Máster Universitario en Dirección de Empresas (MBA) ( Obligatoria ) GUÍA DOCENTE DE LA ASIGNATURA M252 - Logística Curso Académico 2013-2014 1
1. DATOS IDENTIFICATIVOS DE LA ASIGNATURA Título/s Centro Módulo / materia Código y denominación Créditos ECTS Curso / Cuatrimestre Web Idioma de impartición Forma de impartición Máster Universitario en Dirección de Empresas (MBA) ( Obligatoria ) ASIGNATURAS OBLIGATORIAS MBA M252 - Logística 2.5 CUATRIMESTRAL (2) Español Presencial Departamento Profesor responsable E-mail Número despacho Otros profesores DPTO. ADMINISTRACION DE EMPRESAS BEATRIZ BLANCO ROJO beatriz.blanco@unican.es Fac. de Derecho y Fac. de CC Economicas y Empresariales. Planta: + 2. DESPACHO (E213) MARIA ANGELA ROYANO GUTIERREZ 2. CONOCIMIENTOS PREVIOS 3. COMPETENCIAS GENÉRICAS Y ESPECÍFICAS DEL PLAN DE ESTUDIOS TRABAJADAS EN LA ASIGNATURA Competencias Genéricas Capacidad de organización y planificación. Consiste en adquirir aptitudes para observar, evaluar y plantear propuestas para establecer pautas de organización y planificar actuaciones futuras de acuerdo con unos criterios preestablecidos. Competencias Específicas Dirigir y gestionar una empresa u organización y/o áreas funcionales de la misma. El grado en Dirección de empresas debe poseer las aptitudes y actitudes necesarias para coordinar y dirigir hacia los objetivos planteados en un área de la organización o la organización en su conjunto. Nivel 1 Nivel 1 3.1 RESULTADOS DE APRENDIZAJE DE LA ASIGNATURA - Conocimiento de la importancia estratégica de la logística para la empresa - Conocimiento de la problemática y las decisiones asociadas a la logística interna de la empresa - Conocimiento de la problemática y las decisiones asociadas a la logística externa de la empresa - Conocimiento de la problemática y oportunidades de la logística inversa - Conocimiento de los sistemas de información y gestión que dan soporte a la logística en la empresa 2
4. OBJETIVOS DE LA ASIGNATURA Conocer la importancia estratégica de la logística para la empresa Conocer la problemática y las decisiones asociadas a la logística interna de la empresa Conocer la problemática y las decisiones asociadas a la logística externa de la empresa Conocer la problemática y oportunidades de la logística inversa Conocer los sistemas de información y gestión que dan soporte a la logística en la empresa 5. MODALIDADES ORGANIZATIVAS Y MÉTODOS DOCENTES ACTIVIDADES ACTIVIDADES PRESENCIALES HORAS DE LA ASIGNATURA HORAS DE CLASE (A) - Teoría (TE) - Prácticas en Aula (PA) - Prácticas de Laboratorio (PL) - Horas Clínicas (CL) Subtotal horas de clase ACTIVIDADES DE SEGUIMIENTO (B) - Tutorías (TU) - Evaluación (EV) Subtotal actividades de seguimiento Total actividades presenciales (A+B) Trabajo en grupo (TG) Trabajo autónomo (TA) Tutorías No Presenciales (TU-NP) ACTIVIDADES NO PRESENCIALES 10 10 20 6 3 9 29 3.5 30 Evaluación No Presencial (EV-NP) Total actividades no presenciales HORAS TOTALES 33.5 62.5 3
6. ORGANIZACIÓN DOCENTE DE LA ASIGNATURA CONTENIDOS TE PA PL CL TU EV TG TA 1 Cadena de suministro. Logística. Logística inversa. 2,50 1,00 1,00 0.00 0.00 1 Sistemas de información y gestión. 2 Logística externa 2,50 5,00 2,00 1,00 1,50 0.00 0.00 2 3 Logística interna 5,00 5,00 2,00 1,00 1,50 0.00 0.00 2 4 Trabajo en grupo sobre un tema seleccionado 2,00 3,50 26,00 0.00 0.00 3 5 Presentación de los trabajos en el aula 0.00 0.00 1 TU- NP EV- NP Semana TOTAL DE HORAS 1 1 6,00 3,00 3,50 3 Esta organización tiene carácter orientativo. 0.00 0.00 TE PA PL CL TU EV TG TA TU-NP EV-NP Horas de teoría Horas de prácticas en aula Horas de prácticas de laboratorio Horas Clínicas Horas de tutoría Horas de evaluación Horas de trabajo en grupo Horas de trabajo autónomo Tutorías No Presenciales Evaluación No Presencial 4
