6.- PREPARAR LA SOLUCIÓN

Documentos relacionados
Capacitación Venta Cruzada RF y MVA

Prospección de Clientes y Estrategia de Ventas

Seminario de Cierre Ventas y Postventa. Imer Isaac Polanco MBA Let s Camp S.A.

TALLER CÓMO VENDER LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS DE TU EMPRESA? EJERCICIO GUÍA DE ELABORACIÓN DEL PROYECTO DE VENTAS PREVENTA

2.1. EL CLIENTE. VARIABLES PSICOLÓGICAS DEL CONSUMIDOR.

COMO VENCER LOS NO DEL PROSPECTO.

Títulos de la colección Ventas y trato con el cliente

EMPRENDEDORES: HABILIDADES DIRECTIVAS

Administración y técnicas de ventas

OBJETIVOS DE HOY. Cómo persuadir al cliente? Manejo de Quejas El cierre de la venta Servicio post-venta


TALLER. Habilidades. Comerciales CLUB DE INDUSTRIALES DE QUERÉTARO

Para llevar a cabo un cierre exitoso es necesario estudiar atentamente al cliente, su disposición a comprar en cada momento y su estado de ánimo.

I. Tareas de Preparación

PROBLEMAS DE COMPETENCIA 1.- Los mercados y la competencia. 2.- El funcionamiento en competencia perfecta. 3.- Los beneficios y la competencia

VENTA CONSULTIVA. Gonzalo Vergara Consultor INDEG Evento de Canales Motorola Solutions Noviembre 17 Quito Noviembre 18 Guayaquil

ASPECTOS CLAVE PARA EVITAR ERRORES A LA HORA DE EMPRENDER

3.2.4 COSTOS. Aplicaciones del cálculo de costos

TECNICAS DE VENTA. Javier Espitia

MAMÁ, Quiero Ser Vendedor!

Hoja de análisis para visitas y gestiones comerciales

Obtención del compromiso

TALLER 3: MÉTODOS DE NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL Y DIFERENCIAS CULTURALES

FORMACIÓN DE GESTIÓN DE EQUIPOS

El regalo de suscripción y cómo crearlo.

NEGOCIACIÓN

DIPLOMADO EN GESTIÓN INTEGRAL DE BIENES RAÍCES

Entregable: Este deberá ser una y media cuartilla, con letra tipo Times New Roman, con espaciado de 1.15, indicando Nombre completo y cuatrimestre.

Evaluación curso: Cómo Vender el Paquete HBO MAX

Asesoría Personalizada: Definición de Concepto de Negocio

Construya su. biblioteca empresarial

Fundamentos de negocio Mercadotecnia > La ubicación de tu negocio: clave para vender más y mejor > Saber vender

Licenciatura en ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. Asignatura: Investigación de Mercados. Autor: Ricardo Fernández Valiñas

Informe Semanal Nº 382. El proceso de negociación internacional. 28 de febrero de 2012

El Vendedor, el Proceso y las Técnicas: MODELO AIDA

El Vendedor, el Proceso y las Técnicas: MODELO AIDA

Dr. Nico Schinagl THE SALES SPECIALIST. Dr. Carlos M. Barber Kuri. Metodologías y Herramientas de Verdaderos Profesionales de Venta.

PROCEDIMIENTOS PARA LA CONDUCCIÓN

Las pruebas de expresión e interacción orales en el DELE

INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN TALLER TEORIAS ADMINISTRATIVAS. ALUMNOS: ANA DIAZ ARCIA (Expone) JUAN PABLO GOMEZ DIANA LUNA ORTEGA

Cómo conseguir que la Formación de vendedores aumente la Efectividad Comercial a muy corto plazo?

Administración de Ventas

Qué es una rúbrica? Segundo Congreso de Educación Formando Formadores «Hay Talento 2010»

POSICIONAMIENTO EN LA WEB (SEM Y SEO)

Capitulo 4. DECISIONES BAJO RIESGO TEORIA DE JUEGOS

ES TAN CIERTO COMO NO ACEPTARLO!

Método de. Análisis de Fallas. Introducción. Por qué? Qué hace? Cómo lo realizo?

Administración de Recursos Informáticos Unidad II: Unidad de Tecnologías de Información y Comunicaciones La Generación de Proyectos

Certificación. Certificación ISO ISO Certification. ISO Sistemas de Inocuidad de los alimentos AVR CERTIFICACIÓN ISO 22000:2005

Arciprestazgo de referencia (si lo hay) DEFINICION

De la planificación a la ACCIÓN. El Director Comercial.

