Rendición de cuentas 2016

Antecedentes

Población Distrito 21D02 LAGO AGRIO POBLACION POR SEXO HOMBRE MUJER 56,254 57,498 50,606 51,913 POBLACION AÑO 2015 POBLACION AÑO 2016

Inversión 2016 Presupuesto 2008-2016 * Ejecución Presupuestaria al año 2016 * Presupuesto asignado al 2016

Inversión Bienes y Servicios 2016 ADQUISICIÓN DE BIENES O SERVICIOS 39.98 37.57 150,652.67 141,590.06 15.16 7.29 27,455.56 57,148.55 CATALOGO ELECTRONICO SUBASTA INVERSA INFIMA CUANTIA REGIMEN ESPECIAL Elaboración: Coordinación Administ-

Inversión MEDICINA 2016 Presupuesto en Medicina 2004-2016 742340.51 539203.41 516945.36 426826.81 321249.44 318315.7 354534.8 348859.43 329036.38 4105.15 6200 11128 33312.26 Total GOBIERNOS ANTERIORES GOBIERNO DE LA REVOLUCIÓN CIUDADANA Fuente: Reporte e-sigef del 2008 al 2016

Inversión 2015 vs 2016 1,016,072.49 287,538.11 4,998,715.69 4,942,149.81 2015 2016 2015 TOTAL INVERSIÓN: $ 6.014.788,18 2016 TOTAL INVERSIÓN: $

UNIDADES OPERATIVAS Infraestructura ADECENTAMIENTOS UNIDADES OPERATIVAS MONTO CS ABDON CALDERON 129.997.8 JAMBELI 30.029.7 ESTRELLA DEL ORIENTE 4.982.6 TOTAL 165.010.2

Redes Eléctricas UNIDADES OPERATIVAS MEJORAMIENTO DE REDES ELÉCTRICAS UNIDADES OPERATIVAS ESTRELLA DEL ORIENTE MONTO 8.766.25 SAN VALENTIN 10.531.09 EL ENO 6.903 SANTA CECILIA 4.331.16 EL CONDOR 5.282.64 GENERAL FARFAN 6.932.93 PUERTO NUEVO 10.658.34 TOTAL 53.405.41

UNIDADES OPERATIVAS Equipamiento REPOTENCIACIÓN DE LA RED DE LABORATORIOS UNIDADES OPERATIVA S CS ABDON CALDERON CS SAN VALENTIN TOTAL MONTO 22.344 8.595.95 30.939.9 5

Unidades Operativas

Unidades Operativas WhatsApp Image 201-04-18 at 13.28.31 (2)

Unidades Operativas CS. DURENO WhatsApp Image 201-04-18 at 13.28.31 (2) PS. 10 DE AGOSTO

Unidades Operativas WhatsApp Image 201-04-18 at 13.28.31 (2) CS. JAMBELI CS SAN VALENTIN

Unidades Operativas UNIDAD MOVIL WhatsApp Image 201-04-18 at 13.28.31 (2)

Cartera de Servicios UNIDADES DEL PRIMER NIVEL DE ATENCION CARTERA DE SERVICIOS MEDICINA P S 5 TIPO A 8 TIPO B 2 P S LUZ Y VIDA ODONTOLOGÍ A ENFERMERÍA OBSTETRICIA TIPO A JAMBELI PSICOLOGÍA IMAGENOLOGI A LABORATORIO CLINICO TIPO B ABDON CALDERON

Personal en Salud PROFESIONAL DE LA SALUD PERSONAL EXISTENTE AL 2015 PERSONAL EXISTENTE AL 2016 DISTRITO 21D02 BRECHA AL 2015 CUBIERTA BRECHA AL 2016 MEDICO GENERAL 30 38 8 0 MEDICOS ECUADOR VUELVO POR TI 6 7 1 0 MEDICOS CONVENIO CUBA ECUADOR 1 1 0 0 ENFERMERAS 25 37 12 0 OBSTETRICES 9 11 2 0 ODONTOLOGOS 17 18 1 0 LABORATORISTAS 4 4 0 0 PSICOLOGOS 5 6 1 0 AUX. ENFERMERIA 13 15 2 0 ASISTENTES ADMINISTRATRIVOS 13 15 2 0 TOTAL PROFESIONALES POR DISTRITO 123 152 29 0 152 PROFESIONALES DE SALUD 8 ESPECIALISTAS EN MEDICINA FAMILIAR

Producción 2015 2016 PRODUCCION ATENCIONES POR PROFESIONAL 2015-2016 ATENCIONES PREVENTIVAS - MORBILIDAD AÑO 2015-2016 229,554 2016 C.MORBILIDAD 180,275 169,095 2016 -C.PREVENTIVAS 119,512 2015 - C. MORBILIDAD 147,987 AÑO 2015 AÑO 2016 2015 -C. PREVENTIVAS 56,938

BRIGADAS MEDICAS 2016 UNIDADE S OPERATI VAS ECORA E PETRO AMAZON AS BINACION AL TOTA L 265 6 3 1 275 NUMERO DE ATENCIONES 16.798

Calidad de los Servicios Se obtuvo la Recertificación del Establecimiento de Abdón Calderón como un Centro de Atención Inclusivo, en agosto del 2016, acreditación otorgada por el Ministerio de Salud Pública.

