil familiar que recorra 150.000 kilómetros, todo lo cual reafirma además el compromiso del CCI con el medioambiente. El ITC se ha convertido en un organismo de primer orden en la identificación y comprensión de los obstáculos no arancelarios al comercio desde la perspectiva del sector privado. Su Programa sobre medidas no arancelarias, financiado por el 3
Reino Unido y lanzado en 2010, permitió llevar a cabo antes de fin de 2011 encuestas al sector empresarial de 13 países, entre ellos, Uruguay. Las encuestas e informes sobre MNA nos aportan una perspectiva neutral desde el exterior para identificar las zonas que necesitan mejoras en el entorno empresarial interno del país, y los obstáculos que encuentran en los mercados extranjeros.la capacitación de especialistas locales sobre métodos de encuesta y clasificación de las MNA es un componente importante de este proyecto. En este contexto, el apoyo financiero externo que el CCI recibe de sus donantes es fundamental y de gran valor para que el Centro pueda llevar adelante con los beneficiarios de sus programas, todas las etapas de los diferentes Proyectos. Finalmente, queremos resaltar la presencia del CCI en América Latina, este aspecto permitirá aumentar la eficiencia de la cooperación con la región, así como una mayor captación de recursos por medio de la acción conjunta con otros organismos subregionales. MUCHAS GRACIAS 4
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