DESCRIPCIÓN DE LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA DEL BANCO DE GUATEMALA

Documentos relacionados
CAPÍTULO I ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA DEL BANCO DE GUATEMALA

DESCRIPCIÓN DE LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA DEL BANCO DE GUATEMALA

FACULTADES POR UNIDAD ORGANIZATIVA DE PROESA

Organigrama Banco Central de Reserva de El Salvador

DECRETO 2672 DE (20 de noviembre de 2013) D.O

Atender y resolver consultas del personal a su cargo.

Secretaría Ejecutiva de la Instancia Coordinadora de la Modernización del Sector Justicia MANUAL DE ORGANIZACIÓN

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA FUNCIONES Y ACTIVIDADES

MINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

CONSEJO MONETARIO CENTROAMERICANO PLAN PRELIMINAR DE ACTIVIDADES DE LA SECRETARÍA EJECUTIVA PARA EL AÑO 2015

Resolución de Contraloría Nº CG

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL FUNCIONES Y ACTIVIDADES SUPERINTENDENTE DE BANCOS INTENDENCIA DE COORDINACIÓN TÉCNICA ASESORÍA JURÍDICA GENERAL

Secretaría Ejecutiva de la Instancia Coordinadora de la Modernización del Sector Justicia MANUAL DE ORGANIZACIÓN

Funciones de los Órganos de la Subdirección de Producción. Representar a la Subdirección de Producción a nivel Corporativo.

Por el cual se modifica la estructura del Departamento Nacional de Planeación.

De conformidad con el organigrama institucional publicado, se adjunta una descripción de las funciones de las unidades que conforman la institución:

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES SUB-DIRECCIÓN DEL PLAN NACIONAL DE ACCIÓN POR LA INFANCIA Y LA ADOLESCENCIA

Dirección de Análisis y Política Fiscal

DIRECCIÓN DE FIDEICOMISOS

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Nº31003-H EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA Y EL MINISTRO DE HACIENDA

FUNCIONES ESPECÍFICAS (RESPONSABILIDAD)

ESTRUCTURA DEL ESTADO COLOMBIANO SECTOR DE LA FUNCIÓN PÚBLICA

ACUERDO GUBERNATIVO NUMERO EL PRESIDENTE DE LA REPUBLICA

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES SUB DIRECCIÓN DE DEFENSORÍAS

Dirección de Tecnologías de la Información

Capítulos II y V del Decreto Ejecutivo N Organización Administrativa de las Oficinas Centrales del Ministerio de Educación Pública

ACUERDO MINISTERIAL No Guatemala, 18 de marzo de EL MINISTRO DE SALUD PÚBLICA Y ASISTENCIA SOCIAL CONSIDERANDO: CONSIDERANDO:

RESOLUCIÓN DE SUPERINTENDENCIA N /SUNAT CREACION DE LA UNIDAD EJECUTORA MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE INFORMACION DE LA SUNAT - MSI

PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIÓN 2018 ESTRATEGIA PROGRAMÁTICA. RAMO: 02 Oficina de la Presidencia de la República Página 1 de 7

Manual de Organización y Funciones

La Dirección General de Economía y Estadística tiene a su cargo: Elaborar, analizar y difundir las estadísticas encomendadas al Banco de España.

De conformidad con el Manual de Organización de la Coordinación de Planeación para el Desarrollo, a sus Unidades Administrativas les corresponde:

MANUAL DES C RIPTIVO DE PUES TOS AUDITOR GENERAL

Instituto de Garantía de Depósitos. Plan Operativo Institucional 2014

CÓDIGO MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE TECNOLOGIA DE LA INFORMACIÓN

Manual de Organización. de la Coordinación General de la. Comisión de Planeación para el. Desarrollo del Municipio

RESOLUCION EXENTA Nº 210. SANTIAGO, 25 de Febrero de VISTOS:

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACION INDICE. Pág.

Presidencia de la República. Decreto Nº 375. Caracas, 07 de octubre de Hugo Chávez Frías. Presidente de la República

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES - MOF DIRECCIÓN DE CALIDAD ACADÉMICA Y ACREDITACIÓN

Directivo GERENTE Empresa Social del Estado

CONTRALORIA INTERNA SISTEMA DE CONTROL INTERNO

La Dirección General de Economía y Estadística tiene a su cargo: Elaborar, analizar y difundir las estadísticas encomendadas al Banco de España.