7. MÉTODOS DE LA EVALUACIÓN Descripción Tipología Eval. Final Recuper. Examen individual Examen escrito Sí Sí 3 % 3,50 2 horas Fijada en el calendario de exámenes del título Examen escrito en septiembre El examen constará de preguntas teóricas y problemas relacionados con los contenidos de la asigantura explicados en el aula. Trabajo en grupo. Actividad asociada a las visitas a empresas Trabajo Sí Sí 8,00 Trabajo en grupo sobre un tema elegido o propuesto A determinar, dentro de las dos semanas siguientes a la última visita Trabajo individual Trabajo Sí Sí 24,00 A determinar. Se presentarán ante el resto de compañeros el último día de clase de la asigantura. Realizar otro trabajo o mejorar el actual hasta cumplir con los requisitos mínimos considerados por el profesor Asistencia a las visitas a empresas Otros No No 16,00 Fecha de la visita Cada visita a empresa supone un 8% de la calificación global. No es recuperable debido a que no se puede repetir la visita. Asistencia a las clases Otros No No 12,00 12.5 Fijado en el calendario académico Cada sesión de 2,5 horas supone un 2% en la calificación global. No es recuperable porque no puede repetirse la clase. Presentación del trabajo Examen oral Sí No 1 25 minutos Ultimo dia de clase 5
La presentación del trabajo tendrá una duración de 25 minutos y deberán participar todos los miembros del equipo. TOTAL El grupo deberá hacer un informe de la participación de cada miembro en los trabajos grupales, finalizando el mismo con una asignación porcentual de la aportacion de cada miembro al conjunto de los trabajos de grupo de la asignatura. para alumnos a tiempo parcial 10 8. BIBLIOGRAFIA BÁSICA Bowersox, Donald J.; Cross, David J.; y Cooper, M.Bisby (2007): Administración y logística en la cadena de suministros, 2ª Ed., Mc Graw Hill Interamericana., Mexico. Mauleón Torres, Mikel (2006): Logística y costos. Ed. Díaz de Santos, Madrid. Anaya Tejero, Julio (2008): Almacenes. Análisis, diseño y organización. ESIC. Madrid. Recursos de información en internet Complementaria Anaya Tejero, Julio y Polanco Martín, Sonia (2005): Innovación y mejora de procesos logísticos. Análisis, diagnóstico e implantación de sistemas logísticos. ESIC. Madrid. Arredondo, Antolín (1990): Logística e informática de aprovisionamiento. INDEX. Madrid Casanovas, August y Cuatrecasas, Lluís (2001): Logística Empresarial. Gestión 2000. Barcelona. Chopra, Sunil y Meindl, Meter (2008): Administración de la cadena de suministro. Estrategia, planeación y operación. Pearson Educación, México. Christopher, Martin (1994). Logística y aprovisionamiento. Financial Times. Ediciones Folio. Barcelona. Gaeta Lendínez, Luís (2007): Gestión Logística empresarial. Editorial Universitas, S.A., Madrid. Gutiérrez Casas, Gil y Prida Romero, Bernardo (1998): Logística y distribución física. McGraw-Hill. Barcelona. Mauleón Torres, Mikel (2003): Sistemas de almacenaje y picking. Ed. Díaz de Santos, Madrid. Mira, Andrés (2006): Operadores logísticos. Marge. Barcelona. Pau Cos, Jordi y Navascués Gasca, Ricardo (1984): Manual de logística integral. Díaz de Santos. Madrid. Pires, Silvio R.I. y Carretero Díaz, Luis E. (2007): Gestión de la cadena de suministros. McGraw-Hill, Madrid. Ponce Cueto, Eva y Prida Romero, Bernardo (2004): La logística de aprovisionamientos para la integración de la cadena de suministros. Prentice may, Pearson Education, Madrid. Urzelai Inza, Aitor (2006): Manual básico de logística integral. Díaz de Santos. Madrid. 9. SOFTWARE PROGRAMA / APLICACIÓN CENTRO PLANTA SALA HORARIO 6
10. COMPETENCIAS LINGÜÍSTICAS Comprensión escrita Comprensión oral Expresión escrita Expresión oral Asignatura íntegramente desarrollada en inglés 7