IBM Workshops. Manuel Peña Ruiz Software IT Architect 2008 IBM Corporation
|
|
- Adrián Gutiérrez Méndez
- hace 8 años
- Vistas:
Transcripción
1 Manuel Peña Ruiz Software IT Architect 2008 IBM Corporation
2 Agenda Características Generales IAW (Workshop de Arquitectura de Integración) PIW (Workshop de Optimización de Procesos) SOA Workshops 2
3 Características Generales Sesiones interactivas que proveen educación en Service Oriented Architecture (SOA) Explora los beneficios de adoptar SOA Sin costo para el cliente Impartidos por expertos en la materia generalmente en las instalaciones del cliente Agendas flexibles para adaptarse a necesidades específicas Se genera documentación entregable 3
4 WebSphere Integration Architecture Workshop (IAW) 4
5 IAW - Introducción Diseñado para ayudarlo a entender las mejores prácticas de SOA y aplicarlas a sus procesos de negocio y problemas de integración Dirigido a clientes interesados en aplicar conceptos de SOA en su ambiente, especialmente para problemas de integración y creación de nuevas soluciones en donde la integración es un factor crítico Se analiza su arquitectura de IT actual, su portafolio de aplicaciones y sus servcios Se enfoca en un problema de su negocio Se establecen metodologías, conceptos y patrones basados en resultados probados Duración de 2 a 3 días 5
6 IAW - Principales Actividades y Entregables Educación - Conceptos de SOA y tópicos de integración - Estudio de casos de uso Descubrimiento - Obtener información de su organización y ambiente de TI - Identificar caracterísitcas técnicas y del negocio - Discusión de tecnologías emergentes de SOA Solución - Selección de un escenario para enfocarse en él ( AS IS ) - Propuesta de alternativas de solución ( TO BE ) Implementación - Mapeo de los productos de IBM a la solución - Discusión de productos específicos Entregables - Arquitectura de alto nivel - Presentación del documento de resultados del taller 6
7 Business Process Improvement Workshop (PIW) 7
8 PIW - Introducción Diseñado para demostrar a las diferentes líneas de negocio el beneficio al tener mejoras en sus procesos Demostrar el valor de la herramienta WebSphere Business Modeler como principal elemento para la mejora de los procesos Dirigido a clientes con una iniciativa o proyecto de BPM (Business Process Management) Dirigido a usuarios del negocio y áreas de desarrollo Establece metodologías, conceptos y patrones basados en resultados probados Duración de 2 a 3 días 8
9 PIW - Principales Actividades y Entregables Educación - Conceptos de SOA y BPM - Estudio de documentación de procesos de negocio Descubrimiento - Entender y documentar un proceso de negocio real y con alcance limitado del cliente - Identificar caracterísitcas técnicas y del negocio Actividades - Modelado de las actividades que acutalmente realiza el proceso seleccionado incluyendo entradas/salidas, recursos roles, duración, costos y ganancias - Lluvia de ideas para mejorar el proceso - Ejemplos de exportación de los modelos a BPEL y UML Implementación - Simulación del proceso con la herramienta de modelado - Implementación de las mejoras en el modelo para predecir el estado futuro del proceso Entregables - Documentación del proceso trabajado - Presentación del documento de resultados del taller 9
10 SOA Workshops 10
11 Talleres SOA SOA Business Pilot Workshop Valor para el cliente SOA Assessment SOA Roadmap Workshop SOA Architectural Workshop SOA Briefing Workshop Madurez de SOA del cliente 11
12 SOA Briefing Workshop Dirigido a Objetivo Duración Entregables Clientes que necesitan una base de entendimiento de los conceptos y beneficios de SOA Alcanzar compresión común de los conceptos de SOA y los beneficios para TI y áreas del negocio De una hora a un día completo Documentación de SOA Resultados de una evaluación rápida Referencias de beneficios para el negocio 12
13 SOA Briefing Workshop Ejemplo de entregables 13
14 SOA Assessment Dirigido a Objetivo Duración Entregables Clientes que necesitan comparar su estado actual con el deseado en SOA y que necesiten líneas de proyectos para llegar ahí Evaluar la madurez y capacidades de SOA del cliente y proponer proyectos para soportar las iniciativas del negocio Tres días Evaluación detallada de sus capacidades de SOA contra los niveles deseados Conjunto de proyectos recomendados por IBM para cubrir esas necesidades o brechas Recomendación de IBM sobre la secuencia de dichos proyectos 14
