JUZGADOS DE LO PENAL DE LA PROVINCIA DE MURCIA 1
I.- LA PLANTA JUDICIAL En la provincia de Murcia, están constituidos siete Juzgados de lo Penal servidos por Magistrados. De ellos cuatro tienen su sede en la capital, mientras que tres se ubican en las localidades de Cartagena (2) y Lorca (1), y extienden su competencia a las causas remitidas por los Juzgados del propio partido y, respectivamente, por los Juzgados de Caravaca de la Cruz, Cieza, Mula, Yecla, Molina de Segura, Jumilla, San Javier y Totana. II.- ESTUDIO DE LOS JUZGADOS DE LO PENAL CON SEDE EN MURCIA 1.- PLANTILLA ORGÁNICA A 31.12.4 JUECES: A la fecha indicada, los Magistrados eran titulares. SECRETARIOS JUDICIALES: A 31 de diciembre de 24 las plazas estaban ocupadas por Secretarios titulares. PERSONAL COLABORADOR: Cuerpo de Gestión Procesal: 2. Cuerpo de Tramitación Procesal: 4. Cuerpo de Auxilio Judicial: 2. 2.- ESTUDIO DE LA LITIGIOSIDAD EN LOS ÚLTIMOS CUATRO AÑOS 2.1.- MEDIA DE INGRESO POR JUZGADO Y COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE ENTRADA El módulo anual para los Juzgados de lo Penal se sitúa en 45 asuntos. En los juzgados de Murcia se ha sobrepasado, en todos los años examinados, el módulo indicado. Destacando sobremanera los años 23 y 24. 2
La desviación con respecto al módulo de entrada ha sido la siguiente: año 21 (23,89); año 22 (23,94); año 23 (64,22); y año 24 (88,78). ASUNTOS REGISTRADOS POR JUZGADO (MEDIA) y COMPARACION CON EL MÓDULO DE ENTRADA 1. 8 6 4 2 558 558 739 85 45 Módulo aplicable 2.2.- ASUNTOS RESUELTOS: MEDIA POR JUZGADO A) EVOLUCIÓN DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA Los Juzgados de lo Penal de Murcia han ido aumentando sin cesar y progresivamente su capacidad resolutiva desde el año 21. ASUNTOS RESUELTOS 858 717 585 531 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1. B) COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE RESOLUCIÓN 3
El módulo de trabajo está fijado para este tipo de órganos en 125 horas/punto. Estos juzgados han excedido el módulo en el año 24, pero no en los tres anteriores. De todos modos se observa un progresivo aumento de la resolución desde el inicio del período. MÓDULO DE TRABAJO (Términos porcentuales) 5 2,73-5 -1-6,94-5,95-15 -14,14 2.3.- ASUNTOS PENDIENTES: MEDIA POR JUZGADO En los Juzgados de lo Penal de Murcia, se ha ido reduciendo progresiva y constantemente, desde el año 21, el número de asuntos pendientes. ASUNTOS PENDIENTES: DATOS GLOBALES 199 2 172 167 159 15 1 5 2.4.- OTRAS VARIABLES DE LITIGIOSIDAD 4
A.- EVOLUCION DEL TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA EN MESES El tiempo de respuesta en meses se obtiene a través de dos variables: el número de asuntos resueltos en un año y el número de asuntos pendientes al final de esa anualidad. Este dato proyecta el número de meses que tarda en resolverse un asunto si las circunstancias de la anualidad que se toma como referencia de los asuntos resueltos no varían sustancialmente. En los Juzgados de lo Penal de Murcia el tiempo medio de respuesta ha sufrido las variaciones que se exponen en el siguiente gráfico, y que se resumen en que el tiempo de respuesta se ha reducido a menos de la mitad desde el año 21. TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA 5 4 3 2 4,12 3,24 2,57 2,4 1 B.- TASA DE RESOLUCIÓN La tasa de resolución indica la relación entre los asuntos resueltos en un determinado periodo y los asuntos registrados en el mismo. Cuando alcanza valores superiores a 1, indica que se está resolviendo más de lo que se ingresa, es decir, que se está reduciendo la pendencia. En los Juzgados de lo Penal, se ha resuelto más que lo registrado en 22 y 24, pero no en los restantes años. 5