Ministerio de Educación

5. UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA

FONDO NACIONAL PARA LA REACTIVACIÓN Y MODERNIZACIÓN DE LA ACTIVIDAD AGROPECUARIA -FONAGRO-

ORGANIGRAMA FUNCIONAL CENTRO NACIONAL DE REGISTROS

Informe sobre el Código de Gobierno Societario

MINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA DEPARTAMENTO DE DIAGNÓSTICO POR IMAGENES

MANUAL DE ORGANIZACIÓN SECRETARIA DE OBRAS SOCIALES DE LA ESPOSA DEL PRESIDENTE -SOSEP-

LEY DEL INSTITUTO GEOGRÁFICO NACIONAL

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN, ANÁLISIS Y CONTRALORÍA. Dirección General MNO

I. INTRODUCCIÓN. El ámbito de acción del presente Manual alcanza a todo el personal que labora en el Despacho Ministerial.

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO DE PUNO

Comisión Nacional de Banca y Seguros (CNBS) Segundo Trimestre, 2011

DESCRIPCION Tabla Campos

Estatutos de la Red de Escuelas Judiciales de los Estados de la República Mexicana

INFORME GENERAL DE GESTIÓN DE RESULTADOS

SISTEMA INTEGRADO DE GESTION Y CONTROL DE CALIDAD (SIGCC) MACROPROCESO: GESTION DEL TALENTO HUMANO

CONTENIDO PRESENTACIÓN GENERALIDADES NATURALEZA, MISIÓN, OBJETIVOS, COMPETENCIAS Y FUNCIONES GENERALES CAPITULO I : NATURALEZA CAPITULO II: MISIÓN

CUMPLIMIENTO DE ESTÁNDARES EN FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN DE FUNCIONARIOS PÚBLICOS

GOBIERNO DEL ESTADO DE NUEVO LEÓN Manual de Organización y de Servicios

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

Crease el Programa de Hogares Comunitarios, adscrito a la Secretaría de Obras Sociales de la Esposa del Presidente de la República.

MANUAL ADMINISTRATIVO DE FONATUR I. PRESENTACIÓN, II. OBJETIVOS III. MARCO JURÍDICO

Reglamento Orgánico del Ministerio de Planificación y Desarrollo. Gaceta Oficial N Hugo Chávez Frías Presidente de la República

Información de Gestión por Procesos del Ministerio de Finanzas. Quito, 4 de abril de 2014.

PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA OFICINA NACIONAL DE SERVICIO CIVIL MANUAL DE ORGANIZACIÓN DEL SECTOR PÚBLICO

e. Definir los criterios para los procesos de salida del Programa y transición al Esquema Diferenciado de Apoyos de los hogares beneficiarios.

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN DE INVERSIONES

DIRECTIVA N º DGA/CR

MINISTERIO DE HACIENDA Y TESORO DECRETO EJECUTIVO N 58 (De 18 de mayo de 1998)

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DIRECCIÓN DE APOYO Y FORTALECIMIENTO A LA FAMILIA

COORDINADOR(A) DE ODONTOLOGÍA

Descripción de Cargo. Sub Gerente Recursos Humanos. Competencias Específicas

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

Madre de Dios 2010 APROBADO ULTIMA MODIFICACIÓN VIGENCIA: Fecha : / / Fecha : / /

ASISTENTE DE GERENCIA DE ÁREA

ACUERDO POR EL QUE SE ESTABLECE EL CENTRO DE EDUCACIÓN CONTINUA, UNIDAD LOS MOCHIS, DEL INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

Las siete unidades que dependen de la Dirección Ejecutiva están organizadas de acuerdo a la estructura que se muestra a continuación. Figura 2.

I. LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS - MISION

Universidad Nacional de Asunción FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

CONSEJO DE EVALUACIÓN DEL DESARROLLO SOCIAL DEL DISTRITO FEDERAL

Funciones de la sociedad y de las Direcciones Corporativas

ORGANISMO EJECUTIVO PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA REGLAMENTO DE LA LEY DE PROMOCION DEL DESARROLLO CIENTIFICO TECNOLOGICO NACIONAL

1 Reglamento del Sistema de Archivos de la Universidad de Costa Rica Consejo Universitario Unidad de Información

ACUERDO GUBERNATIVO NÚMERO. Guatemala, El PRESIDENTE DE la REPÚBLICA CONSIDERANDO

REGLAMENTO DE PROTECCIÓN CIVIL TÍTULO CAPÍTULO PRIMERO DEL SISTEMA MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL

INSTITUTO DEL CAFÉ DE COSTA RICA GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS PLAN ANUAL OPERATIVO

ANEXO 05 CONVOCATORIA PROCESO CAS N OCAyDP-UNE

FECHA DE EMISION: XXXXX VERSIÓN: DOCUMENTO CONTROLADO Página 1 de 8 MANUAL DE FUNCIONES. Anexo H. MANUAL DE FUNCIONES MP&S CONSULTORES S.A.

EL CONSEJO SUPERIOR DE LA UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR En uso de sus atribuciones legales, estatutarias y CONSIDERANDO:

Título profesional y título de posgrado

DIRECCIÓN DE AUDITORÍA INTERNA

Información de Gestión por Procesos del Ministerio de Finanzas. Quito, 09 de enero de 2015.

MANUAL INSTITUCIONAL DE CARGOS

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA DIRECCION GENERAL APROBADO POR: R.D.Nº 298-SA-DS-HNCH/DG-2010

Plan operativo institucional Programa Actividades centrales Modificado

Transcripción:

I. MARCO LEGAL El artículo 26 inciso h) del Decreto Número 16-2002 del Congreso de la República de Guatemala, Ley Orgánica del Banco de Guatemala, dispone que una de las atribuciones de la Junta Monetaria es aprobar o modificar la estructura administrativa del Banco de Guatemala, a propuesta del Gerente General. Asimismo, el artículo 32 del referido Decreto establece que el Gerente General tendrá bajo su responsabilidad la administración del Banco de Guatemala y responderá ante el Presidente de esta institución y ante la Junta Monetaria del correcto y eficaz funcionamiento del Banco. En tal sentido y con el propósito que el Banco de Guatemala cumpla con su objetivo fundamental de contribuir a la creación y al mantenimiento de las condiciones monetarias, cambiarias y crediticias más favorables al desarrollo ordenado de la economía nacional y promover la estabilidad en el nivel general de precios, y desarrolle las funciones que le define el citado Decreto en su artículo 4, la institución cuenta con la estructura administrativa que se describe a continuación. II. ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA El Banco de Guatemala, para cumplir con su objetivo fundamental, desarrolla en forma eficiente y eficaz las funciones que le encomienda su marco legal, en particular su ley orgánica. Para el efecto, dispone de una estructura organizacional encabezada por sus órganos superiores Junta Monetaria, Presidencia y Gerencia General, e integrada por la estructura administrativa que es coordinada por la Gerencia General, por medio de las Gerencias de Área, mismas que se conforman por departamentos, secciones y unidades. Cada una de las dependencias que conforman la organización del Banco Central tiene definida una función principal o razón de ser, complementada por sus funciones básicas, objetivos y metas operativas. En síntesis, la función principal de cada órgano y de cada dependencia de la organización es la siguiente: A. JUNTA MONETARIA La Junta Monetaria, integrada conforme los artículos 132 de la Constitución Política de la República de Guatemala y 13 de la Ley Orgánica del Banco de Guatemala, ejerce la dirección suprema del Banco de Guatemala. Consejo Técnico Asesor de Seguros Según lo establece el artículo 101 de la Ley de la Actividad Aseguradora, la función básica del Consejo Técnico Asesor de Seguros es prestar toda la asesoría que la Junta Monetaria requiera para atender asuntos de su competencia en las materias de seguros, reaseguros y su intermediación.

