San Luis Potosí, 1 de Octubre 2014 1
METODOLOGÍA Unidad de Observación : Establecimiento Marco Poblacional : Establecimientos con Programa IMMEX Diseño : Se censaron 5,100 establecimientos del ramo manufacturero. Cobertura geográfica : Nacional Cobertura temática : Número de establecimientos en activo, personal ocupado, remuneraciones, ingresos y gastos. Últimas cifras disponibles : Junio del 2014 Fundamento legal : Ley del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica; decreto pata el Fomento de la Industria Manufacturera, Maquiladora y de Servicios de Exportación, así como las reglas y criterios de carácter general en materia de comercio exterior. Fuente de documentos estadísticos : http://www3.inegi.org.mx/sistemas/temas/default.aspx?s=est&c=26055&ent=24&e=24&t=1 Inegi, ProMéxico y Fundación Friedich Ebert Stiftung de México. Procesamiento y adecuación estadística : Ciudadanos Observando A.C. 2
Este estudio comparativo fue elaborado de forma muy gráfica, el cual contiene una mezcla de datos relacionados con el segmento manufacturero, entre los cuales se encuentra el automotriz, el cual empezaremos analizando y posteriormente veremos lo referente al sector manufacturero en general. Con datos oficiales, se revela el verdadero impacto que las empresas armadoras de autos tienen en el bolsillo en los empleados de este sector. Respecto al sector manufacturero integral presenta variaciones muy marcadas en el ingreso de los trabajadores, de acuerdo a las zonas geográficas de este 3 país.
SEGMENTO AUTOMOTRIZ 4
5 -Distribución geográfica de plantas ensambladoras de vehículos y el número de empleados que estas generan. -FUENTE : Elaboración propia con base de datos de ProMéxico y Fundación Friedich Ebert Stiftung de México.
6 -Esta grafica es un comparativo de los sueldos promedios pagados al personal ocupado entre las 3 diferentes plantas automotrices en los estados de Puebla, Aguascalientes y San Luis Potosí. -Este comparativo muestra el impacto directo en los bolsillos del personal ocupado y la diferencia que existe entre ellos. FUENTE : Elaboración propia con base de datos de ProMéxico y Fundación Friedich Ebert Stiftung de México.
7 -Esta grafica es un comparativo de los sueldos promedios pagados al personal ocupado entre las 3 diferentes plantas automotrices de General Motors Company en Ramos Arizpe, Coahuila, Toluca, Estado de México y San Luis Potosí. -Este comparativo muestra como los empleados de San Luis Potosí son los que obtienen las remuneraciones más bajas. FUENTE : Fundación Friedich Ebert Stiftung de México.
8 -En el comparativo de todas la plantas armadoras de autos que existen en México, la GM en San Luis Potosí es la que ofrece los sueldos más bajos quien ganan en promedio $ 6,519.00 pesos mensuales a diferencia de Nissan Planta Civac en Morelos, donde sus empleados casi duplican ese salario.
9 -Este es un comparativo de sueldos en relación a las empresas armadoras de autos que están distribuidas en el país, donde se aprecia que la planta de GM en San Luis Potosí es la que ofrece los salarios más bajos.
10 -Es clara el área de oportunidad que realmente existe para San Luis Potosí respecto a la inversión extranjera, ya que a pesar de aparecer entre los primeros diez lugares, la inversión extranjera captada es muy baja en comparación de los estados como Nuevo León que ocupa el lugar número 8 o con Chihuahua que es el número uno vemos como la diferencia es enorme.
SECTOR MANUFACTURERO 11
12 -Respecto al comparativo general del sector manufacturero donde se incluye el automotriz, San Luis Potosí presenta una disminución en los salarios del personal ocupado de obreros y técnicos en relación al año 2013. -Son sueldos promedio de enero a junio del 2014 mezclados entre obreros y técnicos.
13 -Esta grafica está basada en los sueldos y salarios del personal ocupado y no se consideran en el monto aquí expuesto, las prestaciones sociales ni las contribuciones patronales a la seguridad social. -Son sueldos promedio de enero a junio del 2014 mezclados entre obreros y técnicos. -Este comparativo muestra el impacto directo en los bolsillos del personal ocupado, generados por estas tres grandes empresas automotrices y las demás empresas anexas que esta industria genera.
14 -Esta grafica está basada en un comparativo más amplio y se toman como base 16 estados donde vemos como San Luis Potosí en cuanto a sueldos relacionados con el personal de obreros y técnicos baja hasta el doceavo lugar.
15 -Esta grafica está basada en los sueldos y salarios del personal ocupado y no se consideran en el monto, las prestaciones sociales ni las contribuciones patronales a la seguridad social. -Son sueldos promedio de enero a junio del 2014 del personal administrativo contratado. -Existen variaciones en los resultados, ya que en este punto, San Luis Potosí está mejor remunerado que los obreros y técnicos.
16 -Esta grafica está basada en un comparativo más amplio y se toman como base 16 estados donde vemos como San Luis Potosí en cuanto a sueldos relacionados con personal Administrativo sube hasta el octavo lugar, pero esta lejos del top nacional.
17 -Esta grafica está basada en un comparativo más amplio donde se toman como base 16 estados y se puede apreciar, San Luis Potosí en cuento a sueldos relacionados con personal global entre Obreros, Técnicos y Administrativos baja hasta el doceavo lugar.
18 -Esta grafica muestra la participación de los estados con los ingresos mas significativos del rubro, situando a San Luis Potosí con un 2.1% lo cual muestra que existe un mercado potencial enorme que ha tenido un avance lento en nuestro estado, considerando el universo con el cual se cuenta. Fuente: Inegi Junio 2014
19 -El personal ocupado en este comparativo, muestra como también San Luis Potosí, se va hasta el lugar número doce, lejos del top nacional. En el caso de Puebla indica claramente como a pesar de no generar una gran cantidad de empleos, los que genera son muy bien remunerados.
CONCLUSIONES Este estudio muestra que San Luis Potosí requiere aprovechar su verdadero potencial, mejorar los sueldos de la mano obra y que las inversiones realmente terminen beneficiando a los trabajadores potosinos, porque con estos comparativos, se demuestra que el sector manufacturero en SLP no ha detonado ese tan sonado desarrollo, que ha sido utilizado por muchos personajes por años como bandera política. Concretamente los ingresos del sector automotriz no son equitativos en el país, el generar muchos empleos no es sinónimo de generar empleos bien remunerados. Al realizar la suma promedio de sueldos y salarios que genera de forma global el sector manufacturero, que incluye al segmento automotriz, se muestran variaciones muy marcadas en diferentes estados, entre los cuales, los que tienen las peores repercusiones en sus bolsillos son los empleados potosinos. Respecto a la inversión extranjera en México, la diferencia de San Luis Potosí con los ocho estados que encabezan este rubro es verdaderamente enorme, tan solo la diferencia con el octavo lugar que es Jalisco, la diferencia es de 126 millones de dólares. 20