Presentación Corporativa 1T2018

NOTA DE PROTECCIÓN LEGAL Excepto por la información histórica aquí contenida, ciertos temas discutidos en el presente documento constituyen afirmaciones futuras. Dichos temas suponen riesgos e incertidumbres, incluyendo las condiciones económicas en México y otros países donde CIE opera, así como fluctuaciones en el valor del peso mexicano comparado con el dólar estadounidense y otras monedas de curso legal. El uso de marcas registradas o marcas comerciales en este documento tiene exclusivamente fines ilustrativos y no pretende ser una trasgresión a los derechos de autor ni a la legislación de propiedad intelectual aplicable en los países en donde opera CIE, sus subsidiarias y aquellas compañías con las cuales CIE sostiene algún tipo de relación comercial o de negocio.

CONTENIDOS 1 Introducción a CIE: Modelo de Negocios. Nuestros recursos y capacidades. 2 Unidades estratégicas de negocio: CIE Entretenimiento. CIE Comercial. Otros Negocios. 3 Resultados Consolidados al 1T2018.

CONTENIDOS 1 Introducción a CIE: Modelo de Negocios. Nuestros recursos y capacidades. 2 3

MODELO DE NEGOCIO Cadena de Valor en la integración vertical: maximización de eficiencias 100% INGRESOS DE TAQUILLA 35% INGRESOS ADICIONALES INMUEBLE ARTISTA GASTOS PROMOCION PATROCINIO BOLETOS A&B SOUVENIRS 12% 40% 25% 5% 25% 9% 1% El Modelo de Integración Vertical permite a CIE capturar un mayor margen bruto y disminuye los riesgos asociados con los eventos Promotor + Patrocionio + Oper. Inmueble + Alimentos y bebidas + Venta Boletos 49% 51% 54% 65% 82% Audiencia requerida para reducir el punto de equilibrio Introducción 5

MODELO DE NEGOCIO A. A R T I S T A S / E V E N T O S B. E X P E R I E N C I A S AGENCIA 44 artistas booking y representación ARTISTAS/ EVENTOS 172 eventos presentados OTROS MEDIOS, EVENTOS Y ESPECTÁCUL OS EXPERIENCIAS LLAVE EN MANO PATROCINIOS Alianzas con +140 marcas GRAN PREMIO DE MÉXICO AUDIENCIAS DIGITALES BOLETAJE 16.5 m boletos vendidos anualmente PÚBLICOS 4 millones asistentes CIE FESTIVALES 16 festivales, como: Vive Latino, EDC, Corona Capital, Pal Norte ESPACIOS 12 inmuebles (capacidad. máxima. 60 mil asientos) GOBIERNO Federal, estatal y municipal PÚBLICO ANUNCIANTES Eventos, activaciones, espacios de marca AUDIENCIAS OBJETIVO ARTISTAS FERIAS/ EXPOS INTERNACION ALES PRIVADOS Marcas, corporativos I N M U E B L E S D E E N T R E T E N I M I E N T O Operados, arrendados o bajo concesión. Estadios Autódromo Arenas Auditorios Teatros Centros para ferias comerciales y exposiciones Parques de diversiones Otras instalaciones para entretenimiento Introducción 6

RECURSOS Y CAPACIDADES 1 2 3 4 5 Promoción, contratación y administración de artistas y eventos de gran formato Administración de inmuebles y otros espacios Relaciones con anunciantes Proyectos llave en mano Negociación / contratación ferias comerciales y exposiciones internacionales Eventos internacionales Eventos nacionales Eventos latinos Eventos familiares Eventos deportivos Gran Premio de México Estadios, arenas y auditorios Teatros y autódromo Centro de ferias comerciales y exposiciones Parques y espacios abiertos para entretenimiento Patrocinios para más de 140 anunciantes Toma de protesta, informes de gobierno de gobernadores y Presidencia de la República Celebraciones de la Independencias y desfiles Eventos populares Audio, video e iluminación en Megascreens Equipo creativo, operativo y administrativo Logística Outsourcing Centros de contacto Video-mapping Pabellón de México en Feria Mundial de Shangai y Corea Semana PyME Tianguis Turístico Congr. FIFA 2016 Congr. Mundial Agua Congr. Mundial SIDA COP 16 Cancún G20/ B20 Los Cabos WEF Vallarta y Cancún RECURSOS Y CAPACIDADES QUE SOPORTAN EL PORTAFOLIO DE CIE Introducción 7

