PRESENTACIÓ D EXPERIÈNCIES: EL PROJECTE ESTRATÈGIC D ECONOMIA CIRCULAR I SIMBIOSI INDUSTRIAL A TERRASSA 25 de gener de 2017 Projecte subvencionat pel Servei d Ocupació de Catalunya en el marc dels Programes de suport al desenvolupament local i cofinançats pel Fons Social Europeu i el Ministerio de Empleo y Seguridad Social Servei Públic d Ocupació Estatal
ALGUNS IMPUTS QUE ENS PORTEN CAP A L ECONOMIA CIRCULAR. CRONOLOGIA: L Ajuntament de Terrassa des de fa anys està treballant per millorar la gestió dels recursos als polígons industrials per generar processos col laboratius entre empreses que millorin el nivell de consolidació empresarial. 2013 INNOCREIX: 70 Empreses interessades en participar en diferents projectes col laboratius (116 bilaterals 58 en grup). 2014 JORNADA SOBRE SIMBIOSI INDUSTRIAL PARETS: projecte estrella de Kalundborg, aquella ciutat de Dinamarca de 13.600 habitants que gràcies al seu projecte simbiosi el 2015 ha estalviat 350 milions de dòlars. 2015 PROPOSTA D IMPLANTACIÓ D UNA ACCIÓ DE COOPERACIÓ INDUSTRIAL A UN POLÍGON O AGRUPACIÓ DE POLÍGONS. (acaba gener del 2016).
PROJECTE ESTRATÈGIC D ECONOMIA CIRCULAR I DE SIMBIOSI INDUSTRIAL DE L AJUNTAMENT DE TERRASSA HAVÍEM DE TENIR UN MODEL MÉS CIENTÍFIC, AMB UNA METODOLOGIA DE TREBALL CONTRASTADA, QUE ENS DONÉS UNA VISIÓ DE CONJUNT, QUE ENS PERMETÉS CONÈIXER MILLOR EL POTENCIAL DELS SECTORS CLAU ON ACTUAR AIXÍ COM TAMBÉ, A LES EMPRESES AMB UN MODEL DE NEGOCI PROPER A LA CULTURA DE L ECONOMIA CIRCULAR. I QUE TREBALLÉS L AFIANÇAMENT DE LA CONFIANÇA ENTRE LES EMPRESES DES DE L INICI DEL PROCÉS DE CO CREACIÓ DELS POSSIBLES PROJECTES A IMPLANTAR Confiança interempresarial!!
Fase 1. UNIVERS DEL TREBALL, MODEL I METODOLOGIA SECTORS A TERRASSA NOMBRE EMPRESES ANALITZADES FACTURACIÓ TOTAL ACUMULADA (MILERS /ANYS) RESIDUS TOTALS GENERATS (tones/any) MODEL D INTERVENCIÓ DE LA FUNDACIÓ ELLEN MACARTHUR: Construcció i indústria auxiliar 179 451.002,77 4.276,27 Alimentació 107 467.538,55 2.280,56 Moda i indústria auxiliar 130 564.070,82 1.615,25 Proveïdors sistemes industrials 118 254.463,39 2.026,73 Habitat 73 137.322,30 386,02 Indústria química 49 175.762,14 2.086,26 Packaging 31 106.838,58 3.210,60 Automoció 24 576.954,41 3.953,54 Salut i Benestar 14 284.904,29 1.543,28 Indústria gràfica 42 45.910,68 891,39 Subministrament d'aigua; activitats de sanejament, gestió de residus i descontaminació 33 37.928,47 11.631,52 Energia 2 161,96 5,31 Testat el cas danès i facilitat a LAVOLA pel Departament de Territori i Sostenibilitat i Acció. El model prioritza els sectors a intervenir en funció del seu rol en l economia i el seu potencial de circularitat: Toolkit-for-policymakers-sector D altra banda es determina priorització de les àrees clau d actuació per generar circularitat que és possible implantar : ReSOLVE TOTAL 802 3.102.858,35 33.906,72
FASE 1: Variables d anàlisi emprades per a la priorització de sectors on actuar a Terrassa L eina Toolkit-for-policymakers-sector avalua el paper dels sector en dues dimensions: una és la del Rol en l economia i l altra la del Potencial d aplicar mesures d economia circular. Rol en l Economia Potencial de circularitat Consum de les matèries primeres del sector Considera : el volum de residus del sector i els residus valoritzats Dependència externa dels recursos, el potencial de reintroducció dels residus al sector... Fact. Sector/ núm. d empreses sector Ocupació Sector/ núm. d empreses sector Recull de judicis de valor d empreses target :que generen més de 20Tm/any de residus
