Consultoría en Arquitectura Empresarial, SOA y de Software

Transcripción

1 Consultoría en Arquitectura Empresarial, SOA y de Software Dentro de su propuesta de servicios de consultoría, HEINSOHN ofrece consultoría en planeación de tecnologías de información, donde se define a nivel táctico y estratégico el portafolio de proyectos de tecnologías de información que su organización necesita para el cumplimiento de su estrategia de negocios. En cuanto a consultoría en Arquitectura, tenemos tres focos: 1. Arquitectura Empresarial Este enfoque de arquitectura empresarial, basado en metodologías TOGAF, plantea un diagnóstico y diseño de sus activos de información desde las perspectivas de 1) negocio y procesos, 2) aplicaciones e integración, 3) datos, y 4) infraestructura de comunicaciones y hardware. En HEINSOHN la arquitectura empresarial se enfoca en proveer beneficios a corto, y largo plazo, por medio de fases cortas que proveen resultados en la optimización de negocio y el uso de las tecnologías de información Fases de la consultoría en Arquitectura Empresarial: Estas pueden ser adaptadas al contexto y circunstancias de su organización o departamento de TI: El diagnóstico o assestment de la situación actual para entender y cuantificar los beneficios y valor de negocio que los activos de TI brindan al cumplimiento de sus objetivos de negocio. Este Assessment es realizado según las 4 vistas de arquitectura: procesos y negocio, aplicaciones, datos e infraestructura de HW y comunicaciones. Medición del beneficio que su organización obtiene por el uso de las tecnologías de información, para hacer una comparación frente a otras organizaciones internacionales y del sector. Análisis y Evaluación técnica que determine problemas, impactos y oportunidades de mejoras. Frente a cada una de las vistas de arquitectura que su organización necesite. Identificación de brecha frente a mejores prácticas, estándares y patrones reconocidos de clase mundial. Modelamiento y diseño de la arquitectura de TI de su organización. Modelamiento planteado para ser implementado en fases cortas que provean beneficios en el corto y largo plazo. Definición del portafolio de iniciativas y proyectos dentro plan de implementación de la arquitectura empresarial.

2 Selección de proveedores de Tecnología: Como parte central de los servicios de consultoría HEINSOHN involucra la selección del proveedor de aplicaciones, hardware, o comunicaciones que mejor se adapta a sus necesidades y el contexto de su organización. Seguimiento y control basado en indicadores que garanticen la optimización del uso de sus activos de TI, y su impacto positivo a nivel operativo y estratégico en su negocio. 1.2 Beneficios Contar con un mapa de ruta estructurado para la evolución de sus activos de tecnologías de información. Medir y cuantificar el valor de las TIs, aplicaciones, datos e infraestructura en función de las necesidades del negocio. Medición que provee mecanismo prácticos para el seguimiento de su área de Tecnología. Guiar las decisiones de la empresa, especialmente las relacionadas con las inversiones en TI para maximizar sus beneficios. Contar con un portafolio estructurado de proyectos e iniciativas que faciliten el desarrollo de sistemas, soporte, mantenimiento de aplicaciones, y las necesidades de recursos. Contar con una plataforma basada en estándares que facilite la portabilidad de aplicaciones, mejorar la interoperabilidad y la administración de las redes y sistemas. Mejorar la comunicación entre las organizaciones empresariales y las organizaciones de TI dentro de la empresa a través de un modelo unificado y vocabulario normalizado. Facilitar a partir de una arquitectura organizacional la gestión del cambio dentro de la organización.

3 2. Arquitectura orientada a servicios (SOA) Con esta consultoría se busca asesorar a los clientes en los procesos de implementación de proyectos de: integración de aplicaciones, automatización de procesos de negocio y migración de plataforma tecnológica. Esta línea de consultoría, HEINSOHN la focaliza pensando un tener un diseño y diagnostico de su arquitectura SOA en contexto de los requerimientos técnicos y funcionales que su organización requiere. La arquitectura SOA es un habilitador importante de la estrategia de negocio de su organización, razón por la que debe soportar a cabalidad requerimientos funcionales y técnicos como Seguridad, Disponibilidad, Interoperabilidad, auditoria, etc. 2.1 Servicios que hacen parte de esta línea de consultoría: Diagnostico de su arquitectura de integración SOA, de a acuerdo a diferentes modelos de madurez SOA (Microsoft, OMG, Infosys) (SOA Maturity models). Definición Roadmap de adopción SOA, con beneficios a corto y largo plazo, por medio de fases cortas y beneficios incrementales para la unificación de datos y aplicaciones dentro de su organización. Lineamientos de seguridad SOA, despliegue, interoperabilidad, desarrollo, reutilización de servicios, modificación de servicios, mantenimiento y monitoreo de servicios. Automatización de procesos de negocio por medio de BPM usando las herramientas que se ajustan a las necesidades de su organización. Consultoría en implementación y uso de herramientas SOA / BPM como: IBM: Webshpere (Process Server, Message Broker, Integration developer, ESB, Application Integration and Connectivity, Dynamic Business Process Management, WebSphere Service Registry and Repository) Oracle: SOA Suite 10g (Integrated Service Environment, Oracle BPEL Process Manager, Oracle Enterprise Service Bus (ESB), Oracle Business Rules, OracleAS Integration Business, Activity Monitoring, Oracle Web Services Manager, OracleAS UDDI Registry, Oracle Application Server) SOA Suite 11g (Oracle Business Rules, Oracle BPEL Process Manager, Oracle Business-to-Business Integration, Oracle Business Activity Monitoring, Oracle Service Bus, Oracle Complex Event Processing, Oracle Enterprise Gateway, Oracle Enterprise Repository, Oracle Service Registry) Jboss: Jboss Enterprise SOA Platform (JBoss ESB,SOA service registry, JBPM, Drools Expert, JBoss Enterprise Application Platform,Developer Studio) TIBCO: TIBCO BusinessWorks, TIBCO iprocess, TIBCO ActiveMatrix

