JUZGADOS DE LO SOCIAL DE LA PROVINCIA DE MURCIA 1
I.- LA PLANTA JUDICIAL En la provincia de Murcia, están constituidos nueve Juzgados de lo Social servidos por Magistrados/as. De ellos siete tienen su sede en la capital y extienden su jurisdicción a los partidos Judiciales de Caravaca de la Cruz, Cieza, Lorca, Mula, Murcia, Yecla, Molina de Segura, Totana y Jumilla, mientras que dos se ubican en la localidad de Cartagena y extienden su jurisdicción a Cartagena y San Javier. II.- ESTUDIO DE LOS JUZGADOS DE LO SOCIAL CON SEDE EN MURCIA II.- PLANTILLA ORGÁNICA PERSONAL COLABORADOR POR ORGANO Cuerpo de Gestión Procesal: 2 Cuerpo de Tramitación Procesal: 5 Cuerpo de Auxilio Judicial: 2 MOVILIDAD DE LA PLANTILLA EN LA ULTIMA ANUALIDAD: Para valorar la movilidad de la plantilla se han tenido en cuenta los siguientes indicadores: 1. Porcentaje de cobertura por no titulares (PCNT): índica el número total de días que se han ocupado puestos de una determinada categoría por no titulares, dividido por el número de efectivos en plantilla de su categoría multiplicado por 365. Se expresa en tanto por cien. 2. Porcentaje de días sin cubrir (PDSC): indica el número total de días en los que los puestos de una determinada categoría han quedado sin cubrir, dividido por el número de efectivos en plantilla de esa categoría multiplicado por 365. Se expresa en tanto por cien. 3. Índice de rotación (IR): índica el número de tomas de posesión tanto de titulares como de otros, dividido por la plantilla orgánica en la categoría. Este indicador mide la estabilidad en la plantilla. 2
De acuerdo con los datos proporcionados en los boletines estadísticos trimestrales, en los Juzgados del Partido Judicial los mencionados indicadores han presentado durante la última anualidad las siguientes cifras: INDICE DE ROTACIÓN %DÍAS CUBIERTOS POR NO TITULARES %DÍAS SIN CUBRIR JUEZ/A- MAGISTRADO/A SECRETARIO/A JUDICIAL CUERPO DE GESTION PROCESAL CUERPO DE TRAMITACIÓN PROCESAL CUERPO DE AUXILIO JUDICIAL,21,29,13,1,43 6,73 2.- ESTUDIO DE LA LITIGIOSIDAD EN LOS ÚLTIMOS SEIS AÑOS 2.1.- MEDIA DE INGRESO POR JUZGADO Y COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE ENTRADA El módulo de trabajo anual de los Juzgados de lo Social se sitúa en 85 asuntos. ASUNTOS REGISTRADOS POR JUZGADO (MEDIA) y COMPARACION CON EL MÓDULO DE ENTRADA 1.2 1. 8 1.51 1.35 85 1.12 1.29 943 85 6 4 2 22 23 24 25 26 27 Módulo aplicable 3
2.2.- ASUNTOS RESUELTOS: MEDIA POR JUZGADO A) EVOLUCIÓN DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA ASUNTOS RESUELTOS 829 945 999 974 1.2 1.62 2 4 6 8 1. 1.2 22 23 24 25 26 27 B) COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE RESOLUCIÓN El módulo de trabajo está fijado para este tipo de órganos en 132 horas/punto. MÓDULO DE TRABAJO (Términos porcentuales) 18 16 14 12 1 8 15,75 14,29 17,53 6 4 2,26 2 24 25 26 27 2.3.- ASUNTOS PENDIENTES: MEDIA POR JUZGADO 4
ASUNTOS PENDIENTES 3 25 2 214 229 28 245 275 273 15 1 5 22 23 24 25 26 27 2.4.- OTRAS VARIABLES DE LITIGIOSIDAD A.- EVOLUCION DEL TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA EN MESES El tiempo de respuesta en meses se obtiene a través de dos variables: el número de asuntos resueltos en un año y el número de asuntos pendientes al final de esa anualidad. Este dato proyecta el número de meses que tarda en resolverse un asunto si las circunstancias de la anualidad que se toma como referencia de los asuntos resueltos no varían sustancialmente. TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA 4 3 2,21 2,47 2,76 2,77 3,3 3,18 2 1 22 23 24 25 26 27 5
B.- TASA DE RESOLUCIÓN La tasa de resolución indica la relación entre los asuntos resueltos en un determinado periodo y los asuntos registrados en el mismo. Cuando alcanza valores superiores a 1, indica que se está resolviendo más de lo que se ingresa, es decir, que se está reduciendo la pendencia. Juzgados de lo Social 1,3 1,1,99 1 22 23,96,97 24 25 26 27 C.- TASA DE PENDENCIA Este concepto indica la relación entre los asuntos pendientes al final de un periodo y los resueltos durante ese periodo, de modo que es más favorable cuanto menor sea su valor. EVOLUCIÓN DE LA TASA DE PENDENCIA: JUZGADOS DE LO SOCIAL,3,25,2,15,2,22,25,25,28,29 22 23 24 25 26 27 6
D.- TASA DE CONGESTIÓN Este dato se obtiene a partir de tres variables: los asuntos pendientes al inicio de un periodo, los registrados y los terminados durante ese mismo periodo. Juzgados de lo Social 1,2 1,22 1,25 1,25 1,28 1,29 22 23 24 25 26 27 27 3.- TABLA EXPLICATIVA DE LA SITUACIÓN DE CADA ÓRGANO: VOLUMEN DE TRABAJO, RESOLUCIÓN Y ASUNTOS EN GESTIÓN (27) MURCIA Entrados Terminados En Gestión Inspeccionado NUMERO 1 927 834 25 Sí NUMERO 2 977 1.32 245 Sí NUMERO 3 934 985 439 Sí NUMERO 4 94 879 218 Sí NUMERO 5 975 884 316 Sí NUMERO 6 93 1.22 226 Sí NUMERO 7 919 979 265 Sí Total Partido: 6.62 6.615 1.914 7