15 SOA Assessment Ejemplo de entregables Summary Assessment SOA Common IT Services - Summary Assessment 01. Service Support Application Services Information Services Common IT Services Project Roadmap Discrete Partial Integration Enterprise Integration Scope of services Partner Collaboration Dynamic Partner Collaboration 03. Service Delivery 05. Security & Compliance Management 06. Service Execution Infrastructure 08. Enterprise Service Bus Discrete Partial Integration Enterprise Integration Scope of services Partner Collaboration Dynamic Partner Collaboration Application Services - Summary Assessment 01. Enterprise Architecture 03. SOA Capabilities 07. User Interaction Services 08. Business Process Management 15 Discrete Partial Integration Enterprise Integration Scope of services Partner Collaboration Dynamic Partner Collaboration Information Services - Summary Assessment 02. Information Integration Services 03. Information Access Services Discrete Partial Integration Enterprise Integration Scope of services Partner Collaboration Dynamic Partner Collaboration
16 SOA Roadmap Dirigido a Objetivo Duración Entregables Clientes que necesitan saber donde y como comenzar su camino hacia SOA y establecer los siguientes pasos Mapear las iniciativas del negocio a SOA y desarrollar líneas de alto nivel para el camino hacia SOA del cliente Cinco días Evaluación personalizada de SOA Evaluación de capacidad de SOA Roadmap de SOA Solución de alto nivel de SOA 16
17 SOA Roadmap Workshop Ejemplos de entregables Process Value Focus Area Sourcing Quality 4 5 Transparency Value Networking 5 Consolidation 2 1 Scalability 1 1 Productivity 1 1 Channel Enablement 5 Regulatory Compliance Simplification 5 4 Responsiveness 4 Globalization Agility 17
18 SOA Architectural Workshop Dirigido a Objetivo Duración Entregables Clientes que necesitan una vista de alto nivel de como su implementación SOA se verá Desarrollar un arquitectura lógica a nivel de proyecto que represente la visión de SOA del cliente Cuatro días Arquitectura lógica para el proyecto seleccionado Documentos de arquitectura para soportar el diseño, desarrollo y publicación Acciones para TI y la línea del negocio 18
19 SOA Architectural Workshop Ejemplo de entregables 19
20 SOA Business Pilot Workshop Dirigido a Objetivo Duración Entregables Clientes que necesitan saber como se verán todos los componentes funcionando mediante un piloto, el cual necesita ser acotado y especificado antes de la ejecución Identificar y diseñar un piloto SOA, limitar y definir condiciones para el éxito (en el taller no se ejecuta el piloto) Una semana Identificación del piloto Plan de trabajo Arquitectura del negocio Arquitectura técnica Caso del negocio (business case) 20
21 SOA Business Pilot Workshop - Ejemplos de entregables 21
22 Si usted está interesado... Permítanos ayudarle a encontrar su camino hacia SOA Contacte a su ejecutivo de cuenta Juntos podemos definir su punto de entrada y el taller que le da más valor IBM está aquí para ayudarlo! 22
23 Gracias! Manuel Peña Ruiz Software IT Architect 2008 IBM Corporation
Consultoría en Arquitectura Empresarial, SOA y de Software
Consultoría en Arquitectura Empresarial, SOA y de Software Dentro de su propuesta de servicios de consultoría, HEINSOHN ofrece consultoría en planeación de tecnologías de información, donde se define a
Más detallesGerencia de Procesos de Negocio (Business Process Management, BPM). Lic. Patricia Palacios Zuleta
Gerencia de Procesos de Negocio (Business Process Management, BPM). Lic. Patricia Palacios Zuleta (Business Process Management, BPM). La Gerencia de los Procesos del Negocio: Se define como: "integración
Más detallesIntroducción: Qué se entiende por una arquitectura SOA? Bernhard Hitpass
5to Encuentro 29-10-14 Agenda Charla del 5to Encuentro Introducción: Qué se entiende por una arquitectura SOA? Bernhard Hitpass Charla: Roadmap de un Proyecto BPMN con Arquitectura SOA Aspectos a Considerar
Más detallesARIS Business Architect for SAP
ARIS Business Architect for SAP Implementación y optimización de soluciones empresariales SAP basadas en procesos Para implementar sus estrategias corporativas y sus requisitos empresariales, las empresas
Más detallesBUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM)
Quito, 22 de Enero de 2014. Estimado miembro AESOFT Asunto: Detalle Cursos BPM AESOFT invita a sus socios y aliados estratégicos a participar en el Curso Taller BMP Administración de Procesos de Negocio
Más detallesMÓDULO 1: FUNDAMENTOS DE BPM, GOBIERNO Y ORGANIZACIÓN POR PROCESOS
MÓDULO 1: FUNDAMENTOS DE BPM, GOBIERNO Y ORGANIZACIÓN POR PROCESOS DIA 1 Hacia una gestión eficaz de la Organización Negocio: Funciones Procesos vs. Funciones de Negocio Tipos de Proceso: Principal, Soporte,
Más detallesGestión de SOA Orientada al Negocio
Gestión de SOA Orientada al Negocio Enterprise Solution 1 Agenda 1. Escenario problema/oportunidad 2. Solución - desafío 3. Alineación estratégica 4. Entregables resultados posibles 5. Proceso de implementación
Más detallesHacer Realidad BPM en su Organización ADOPTAR BPM A PARTIR DE UN PROYECTO O NECESIDAD DE AUTOMATIZACIÓN
ADOPTAR BPM A PARTIR DE UN PROYECTO O NECESIDAD DE AUTOMATIZACIÓN OBJETIVOS GENERALES 1. Identificar, diseñar, automatizar y habilitar la mejora continua de los procesos relacionados a la necesidad o proyecto
Más detallesDescribir una metodología sistemática de análisis de los procesos organizacionales y cómo estos pueden ser apoyados por las TI.