LA OFERTA, LA DEMANDA Y LOS PRECIOS DEL MERCADO

La Teleinformática en la Educación

Mercadotecnia de Productos de Consumo

MF0239_2: OPERACIONES DE VENTA Certificado de Profesionalidad COMT0411 GESTIÓN COMERCIAL DE VENTAS

IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD EN LA GESTION EMPRESARIAL NUEVOS RETOS. CPC Santiago Bazán Castillo

LA GERENCIA DEL SERVICIO AL CLIENTE COMO FACTOR DIFERENCIADOR EN EL SECTOR TURÍSTICO. FIDEL ERNESTO VARGAS SALCEDO

En este apartado nos preguntaremos: Por qué compran los clientes? Cuáles son los motivos que les impulsan a la compra?

ORIENTACION PROFESIONAL. Nuestro planeta ofrece todo lo que el hombre necesita, no todo lo que el hombre codicia GANDHI

CUENTAS POR COBRAR - EVALUACIÓN OBJETIVA. Qué elementos debe contener una evaluación objetiva del crédito que se otorga los clientes de las empresas?

QUÉ ES UNA PERSONA EMPRENDEDORA?

CUENTAS POR COBRAR - EVALUACIÓN OBJETIVA

TM FORUM Y SU INICIATIVA FRAMEWORX. ALTERNATIVA PARA LA INTEGRACIÓN, DESARROLLO Y GESTIÓN DE LAS EMPRESAS DE TELECOMUNICACIONES.

Maestría en Mercadotecnia. Mtro. Sabino Valentín Olivares

TÉCNICO PROFESIONAL EN PSICOLOGÍA Y TÉCNICAS DE VENTA

PRESENTACIONES EFECTIVAS

CÓMO VENDER SU VIVIENDA? Guía del Vendedor

Taller 1. Determinación de objetivos y punto de partida Dónde estoy? Dónde quiero ir?

MARKETING X (OPERATIVA DE LA VENTA INTERNACIONAL)

Mark Abell. Camilla Hillier-Fry

Futura Ventas Laura Smith

Es flexible, se adapta a diferentes situaciones tomar riesgos. hacer lo que le apasiona Es diferente, creativo y apasionado

PLANIFICACIÓN DE UN DÍA DE UN GANADOR EN NEUROVENTAS (El éxito de un ganador se forja día a día)

Dirección de negocios turísticos

Mi idea de Negocio. Lic. Gladys Fausten Roque Grupo Silicium Jr. Nueva York 281. Urb Los Laureles- Chorrillos. Telefax:

EL PROCESO DE LA NEGOCIACIÓN COMERCIAL

CONTENIDOS MÍNIMOS DE LAS ACCIONES DE ORIENTACIÓN ACCIONES INDIVIDUALES

Módulo 6. Orientación al cliente

Estas son algunas de las características que ayudan a comprender la naturaleza de esta herramienta.

Claves para una Negociación Exitosa con la Banca

LOS SIETE OBJETIVOS ESTRATEGICOS

EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL ETAPA DE MERCADOS

[Fecha] GUIÓN DE VENTAS. Impartida por:

Presencia X A distancia Teleformación Horas tut. presenciales Horas tut. a distancia 68 Horas totales 68

EBOOK: Introducción al Marketing

LAS ENTREVISTAS INMOBILIARIAS DIPLOMADO UNAM-AMPI

Transcripción:

AGENDA para Hoy (S3)! Resumen de la S1 y S2! Estrategias en Ventas Profesionales! Entendiendo mas a fondo El Proceso de Venta! Qué es la Preparación?! Cómo se debe hacer el Acercamiento?! La Detección de las Necesidades! Personalidad del interlocutor 1

6.- PREPARAR LA SOLUCIÓN 2

6.- PREPARAR LA SOLUCIÓN Basándonos en la información que se nos dio en la primera entrevista, debemos preparar una propuesta o cotización. La Propuesta debe estar SIEMPRE enfocada a satisfacer las necesidades específicas del Potencial Cliente. Nunca antepongas tu propio beneficio al de tu futuro Cliente. Recuerda que si tu vendes un producto que no satisfaga las necesidades del cliente, este no regresará y a la larga TU PIERDES Y MUCHO. Nadie creerá en ti. Patiño, A. (2010) 3

Matriz de argumentos para la EXCELENCIA EN VENTAS Características Ventajas Beneficios Satisfacciones Especificaciones técnicas Aspectos diferenciadores Logros alcanzados como resultado de las ventajas Necesidad atendida 4