Juzgados de lo Penal,95,97 1,1 24 23 1,5 22 21 C.- TASA DE PENDENCIA Este concepto indica la relación entre los asuntos pendientes al final de un periodo y los resueltos durante ese periodo, de modo que es más favorable cuanto menor sea su valor. La mejor tasa de pendencia se ha obtenido en 24, habiéndose producido una reducción gradual y proporcionada desde el año 21. EVOLUCIÓN DE LA TASA DE PENDENCIA: JUZGADOS DE LO PENAL (PROCESOS),4,35,3,25,2,15,1,5,37,29,23,119 D.- TASA DE CONGESTIÓN Este dato se obtiene a partir de tres variables: los asuntos pendientes al inicio de un periodo, los registrados y los terminados durante ese mismo periodo. Refleja una situación más favorable cuanto menor es el valor resultante. La tasa de congestión se ha ido reduciendo desde el año 21 hasta llegar al 24, año en que esta tasa ha sido la menor. 6
Juzgados de lo Penal 1,19 24 1,27 1,29 23 22 1,57 21 3.- INFRAESTRUCTURAS Sede: ocupa una misma sede. Grado de satisfacción: deficiente. V.- MAPA DE SERVICIOS JUDICIALES Y MEDIOS MATERIALES Situación actual Decanato: la dotación de plantilla cuenta con 2 FCG, 3 FCTP, y 4 FCAJ. Servicios Comunes: SI. Oficina de Atención a la Víctima: SI. Servicio de Orientación Jurídica: SI. Servicio de Notificación a Procuradores: SI. Fiscalía: Adscripción Permanente con ubicación efectiva en el mismo municipio: SI. Instituto de Medicina Legal constituido: SI. Oficina de Averiguación Patrimonial en sede judicial: SI. Oficina de Peritación: SI. Equipos Psicosociales en sede judicial: SI. Puntos de Encuentro Familiar en el partido judicial NO. Salas de Vistas: compartidas. Sistema de grabación audiovisual: SI. Aplicación informática de gestión procesal: Libra. 7
Archivos judiciales: el grado de aplicación del RD 937/23 es deficiente. Necesidades Culminar la Ciudad de la Justicia. Archivo judicial. III.- ESTUDIO DE LOS JUZGADOS DE LO PENAL CON SEDE EN CARTAGENA 1.- PLANTILLA ORGÁNICA A 31.12.4 JUECES: A la fecha indicada, los Magistrados eran titulares. SECRETARIOS JUDICIALES: A 31 de diciembre de 24 las plazas estaban ocupadas por Secretarios titulares. PERSONAL COLABORADOR: Cuerpo de Gestión Procesal: 2. Cuerpo de Tramitación Procesal: 3 Cuerpo de Auxilio Judicial: 2. 2.- ESTUDIO DE LA LITIGIOSIDAD EN LOS ÚLTIMOS CUATRO AÑOS 2.1.- MEDIA DE INGRESO POR JUZGADO Y COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE ENTRADA El módulo de trabajo anual de los Juzgados de lo Penal se sitúa en 45 asuntos. El juzgado ha cubierto módulo desde el año 21, con una progresión constante hasta llegar al año 24, año en que el registro ha sido mayor. La desviación con respecto al módulo ha sido: año 21 (8,78); año 22(13,78); año 23 (32,33); y año 24 (5,89). 8
ASUNTOS REGISTRADOS POR JUZGADO (MEDIA) y COMPARACION CON EL MÓDULO DE ENTRADA 7 6 5 49 512 596 679 45 4 3 2 1 Módulo aplicable 2.2.- ASUNTOS RESUELTOS: MEDIA POR JUZGADO A) EVOLUCIÓN DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA El volumen de asuntos resueltos por los Juzgados de lo Penal de Cartagena, ha ido creciendo constantemente desde el año 21 hasta 24. ASUNTOS RESUELTOS 674 621 473 454 1 2 3 4 5 6 7 8 B) COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE RESOLUCIÓN El módulo de trabajo está fijado para este tipo de órganos en 125 horas/punto. Los juzgados de Cartagena han sobrepasado el módulo en 23 y sobre todo en el 24, en donde se ha producido el mayor incremento. En 21 y 22, no se alcanzó modulo de resolución. 9
MÓDULO DE TRABAJO (Términos porcentuales) 19 2 15 1 4,6 5-5 -1-15 -2-25 -3-35 -3,3-3,3 2.3.- ASUNTOS PENDIENTES: MEDIA POR JUZGADO El volumen de asuntos pendientes ha crecido desde el año 21, pero la pendencia ha sido menor en 24 que en 22, y superior a 23. ASUNTOS PENDIENTES 27 266 26 25 24 23 22 21 2 227 241 246 1