Procesos de Negocio Objetivos Describir una metodología sistemática de análisis de los procesos organizacionales y cómo estos pueden ser apoyados por las TI. Identificar y analizar los procesos de negocios,
Más detallesInitial Testing Assessment
Marzo 2011 Initial Testing Assessment IBM cuenta con una manera rápida de identificar iniciativas que mejoren la calidad, mejoren el tiempo de respuesta del ciclo de vida de sus aplicaciones y que permitan
Más detallesARIS IT Architect. Para el diseño y la implementación eficientes de arquitecturas de TI
ARIS IT Architect Para el diseño y la implementación eficientes de arquitecturas de TI Los procesos empresariales corporativos tienen complejos entornos de TI y a lo largo del tiempo muchos de estos entornos
Más detallesPROCESS INTELLIGENCE. Análisis de rendimiento para procesos de negocios
PROCESS INTELLIGENCE Análisis de rendimiento para procesos de negocios "Lo que no se define no se puede medir, lo que no se mide no se puede mejorar. Lo que no se mejora, se degrada siempre. Sir William
Más detallesTópicos Avanzados de Análisis y Diseño INGENIERIA DE SOFTWARE ING. MA. MARGARITA LABASTIDA ROLDÁN
Tópicos Avanzados de Análisis y Diseño INGENIERIA DE SOFTWARE ING. MA. MARGARITA LABASTIDA ROLDÁN Proceso de Negocio (Business Process) Conjunto estructurado, medible de actividades para producir un producto.
Más detallesCurso Fundamentos de ITIL
Curso Fundamentos de ITIL 1 Curso El curso de Fundamentos de ITIL introduce el concepto de Gestión de Servicio TI (IT Service Management o ITSM), el Ciclo de Vida del Servicio y un marco para identificar
Más detallesINGENIERÍA EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE MODELADO DE PROCESOS DE NEGOCIOS
INGENIERÍA EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE MODELADO DE PROCESOS DE NEGOCIOS UNIDADES DE APRENDIZAJE 1. Competencias Dirigir proyectos de tecnologías
Más detallesComo Abordar una Implementación Exitosa. Raúl Zavala IBM GBS
Como Abordar una Exitosa Raúl Zavala IBM GBS 1 Ser una empresa inteligente es saber conducir una implementación exitosa 2 Ser una empresa inteligente es saber conducir una transformación exitosa 3 Analizando
Más detallesBPM en la práctica Transitando del BPA al BPM con una metodología probada. Diego Karbuski - Diciembre 2012
BPM en la práctica Transitando del BPA al BPM con una metodología probada. Diego Karbuski - Diciembre 2012 Qué es BPM? BPM no solo es tecnología informática. Es una disciplina de gestión empresarial impulsada
Más detallesCertificación Certificación como Business Process Management Professional (CPP)
Certificación Certificación como Business Process Management Professional (CPP) Duración 96 horas Objetivo general: Prepara al participante con todos los elementos para realizar el examen de certificación
Más detalles"IT Governance" Diciémbre 06, 2005. Copyright 2004 Rendón&Asociados Derechos Reservados. www.rendonyasociados.com
"IT Governance" Diciémbre 06, 2005 Copyright 2004 Rendón&Asociados Derechos Reservados. www.rendonyasociados.com AGENDA Antecedentes Definición y aplicación Antecedentes. Personales IT Governance Es parte
Más detallesSYSTEMIC SOLUTIONS BPM. soluciones integrales. informes@systemicsolutions.biz
SYSTEMIC SOLUTIONS soluciones integrales Hacer realidad BPM en su Organización informes@systemicsolutionsbiz MODELO DE NEGOCIO SYSTEMIC SOLUTIONS es una empresa especializada en formación, consultoría
Más detallesCURSO DE LEAN SIGMA TRANSACCIONAL PARA BLACK BELTS Dr. P. Reyes www.icicm.com CURSO DE BLACK BELTS EN LEAN SIGMA TRANSACCIONAL
CURSO DE BLACK BELTS EN LEAN SIGMA TRANSACCIONAL Duración: 80 horas distribuidas en dos módulos de 40 horas. OBJETIVO Formar los Black Belts del programa Seis Sigma Transaccional de la empresa u organización,
Más detallesBPMS ESCM CMMI COBIT EFQM ISO IT MARK ITIL PMI TOGAF TSP. Arquitectura empresarial Integrado. del sector TIC. de Información Tecnologías relacionadas
MATRIZ CONCEPTUAL BPMS ESCM CMMI COBIT EFQM ISO IT MARK ITIL PMI TOGAF TSP NOMBRE COMPLETO Business Process Management o esourcing Capability Mode o Capability Maturity Model Control Objectives for European
Más detallesConsideraciones para implementaciones BPM y EDA
Consideraciones para implementaciones BPM y EDA Jesús Buriticá IBM Software Group Brand Architect jburitic@ve.ibm.com Agenda Manejando los conceptos sobre BPM y EDA Abordar una iniciativa BPM/EDA Algunos
Más detallesFICHA DE PROYECTO PLANEACIÓN TACTICA. Permanente. de Servicios de Tecnologías de Información. Tecnologías de la información y comunicación.