III.- ESTUDIO DE LOS JUZGADOS DE LO SOCIAL CON SEDE EN CARTAGENA II.- PLANTILLA ORGÁNICA PERSONAL COLABORADOR POR ORGANO Cuerpo de Gestión Procesal: 2 Cuerpo de Tramitación Procesal: 4 Cuerpo de Auxilio Judicial: 2 MOVILIDAD DE LA PLANTILLA EN LA ULTIMA ANUALIDAD: Para valorar la movilidad de la plantilla se han tenido en cuenta los siguientes indicadores: 4. Porcentaje de cobertura por no titulares (PCNT): índica el número total de días que se han ocupado puestos de una determinada categoría por no titulares, dividido por el número de efectivos en plantilla de su categoría multiplicado por 365. Se expresa en tanto por cien. 5. Porcentaje de días sin cubrir (PDSC): indica el número total de días en los que los puestos de una determinada categoría han quedado sin cubrir, dividido por el número de efectivos en plantilla de esa categoría multiplicado por 365. Se expresa en tanto por cien. 6. Índice de rotación (IR): índica el número de tomas de posesión tanto de titulares como de otros, dividido por la plantilla orgánica en la categoría. Este indicador mide la estabilidad en la plantilla. De acuerdo con los datos proporcionados en los boletines estadísticos trimestrales, en los Juzgados del Partido Judicial los mencionados indicadores han presentado durante la última anualidad las siguientes cifras: 8
INDICE DE ROTACIÓN %DÍAS CUBIERTOS POR NO TITULARES %DÍAS SIN CUBRIR JUEZ/A- MAGISTRADO/A SECRETARIO/A JUDICIAL CUERPO DE GESTION PROCESAL CUERPO DE TRAMITACIÓN PROCESAL CUERPO DE AUXILIO JUDICIAL 24,66,25 9,25 2.- ESTUDIO DE LA LITIGIOSIDAD EN LOS ÚLTIMOS SEIS AÑOS 2.1.- MEDIA DE INGRESO POR JUZGADO Y COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE ENTRADA El módulo de trabajo anual de los Juzgados de lo Social se sitúa en 85 asuntos. ASUNTOS REGISTRADOS POR JUZGADO (MEDIA) y COMPARACION CON EL MÓDULO DE ENTRADA 1.8 1.6 1.635 1.4 1.2 1. 8 1.122 1.63 912 1.183 91 85 6 4 2 22 23 24 25 26 27 Módulo aplicable 9
2.2.- ASUNTOS RESUELTOS: MEDIA POR JUZGADO A) EVOLUCIÓN DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA ASUNTOS RESUELTOS 919 97 989 1.91 1.21 1.364 2 4 6 8 1 12 14 16 22 23 24 25 26 27 B) COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE RESOLUCIÓN El módulo de trabajo está fijado para este tipo de órganos en 132 horas/punto. 7 MÓDULO DE TRABAJO (Términos porcentuales) 69,94 6 49,1 5 4 35,95 39,34 3 2 1 24 25 26 27 1
2.3.- ASUNTOS PENDIENTES: MEDIA POR JUZGADO ASUNTOS PENDIENTES 6 556 5 4 3 286 298 291 383 323 2 1 22 23 24 25 26 27 2.4.- OTRAS VARIABLES DE LITIGIOSIDAD A.- EVOLUCION DEL TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA EN MESES El tiempo de respuesta en meses se obtiene a través de dos variables: el número de asuntos resueltos en un año y el número de asuntos pendientes al final de esa anualidad. Este dato proyecta el número de meses que tarda en resolverse un asunto si las circunstancias de la anualidad que se toma como referencia de los asuntos resueltos no varían sustancialmente. TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA 5 4 3 3,18 4,48 2,72 3,49 3,86 3,66 2 1 22 23 24 25 26 27 11
B.- TASA DE RESOLUCIÓN La tasa de resolución indica la relación entre los asuntos resueltos en un determinado periodo y los asuntos registrados en el mismo. Cuando alcanza valores superiores a 1, indica que se está resolviendo más de lo que se ingresa, es decir, que se está reduciendo la pendencia. Juzgados de lo Social,88,83 1,13 1,1,92 1,7 22 23 24 25 26 27 C.- TASA DE PENDENCIA Este concepto indica la relación entre los asuntos pendientes al final de un periodo y los resueltos durante ese periodo, de modo que es más favorable cuanto menor sea su valor. EVOLUCIÓN DE LA TASA DE PENDENCIA: JUZGADOS DE LO SOCIAL,45,4,35,3,25,2,15,1,5,29,41,25,32,35,33 22 23 24 25 26 27 12
D.- TASA DE CONGESTIÓN Este dato se obtiene a partir de tres variables: los asuntos pendientes al inicio de un periodo, los registrados y los terminados durante ese mismo periodo. Refleja una situación más favorable cuanto menor es el valor resultante. Juzgados de lo Social 1,39 1,41 1,35 1,32 1,35 1,33 22 23 24 25 26 27 3.- TABLA EXPLICATIVA DE LA SITUACIÓN DE CADA ÓRGANO: VOLUMEN DE TRABAJO, RESOLUCIÓN Y ASUNTOS EN GESTIÓN (27) CARTAGENA Entrados Terminados En Gestión Inspeccionado NUMERO 1 93 983 287 Sí NUMERO 2 916 956 359 Sí Total Partido: 1.819 1.939 646 13