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Transcripción:

B O P A BOLETÍN OFICIAL BOLETÍN OFICIAL PARLAMENTO DE ANDALUCÍA SUMARIO CONTROL DE LA ACCIÓN DEL GOBIERNO Y DE LA ADMINISTRACIÓN Pregunta para respuesta escrita por el Consejo de Gobierno Contestación del Consejo de Gobierno 10-15/PE-000057, Pregunta relativa a las subvenciones concedidas a la Fundación Centro de Innovación Turística de Andalucía (CINNTA) (Contestada por el Consejero de Turismo y Deporte) 2 10-15/PE-000058, Pregunta relativa a los proyectos turísticos creados por la Fundación Centro de Innovación Turística de Andalucía (CINNTA) (Contestada por el Consejero de Turismo y Deporte) 3 10-15/PE-000059, Pregunta relativa a los trabajadores de la Fundación Centro de Innovación Turística de Andalucía (CINNTA) (Contestada por el Consejero de Turismo y Deporte) 7

CONTROL DE LA ACCIÓN DEL GOBIERNO Y DE LA ADMINISTRACIÓN Pregunta para respuesta escrita por el Consejo de Gobierno Contestación del Consejo de Gobierno 10-15/PE-000057, respuesta a la Pregunta escrita relativa a las subvenciones concedidas a la Fundación Centro de Innovación Turística de Andalucía (CINNTA) Formulada por la Ilma. Sra. Dña. María Teresa Ruiz-Sillero Bernal, del G.P. Popular Andaluz Pregunta publicada en el BOPA núm. 32, de 9 de julio de 2015 Contestada por el Consejero de Turismo y Deporte Orden de publicación de 28 de agosto de 2015 La Fundación Centro de Innovación Turística de Andalucía (CINNTA) es una entidad de carácter públicoprivado en la que participan, junto a la Consejería de Turismo y Deporte (a través de la Empresa Pública para la Gestión del Turismo y del Deporte de Andalucía), otras 20 entidades del sector turístico, universidades, agentes económicos y sociales y centros tecnológicos. En relación a la iniciativa parlamentaria referenciada en el epígrafe superior, se informa que, por parte de la Consejería de Turismo y Deporte, la Fundación CINNTA ha recibido las siguientes subvenciones desde 2010: Ejercicio Recursos Humanos Objeto Para el desarrollo de su actividad Porcentaje ejecutado 2010 360.000,00 euros 1.440.000,00 euros 100% 2011 252.000,00 euros 548.848,22 euros 100% 2012 2013 137.015,00 euros 100% 2014 126.294,00 euros 100% 2015 117.479,00 euros En trámite Sevilla, 4 de agosto de 2015. El Consejero de Turismo y Deporte, Francisco Javier Fernández Hernández. Pág. 2

CONTROL DE LA ACCIÓN DEL GOBIERNO Y DE LA ADMINISTRACIÓN Pregunta para respuesta escrita por el Consejo de Gobierno Contestación del Consejo de Gobierno 10-15/PE-000058, respuesta a la Pregunta escrita relativa a los proyectos turísticos creados por la Fundación Centro de Innovación Turística de Andalucía (CINNTA) Formulada por la Ilma. Sra. Dña. María Teresa Ruiz-Sillero Bernal, del G.P. Popular Andaluz Pregunta publicada en el BOPA núm. 32, de 9 de julio de 2015 Contestada por el Consejero de Turismo y Deporte Orden de publicación de 28 de agosto de 2015 La Fundación Centro de Innovación Turística de Andalucía (CINNTA) es una entidad de carácter públicoprivado en la que participan, junto a la Consejería de Turismo y Deporte (a través de la Empresa Pública para la Gestión del Turismo y del Deporte de Andalucía), otras 20 entidades del sector turístico, universidades, agentes económicos y sociales y centros tecnológicos. Proyectos 1. Guía de Gestión por Competencias en los Hoteles Andaluces Fechas: 2008-2009 Descripción: Elaboración de una guía práctica consensuada con el sector que identifica las competencias y perfiles profesionales requeridos en los hoteles con el objetivo de contribuir a la implementación de un modelo de gestión por competencias. 2. Guía para la incorporación de las TICS a las Agencias de Viajes Andaluzas Fechas: 2008-2009 Descripción: Obtención de una imagen analítica y estructurada de la situación tecnológica de las agencias de viaje en Andalucía. A partir de este diagnóstico se identificaron estrategias orientadas a mejorar la competitividad de las agencias. 3. Análisis de Gasto Turístico desde la Perspectiva de la demanda Fechas: 2008-2009 Pág. 3