PLANEACIÓN TACTICA FICHA DE PROYECTO 1. NOMBRE DEL PROYECTO Planeación. de Servicios de Tecnologías de Información. 2. CICLO DEL PROYECTO Permanente. 3. EJE TEMATICO 4. ESTATUS ACTUAL Tecnologías de la
Más detallesExsis Software & Soluciones S.A.S
Exsis Software & Soluciones S.A.S., es una empresa de recursos y capital netamente colombiano que dio inicio a sus actividades como proveedor de soluciones a la medida, con el fin de brindar a nuestros
Más detallesPortafolio de Servicios Estratégicos Organizacionales
Portafolio de Servicios Estratégicos Organizacionales Consultores en Gestión n Organizacional TI Cel.. 310 862 8720 Tel.. 613 5762 pedro_gomez@tutopia.com pgomez_3 _3@ean.edu.co Bogotá - Colombia OBJETIVO
Más detallesImplementación de Procesos Business Process Management BPM Services Oriented Architecture SOA
Implementación de Procesos Business Process Management BPM Services Oriented Architecture SOA Título Área específica de la publicación 2 Implementación de Procesos Business Process Management BPM Services
Más detallesFundación Área de Gestión de Procesos Concha y Toro
Fundación Área de Gestión de Procesos Concha y Toro Junio, 2012 AGENDA 1. Porqué se formó el área de? 2. Objetivos fundamentales del área 3. Visión y Misión del área 4. Hitos Área Gestión de Procesos 5.
Más detallesDELIVERING CORPORATE INTRODUCTION EXCELLENCE. Enabling your business processes. Financial Services & Banking
CORPORATE INTRODUCTION Enabling your business processes. DELIVERING EXCELLENCE Financial Services & Banking Business Process Automation Management Consultancy COACHING PROCESOS B.P.M. Banco CHILE Esta
Más detallesQué ofrece un diagnóstico a un área de calidad. Agosto 2015 1ra visita de ISQI - HASTQB
Qué ofrece un diagnóstico a un área de calidad Agosto 2015 1ra visita de ISQI - HASTQB Introducción Objetivos Determinar el estado de situación (AS IS) y el nivel de madurez de los procesos de un área
Más detallesLA IMPORTANCIA DE SOA
LA IMPORTANCIA DE SOA En el mundo de negocios de ahora, la habilidad de adaptar la infraestructura de tecnología de información de manera rápida, es imperativa. Muchos están tomando la decisión de invertir
Más detallesIDG/Oracle Documento de investigación sobre la arquitectura Service Oriented Architecture (SOA).
IDG/Oracle Documento de investigación sobre la arquitectura Service Oriented Architecture (SOA). Las herramientas unificadas SOA permiten alinear los negocios y TI Según una encuesta de IDG, con una solución
Más detallesServicios. Nuestros servicios se basan en cuatro principales áreas:
2015 Quiénes somos Andrade s System es una compañía mexicana fundada en el 2006, bajo la experiencia del Ing. Antonio Andrade y la Lic. Carolina Osuna, con el objetivo de brindar a las empresas los mejores
Más detallesITIL Foundation Version 3 in IT Service Management. Gestión de Servicios de TI y los conceptos generales de ITIL
ITIL Foundation Version 3 in IT Service Management Gestión de Servicios de TI y los conceptos generales de ITIL ITIL organizaciones de cualquier tamaño e independientemente del tipo de tecnología que utilicen,
Más detallesTransformación de la banca con una plataforma ágil, flexible e integrada. Andrés Rojas
Transformación de la banca con una plataforma ágil, flexible e integrada Andrés Rojas 1 Agenda Retos de la Banca Iniciativas Recomendadas Plataforma de Agilidad e Integración Solución BPM Lombardi Experiencias
Más detallesIT Performance Management. Resumen Ejecutivo. IT Performance Management
* IT Performance Management Resumen Ejecutivo Soluciones probadas para optimizar el desempeño de la organización de TI 1. IT Performance Management (ITPM) es...... la planeación, alineación y gobernabilidad
Más detallesEl impacto del relevamiento y modelado de procesos en la implantación de sistemas informáticos
El impacto del relevamiento y modelado de procesos en la implantación de sistemas informáticos KPMG, Abril 2013 KPMG afiliadas a KPMG International Cooperative ( KPMG International ), una entidad suiza.
Más detallesConferencia de lanzamiento de la Asociación de Arquitectos Empresariales de España
de la Asociación de Arquitectos Empresariales de España El papel de la Arquitectura Empresarial en la Gestión por Procesos (BPM Business Process Management) Pedro Robledo Co-Fundador y Director Ejecutivo
Más detallesRubén Arreola, ITIL V3 Expert!