2.4.- OTRAS VARIABLES DE LITIGIOSIDAD A.- EVOLUCION DEL TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA EN MESES El tiempo de respuesta en meses se obtiene a través de dos variables: el número de asuntos resueltos en un año y el número de asuntos pendientes al final de esa anualidad. Este dato proyecta el número de meses que tarda en resolverse un asunto si las circunstancias de la anualidad que se toma como referencia de los asuntos resueltos no varían sustancialmente. En los Juzgados de lo Penal de Cartagena el tiempo medio de respuesta ha sufrido las variaciones que se exponen en el siguiente gráfico, y que se resume en que ha descendido desde el año 21, con un repunte alcista en el año 22. TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA 8 6 4 5,49 6,19 4,26 4,2 2 B.- TASA DE RESOLUCIÓN La tasa de resolución indica la relación entre los asuntos resueltos en un determinado periodo y los asuntos registrados en el mismo. Cuando alcanza valores superiores a 1, indica que se está resolviendo más de lo que se ingresa, es decir, que se está reduciendo la pendencia. En los Juzgados de lo Penal, solamente en el año 23, se ha resuelto más de lo registrado. 11
Juzgados de lo Penal,92,93,99 24 1,4 23 22 21 C.- TASA DE PENDENCIA Este concepto indica la relación entre los asuntos pendientes al final de un periodo y los resueltos durante ese periodo, de modo que es más favorable cuanto menor sea su valor. La tasa de pendencia se ha reducido desde el año 21 al 24 con un leve repunte en 22. EVOLUCIÓN DE LA TASA DE PENDENCIA: JUZGADOS DE LO PENAL,6,55,5,45,4,35,3,56,5,39,37 D.- TASA DE CONGESTIÓN Este dato se obtiene a partir de tres variables: los asuntos pendientes al inicio de un periodo, los registrados y los terminados durante ese mismo periodo. Refleja una situación más favorable cuanto menor es el valor resultante. 12
La menor tasa de congestión se ha obtenido en el año 24, habiendo descendido desde 21, con un leve repunte en 22. Juzgados de lo Penal 1,37 24 1,39 23 1,56 22 1,5 21 3.- INFRAESTRUCTURAS Sede: única. Grado de satisfacción: deficiente. 4.- MAPA DE SERVICIOS JUDICIALES Y MEDIOS MATERIALES Situación actual Decanato: la dotación de plantilla cuenta con 1 FCG, 2 FCTP, y 1 FCAJ. Servicios Comunes: NO. Servicio de Orientación Jurídica en sede judicial: NO. Servicio de Notificación a Procuradores: SI. Fiscalía: Adscripción Permanente con ubicación efectiva en el mismo municipio: SI. Forensía / Instituto de Medicina Legal NO. Oficina de Averiguación Patrimonial en sede judicial: SI. Servicios de peritación: SI. Equipos psicosociales en sede judicial: Si, solamente una sicóloga que se desplaza una vez a al semana y que resulta insuficiente. Puntos de encuentro familiar : NO. Salas de Vistas: 9 salas de vistas a compartir entre el juzgado de lo Contencioso, 2 Penales, 5 Instancias, 4 Instrucciones, y 2 Sociales. 13
Sistema de grabación audiovisual: SI, y la Audiencia Provincial tiene videoconferencia. Aplicación informática de gestión procesal: Libra. Archivos judiciales: el grado de aplicación del RD 937/23 es nulo, y resulta particularmente agravado por el caso de que se han extraviado expedientes y otros no aparecen. Necesidades Medidas de seguridad. Archivo judicial. IV.- ESTUDIO DEL JUZGADO DE LO PENAL CON SEDE EN LORCA 1.- PLANTILLA ORGÁNICA A 31.12.4 JUECES: A la fecha indicada, El Magistrado era titular. SECRETARIOS JUDICIALES: A 31 de diciembre de 24 la plaza estaba ocupada por Secretario titular. PERSONAL COLABORADOR: Cuerpo de Gestión Procesal: 2. Cuerpo de Tramitación Procesal: 4. Cuerpo de Auxilio Judicial: 2. 2.- ESTUDIO DE LA LITIGIOSIDAD EN LOS ÚLTIMOS CUATRO AÑOS 2.1.- MEDIA DE INGRESO POR JUZGADO Y COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE ENTRADA El módulo de trabajo anual de los Juzgados de lo Penal se sitúa en 45 asuntos. El juzgado ha cubierto módulo en los años 23 y 24, pero no en los dos anteriores. La desviación con respecto al módulo ha sido: año 21 (-2,22); año 22 (-18,); año 23 (2,67); y año 24 (18,89). 14
