Get Social. Do Business. Germán Valderrama IBM Social Business Evangelist gvalderr@co.ibm.com Síganme: @gvalderr



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Social Business Jam Report 2011 Nuevo ROI para Social Procesos de negocio integrados socialmente Están listos para conversar? Impacto de la marca personal Lurkers y el eco en la red Identidad, privacidad y apertura Proceso de adopción Social analytics y manejo de marca Movilidad Transparencia Pueden descargar su copia del reporte en LotusLive

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Gracias Germán Valderrama IBM Social Business Evangelist camilor@co.ibm.com +57-318-2210-009 Follow me @camilo_rojas 51

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ANEXOS

Resultados del Social Business Jam

Negocio del futuro - social Nuevo modelo de ROI, nuevas métricas Menciones a su marca Conexión con marca, retweets Nuevos clientes en que canales Manejo y resolución de problemas Feedback? Están listo para conversar Integrar modelo social con el proceso Cultura, liderazgo y herramientas

Organizaciones participativas Evolución de la gerencia media Reducción Nuevas jerarquías Lurkers y el eco Resonancia, importancia de escuchar Centro sin diversidad Apertura, privacidad e identidad Privacidad prerequisito de apertura

Entender y conectarse con el cliente Negocios centrados en el cliente Producto, servicio Necesidades Charla genuina Análisis social Monitoreo de social media Análisis y ruteo de oportunidades Identificar y aprovechar influenciadores Recomendaciones Interno o externo

Iniciativas de Software Social - TI La evolución de IT Velocidad IT vs Consumer grade Adopción estratégica o oportunista Driver de innovación Estrategia Móvil Everywhere Social Capacidades Analiticas Seguridad

Riesgos y gobernabilidad Una nueva estrategia de Content Management Social streams documentados Ad Hoc vs. Estructura Empoderando empleados Empleados deben entender el valor al cliente Seguridad o innovación Profesional vs. Personal Balance o integración Socialización de empleados y clientes

31 millones de usuarios activos, 7M + por Q 2 años los 7M iniciales 475 millones usuarios en China