CONTENIDOS 1 2 Unidades estratégicas de negocio: CIE Entretenimiento. CIE Comercial. Otros Negocios. 3

ESTRUCTURA CORPORATIVA UNIDADES DE NEGOCIO CIE Entretenimiento CIE Comercial Otros negocios OCESA Entretenimiento Creatividad y Espectáculos Centro Banamex Gran Premio de México F1 Reforestación y Parques El Salitre MERCADOS ATENDIDOS México, Colombia, América Central Mexico y el extranjero Colombia PRINCIPALES OPERACIONES Promoción de eventos en vivo Operación y administración de inmuebles de entretenimiento Ferias comerciales y Exposiciones Eventos especiales y corporativos Operación y desarrollo de un parque de diversiones en Bogotá, Colombia Boletaje automatizado Patrocinios publicitarios para marcas, compañías y entidades gubernamentales Gran Premio de México de F1 Venta de Alimentos y Bebidas Agencia artística INGRESOS 1T UDM $ 7,992 $ 2,193 $ 198 $ 10,383 EBITDA 1T UDM $1,258 $ 414 Cifras en millones de Pesos mexicanos, salvo que se indique lo contrario; Últimos 12 meses a marzo 2018 $ 36 $ 1,708 Unidades estratégicas de negocio 9

CIE ENTRETENIMIENTO INMUEBLES Tipo Ubicación Capacidad Operación Arena Cd. de México 21,000 1990 Auditorio Cd. de México 9,900 1991 Anfiteatro Cd. de México 60,000 1993 Teatro Cd. de México 3,400 1994 Autódromo Cd. de México 240,000 2001 Club Cd. de México 2,500 2008 Club Cd. de México 3,500 2012 Teatro Cd. de México 1,450 2013 Auditorio Monterrey 8,000 1994 Auditorio Guadalajara 7,500 2007 Arena Guadalajara 10,100 2007 Unidades estratégicas de negocio 12

CIE ENTRETENIMIENTO PROMOTORES Y AUDITORIOS 1T 2018 2018 1Q YTD Worldwide Ticket Sales Top 50 Promoters 2018 1Q YTD Worldwide Ticket Sales Top 50 Theatre Venues Live Nation 2850.066 Auditorio Nacional 348.892 OCESA / CIE 1143.689 Fox Theatre 221.987 AEG Presents 953.879 Auditorio Telmex 142.201 Feld Entertainment 712.358 Durham Performing Arts Center 140.852 T4F - Time For Fun 501.142 Dreyfoos Hall 127.166 Premier Productions 431.512 Broward Center for the Performing Arts 116.244 Broadway Across America 416.066 Bill Graham Civic Auditorium 97.404 SJM 393.203 Zappos Theater At Planet Hollywood 88.21 Zignia Live 369.254 McCallum Theatre 85.626 Icon Entertainment Group NS2 FPC Live Evenko Tate Entertainment Awakening Events 272.692 268.732 234.914 234.526 230.252 223.749 Hulu Theater At Madison Square Garden Carol Morsani Hall Providence Performing Arts Center Royal Albert Hall Whitney Hall AFAS Live 84.148 83.792 76.815 69.541 67.972 66.971 Fuente: Pollstar Unidades estratégicas de negocio 13

CIE COMERCIAL ASESORIA EN MKT Y COMUNICACIÓN CIE comercializa patrocinios publicitarios, espacios y otros vehículos comerciales propios, así como de sus asociados y de terceros en México. Su trayectoria de negocios, relaciones comerciales con marcas y anunciantes, y su estructura flexible para crear trajes a la medida, le permiten generar ingresos complementarios C I E C U E N T A S C L A V E P R O D U C T O S C O M E R C I A L E S Derechos de nombre (inmuebles y eventos) Patrocinios para eventos Operación y administración de inmuebles Alimentos y Bebidas Derechos de exclusividad para venta de productos Boletaje Eventos especiales y corporativos Operación y Administración del Centro Citibanamex Formula 1 (patrocinios, exclusividades, boletaje, A&B) Eventos especiales y activaciones de marca Centros de contacto V E H Í C U L O S C O M E R C I A L E S Unidades estratégicas de negocio 16