Descripción: Identificación de cuáles son los atributos dedos productos y servicios turísticos que más valoran los turistas con mayor nivel de gasto para mejorar el diseño de las estrategias dirigidas al aumento del gasto turístico. 4. Promoción y formación Turística a través de Mundos Virtuales Fechas: 2008-2011 Descripción: Creación de una herramienta promocional y formativa para gestores de destinos y de productos basada en la realidad virtual que permite sentir una experiencia de inmersión al acudir a eventos y participar en actividades formativas. 5. Soluciones de Software Libre para mejorar la competitividad del sector turístico Fechas: 2008-2009 Descripción: Creación de un catálogo de software libre dirigidas a satisfacer las necesidades específicas del sector turístico. 6. Andalucía QR y servicio asociado Fechas: 2008-2014 Descripción: Un innovador servicio on-line, resultante del proyecto desarrollado con el mismo nombre, que ofrece a las empresas turísticas la posibilidad de obtener sus propios códigos QR que podrán utilizar para promocionar o comercializar sus negocios y servicios. 7. AV-MOV (Contenidos multimedia para el transporte multimodal) Fechas: 2009-2011 Descripción: Proyecto dirigido al desarrollo de una plataforma automática inteligente para la gestión, recomendación y publicación de contenidos multimedia en tiempo real en sistemas multimodales de transporte. 8. CONTUR (Plataforma para la Gestión Inteligente de Contenidos en el Ámbito del Turismo} Fechas: 2009-2011 Descripción: Proyecto dirigido a desarrollar un Sistema de Gestión de Contenidos de Destinos turísticos que muestre de manera agregada y automática distintas fuentes de información en un mismo portal de Internet. 9. Proyecto OTALIER Fechas: 2009-2010 Descripción: Desarrollo de una herramienta que proporcione a los hoteleros la información necesaria para poder establecer una política de fijación de precios que maximice los beneficios. Pág. 4

10. Proyecto Roomore y SMO Fechas: 2009 - continúa en activo Descripción: Desarrollo de una herramienta de reputación online para pequeños hoteles, que facilite el seguimiento de todo lo que se dice, ve y opina sobre un establecimiento turístico en Internet. 11. ENTUMANO.es: Guía turística para dispositivos móviles Fechas: 2011 - continúa en activo Descripción: Desarrollo de guías turísticas para dispositivos móviles. Se trata de una plataforma diseñada para que los usuarios (informadores turísticos, profesionales, propietarios de establecimientos) puedan gestionar de forma fácil y sencilla las guías móviles. 12. Ecotur Fechas: 2012-2013 Descripción: Proyecto dirigido a mejorar la competitividad y el uso eficiente de la energía del sector turístico español y marroquí a través de la mejora del comportamiento ambiental. 13. Realidad aumentada aplicada a destinos y productos turísticos Fechas: 2012-2013 Descripción: Diseño, desarrollo y validación dé un sistema de visualización tridimensional de realidad aumentada multicanal, que permite el acceso a información contextual e inmediata, apoyada en elementos hardware como pueden ser visores, proyectores o dispositivos móviles y que posibiliten la inmersión del usuario en un entorno y en tiempo real. 14. Análisis automático de datos Fechas: 2013-2014 Descripción: El objetivo es proporcionar información para la toma de decisiones en el sector turístico. Se han investigado técnicas para la obtención de información, almacenamiento, análisis y visualización de datos procedentes en su gran mayoría de fuentes generadas por usuarios a través de Internet explotando el potencial de este medio. 15. Análisis de patrones de usabilidad en páginas web hoteleras Fechas: 2014-2015 Descripción: El objetivo es que los establecimientos turísticos cuenten con unas directrices para que sus páginas web sean usables y que, en última instancia puedan explotar de la forma más eficaz posible las posibilidades que ofrecen Internet como canal de ventas. Pág. 5

16. Identificación de los perfiles digitales en el sector turístico que mejoran la competitividad del destino y suponen nuevas oportunidades de empleo Fechas: 2014-2015 Descripción: Proyecto dirigido a dotar al destino de los recursos especializados para ser competitivos en el nuevo mercado turístico a través de la identificación de nuevas tecnologías. Estas están marcando tendencias que obligan al sector a adaptarse y formarse a través de nuevas herramientas y nuevos formatos. Sevilla, 4 de agosto de 2015. El Consejero de Turismo y Deporte, Francisco Javier Fernández Hernández. Pág. 6

CONTROL DE LA ACCIÓN DEL GOBIERNO Y DE LA ADMINISTRACIÓN Pregunta para respuesta escrita por el Consejo de Gobierno Contestación del Consejo de Gobierno 10-15/PE-000059, respuesta a la Pregunta escrita relativa a los trabajadores de la Fundación Centro de Innovación Turística de Andalucía (CINNTA) Formulada por la Ilma. Sra. Dña. María Teresa Ruiz-Sillero Bernal, del G.P. Popular Andaluz Pregunta publicada en el BOPA núm. 32, de 9 de julio de 2015 Contestada por el Consejero de Turismo y Deporte Orden de publicación de 28 de agosto de 2015 En relación a la iniciativa parlamentaria referenciada en el epígrafe superior, se informa que la entidad Fundación Centro de Innovación Turística de Andalucía (CINNTA) es una entidad de carácter público-privado en la que participan, junto a la Consejería de Turismo y Deporte (a través de la Empresa Pública para la Gestión del Turismo y del Deporte de Andalucía), otras 20 entidades del sector turístico, universidades, agentes económicos y sociales y centros tecnológicos. En la actualidad cuenta con tres trabajadores, 2 con contrato de técnico de proyectos y 1 con contrato de técnico de administración, con los siguientes perfiles profesionales: 1 Licenciada en Publicidad y relaciones Públicas por la Universidad de Málaga. Experta en Tecnologías Multimedia. 1 Ingeniero de Telecomunicaciones por la E.T.S.I.T. de Málaga, con las especialidades de electrónica y comunicaciones. 1 Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Sevilla y Máster en Gestión integral de entidades sin ánimo de lucro y ONG, igualmente es Diplomado en Función Gerencial en las Administraciones Públicas por ESADE. El coste anual de la plantilla actual, incluyendo los costes de Seguridad Social, asciende a 122.467,59 euros. Sevilla, 4 de agosto de 2015. El Consejero de Turismo y Deporte, Francisco Javier Fernández Hernández. Pág. 7

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