B. PRESIDENCIA La Presidencia del Banco de Guatemala está conformada por el Presidente y el Vicepresidente, quienes a su vez también lo son de la Junta Monetaria. Entre las atribuciones del Presidente están la de proponer a la Junta Monetaria la Política Monetaria, Cambiaria y Crediticia, incluyendo las metas programadas; y velar por la correcta ejecución de la política referida. 1. Comité de Ejecución Tiene bajo su responsabilidad la ejecución de la Política Monetaria, Cambiaria y Crediticia que determine la Junta Monetaria y, para el efecto, cumplirá las atribuciones que le establece el artículo 40 de la ley orgánica de la institución. El Comité de Ejecución se integra por el Presidente del Banco de Guatemala, quien a su vez lo coordina, por las autoridades del Banco de Guatemala y asesores técnicos designados por la Junta Monetaria. 2. Auditoría Interna Tiene a su cargo desarrollar una actividad independiente y objetiva de aseguramiento y consultoría, en el ámbito de su competencia, para agregar valor y proponer mejoras a las operaciones del Banco de Guatemala, con el propósito de apoyar a la institución en el cumplimiento de sus objetivos, aportando un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y sugerir cambios para la mejora de los procesos de gestión de riesgos, control y dirección. Para cumplir con su función principal, la Auditoría Interna dependerá a nivel staff de la Presidencia del Banco de Guatemala, a quien deberá rendir informe directamente y gestionará administrativamente por medio de la Gerencia General de la institución. La Auditoría Interna contará con las unidades administrativas siguientes: a) Unidad de Auditoría de Estudios b) Unidad de Auditoría Financiera c) Unidad de Auditoría Operativa d) Unidad de Auditoría de Riesgos y Tecnología Informática 3. Oficialía de Cumplimiento Tiene a su cargo vigilar el cumplimiento de las obligaciones que la Normativa Contra el Lavado de Dinero u Otros Activos y para Prevenir y Reprimir el Financiamiento del Terrorismo, así como de los programas, normas, procedimientos y controles internos establecidos por el Banco de Guatemala en su calidad de persona obligada, relacionados con la prevención, detección, control y administración del riesgo de lavado de dinero u otros activos y financiamiento del terrorismo. 2

C. GERENCIA GENERAL La Gerencia General tiene bajo su responsabilidad la administración del Banco de Guatemala y responde ante el Presidente de la institución y ante la Junta Monetaria del correcto y eficaz funcionamiento del Banco. D. GERENCIA ECONÓMICA La Gerencia Económica tiene bajo su responsabilidad el diseño y el seguimiento de la Política Monetaria, Cambiaria y Crediticia del país, la evaluación periódica de la referida política, la identificación de las principales macrotendencias económicas, su análisis e interpretación y su incidencia en el esquema monetario interno, el análisis de la estabilidad financiera, la preparación de las principales estadísticas económicas necesarias para la toma de decisiones en materia de política monetaria y la coordinación del Consejo Técnico. Para cumplir con esta función principal, la Gerencia Económica cuenta con las dependencias que se describen a continuación: 1. Consejo Técnico Es la unidad staff que tiene a su cargo propiciar las condiciones que permitan canalizar adecuadamente el apoyo técnico que requieren las autoridades para el cumplimiento de las funciones de la institución. Asimismo, facilitar la comunicación y coordinación entre los diferentes departamentos del Banco de Guatemala que integran el Consejo Técnico, para que realicen en forma eficaz y eficiente los trabajos que se les han asignado por medio del referido Consejo. 2. Departamento de Análisis Macroeconómico y Pronósticos Su función principal es diseñar la Política Monetaria, Cambiaria y Crediticia en el marco del esquema de metas explícitas de inflación, así como analizar y evaluar integral y consistentemente las variables macroeconómicas y otros asuntos asociados con la Política Monetaria que adopte la Junta Monetaria, para la consecución del objetivo fundamental del Banco de Guatemala. Para el efecto, cuenta con las secciones siguientes: a) Sección de Programación Financiera y Análisis de Inflación b) Sección de Análisis de la Economía Internacional, Tratados y Convenios c) Sección de Análisis Macroeconómico 3. Departamento de Estadísticas Macroeconómicas Su función principal es recopilar, compilar y diseminar la información estadística de las variables macroeconómicas que elabora el Banco de Guatemala, en su estructura interna cuenta con las secciones siguientes: a) Sección de Cuentas Nacionales b) Sección de Indicadores de Coyuntura e Índices de Precios c) Sección de Estadísticas Monetarias y Financieras 3