Rubén Arreola, ITIL V3 Expert! Modelo de Mejora Continua del Servicio Cuál es la Visión? Dónde Estamos Ahora? Cómo Mantenemos el Ímpetu? Dónde Queremos Estar? Cómo Llegamos? Logramos Llegar? Estrategia
Más detallesMEGA INTERNATIONAL MANAGING ENTERPRISE COMPLEXITY
MEGA INTERNATIONAL MANAGING ENTERPRISE COMPLEXITY 2 MANAGING ENTERPRISE COMPLEXITY Hoy en día la forma de hacer negocios está cambiando a un ritmo sin precedentes. Se tienen que tomar decisiones más rápido
Más detallesMAESTRÍA EN INGENIERÍA DE COMPUTACIÓN Y SISTEMAS CON MENCIÓN EN GESTIÓN DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
MAESTRÍA EN INGENIERÍA DE COMPUTACIÓN Y SISTEMAS CON MENCIÓN EN GESTIÓN DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN SUMILLAS 1 CICLO I Gestión de Servicios de Tecnologías de Información Estudio de los servicios de
Más detallesGestión eficiente y ágil de las políticas y reglas de negocio
Gestión eficiente y ágil de las políticas y reglas de negocio 1 Agenda Retos en los Seguros Iniciativas Recomendadas Plataforma de Agilidad e Integración Solución BPM Lombardi Experiencias en el sector
Más detallesIndicadores Estratégicos de Gestión Mejoramiento Continuo. Juan Pablo Posada Suárez
Indicadores Estratégicos de Gestión Mejoramiento Continuo Juan Pablo Posada Suárez Retos del Director de TI Transformación Durante la Ejecución Tener Impacto Positivo en las Ganancias Responsabilidad en
Más detallesCURSOS IN-HOUSE PARA FORTALECER HABILIDADES DE GESTIÓN Y MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD
El Capital Humano, es la base del crecimiento y desarrollo de toda organización CURSOS IN-HOUSE PARA FORTALECER HABILIDADES DE GESTIÓN Y MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD 17 años inspirando personas, transformando
Más detallesExcelencia en las Operaciones en la Era del BPM Social y Móvil
Excelencia en las Operaciones en la Era del BPM Social y Móvil Marie Claude Belda Especialista en Soluciones BPM de IBM Madrid, 20 noviembre 2013 PALACIO MUNICIPAL DE CONGRESOS 2013 IBM Corporation 2 2013
Más detallesProceso de implementación OpenERP
Proceso de implementación OpenERP Contenido Contenido...2 Proceso de implementación...3 Preanálisis de necesidades...4 OpenERP Entrenamiento Funcional...4 OpenERP Entrenamiento Técnico...4 Coaching...4
Más detallesBPM es el arte de identificar una cadena de valor, automatizarla y mejorarla continuamente.
BPM es el arte de identificar una cadena de valor, automatizarla y mejorarla continuamente. Mario A. Guerrero Mendoza. Director General de Megapractical Procesos de Negocio. MegaPractical es una empresa
Más detallesMuchos Datos. Pocos Datos. Cualquier cantidad de Datos. Analíticas de Negocio
Muchos Datos. Pocos Datos. Cualquier cantidad de Datos. Analíticas de Negocio Hoy en día tenemos más información sobre los clientes pero nunca fue tan difícil entenderla. SISTEMAS INTERNOS Datos demográficos
Más detallesPropuesta Servicios de Capacitación. TOGAF v9
Propuesta Servicios de Capacitación TOGAF v9 Cliente: MEXICO FIRST México D.F., a 27 de marzo del 2015. Asunto: Cotización Cursos PMP IT Institute en alianza con The Open Group, pone a su consideración
Más detallesTécnicas de Auditoría BIENVENIDOS XIMENA BECHARA RAMÍREZ CONSULTORA EMPRESARIAL JUNIO 2008 OBJETIVOS DEL CURSO
BIENVENIDOS XIMENA BECHARA RAMÍREZ CONSULTORA EMPRESARIAL JUNIO 2008 OBJETIVOS DEL CURSO Proporcionar el conocimiento necesario de los métodos y técnicas para la preparación de auditoria interna. Desarrollar
Más detallesAHORA EN ESPAÑOL. ITIL Capability OSA PPO RCV SOA. DESCRIPTIVO ITIL Capability: Service Offerings and Agreements SOA. info.mx@pinkelephant.
AHORA EN ESPAÑOL ITIL Capability OSA PPO RCV SOA DESCRIPTIVO ITIL Capability: Service Offerings and Agreements SOA Por qué Pink Elephant? La experiencia acumulada durante más de 20 años de servicio con
Más detalles2524 Developing XML Web Services Using Microsoft ASP.NET
2524 Developing XML Web Services Using Microsoft ASP.NET Introducción La meta de este curso es de proveer a los estudiantes con el conocimiento y habilidades requeridas para desarrollar soluciones basadas
Más detalles1 GLOSARIO. Actor: Es un consumidor (usa) del servicio (persona, sistema o servicio).
