Caso práctico de Modelo de CDE en Chile



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Transcripción:

Caso práctico de Modelo de CDE en Chile Hermes Silva Gerente General Energy Tracking www.acee.cl Fecha

Conceptos Eficiencia Energé ca Ahorro Energé co ERNC Eff. Ener. AHORRO ERNC 1 Eficiencia Energética 2 ERNC 3 Ahorro Energético

Contratos de desempeño Analizaremos dos tipos o familias de contrato de desempeño (CDE): Ahorro garantizado: la inversión la hace la ESCO en un 100% y recibe el pago una vez demostrado los ahorros, o bien, el cliente financia el proyecto en un 100% y la ESCO deja una garantía por los resultados. Ahorros compartidos: la ESCO financia el proyecto y se paga con un porcentaje de los ahorros, por un tiempo determinado y/o hasta un monto máximo (fastout). También, el cliente puede financiar parte del proyecto, para reducir el tiempo de salida de la ESCO.

Caso Edificios Públicos Complejidad en cerrar contratos de desempeño, debido a ley de presupuesto. Deben ser aprobados por contraloría. Los ahorros de Energía, no son gastos imputables a otra cuenta, no pueden cambiarse. Aun hay trabas burocráticas, que se están tratando de resolver (MINE, ACHEE)

Caso Edificios Públicos Modelo alternativo en practica, utilizado a la fecha: PEEEP de la ACHEE ACHEE entidad publica privada, utiliza contratos por ahorros garantizados con financiamiento del 100% y boletas de garantía por resultados. El cliente final (edificio publico) es beneficiado por la ACHEE a través de fondos públicos/privados

Caso Edificios Públicos Ejemplos: o Escuela Naval Casino Oficiales o Hospital Regional de Arica o Hospital San Jose, Santiago

Escuela Naval Casino Oficiales Datos iniciales 11 habitaciones con baño 1 cocina, tres comedores Calefacción por radiadores en habitaciones, UMA para salón central Central térmica con caldera a gas GLP, 60KWt Consumo anual GLP: 14.500 Lts(2010)

Escuela Naval Casino Oficiales Modalidad de contrato o Contrato ahorro garantizado o ACHEE financia 100% o Ahorro mínimo 27%, meta 45% o Protocolo IPMVP, opción C, sin corrección o Garantía 2,5% valor proyecto

Escuela Naval Casino Oficiales Implementación o Cambio caldera original, por caldera de condensación mural o Complemento sistema solar térmico, en modo descarga directa o Se rehabilita la calefacción o Sistema Heat Guard o Sin acumulación ACS, calentamiento en tiempo real de ACS opuesta en marcha Enero 2012

Escuela Naval Casino Oficiales

Escuela Naval Casino Oficiales Resultados Ahorro entre 45% y 55% Año 2012 uso de calefacción (2008 al 2011, no se uso)

Hospital Regional de Arica Datos iniciales 40.000 m2 construidos, 7 pisos 268 camas Central térmica ACS y ACC, combustible Petróleo Diésel Consumo anual: 98.000 lts(2011) Calefacción por UMAs y Fancoils Climatización por Chillers

Hospital Regional de Arica Modalidad contrato o Contrato ahorro garantizado o ACHEE financia 100% o Ahorro mínimo 20%, meta 25% o Protocolo IPMVP, opción C o Garantía 20% valor proyecto

Hospital Regional de Arica Implementación o Modificación sistema ACS, eliminación de acumuladores, calentamiento en tiempo real de ACS o Cambio bomba recirculación climatización (Chiller), menor potencia igual caudal. o Sistema Heat Guard o Mejoras operación equipos de clima o Puesta en marcha, Octubre 2012

Hospital Regional de Arica

Hospital Regional de Arica

Hospital Regional de Arica

Hospital Regional de Arica Resultados Ahorro entre 25% y 40% Petróleo Diésel Ahorro eléctrico 10% a 15% Se debe esperar un año completo debido al ciclo de cargas de Petróleo Diésel Proy 2012-13 Real 2012-13 HDD 2012-13 lts lts Ahorro Octubre 31 7.667 4.000 48% Noviembre 6 5.729 6.000-5% Diciembre 1 5.341 4.000 25% Enero 1 5.341 3.500 34% Febrero 0 5.263 3.000 43% Marzo 2 5.418 4.000 26% Abril 30 7.590 5.000 34% Mayo 31 7.667 6.000 22% 102 50.016 35.500 29% 14.516 154.599 KWH $ 8.114.609

Hospital San Jose Datos iniciales 48.000 m2, 5 pisos 565 camas Central térmica de vapor (3 calderas), con GLP, para ACS, calefacción, esterilización, cocina Calefacción por radiadores y UMAs Consumo anual: 1.471.588 lts(2011) Suministro vapor a hospital Roberto del Rio Climatización con Chillers

Hospital San Jose Modalidad contrato o Contrato ahorro garantizado o ACHEE financia 100% o Ahorro mínimo 15%, meta 20% o Protocolo IPMVP, opción C o Garantía 5% valor proyecto

Hospital San Jose Implementación o Modificación sistema ACS, eliminación de acumuladores, calentamiento en tiempo real ACS oconversión de dos calderas de vapor a agua caliente o Sistema Heat Guard o Instalación de dos calderas de condensación mural o Puesta en marcha 15 Enero 2013 ose interviene Central Térmica y Subestación CDT, solo ACS y ACC (60% de la carga total)

Hospital San Jose

Hospital San Jose

Hospital San Jose

Hospital San Jose Resultados Ahorro entre 10% y 35% GLP Se debe esperar un año completo debido al ciclo de cargas de GLP Proyectado Real 2013 HDD 2013 lts GLP lts GLP Ahorro Enero 4 60.120 58.170 3% Febrero 6 61.442 48.853 20% Marzo 31 77.969 68.688 12% Abril 77 108.378 70.501 35% Mayo 146 153.991 106.778 31% Junio 202 191.010 149.300 22% Julio 229 208.859 198.077 5% 695 861.769 700.367 19% 161.402 1.565.596 KWH $ 61.332.646

Conclusiones La información y las condiciones iniciales del proyecto, se hacen relevantes para el diseño de las soluciones. La línea base del consumo de energía y su posterior medición son criticas para validar el proyecto (Protocolo IPMVP). La eficiencia energética, se logra con la mejora de los procesos existentes, aunque las instalaciones sean nuevas. La comunicación directa y transparente con los usuarios finales, facilita el éxito del proyecto. Hay beneficios colaterales que favorecen al usuario final con las intervenciones

Conclusiones Los resultados pueden ser variables, aunque las soluciones sean similares. (Enfoque Procesos) Las ERNC son un aporte importante en las mejoras. El uso de tecnologías eficientes aisladas no asegura el éxito del proyecto, hace falta la integración en y al proceso.

Conclusiones En edificios públicos, la ventaja del modelo ESCO, o CDE, esta en: La simplificación técnica, expertise La disminución de riesgo No utiliza recursos propios Garantía de resultados Partnership

ENERGY TRACKING Energy Tracking es una ESCO(Energy Service Company)que impulsa el uso eficiente de la energía en pequeñas y medianas organizaciones. Somos una firma altamente especializada en apoyar la gestión energética de las organizaciones, conformada por ejecutivos seniorde gran experiencia.

ENERGY TRACKING UNA EMPRESA ESCO (Energy ServiceCompany), La Energía Inteligente