El Gran Centro Comercial

El Gran Centro Comercial FUTURO DESARROLLO IMAGEN SUJETA A CAMBIOS PROYECTO DESARROLLADO POR ETAPAS

CON EL RESPALDO DE : Compañía con más de 40 años en el mercado inmobiliario, destacada por la calidad e impacto de sus proyectos. En su trayectoria, tiene participación en desarrollos tales como:. Edificio Coltejer. Centro Comercial Oviedo. Centro Comercial Los Molinos. Edificio Bancolombia. Centro Empresarial San Fernando Plaza. Centro Comercial La Visitación. Centro Comercial San Nicolás. Centro Comercial Fundadores Manizales. Centro Comercial Zona 2 Sur Compañía con más de 25 años en el mercado que ha incursionado en diferentes sectores de la construcción como infraestructura, residencial, servicios y comercio, a lo largo de su historia ha participado en proyectos de gran envergadura. Algunos de ellos son:. Centro Empresarial 43 avenida. Parque Comercial El Tesoro. Centro Comercial Portal de la Sabana. Centro Mayor - Bogotá. Centro Comercial San Martín Bogotá. Aliado Estratégico Constructor. Almacenes Éxito

JUNIO 2018 BELLO ES UNA CIUDAD EN CRECIMIENTO 142 Km2 700.000 HABITANTES APROX. EL MUNICIPIO DE BELLO PERTENECE AL ÁREA METROPOLITANA DE LA CIUDAD DE MEDELLÍN Municipio con mejor dinámica inmobiliaria del Valle de Aburrá en los 2 últimos años. Segunda mayor población en el Valle de Aburrá despúes de Medellín. 3 estaciones del Metro. Limita con la zona industrial del Valle de Aburrá. Es atravesado por las dos autopistas más importantes del Valle de Aburrá. Paso obligado para conectar con la costa caribe Colombiana y como arteria principal para conectar la vivienda.

El Desarrollo + Importante del Valle de Aburrá

GLA 51.000 m 2 ESTACIONAMIENTO PARA CARROS 1.200 un ESTACIONAMIENTO PARA MOTOS 1.500 un SUPERMERCADO 3.235 m 2 9 SALAS DE CINES 3.256 m 2 ZONA DE COMIDAS 2.947 m 2 ZONA DE RESTAURANTES A MANTEL 2.587 m 2 PLAZA DE EVENTOS CUBIERTA JUEGOS 1.500 m 2 1.700 m 2 Este urbanismo es una ilustración y contiene elementos de apreciación estética que son interpretaciones del artífice y no comprometen a la sociedad vendedora. Sujeta a cambios.

ZONAS DE INFLUENCIA DEMOGRAFÍA - BELLO ESTRATO POBLACIÓN HOGARES % ESTRATO INGRESOS TOTALES ($mill/año) INGRESO PROMEDIO POR HOGAR ($MES) TOTAL CENTRO COMERCIAL 1 99.786 25.290 14% 265.473 874.763 170.283 2 140.596 37.138 20% 588.125 1.319.685 377.244 3 351.282 100.057 53% 2.743.491 2.284.940 1.657.845 4 88.187 24.275 13% 1.214.226 4.117.417 733.736 5 828 227 0% 21.322 7.827.617 11.282 SUBTOTAL 680.679 187.287 100% 4.832.638 2.150.282 2.950.391

Ingresos por áreas de influencia Radial 3 Km ÁREA DE INFLUENCIA - RADIAL 3 KM MERCADO POTENCIAL - POBLACIÓN ESTRATO POBLACIÓN HOGARES % ESTRATO INGRESOS TOTALES ($mill/año) INGRESO PROMEDIO POR HOGAR ($MES) TOTAL CENTRO COMERCIAL 1 86.925 22.309 11% 234.180 874.763 150.211 2 188.674 50.674 25% 802.481 1.319.685 514.739 3 377.871 106.595 53% 2.922.759 2.284.940 1.766.174 4 77.691 21.729 11% 1.073.617 4.117.418 648.769 5 74 18 0% 1.691 7.827.639 895 SUBTOTAL 731.235 201.325 100% 45.034.748 2.150.282 3.080.787