7.- ENTREVISTA DE CIERRE LA SEGUNDA ENTREVISTA 5

NECESIDADES: EMPRENDEDOR EXPRESIVO AFABLE ANALÍTICO Control y conocimiento para mantener el status Reconocimiento de todos para sentirse bien Soporte y apoyo para sentirse valorado Estar en lo correcto para ser respetado MAYOR TEMOR: Que se aprovechen de él Pérdida del prestigio La confrontación Ser criticado por su trabajo IRRITACIÓN: AUTOEVALUACIÓN Pérdida de tiempo Resultados, curriculum/ historial Aburrimiento, Rutina Reconocimiento, aplauso, cumplidos Insensibilidad e impaciencia del vendedor Compatibilidad con otros e intensidad de las relaciones RITMO: Rápido Veloz Lento, pausado PRIORIDADES: BAJO PRESION: La tarea o el trabajo Es mas dominante, se disgusta Relaciones, interacción Ataca personalmente, se vuelve sarcástico Mantenimiento de las relaciones Se somete, cede Sorpresas e imprevistos Preciso, correcto, avance Lento, estable, detalloso Que su trabajo sea perfecto Evita tomar decisiones o abandona el lugar PARA DECIDIR: Provea los resultados de varias alternativas (déjelo decidir por sí solo) Provea incentivos, testimonios Provea seguridad déle garantías Provea soportes, estadísticas, hechos, detalles, documentos 6

7.- ENTREVISTA DE CIERRE En esta entrevista presentaremos todos los beneficios de nuestro producto/servicio. Es decir, lo que nuestro producto hará específicamente por nuestro futuro Cliente. Durante esta entrevista, al igual que en la primera, debemos lograr que nuestro interlocutor hable más que nosotros. El vendedor profesional no es el que habla más bonito, sino el que escucha mejor. El prospecto agradecerá estar con un profesional en ventas que tome en cuenta su opinión, que la respete y que lo escuche con atención. Patiño, A. (2010) 7

8.- MANEJO DE OBJECIONES 8

8.- MANEJO DE OBJECIONES Aunque se mencione el manejo de objeciones hasta este punto, esto es algo que debe hacerse a lo largo de todo el proceso. La mayoría de los vendedores tiene miedo de las objeciones porque piensan que son razones por las cuales el prospecto no va a comprar, pero no debemos temerles. Toma las objeciones como si fueran preguntas. Cuando un prospecto pone una objeción, en realidad está diciendo: Estoy interesado, pero tengo una duda. Si logramos despejar todas sus dudas, la venta está cerrada! Patiño, A. (2010) 9

9.- EL CIERRE 10

9.- EL CIERRE El cierre suele ser el momento de mayor tensión durante todo el proceso de venta. Conforme se acerca el cierre, la tensión crece para ambas partes. Lo interesante de todo esto radica en que si seguimos el proceso al pie de la letra, como lo hemos descrito en los pasos anteriores, el cierre se dará por añadidura. Patiño, A. (2010) 11

9.- EL CIERRE Si nuestro prospecto está calificado, si nuestro producto satisface sus necesidades y si despejamos todas sus dudas, El prospecto se convertirá en nuestro cliente. No hay razón alguna para que no realice la compra. Con este sencillo PROCESO, sólo el 10% del esfuerzo está enfocado en el cierre de la venta, el 90% del esfuerzo está en los otros pasos. Patiño, A. (2010) 12

10.- LA POSTVENTA 13

10.- LA POSTVENTA Nuestra labor no termina con el cierre de la venta. Es indispensable que mantengamos un contacto constante para saber si hay algún problema con nuestro producto o si ha surgido alguna nueva necesidad que podamos satisfacer. Los vendedores más exitosos del mundo no son los que tienen más clientes sino los que los tienen más satisfechos y por lo tanto compran de manera recurrente Patiño, A. (2010) 14

15 BIBLIOGRAFÍA Díaz, J. (2011). Gestión, Manejo y Dirección de Equipos de Venta. Curso GEHUMANA. Quito Gando, G. (2008). Fundamentos de Venta. Curso INDEG. Quito Patiño. A. (2010). Aprenda a vender como los profesionales y aumente sus ventas sin límite. Recuperado de http://www.ideasparapymes.com/contenidos/proceso-de-ventasfuerza-de-ventas-vendedores-profesionales.html Trillanes, L. (2011). Prospección de Clientes. Recuperado de http://www.facultytalent.mx/ultimos-articulos/90-prospeccion-declientes 15