4 2.2 Beneficios Contar con un mapa de ruta para la definición de proyectos de integración de aplicaciones, y integración de procesos de negocio para proveer una vista 360 grados de su negocio ante el cliente. Posibilidad de reducir el time-to-market de nuevos servicios hacia el cliente de tal forma que las estrategias comerciales de su organización puedan ser productivas en un menor tiempo. La automatización de procesos simplifica el uso de los servicios que brinda su organización repercutiendo en una imagen empresarial de mayor eficiencia. Estandarización de las políticas SOA de su organización con efectos en mayor seguridad de sus aplicaciones, mejorar la disponibilidad de sus sistemas, unificación de datos y servicios, entre otros, que implican un mejor desempeño de su organización como un todo. Monitoreo en tiempo real del estado de su organización a través de informes gerenciales sobre los diferentes servicios prestados. 3. Arquitectura de software HEINSOHN refleja su experiencia en desarrollo de proyectos de tecnología por medio de su línea de consultoría en arquitectura de software. Esta línea de consultoría busca maximizar los beneficios del uso de aplicaciones desarrolladas por terceros o in-house, por medio de estandarización de las mejores prácticas y tecnologías del mercado dentro de sus aplicaciones misionales. Uno de los principios base de estos servicios de consultoría es buscar alinear sus objetivos de negocio con los requerimientos técnicos de sus aplicaciones. Para luego reflejarlos en sus aplicaciones de negocio por medio de evaluaciones de arquitectura, pruebas de carga y estrés, consultoría en apoyo de decisiones de tecnología, entre otros. 3.1 Servicios que hacen parte de esta línea de consultoría: Evaluación de arquitecturas de software por medio de ATAM. Esta metodología diseñada por el Carnegie Mellon plantea la evaluación de la arquitectura de su solución basado en motivadores de negocio definidos por los principales dueños del sistema. Después de un análisis técnico detallado, su resultado es la identificación de riesgos para su negocio, y un plan para mitigarlos. Este servicio puede aplicarse a arquitecturas en definición, o arquitecturas ya implementadas.

5 Servicio de Afinamiento y optimización de aplicaciones, donde se analizan técnicamente sus aplicaciones para mejorar sus tiempos de respuesta, escalabilidad y optimización de uso de recursos (RAM, CPU, almacenamiento). Pruebas de Carga y Estrés, para la evaluación de desempeño y escalabilidad de sus aplicaciones, basándose en escenarios funcionales reales con el fin de maximizar el impacto de sus resultados. Este servicio aplica para ambientes de producción y desarrollo. Consultoría en definición de arquitecturas de software para proyectos existentes o nuevos, su organización contará con la experiencia y conocimientos de HEINSOHN en desarrollo de aplicaciones, para su posterior desarrollo in-house o realizado por terceros. Selección de herramientas y tecnologías para el desarrollo de aplicaciones o nuevas funcionalidades, Definición de estrategia de arquitectura de software para desarrollo de productos, aplicaciones y nuevas funcionalidades, Incluyendo análisis de costos, metodología, lineamientos, escenarios de calidad entre otros. Pruebas de concepto para toma de decisiones técnicas y definición de lineamientos de arquitectura y desarrollo, documentando los resultados y recomendaciones para la toma de las mejores decisiones. 3.2 Beneficios Contar con argumentos técnicos, de recursos y restricciones para la toma de decisiones de diseño y definición de arquitecturas de software. La toma de decisiones técnicas y de diseño de la arquitectura serán soportadas por criterios precisos y verificados para mitigar los riesgos por definición de plataforma tecnológica y estrategias arquitecturales. Conocer la viabilidad técnica del uso o definición de diferentes componentes técnicos dentro de la arquitectura de su organización. Definir y realizar las modificaciones necesarias a la arquitectura e infraestructura de aplicaciones como resultado del análisis de desempeño de las mismas. Definir o unificar lineamientos para la gestión de proyectos de desarrollo en las diferentes etapas del mismo. Definición de escenarios para las pruebas y evaluación de la arquitectura mediante la elaboración de escenarios de calidad que se ajustan a las necesidades de su organización.