ÁREA DE INFLUENCIA. ISÓCRONAS 15 MINUTOS MERCADO POTENCIAL ESTRATO POBLACIÓN HOGARES % ESTRATO INGRESOS TOTALES ($mill/año) INGRESO PROMEDIO POR HOGAR ($MES) MERCADO POTENCIAL TOTAL 1 116.092 30.706 11% 322.325 874.763 206.750 2 247.063 66.178 24% 1.048.006 1.319.685 672.227 3 564.472 159.298 57% 4.367.826 2.284.940 2.639.403 4 88.612 24.691 9% 1.219.967 4.117.418 737.205 5 828 227 0% 21.322 7.827.639 11.282 SUBTOTAL 1.013.066 281.100 100% 6.979.447 2.069.091 4.266.868 COPACABANA 62.881 16.548 100% 339.522 1.709.782 210.410 TOTAL+ COPACABANA 1.075.947 297.648 7.318.969 2.049.112 4.477.278 297.300 HOGARES PARA UN MERCADO POTENCIAL DE 4.4 BILLONES DE PESOS

* FACHADA AUTOPISTA NORTE * En negociación IMAGEN SUJETA A CAMBIOS PROYECTO DESARROLLADO POR ETAPAS

DESCRIPCIÓN GENERAL ETAPA 1 ÁREA TOTAL CONSTRUIDA ETAPA 1: 121.000 m 2 ÁREA TOTAL COMERCIALIZABLE (GLA) 51.000 m 2 Supermercado Tienda por departamentos Entretenimiento 9 Salas de cine 23 Restaurantes de cómida rápida 12 Restaurantes a mantel Locales comerciales PARQUEADEROS: 1.200 Parqueaderos para carros 1.500 Parqueaderos para motos MODELO DE COMERCIALIZACIÓN Locales en Venta (49%) del área Locales en renta (51%) del área

Sótano 2 Este plano es una ilustración y contiene elementos de apreciación estética que son interpretaciones del artífice y no comprometen a la sociedad vendedora. Sujeta a cambios. Proyecto desarrollado por etapas.

Sótano 1 Este plano es una ilustración y contiene elementos de apreciación estética que son interpretaciones del artífice y no comprometen a la sociedad vendedora. Sujeta a cambios. Proyecto desarrollado por etapas.

Piso 1 Este plano es una ilustración y contiene elementos de apreciación estética que son interpretaciones del artífice y no comprometen a la sociedad vendedora. Sujeta a cambios. Proyecto desarrollado por etapas.

Piso 4 (Etapa2) Este plano es una ilustración y contiene elementos de apreciación estética que son interpretaciones del artífice y no comprometen a la sociedad vendedora. Sujeta a cambios. Proyecto desarrollado por etapas.

Plazoleta de Eventos IMAGEN SUJETA A CAMBIOS PROYECTO DESARROLLADO POR ETAPAS

Plazoleta Principal IMAGEN SUJETA A CAMBIOS PROYECTO DESARROLLADO POR ETAPAS

Restaurantes a Mantel IMAGEN SUJETA A CAMBIOS PROYECTO DESARROLLADO POR ETAPAS

Piso 3 IMAGEN SUJETA A CAMBIOS PROYECTO DESARROLLADO POR ETAPAS

Plazoleta de Comidas IMAGEN SUJETA A CAMBIOS PROYECTO DESARROLLADO POR ETAPAS

Las Mejores Marcas ya Están con Nosotros!

LONDOÑO GOMEZ: MEDELLÍN: Calle 7D No. 43A-99 Piso 6 Torre Almagrán Horario de atención: Lunes a viernes 7:30 a.m. a 12:15 p.m. y de 2:00 p.m. a 6:00 p.m. 312 295 25 80 310 893 23 06 312 450 00 53 centroscomerciales@londonogomez.com DESARROLLADOR: PROMOTORA ENTREMARES S.A.S. PROYECTO DESARROLLADO POR ETAPAS Especificaciones más detalladas en la página www.londonogomez.com Todas las imágenes de esta pieza publicitaria podrán tener variaciones posteriores a su publicación; sugerimos corroborar todos los datos con la sala de ventas antes de suscribir un contrato con la sociedad promotora Informe elaborado por Acierto Consultores Fecha publicación / Junio 2018