CIE COMERCIAL CREATIVIDAD Y ESPECTÁCULOS Agencia de comunicación corporativa y mercadotecnia experimental, especializada en exposiciones, pabellones y eventos especiales y corporativos de calidad mundial. E V E N T O S E S P E C I A L E S E S P A C I O S D E M A R C A A C T I V A C I O N E S Informes de actividades Reuniones de negocios Ferias/ eventos temáticos Inauguraciones/ cierres Entretenimiento popular Conferencias/ seminarios Giras de trabajo Visitas de Estado Congresos/ convenciones Páneles de discusión Eventos deportivos Eventos vacacionales Stands Showrooms Diseño de imagen Pabellones temáticos Integración de marcas en espacios existentes Lanzamiento de marcas Presentación de programas Conferencia de prensa Activaciones digitales o presenciales Prueba de producto Muestreo de producto Creación de bases de datos a través de activaciones Unidades estratégicas de negocio 17

CIE COMERCIAL CENTRO CITIBANAMEX Con operaciones desde 2001, el Centro Citibanamex es el más reconocido centro de convenciones y exposiciones en los segmentos B2B y B2C en México y Latino América. Cerca de 185 mil m2 de superficie en los cuales se ofrecen servicios de alto valor y calidad para grandes eventos. 25 salas de reuniones 33 mil m2 de espacio de exhibiciòn, libre de columnas Capacidad para alogar 6,500 asientos 18 mil habitaciones de hotel en un radio de 5 km. A 45 minutos del aeropuerto Internacional de la CDMX Estacionamiento para 10 mil autos Cocina con capacidad para servir a 10 mil comensales simultáneos. Centro de negocios 10,000+ eventos alojados desde 2002, los cuales han atraído más de 20 millones de visitantes al recinto en dicho periodo. Unidades estratégicas de negocio 18

OTROS NEGOCIOS PARQUE EL SALITRE CIE opera El Salitre, desarrollo ubicado en Bogotá, Colombia, el cual integra un parque de diversiones, más un área para la presentación de eventos en vivo. 32 hectáreas de superficie Aproximadamente 1 millón de visitantes anuales El parque de diversiones más popular y emblemático en Bogotá Más de 30 atracciones y juegos Sinergias entre los parques y OCESA permiten la presentación de eventos en áreas adyacentes a El Salitre, con lo que se expanden las operaciones de OCESA en Colombia. Unidades estratégicas de negocio 21

CONTENIDOS 1 2 3 Resultados Consolidados al 1T2018.

EBITDA y Margen Ventas RESULTADOS CONSOLIDADOS UNIDADES DE NEGOCIO +19% 2,232 130 460 2,661 120 400 CIE Entretenimiento % Var. +22% Estado de Resultados 1T 2018 1T 2017 % Var. Ventas 2,661 2,232 +19% EBITDA 497 322 +54% 1,918 2,341 1T 2017 1T 2018 +54% CIE Comercial +3% CIE Colombia -2% Consolidado +19% D&A 58 72-20% U. Operación 439 250 +75% RIF (246) (274) +10% Int. Pagados Netos (12) (37) +68% Ganancia (Pér.) (226) (236) +4% Cambios Otros Gts. Financieros (8) (1) N.A. 322 37 70 282 497 50 80 452 % Var. CIE Entretenimiento +60% CIE Comercial +5% CIE Colombia +44% Impuestos 179 79 +126% Causado 183 135-35% Diferido (4) (56) +94% Part. R. Asociadas 38 28 +37% Resultado Neto 53 (75) N.A. Controladora (30) (91) N.A. No Controladora 83 16 N.A. 1T 2017 1T 2018 Consolidado +54% % Marg. 14.4% 18.7% Resultados Consolidados al 1T2018 23

CALIFICACIONES Y DEUDA Vencimientos Calificaciones Total: 2,189 855 882 Corto Plazo Largo Plazo Bursátil Bancaria 500 500 361 388 448 HR HR1 AA- Fitch F1 A 3 4 2018 2019 2020 2021 2022 Tasa de Interés Razones Financieras Fija Variable Deuda 2,189 EBITDA UDM 1,709 TIIE + 2.04% 7.48% + 2.04% Intereses Pagados UDM 225 DEUDA / EBITDA 1.3 x EBITDA / Int. Pagados 7.6 x Resultados Consolidados al 1T2018 24

Presentación Corporativa 1T2018