ANEXO AL ACUERDO 2(E)/ , de 22 de enero.-

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Transcripción:

ANEXO AL ACUERDO 2(E)/2015-3.1, de 22 de enero.- ESTRUCTURA ORGÁNICO-FUNCIONAL DE FUNDACIÓN ONCE PARA LA COOPERACIÓN E INCLUSIÓN SOCIAL DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD. 1. PRESIDENTE. El Presidente de la ONCE asume también la Presidencia de Fundación ONCE y de su Patronato, ostentando la más alta representación, así como las diferentes funciones previstas en los estatutos de la ONCE, su Fundación y en sus respectivos reglamentos de funcionamiento interno. 2. VICEPRESIDENTE PRIMERO EJECUTIVO. Bajo la presidencia de la Fundación ONCE se desarrolla el resto de la estructura directiva de Fundación, que estará encabezada por el Vicepresidente Primero Ejecutivo, máximo responsable ejecutivo del área de Fundación ONCE y cuya designación fue realizada por el Pleno del Consejo General de la ONCE celebrado el 14 de enero de 2015. 3. DIRECCIÓN GENERAL. 3.1. Definición. La Dirección General será el principal apoyo del Vicepresidente Ejecutivo de la Fundación ONCE en la dirección y definición estratégica de Fundación 3.2. Competencias. Asume las siguientes responsabilidades: a) Ejercer, bajo la supervisión y dirección superior del Vicepresidente Primero Ejecutivo, las funciones propias de dirección general de una organización social en cuanto al impulso, dirección, coordinación, supervisión y control de las actividades de la Fundación y de sus directivos, de conformidad con los Estatutos y Reglamento de la Fundación, los acuerdos de su Patronato, el presente Organigrama y sus desarrollos, y las decisiones del Vicepresidente Primero Ejecutivo. b) Representar a la Fundación en sustitución del Vicepresidente Primero Ejecutivo, así como en los asuntos y actos que éste le encomiende, y todo ello, sin perjuicio, de la función superior de representación institucional del Presidente. c) Coordinar el funcionamiento operativo del Comité Directivo de la Fundación, conforme a las directrices impartidas por el Vicepresidente Primero Ejecutivo. 1

e) Coordinar el diseño y velar por el cumplimiento de los presupuestos de Fundación f) Impulsar y supervisar la labor de la Secretaria General en las relaciones ordinarias con el sector de las personas con discapacidad. g) Dirigir los trabajos para la elaboración de los planes de actuación, y el seguimiento de los mismos. h) Dirigir la preparación y la convocatoria de los órganos colegiados de Fundación i) Impulsar los análisis y ejecutar todas las actuaciones necesarias para que, en cada momento, la estructura de Fundación ONCE, FSC Inserta y FSC Discapacidad sean ajustadas a lo estrictamente necesario. Para ello, contara con la colaboración obligada de todo el equipo de Fundación ONCE, así como de los equipos del área ejecutiva de ILUNION, para lo cual se coordinará con la dirección de ILUNION. j) Cuantas otras funciones se le encomienden por el Patronato, la Comisión Permanente o el Vicepresidente Primero Ejecutivo. 4. CARGOS DIRECTIVOS. De la Dirección General de Fundación ONCE dependerán los cargos directivos que se enumeran en los apartados siguientes, sin perjuicio de que dicha dependencia sea compartida respecto del Vicepresidente Primero Ejecutivo, 4.1. SECRETARÍA GENERAL. Las competencias serían las que se definirán para ayudar a la Vicepresidencia Ejecutiva y a la Dirección General evitando solapamientos. a) Participar en las tareas de Fundación ONCE relativas a su ámbito externo, como apoyo en la relación con el movimiento asociativo de las personas con discapacidad. b) Apoyar las relaciones de la Fundación ONCE con la estructura, primordialmente territorial, de la c) Colaborar en la representación institucional de la alta dirección de la Fundación d) Hacer un seguimiento y valoración de la repercusión de los programas de la Fundación ONCE en beneficio de las personas con discapacidad. e) Representar a Fundación ONCE en las plataformas, observatorios o instituciones que promuevan la igualdad de género y que sean identificadas de interés desde Fundación 2

f) Cuantas otras tareas le asigne el Vicepresidente Primero Ejecutivo y el Director 4.2. DIRECCIÓN DE FORMACIÓN EMPLEO Y PROYECTOS. a) Ser la responsable de la definición estratégica de las actuaciones para la creación de empleo de personas con discapacidad. b) Impulsar, coordinar y evaluar los programas de empleo y formación de la Fundación c) Para el ejercicio de las dos funciones anteriores, contará con el apoyo de la Asociación FSC Inserta y FSC Discapacidad y, especialmente, de sus responsables máximos. d) Dirigir, coordinar y supervisar el estudio, las propuestas y la ejecución de los proyectos que tramitados ante los diferentes órganos de la Fundación e) Apoyar a la Dirección General en todo lo relativo a la preparación técnica de las reuniones de los órganos colegiados de la fundación f) Cuantas otras funciones que le sean asignadas desde la Dirección g) De esta dirección dependerán el departamento de proyectos. 4.3. DIRECCIÓN DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL E INNOVACIÓN. a) Apoyar al Vicepresidente Primero Ejecutivo y al Director General en la definición y puesta en marcha de los planes estratégicos y planes de actuación en materia de Accesibilidad Universal. b) Dirigir, coordinar y supervisar la aprobación y seguimiento de los proyectos en materia de accesibilidad. c) Asumir, la máxima responsabilidad en la definición estratégica de las empresas de accesibilidad de ILUNION: Ilunion Accesibilidad, Estudios y Proyectos (Vía Libre y Technosite), dando así coherencia y unidad de acción y complementariedad a ILUNION y Fundación ONCE en materia de accesibilidad universal y diseño para todos. d) Cuantas otras funciones le asigne el Vicepresidente Primero Ejecutivo y el Director 3