1 GLOSARIO A continuación se definen, en orden alfabético, los conceptos básicos que se han abordado a lo largo del desarrollo de la metodología para la gestión de requisitos bajo la Arquitectura Orientada
Más detallesSituación Actual. Al presupuesto asignado. Supervisión y Control a los servicios proporcionados por proveedores. Retraso en la atención oportuna
Situación Actual Las actividades emanadas de los procesos que se llevan a cabo en la Subdirección, requieren fortalecer los controles y seguimientos, por ejemplo: Al presupuesto asignado. Supervisión y
Más detallesAdministración por Procesos contra Funciones
La administración moderna nos marca que en la actualidad, las organizaciones que no se administren bajo un enfoque de procesos eficaces y flexibles, no podrán sobrepasar los cambios en el entorno y por
Más detallesBUSINESS PARTNER EMC SERVICES PARTNER PROGRAM OPCIONES. FLEXIBILIDAD. OPORTUNIDADES.
BUSINESS PARTNER EMC SERVICES PARTNER PROGRAM OPCIONES. FLEXIBILIDAD. OPORTUNIDADES. TRANSFORMELASRELACIONESCONLOSCLIENTES Y SU RENTABILIDAD EMC Services Partner Program le brinda las herramientas y las
Más detallesCómo abordar una transformación a CLOUD
Cómo abordar una transformación a CLOUD José Antonio Fernández-Moreno Director de Servicios Cloud de HP Technology Consulting Cloud??? Cloud es sólo un nombre... Qué hay detrás? No es una revolución del
Más detalles"ITIL: Cambiando el paradigma de la gestión de TI en las organizaciones. Luis Julian Salazar Vilchez
"ITIL: Cambiando el paradigma de la gestión de TI en las organizaciones Luis Julian Salazar Vilchez Agenda Qué es ITIL? importancia de ITIL Beneficios y Retos Gobierno Qué son los servicios de TI? Como
Más detallesFecha 24 julio 2014. Sr. Harold Maringuer S. - Socio Gerente General Grupo SCI en alianza con Deloitte
Fecha Julio 2014 «La importancia de la Gestión por Procesos para Optimizar la Gestión Clínica» Cómo acompañamos los procesos de transformación de los establecimientos de Salud? Interrogantes a responder
Más detallesMicrosoft Dynamics Sure Step Fundamentos
Fundamentos 22-09-2015/Serie Microsoft Dynamics Sure Step Fases Diagnóstico Análisis - Diseño/ Septiembre 2015 Rosana Sánchez CCRM: @rosana-sanchez-2 Twitter: @rosansasanchez6 Correo: ingrossanbar@hotmail.com
Más detallesIBM Marketing Center. Solución integral, basada en la nube que combina la analítica de cliente con el marketing en tiempo real. Aspectos destacados
IBM Marketing Center Solución integral, basada en la nube que combina la analítica de cliente con el marketing en tiempo real Aspectos destacados Ejecute comunicaciones de marketing diseñadas de forma
Más detallesPOLÍTICA DE CONTINUIDAD DEL NEGOCIO (BCP,DRP)
POLÍTICA DE CONTINUIDAD DEL NEGOCIO (BCP,DRP) SISTESEG Bogotá Colombia Artículo informativo SISTESEG uso no comercial. Política Continuidad del Negocio (BCP/DRP) 1.1 Audiencia Esta política aplicará para
Más detallesOPM3 : Modelo de Madurez Organizacional de Proyectos, Programas y Portafolios de PMI
OPM3 : Modelo de Madurez Organizacional de Proyectos, Programas y Portafolios de PMI Para Organizaciones de Alto Rendimiento. Vinculando la Estratégia a la Ejecución con OPM3 Liliana Buchtik, PMP Representante
Más detallesServicios Profesionales de Mitel Contact Center
Servicios Profesionales de Mitel Contact Center Marco riguroso para una prestación flexible Descubrir Comprobación del estado Requisitos de la solución Arquitectura Mapa de ruta estratégico Optimización
Más detallesCATALOGO DE SERVICIOS
Quiénes Somos Applies Chile es una consultora que provee servicios involucrados en la Gestión de Procesos de Negocios, Ingeniería de Software, Nuevas Tecnologías de Información y Comunicaciones (TIC),
Más detallesSeñor A/P. Lino Bessonart FEMI Presente Ref.: 181/2009
1 Montevideo, 11 de marzo de 2009 Señor A/P. Lino Bessonart FEMI Presente Ref.: 181/2009 De nuestra consideración, De acuerdo a vuestra solicitud, tenemos el agrado de poner a su consideración la presente
Más detallesGestión del Desempeño e Inteligencia de Procesos
Gestión del Desempeño e Inteligencia de Procesos Enterprise Solution 1 Agenda 1. Escenario problema/oportunidad 2. Solución - desafío 3. Alineación estratégica 4. Entregables resultados posibles 5. Proceso
Más detallesel negocio. Ing. Sistemas Computacionales Clave de la asignatura: (Créditos) SATCA1 2-2-4
1.- DATOS DE LA ASIGNATURA Nombre de la asignatura: Desarrollo de Software con enfoque en el negocio. Carrera: Ing. Sistemas Computacionales Clave de la asignatura: ARC-1302 (Créditos) SATCA1 2-2-4 2.-
Más detallesCONSEJO DE NORMALIZACIÓN Y CERTIFICACIÓN DE COMPETENCIA LABORAL NORMAS TÉCNICAS DE COMPETENCIA LABORAL
I. Datos Generales de la Calificación CINF0286.01 Título Análisis y diseño de redes de datos Propósito Proporcionar un referente para evaluar la competencia en las funciones relativas al análisis y diseño
Más detallesUniversidad Ricardo Palma
Universidad Ricardo Palma FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA INFORMATICA DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE INGENIERÍA PLAN DE ESTUDIOS 2006-II SÍLABO 1. DATOS ADMINISTRATIVOS 1.1.