Calidad de los Servicios NORMAS Y MANUALES EXPEDIDOS 31 Guías de práctica clínica existentes de las cuales en el 2016 se socializaron en un 100%. Se capacitaron 180 talentos humanos.

PERSONAL CAPACITADO Y NUMERO DE ESTUDIANTES NUMERO DE ESTUDIANTES BECARIOS Y SERVIDORES CAPACITADOS Tipo de capacitación Nro. de Capacitacion es Nro. Personal Capacita do VIRTUALES 20 120 PRESENCIALES 5 30 TOTAL 25 150 Personal Capacitado Estudiantes Becario TAPS s TAPS 21D02 1 16 TOTAL 1 16

Acción Nutrición PROGRAMA INTEGRADO DE MICRONUTRIENTES (SUPLEMENTACIÓN) NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS Vitamin a A 4560 Logros en la Calidad de los SUPLEMENTO EN POLVO CHISPAZ 1295 Servicios MUJERES EMBARAZADAS Y EN PERIODO DE LACTANCIA MUJERES EMBARAZADA S 482 MUJERES EN PERÍODO DE LACTANCIA 2949 Fuente: Parte diario Atenciones en Nutrición Sistema Integrado de Vigilancia Alimentario Nutricional (SIVAN) 2016.

Acción Logros en la Calidad de los Servicios Nutrición INFANCIA PLENA NIÑOS ATENDIDOS Y (SUPLEMENTACIÓN) CNH 127 CIBVS 1311 INICIAL ES 1508 Fuente: Parte diario Atenciones en Nutrición Sistema Integrado de Vigilancia Alimentario Nutricional (SIVAN) 2016.

CASAS VISITA DAS 326 1 MUERTE MATERNA Y NEONATAL (PUERTA A PUERTA) GESTAN TE Logros en la Calidad de los GESTAN TE SIN CONTRO L POST PART O SIN CONTR OL POST PARTO VISITAS DOMICI LIARIA S 209 42 38 22 523 Servicios

Logros en la Calidad de los PLANIFICACION FAMILIAR 7,663 ATENCIONES 2 JORNADAS EN COMUNIDADES INDIGENAS 20 METODOS ANTICONCEPTIVOS MODERNOS COLOCADOS Servicios

Logros en la Calidad de los Servicios ESTRATEGIA NACIONAL DE INMUNIZACIONES

Atención a Personas con Discapacidad ACCIONES REALIZADAS TOTAL VISITAS DOMICILIARIAS 1.771 ENTREGA DE AYUDAS TECNICAS 25 TAMIZAJE VISUAL 8.977 ENTREGA DE LENTES A ESCOLARES DE 5 A 14 AÑOS 355

Tamizaje Metabólico Neonatal Se previene la aparición de cuatro enfermedades: Hiperplasia Hipotiroidismo Galactosemia Fenilcetonuria TAMIZADOS RECIEN NACIDOS 2016 SEGUIMIENTO A CASOS HIPOTIROIDISMO 1.771 3

Perfil Epidemiológico PERFIL EPIDEMIOLOGICO MORBILIDAD CASOS RINOFARINGITIS AGUDA 8.413 PARASITOSIS INTESTINAL 8.210 INFECCION VIAS URINARIAS 6.273 AMIGDALITIS AGUDA 4.858 DIARREA Y GASTROENTERITIS 4.335 FARINGITIS AGUDA 3.816 VAGINITIS AGUDA 3.376 CEFALEA 1.778 AMIGDALITIS ESTREPTOCOCICA 1.448 BRONQUITIS AGUDA 1.438

Enfermedades Vectoriales ENFERMEDADES VECTORIALES CASOS LEISHMANIASIS CUTANEA 17 DENGUE SIN COMPLICACIONES 39 FIEBRE CHICUNGUYA 4 PALUDISMO 1 DENGUE CON SIGNO DE ALARMA CHAGAS AGUDO 1 1

Control BARRIOS Y PARROQUIAS DE LAGO Vectorial AGRIO INTERVENIDOS PARA PREVENCION ENFERMEDADES CONTROL VECTORIAL DE FORMA CICLICA CUATRIMESTRALMENTE PARTICIPACIÓN INTERINSTITUCIONAL FUERZAS ARMADAS POLICIA NACIONAL GAD LAGO AGRIO JUNTAS PARROQUIALES PRESIDENTES COMITES DE SALUD POBLACION DE BARRIOS Y COMUNIDADES PARROQUIAS INTERVENIDAS No. CASAS INTERVENIDAS 9 3.952

Control Vectorial AÑO CASAS INPECI ONADA S CASA S CERR ADAS DEPOSI TOS TRATAD OS DEPOSIT OS DESTRUI DOS CASAS FUMIGA DAS FUMI GACI ON ULV FUMIGACIO N TERMONEB ULACIZACIO N ROCIAD O DE CASAS 201 6 5245 0 623 3 74121 91158 4806 0 203 3 2273 1022 201 5 5070 644 9 71324 88527 4689 4 541 7 3440 753