d) Sección de Estadísticas de Balanza de Pagos e) Sección de Encuestas y Estadísticas Básicas 4. Departamento de Análisis de Estabilidad Financiera Su función principal es asesorar a las instancias que correspondan en temas relacionados con el análisis de la estabilidad financiera, las tendencias, los riesgos, la competitividad y la regulación del sistema financiero nacional, así como en el análisis de medidas macroprudenciales. Para cumplir con dicha función, en su estructura interna cuenta con las secciones siguientes: a) Sección de Análisis Macroprudencial del Sistema Financiero b) Sección de Investigación Financiera Aplicada c) Sección de Análisis de Información Bancaria 5. Departamento de Investigaciones Económicas Su función principal es desarrollar investigación económica aplicada, análisis económico acerca de la evolución y tendencia de los fenómenos macroeconómicos, tanto internos como externos, así como modelos macroeconómicos y econométricos relevantes. Para cumplir con su función, cuenta con las secciones siguientes: a) Sección de Modelos Macroeconómicos b) Sección de Investigación Económica Aplicada E. GERENCIA FINANCIERA La Gerencia Financiera tiene bajo su responsabilidad la coordinación de la ejecución de la Política Monetaria, Cambiaria y Crediticia; la inversión de las Reservas Monetarias Internacionales y la atención de las operaciones en moneda extranjera del sector público y del sistema bancario; los programas de adquisición, emisión, amortización y destrucción de especies monetarias; la atención de las operaciones de depósitos, retiros y canje de especies monetarias con los bancos del sistema; el monitoreo del cumplimiento de los lineamientos que dicte la Junta Monetaria para la administración de las Reservas Monetarias Internacionales, incluida la medición y análisis de indicadores de riesgo y desempeño de los portafolios de inversión del Banco Central; el registro contable de los eventos económico-financieros que afectan el patrimonio del Banco; y la implementación de las acciones que permitan el buen funcionamiento del sistema de pagos. Para el cumplimiento de dichas funciones, la Gerencia Financiera cuenta con las dependencias siguientes: 1. Departamento de Ejecución de Política Monetaria, Cambiaria y Crediticia Es el encargado de ejecutar la Política Monetaria, Cambiaria y Crediticia determinada por la Junta Monetaria, de conformidad con los lineamientos del Comité de Ejecución, así como realizar las actividades derivadas de la función 4

que le corresponde al Banco de Guatemala como Agente Financiero del Estado; para ello cuenta con las secciones siguientes: a) Sección de Operaciones Monetarias y Cambiarias b) Sección de Análisis de Mercados Monetario, Cambiario y Crediticio c) Sección de Liquidación de Operaciones Monetarias 2. Departamento Internacional Tiene como función principal coordinar la inversión de las Reservas Monetarias Internacionales del Banco de Guatemala de conformidad con los lineamientos que dicte la Junta Monetaria, así como la atención de las operaciones en divisas del Banco de Guatemala, del gobierno central y del resto del sector público. Cuenta con las secciones siguientes: a) Sección de Inversión de Reservas Monetarias Internacionales b) Sección de Operaciones Extranjeras 3. Departamento de Análisis de Riesgo de Reservas Monetarias Internacionales Es responsable de coadyuvar para que la administración de las reservas monetarias internacionales del Banco de Guatemala se realice en observancia de los lineamientos de inversión que dicte la Junta Monetaria mediante el monitoreo de su cumplimiento, así como la medición y análisis de indicadores de riesgo y desempeño de los portafolios de inversión del Banco Central y la investigación conforme el diseño, desarrollo, implementación y utilización de herramientas analíticas apropiadas. 4. Departamento de Contabilidad y Sistema de Pagos Su función principal consiste en coordinar las actividades relativas al registro y control del patrimonio de la institución; a la función de Agente Financiero del Estado; a las de fiduciario de fideicomisos constituidos con fondos públicos y administrador de fondos especiales; y a procurar el buen funcionamiento del sistema de pagos. En su estructura interna cuenta con las secciones siguientes: a) Sección de Registro de Operaciones y Estados Financieros b) Sección de Registro de Reservas Monetarias Internacionales c) Sección de Fideicomisos y Fondos Especiales d) Sección de Registro y Liquidación de Operaciones de los Subsistemas de Pago e) Sección de Vigilancia de los Subsistemas de Pago 5. Departamento de Emisión Monetaria Es el encargado de ejecutar la Política de Administración de Numerario del Banco de Guatemala, a efecto de abastecer en forma eficiente a la economía nacional del numerario apto para la circulación, por medio de los bancos del sistema. Las secciones con las que cuenta son las siguientes: 5