Más detallesInformation Technology Infrastructure Library
Information Technology Infrastructure Library Information Technology Infrastructure Library (ITIL) es un conjunto de mejores prácticas que pretenden facilitar la entrega de informa ción de alta calidad
Más detallesDesarrollo de un ciclo de mejora Construcción de un método de diagnóstico
Desarrollo de un ciclo de mejora Construcción de un método de diagnóstico Alicia Mon, Marcelo Estayno, Andrea Arancio {aliciamon, mestayno, andrea.arancio}@fibertel.com.ar G.I.S. UNLaM 1 Resumen. Las pequeñas
Más detallesDIPLOMADO EN MODELADO Y AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS DE NEGOCIO
INSTITUTO TECNOLÓGICO AUTÓNOMO DE MÉXICO DIPLOMADO EN MODELADO Y AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS DE NEGOCIO Coordinador: Dr. Armando Maldonado Justificación Los procesos de negocio constituyen la columna vertebral
Más detallesFigure 6-1: Preliminary Phase
Fase Preliminar: Objetivos Los objetivos de la fase preliminar son: Figure 6-1: Preliminary Phase 1. Determinar la capacidad de la arquitectura deseada por la Organización. a. Revisar el contexto organizacional
Más detallesentrevista realizada por José Manuel Huidobro fotografía Jesús Carretero
entrevista realizada por José Manuel Huidobro fotografía Jesús Carretero Patricia Cody-Otero tecnologías de la información y las comunicaciones encuentro con... Vicepresidenta y Socia Ejecutiva Gartner
Más detallesSoluciones fascinantes, simples y flexibles
Soluciones fascinantes, simples y flexibles 2 Gold IT Solutions es fundada en 2011 como una organización enfocada en la generación de Soluciones Tecnológicas para la Información en los campos de Gobierno,
Más detallesGestión de Procesos de Negocio con ADONIS. Un Producto de BOC Management Office
Gestión de Procesos de Negocio con ADONIS Un Producto de BOC Management Office Gestión Estratégica y de Rendimiento Mejora Continua del Rendimiento de los Procesos Gestión de la Cadena de Suministro Gestión
Más detallesGlosario Plataforma de Interoperabilidad Libre Orientada a Servicios para el Estado Venezolano
Ministerio del Poder Popular para las Telecomunicaciones y la Informática Centro Nacional de Tecnologías de Información Glosario Plataforma de Interoperabilidad Libre Orientada a Servicios para el Estado
Más detallesITIL. 75.46 - Administración y Control de Proyectos II
ITIL Introducción El problema Gerencia de Ventas Aplicación de Negocio Correo Electrónico Office PC (características requeridas por los aplicativos) Red Servicio 8 a 22 hs, sin interrupciones Antivirus
Más detallesCaso de Éxito: Cómo el área de TI apoyó a una compañía para incrementar las ventas
Caso de Éxito: Cómo el área de TI apoyó a una compañía para incrementar las ventas Miguel Angel Dzay Lemus Client Technical Professional mdzay@mx1.ibm.com Modelo de PPM Basado en Reporte de Horas Strategic
Más detallesNUESTROS SERVICIOS Arquitectura de Soluciones
QUIENES SOMOS En Alliansys somos una empresa enfocada en la comercialización y servicios de consultoría basados en aplicaciones y tecnología Oracle. Nos hemos especializado en las aplicaciones de administración
Más detallesCMDB ITIL ISO20000 ISO19770
Primera empresa del sector en el mundo que certifica ISO/IEC 20000 con el esquema de itsmf Desde la experiencia CMDB ITIL ISO20000 ISO19770 Agenda Caso Práctico CMDB ITIL ISO 20000 Qué es un Servicio?