Prehospitalaria Red de Atención RED DE AMBULANCIAS SUCUMBIOS PS PLAYON DE SAN FRANCISCO (1) Transporte Secundario Total 13 Transporte Primario total 6 CS LUMBAQ UI (1) CS ABDON CALDERON (1) CS CASCALE S (1) CS EL ENO (1) CS PACAYACU (1) CS PUERTO EL CARMEN (1) CS TARAPOA (1)

Atenciones Transporte Primario y Secundario TOTAL GENERAL DE ATENCION SEGUN EL TIPO DE EMERGENCIA TRANSPORTE PRIMARIO Y SECUNDARIO, SUCUMBIOS 2016 2,500 2,000 1,500 1,000 500-953 113 757 474 315 65 4031 2,012 1,241 723736 3411 TRANSP PRIMARIO TRANSP SECUNDARIO TOTAL TRANSPORTE PRIMARIO TOTAL TRANSPORTE SECUNDARIO 4.834 (64%) 2.671 (36%) TOTAL 7.505

Promoción de la Salud e Igualdad

Promoción de la Salud 120 TECNICAS CNH Y CIBV 30 JOVENES SALUS SEXUAL Y REPRODUCTIVA 30 AGENTES CO MUNITARIOS DE SALUD 120 PROFESIONALES

Promoviendo Habitos 6.499 Acciones Saludables realizadas.

Promoción de la Salud 79.605 Usuarios.

EJES TEMATICOS 1. Actividad física y otras actividades saludables 2. Seguridad y Soberanía alimentaria 3. Salud mental 4. Salud Sexual y Reproductiva 5. Espacios saludables / Comunicación promoción de la salud 6. Institucionalización de los enfoques ( genero, derechos, interculturalidad ) 7. Gestión ambiental y salud Promoción de la Salud 11 EJES TEMATICOS ABORDADOS.

Promoción de la 14 Comités Ciudadanos Locales de Salud «Guardianes por la Vida» Salud 60 Miembros del CCLS graduados en la «Escuela de Participación Ciudadana «.

Acciones Intramurales y FORMACION DE CLUBES: Extramurales ADOLESCENTES ADULTOS MAYORES MUJERES EMBARAZADAS MUJERES LACTANTES CUIDADORES DE PCD HIPERTENSOS DIABETICOS

Acciones Intramurales y Extramurales 3.529 Actividades Intramurales 2.970 Actividades Extramurales

Acciones Solidarias 12 PROFESIONALES DE LA SALUD 120 RACIONES ALIMENTICIAS APOYO EN PON TU CARPA 500 PERSONAS ATENDIDAS

RECONOCIMIENTO A LA TRAYECTORIA LABORAL

INTERSECTORIALIDAD

Actividades de Integración PRIMER ENCUENTRO DEPORTIVO EN SALUD

Personal Administrativo DD21D02

Compromisos 2015 DD21D02 * Incremento de actividades extramurales por parte de las Unidades de Salud Dentro de las atenciones extramurales y de acuerdo al MAIS-CFI se realiza el reposicionamiento de la estrategia de Atención Primaria en Salud y de la Promoción de la Salud como ejes articuladores del SNS, se realizan atenciones a la comunidad y actividades dentro del componente educativo-preventivo. * Garantizar el abastecimiento de medicamentos e insumos en el Primer Nivel de Atención Se optimiza el acceso de medicamentos y se promueve el uso racional de los mismos en la población mediante la gestión integral de suministro de medicamentos y dispositivos médicos en la Red Pública. * Seguimiento al personal de salud en miras de mejorar la calidad de la prestación del Servicio Coordinación con los Comités de Salud a través de las Veedurías Ciudadanas y denuncias escritas para seguimiento de casos, de comprobarse el incumplimiento se aplica el Régimen Disciplinario. Se realizó capacitación sobre relaciones humanas y actividades recreativas para fortalecer el clima laboral.

Compromisos 2015 DD21D02 * Estrategias para mejorar el nivel de gestión de todas las instancias que hacen Participación Ciudadana para mejorar nivel de cooperación y coordinación con las Unidades de Salud. Se conformaron los Comités Ciudadanos Locales de Salud de cada Unidad Operativa lo que confluyó a conformar un Comité Distrital de Salud con cada uno de sus integrantes, mismos que fueron capacitados y formados en los 9 Módulos de la Escuela de Participación Ciudadana y nombrados como GUARDIANES DE LA VIDA, evento reconocido por la Coordinación Zonal. * Verificar el Servicio de Agendamiento Manual de Citas Las 15 Unidades de Salud del Distrito 21D02 cuentan con la implementación del agendamiento manual de citas y se cuenta con el Call Center a través del 171 para agendamiento de citas en 8 Unidades Operativas (50%). * Coordinación con el Segundo Nivel para disminuir los tiempos de espera para la atención De acuerdo a las reuniones mantenidas y estrategias planteadas se ha logrado mejorar los tiempos de espera que se encuentra reflejado en el cumplimiento de meta del indicador GPR de Referencias y Contrareferencias.