a) Sección de Emisión b) Sección de Tesorería y Operaciones con Bancos c) Sección de Análisis de Numerario F. GERENCIA ADMINISTRATIVA La Gerencia Administrativa tiene bajo su responsabilidad atender las funciones administrativas y las de servicios, en áreas claramente definidas de acuerdo con su naturaleza y especialización. Estas funciones estarán enmarcadas, principalmente, en la comunicación y relaciones institucionales, la administración del recurso humano, la planificación estratégica y operativa, el desarrollo organizacional, las tecnologías de información, la proveeduría de bienes/servicios y la seguridad institucional. Están supeditadas a esta Gerencia las dependencias siguientes: 1. Planificación y Desarrollo Organizacional Es la unidad staff encargada de asesorar a la Gerencia General y dependencias de la institución en materia de desarrollo organizacional, mediante el diseño e implementación de estrategias de cambio planificado, orientado a fortalecer la gestión administrativa del Banco, con base en estándares y mejores prácticas. 2. Departamento de Comunicación y Relaciones Institucionales Es el encargado de asesorar a las autoridades y dependencias del Banco en materia de comunicación y relaciones institucionales, proponiendo y ejecutando acciones comunicacionales que coadyuven al fortalecimiento de la imagen, confianza y credibilidad institucional. Cuenta para el efecto con las secciones siguientes: a) Sección de Comunicación b) Sección de Relaciones Institucionales y Cultura c) Sección de Bibliotecas 3. Departamento de Recursos Humanos Su función principal consiste en coordinar y dirigir el sistema de Recursos Humanos del Banco de Guatemala, para contar con personal altamente calificado, con el propósito de contribuir a alcanzar el objetivo fundamental de la institución. Para ello, cuenta con las secciones siguientes: a) Sección de Administración de Remuneraciones y Prestaciones del Personal b) Sección de Planificación y Relaciones Laborales c) Sección de Desarrollo de Recursos Humanos d) Centro de Capacitación, Adiestramiento y Desarrollo del Personal 6

4. Departamento de Servicios Administrativos y Seguridad Es el encargado de proveer bienes, suministros y servicios a cada una de las dependencias de la institución, supervisar la ejecución del presupuesto funcional de egresos, así como proporcionar seguridad al personal, bienes y valores propiedad del Banco Central. Para estos propósitos, el departamento cuenta con las secciones siguientes: a) Sección de Compras y Control Presupuestario de Egresos b) Sección de Mantenimiento c) Sección de Secretaría Administrativa d) Sección de Investigaciones Especiales e) Sección de Seguridad Especial f) Sección de Seguridad 5. Departamento de Tecnologías de Información Su función principal es coordinar y dirigir las actividades para ofrecer productos, servicios, asesoría y apoyo técnico que en materia informática se brinda a las autoridades y dependencias del Banco de Guatemala para fortalecer la tecnificación institucional; para el efecto, contará con las secciones siguientes: a) Sección de Infraestructura Informática b) Sección de Bases de Datos c) Sección de Proyectos Informáticos d) Sección de Servicios Informáticos e) Sección de Gestión y Calidad Tecnológica f) Sección de Seguridad Informática G. GERENCIA JURÍDICA La Gerencia Jurídica es el área especializada en materia legal para asesorar a la Junta Monetaria, autoridades y funcionarios del Banco de Guatemala, y en la que se materializan las decisiones adoptadas por dicha Junta. Para ello cuenta con las dependencias siguientes: 1. Secretaría de la Junta Monetaria Su función principal es preparar, convocar y atender las sesiones de Junta Monetaria, elaborar los documentos que se deriven de dichas sesiones, y comunicar las decisiones adoptadas a quienes legalmente corresponda. 2. Asesoría Jurídica Su función principal es asesorar en materia legal a la Junta Monetaria, autoridades y funcionarios del Banco de Guatemala. Actualizado al 23 de mayo de 2017 7