Más detalleshttp://www.cem.itesm.mx/extension/ms
Diplomado Programación orientada a objetos con Java y UML Las empresas necesitan contar con sistemas de información modernos, ágiles y de calidad para alcanzar sus objetivos y ser cada vez más competitivos
Más detallesF A B R I C I O M U Ñ O Z S. T E N I E N T E T É C N I C O D E A V I A C I Ó N
PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN DE UNA METODOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DE SISTEMAS ORIENTADOS A SERVICIOS EN EL DEPARTAMENTO DE DESARROLLO DE SISTEMAS DE LA DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES
Más detallesInnovación y trabajo en equipo
Innovación y trabajo en equipo Quiénes somos? Somos una empresa de desarrollo de soluciones de software nacida en Colombia a comienzos del año 2013. Sus socios fundadores, con una larga trayectoria internacional
Más detallesCAAT CENTRO AVANZADO DE ARQUITECTURAS TECNOLÓGICAS
CONSULTORÍA TECNOLÓGICA CAAT CENTRO AVANZADO DE ARQUITECTURAS TECNOLÓGICAS Único centro en España especializado en la adopción personalizada de SOA indra.es CAAT CENTRO AVANZADO DE ARQUITECTURAS TECNOLÓGICAS
Más detallesCOBIT 5. Niveles de Capacidad Desafío de formalización de procesos Costos y Beneficios. A/P Cristina Borrazás, CISA, CRISC, PMP
COBIT 5. Niveles de Capacidad Desafío de formalización de procesos Costos y Beneficios A/P Cristina Borrazás, CISA, CRISC, PMP AGENDA Presentación del tema Contextualización Cobit 5 Gestión de la Documentación
Más detalles10232 Designing and Developing Microsoft SharePoint Server 2010 Applications
10232 Designing and Developing Microsoft SharePoint Server 2010 Applications Introducción Este curso de cinco días impartido por instructor está intencionado para profesionales de desarrollo de Microsoft
Más detallesPRESENTACIÓN EJECUTIVA SOAction
PRESENTACIÓN EJECUTIVA SOAction HORACIO MORALES Mayo, 2009 AGENDA SIS Organización División Information Management Oferta SOAction Propuesta de Valor Qué entendemos por SOA? Evolución Arquitectura SOA
Más detallesITIL FOUNDATION V3 2011
ITIL FOUNDATION V3 2011 Examen de Certificación Instrucciones 1. Revise su Hoja de Respuesta, debe contener espacio para responder 40 preguntas y una sección para incorporar su Nombre 2. Espere por la
Más detallesIMPLEMENTING THE STRATEGIC PMO
IMPLEMENTING THE STRATEGIC PMO info@sequal.com.mx Nuestra Experiencia Como parte de la red de: Registered Education Providers (REP ), hemos sido certificados y avalados por el PMI y hemos mantenido un
Más detallesGestión eficiente y ágil de las políticas y reglas de negocio. Tonny Moon. IT Architect, IBM Argentina
Gestión eficiente y ágil de las políticas y reglas de negocio Tonny Moon IT Architect, IBM Argentina Agenda Retos en los Seguros Iniciativas Recomendadas Plataforma de Agilidad e Integración Solución de
Más detallesUNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES Programa Nombre Código Facultad Administración e Ingenierias Ingenieria de Sistemas Arquitectura Orientada a Servicios (SOA) Problema? Competencia específica Rango de Aplicación
Más detallesAnálisis de tecnologías para implementar un marco integrador de SOA y BPM
Análisis de tecnologías para implementar un marco integrador de SOA y BPM Patricia Bazán 1, Roxana Giandini 2, F.Javier Diaz 1, 1 LINTI Facultad de Informática- UNLP La Plata (1900) Buenos Aires, Argentina
Más detalleswww.sis-monterrey.com
www.sis-monterrey.com Antecedentes 4 SIS Organización SIS Monterrey Índice SIS Monterrey 5 Misión Visión Valores Factores de Diferenciación 6 Especialización en Negocios Factor Humano Confianza Oferta
Más detallesIntroducción a SOA (II) Huibert Aalbers Senior Certified Software IT Architect
Introducción a SOA (II) Huibert Aalbers Senior Certified Software IT Architect IT Insight podcast Este podcast pertenece a la serie IT Insight Pueden suscribirse al podcast a través de itunes. El material
Más detallesTel 647 75 81 30 Email cm@consultormarketing.es Web www.consultormarketing.es. 1. consultormarketing.es
1. consultormarketing.es Consultor Marketing se presenta como una alternativa empresarial a las grandes agencias de marketing y comunicación. Formada por profesionales expertos con un perfil multidisciplinar,
Más detallesCONCEPTUALIZACIÓN DE UNA UNIDAD DE INTELIGENCIA DE NEGOCIOS EN UNA EMPRESA DE TERCERIZACIÓN DE SERVICIOS. CASO IQ OUTSOURCING S.A.S.
CONCEPTUALIZACIÓN DE UNA UNIDAD DE INTELIGENCIA DE NEGOCIOS EN UNA EMPRESA DE TERCERIZACIÓN DE SERVICIOS. CASO IQ OUTSOURCING S.A.S. Imagen tomada de: http://www.iq-online.com(27-10/2015) WILLIAM ANCÍZAR
Más detallesPresentación de Servicios de Entrenamiento y Consultoría en Gestión de Procesos de Negocio (BPM)
Presentación de Servicios de Entrenamiento y Consultoría en Gestión de Procesos de (BPM) Consultores especialistas en Gestión Informática Contamos con la Certificación ISO: En efecto, Osiris Educación
Más detallesDiplomado: Gestión Empresarial a Través de Procesos de Negocio
Diplomado: Gestión Empresarial a Través de Procesos de Negocio Duración: 128 horas distribuidas en 8 módulos. Horario: Lunes y Miércoles de 18:00 a 22:00 hrs. Sede: HP (Santa Fe) Fundamentación El modo
Más detalles