4.4. ÁREA DE RELACIONES SOCIALES INTERNACIONALES Y PLANES ESTRATÉGICOS. a) Este área, que depende del Vicepresidente Primero Ejecutivo de Fundación ONCE, continuará la actividad que venía realizando en el mandato anterior en el plano de las relaciones sociales e internacionales, haciendo un mayor hincapié en las alianzas con entidades externas, plataformas del tercer sector, economía social y otras entidades y agentes sociales que refuercen el posicionamiento de Fundación ONCE como agente activo de la sociedad civil. b) Asumir responsabilidades al frente del Programa Operativo de Fundación ONCE, en dependencia ordinaria del Director General de Fundación c) Planificar y diseñar, bajo criterios de prudencia, prospecciones para la búsqueda de nuevas fuentes de financiación que contribuyan a financiar el cumplimiento de los objetivos y fines de Fundación d) Apoyar al Vicepresidente Primero Ejecutivo en la definición de un plan estratégico de relaciones institucionales. e) Cuantas otras funciones le asigne el Vicepresidente Primero Ejecutivo y el Director 4.5. SECRETARIA GENERAL Y DIRECCIÓN GENERAL DE FSC INSERTA. a) Ejercer las relaciones institucionales de la entidad FSC Inserta, bajo la supervisión de la dirección de la Fundación b) Asumir la representación de la asociación en todo lo que se refiere al desarrollo de la actividad de la entidad. c) Participar en la definición y en la ejecución de los planes y programas de actividades de la asociación. d) La Dirección General participa en la definición de la estrategia general de la asociación en coordinación con la Dirección de Formación, Empleo y Proyectos de la Fundación ONCE, se encarga de dirigir la gestión ordinaria de la entidad, y en particular, de todo lo que se refiere al desarrollo de las acciones comprendidas en el programa operativo sostenido con fondos europeos que realizará en coordinación con el Área de Relaciones Sociales Internacionales y Planes Estratégicos de la Fundación e) El mantenimiento, en cada momento, de estructuras ajustadas en FSC Inserta adaptadas a las necesidades y recursos disponibles para cada territorio. 4

f) Cuantas otras funciones le asigne el Vicepresidente Primero Ejecutivo y el Director 5. COMISIONADA PARA UNIVERSIDADES, JUVENTUD Y PLANES ESPECIALES. a) Dependerá directamente del Vicepresidente Primero Ejecutivo, sin perjuicio del despacho ordinario con el Director b) Colaborar con el Vicepresidente Primero Ejecutivo y el Director General en la definición de los planes estratégicos y planes de actuación en materia de jóvenes con discapacidad en su incorporación a los estudios superiores, de postgrado, movilidad internacional, becas y realización de prácticas en empresas. c) Impulsar, dirigir y supervisar la gestión de los programas y planes que se le asignen en las materias enumeradas en la letra anterior y en los planes estratégicos que se le encomienden. d) Favorecer la formalización de alianzas y acuerdos con universidades y otros operadores públicos y privados que refuercen el cumplimiento de los objetivos asignados a este responsable. e) Captar financiación externa para cofinanciar esta línea estratégica de la Fundación ONCE sobre universidades y jóvenes con discapacidad. f) Cuantas otras funciones le asigne el Vicepresidente Primero Ejecutivo y el Director 6. REFERENCIAS FINALES. El desarrollo de los organigramas se realizará con criterio de racionalidad, austeridad y flexibilidad, primando la promoción interna, la igualdad de oportunidades y el desarrollo profesional de personas con discapacidad. Todo el equipo mencionado así como la totalidad de los mandos intermedios de la Fundación ONCE, a excepción de Auditoría Interna, tienen como objetivo colaborar para la consecución del equilibrio presupuestario, ajustando el gasto a los ingresos reales, y buscando recursos adicionales que hagan posible la maximización de los objetivos sociales de Fundación Coherentes con la sobriedad y las políticas de ahorro implantadas, sobre las que habrá que profundizar, la Fundación ONCE participara y se beneficiara de los equipos directivos, departamentos técnicos y de servicios que se pongan en marcha para el área ejecutiva de ILUNION, colaborando en su sostenimiento de forma equitativa. 5

ESTRUCTURA ORGÁNICO-FUNCIONAL DE LA FUNDACIÓN ONCE FUNDACIÓN ONCE PRESIDENCIA VICEPRESIDENCIA EJECUTIVA AUDITORÍA INTERNA Y CONTROL DE GESTIÓN DIRECCIÓN GENERAL COMISIONADA PARA UNIVERSIDADES, JUVENTUD Y PLANES ESPECIALES SECRETARÍA GENERAL DIRECCIÓN DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL Y ESTRATEGIA DE LAS EMPRESAS DIRECCIÓN FORMACIÓN, EMPLEO. PROYECTOS Y CONVENIOS SECRETARIA GENERAL Y DIRECTORA GENERAL FSC INSERTA ÁREA DE RELACIONES SOCIALES E INTERNACIONALES Y PLANES ESTRATÉGICOS 6