Potencial de circularitat Sector prioritaris FASE 1: Priorització dels sectors on actuar a Terrassa Construcció i hàbitat Subministrament d'aigua; activitats de sanejament, gestió de residus i descontaminació Automoció Industria química + packaging + ind. Gràfiques Energia Proveïdors de sistemes industrials Alimentació Moda i indústria auxiliar Salut i benestar Ordre de prioritats Rol en l'economia
FASE 1. AVALUACIÓ DEL POTENCIAL DE L APLICACIÓ DE ÀREES D ACCIÓ ALS SECTORS INDUSTRIALS DE TERRASSA Font: reunions grupals 6 ÀREES D ACCIÓ QUIMICA AUTOMOCIÓ CONSTRUCCIÓ.. PROV. INDUSTR. SALUT I ALTRES... REGENERAR COMPARTIR:RECURSOS PER ESTALVIAR I COMPRA AGREGADA D ENERGIA OPTIMITZAR: TANCAR EL CERCLES : COM CONVERTIR UN RESIDU EN UN RECURS Canvi a energies renovables... Compartir actius, (cotxes, magatzems, eines...) Reutilitzar (segona mà)... Incrementar el rendiment/eficàcia del producte. Eliminar els residus de la cadena de producció. Fer ús de l automatització... Reutilitzar productes, components. Reciclar materials. Extreure bioquímics dels residus orgànics... - DESMATERIALITZACIÓ Desmaterialització directa i Indirecta (Compres online) INTERCANVIAR + Modificar productes amb noves peces. Aplicar noves tecnologies. Escollir nous productes o serveis... POTENCIAL -
FASE 2 I 3 AVALUACIÓ DE SINÈRGIES I CO CONSTRUCCIÓ DE LES COOPERACIONS NECESSÀRIES (EN EXECUCIÓ): de 41 possibles sinèrgies 11 PROJECTES ACCIÓ ESTRATÈGICA EMPRESES INTERESSADES PENDENTS DE CONFIRMAR PRIORITAT GRUP DE TREBALL PERMANENT PER COMPARTIR CONEIXEMENT I TREBALLAR CONJUNTAMENT ASPECTES AMBIENTALS I DE SIMBIOSI INDUSTRIAL COMPARTIR 7 1 SERVEI COMPARTIT MANTENIMENT INDUTRIAL COMPARTIR 4 3 COMPRA AGREGADA ELECTRICITAT COMPARTIR 7 7 GESTIÓ DE PALETS USATS COM A SUBPRODUCTES PER ALTRES EMPRESES TANCAR CERCLE 5 2 GESTIÓ DE RESIDUS PLÀSTICS DE DIFERENTS DENSITATS CM A SUBPRODUCTES PER ALTRES EMPRESES TANCAR CERCLE 4 1 PROJECTES AMB LES QUE AVUI S'ESTA TREBALLANT US DE FANGS DE DEPURADORA EN LA RESTAURACIÓ DE CANTERES TANCAR CERCLE 2 GESTIÓ COMPARTIDA DE RESIDUS DE PAPER I CARTRÓ COMPARTIR 3 4 GESTIÓ RESIDUS D'ENVASOS DE PAPER KFRAFT REFORÇATS METAL ICAMENT COM A SUBPRODUCTES PER ALTRES EMPRESES TANCAR CERCLE 2 1 BAIXA ÚS COMPARTIT D'AULES DE FORMACIÓ COMPARTIR 1 1 BAIXA SERVEI COMPARTIT DE SEGURETAT I VIGILÀNCIA COMPARTIR 1 2 BAIXA GESTIÓ CONJUNTA SERVEI CATERING COMPARTIR 1 BAIXA PROJECTES DESESTIMATS TOTAL D'EMPRESES 37 22
Plataforma Web/Video divulgatiu PLATAFORMA EMPRESES INTERESSADES EN PARTICIPAR ENTREU A LA PLATAFORMA: districte.industrial@terrassa.cat
On estem a data d avui? Fase 1: Anàlisi de la conjuntura i diagnòstic fonts:.- SABI > 2013: sèries de balanços, comptes de resultats ok i d ocupació per CCAE.- DARIC 2014: dades de generació de residus per sectors d activitat.- Pla de Desenvolupament Industrial de Terrassa.- 3 reunions amb 30 empreses significades Fase 2: identificació i comunicació d interessos de les empreses ok.- Formació de grups de Treball per detectar sinèrgies..- Implementació de tres tallers.- Plataforma Web/Video divulgatiu Fase2 i 3: Avaluació de sinèrgies i Co construcció de projectes GENER 2017 ABRIL 2017.- Reunió amb les empreses interessades.- Suport d experts qualificats.- Suport a l elaboració de 5 plans de negoci.- Inici de la nova activitat
Gràcies per la vostra atenció Domènec Escanilla domenec.escanilla@terrassa.cat Promoció Industrial de l Ajuntament de Terrassa. Projecte subvencionat pel Servei d Ocupació de Catalunya en el marc dels Programes de suport al desenvolupament local i cofinançats pel Fons Social Europeu i el Ministerio de Empleo y Seguridad Social Servei Públic d Ocupació Estatal