ASUNTOS REGISTRADOS POR JUZGADO (MEDIA) y COMPARACION CON EL MÓDULO DE ENTRADA 6 5 4 3 2 1 359 369 543 535 45 Módulo aplicable 2.2.- ASUNTOS RESUELTOS A) EVOLUCIÓN DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA El volumen de asuntos resueltos por los Juzgados de lo Penal de Cartagena, ha ido creciendo constantemente desde el año 21 hasta 24, con la sola excepción del año 22. En el año 24 prácticamente se ha triplicado la resolución con respecto al año 21. ASUNTOS RESUELTOS 69 399 261 264 1 2 3 4 5 6 7 15
B) COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE RESOLUCIÓN El módulo de trabajo está fijado para este tipo de órganos en 125 horas / punto. El juzgado de Lorca, en el período examinado, no ha superado módulo. La desviación con respecto al mismo ha sido mayor en 22 (-66,45), y la menor se ha producido en 24 ( -7,84). MÓDULO DE TRABAJO (Términos porcentuales) -1-7,84-2 -3-4 -5-52,32-46,76-6 -7-66,45 2.3.- ASUNTOS PENDIENTES: MEDIA POR JUZGADO El volumen de asuntos pendientes ha crecido desde el año 21, pero la pendencia ha sido menor en 24 que en 23, y superior a 22. ASUNTOS PENDIENTES 347 35 3 25 2 15 1 5 95 23 273 16
2.4.- OTRAS VARIABLES DE LITIGIOSIDAD A.- EVOLUCION DEL TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA EN MESES El tiempo de respuesta en meses se obtiene a través de dos variables: el número de asuntos resueltos en un año y el número de asuntos pendientes al final de esa anualidad. Este dato proyecta el número de meses que tarda en resolverse un asunto si las circunstancias de la anualidad que se toma como referencia de los asuntos resueltos no varían sustancialmente. En el Juzgado de lo Penal de Lorca el tiempo medio de respuesta ha sufrido las variaciones que se exponen en el siguiente gráfico, y que se resume en que ha aumentado desde el año 21, con un repunte alcista en los años 22 y 23. TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA 12 1 8 6 4 3,96 8,56 9,57 4,93 2 B.- TASA DE RESOLUCIÓN La tasa de resolución indica la relación entre los asuntos resueltos en un determinado periodo y los asuntos registrados en el mismo. Cuando alcanza valores superiores a 1, indica que se está resolviendo más de lo que se ingresa, es decir, que se está reduciendo la pendencia. En el Juzgado de lo Penal, solamente en el año 24, se ha resuelto más de lo registrado. 17
Juzgados de lo Penal,73,71,74 1,14 24 23 22 21 C.- TASA DE PENDENCIA Este concepto indica la relación entre los asuntos pendientes al final de un periodo y los resueltos durante ese periodo, de modo que es más favorable cuanto menor sea su valor. La mayor tasa de pendencia se ha obtenido en 23, seguida de 22 y 24, y todas ellas superando 21. EVOLUCIÓN DE LA TASA DE PENDENCIA: JUZGADOS DE LO PENAL 1,8,6,4,2,36,78,87,45 D.- TASA DE CONGESTIÓN Este dato se obtiene a partir de tres variables: los asuntos pendientes al inicio de un periodo, los registrados y los terminados durante ese mismo periodo. Refleja una situación más favorable cuanto menor es el valor resultante. 18
La menor tasa de congestión se ha obtenido en el año 21 seguida de 24. La mayor en 23, seguida de 22. Juzgados de lo Penal 1,45 24 1,87 1,78 23 22 1,36 21 3.- INFRAESTRUCTURAS Sede: Comparte edificio con el Juzgado Mixto nº 4. Grado de satisfacción: deficiente. 4.- MAPA DE SERVICIOS JUDICIALES Y MEDIOS MATERIALES Situación actual Decanato: la dotación de plantilla cuenta con 1 FCG y 1 FCTP. Servicios Comunes: NO. Servicio de Orientación Jurídica en sede judicial: NO. Servicio de Notificación a Procuradores: SI, pero del Colegio de Procuradores. Fiscalía: Adscripción Permanente con ubicación efectiva en el mismo municipio: SI. Forensía/Instituto de Medicina Legal: NO. Oficina de Averiguación Patrimonial en sede judicial: NO. Servicios de peritación: NO. Equipos psicosociales en sede judicial: NO. Puntos de encuentro familiar : NO. Salas de Vistas: exclusiva. Sistema de grabación audiovisual: NO. Aplicación informática de gestión procesal: Libra. 19
Archivos judiciales: el grado de aplicación del RD 937/23 es nulo. Necesidades Unificación de sedes. 2