JUZGADOS DE LO PENAL DE LA RIOJA 1
I.- LA PLANTA JUDICIAL En el partido judicial de Logroño cuenta EN LA ACTUALIDAD con DOS Juzgados de lo Penal con sede en la capital y servidos por Magistrados. Los Juzgados de lo Penal de Logroño ejercen sus competencias en la demarcación de toda la provincia de Logroño. II.- PLANTILLA ORGÁNICA A 31.12.04 JUECES: A la fecha indicada, los dos Magistrados eran titulares. SECRETARIOS JUDICIALES: A 31 de diciembre de 2004 las dos plazas estaban ocupadas por Secretarios titulares. PERSONAL COLABORADOR: Cuerpo de Gestión Procesal: 2 Cuerpo de Tramitación Procesal: 4 Cuerpo de Auxilio Judicial: 2 III.- ESTUDIO DE LA LITIGIOSIDAD EN LOS ÚLTIMOS CUATRO AÑOS 1.- MEDIA DE INGRESO POR JUZGADO Y COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE ENTRADA El módulo de trabajo anual de los Juzgados de lo Penal se sitúa en 450 asuntos. Exceptuando el año 2003, los juzgados de lo Penal de Logroño no alcanzan el módulo de entrada. En el periodo comprendido entre los años 2001 a 2004, los juzgados han realizado respectivamente el 95,11%, 96,88%, 110%, 98% del módulo. El nivel de registro de asuntos evoluciona de manera discontinua, destaca el incremento del 13,53% de asuntos registrados en el año 2003 con respecto a los del 2002, haciendo que en este año se supere en 45 asuntos (un 10% más) el módulo de entrada 2
estipulado. Al año siguiente 2004 se vuelve a niveles similares a los registrados en los años 2001 y 2002. ASUNTOS REGISTRADOS POR JUZGADO (MEDIA) y COMPARACION CON EL MÓDULO DE ENTRADA 500 495 480 460 440 428 436 441 450 420 400 380 2001 2002 2003 2004 Módulo aplicable 2.- ASUNTOS RESUELTOS: MEDIA POR JUZGADO El volumen de asuntos resueltos por los Juzgados de lo Penal de Logroño evoluciona de una forma discontinua, en el sentido de haber tenido un retroceso del 2,7% en el año 2002, con referencia al año 2001, para después tener un incremento positivo homogéneo en los años 2003 y 2004 de un 8,80% y de un 8,31%, con respecto a sus años anteriores. ASUNTOS RESUELTOS 495 457 420 432 380 400 420 440 460 480 500 520 2001 2002 2003 2004 3
4 Juzgados de lo Penal de La Rioja
COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE RESOLUCIÓN El módulo de trabajo está fijado para este tipo de órganos en 1250 horas/punto. Es en el año 2004 cuando los juzgados han alcanzado el módulo de trabajo. El módulo evoluciona de manera discontinua, cabe reseñar que el año 2002 se llega a un máximo negativo aumentando en un 8,28% el porcentaje alcanzado en el 2001. A partir de este año se produce un cambio de tendencia habiendo unas mejoras interanuales de un 9,96% en el 2003 y de un 24,58% en el 2004. La diferencia entre el porcentaje más desfavorable, el alcanzado en el 2002 y el obtenido en el 2004 es de un 34,54%. MÓDULO DE TRABAJO (Términos porcentuales) 10 5 0-5 -10-15 -20-25 -30-18,42-26,7-16,74 7,84 2001 2002 2003 2004 3.- ASUNTOS PENDIENTES: MEDIA POR JUZGADO El volumen de asuntos pendientes evoluciona de manera discontinua Durante los periodos comprendidos entre los años 2001 a 2002 y del 2002 al 2003 se producen unos incrementos del 14,70% y del 41,02% respectivamente. En el año 2004 se produce un cambio de tendencia, disminuyendo un 32,72% con relación al volumen de asuntos pendientes del año 2003. 5
ASUNTOS PENDIENTES 200 165 150 102 117 111 100 50 0 2001 2002 2003 2004 4.- OTRAS VARIABLES DE LITIGIOSIDAD A.- EVOLUCION DEL TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA EN MESES El tiempo de respuesta en meses se obtiene a través de dos variables: el número de asuntos resueltos en un año y el número de asuntos pendientes al final de esa anualidad. Este dato proyecta el número de meses que tarda en resolverse un asunto si las circunstancias de la anualidad que se toma como referencia de los asuntos resueltos no varían sustancialmente. En los Juzgados de lo Penal de Logroño el tiempo medio de respuesta ha sufrido las variaciones que se exponen en el siguiente gráfico. El tiempo de respuesta ha ido en progresivo aumento hasta el año 2003. En el año 2004 se produce un cambio de tendencia disminuyendo, con respecto al tiempo medio de respuesta del año 2003. 6
TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA 5 4 3 2,58 3,06 3,96 2,46 2 1 0 2001 2002 2003 2004 B.- TASA DE RESOLUCIÓN La tasa de resolución indica la relación entre los asuntos resueltos en un determinado periodo y los asuntos registrados en el mismo. Cuando alcanza valores superiores a 1, indica que se está resolviendo más de lo que se ingresa, es decir, que se está reduciendo la pendencia. En los Juzgados de lo Penal de Logroño, comienza en el año 2001 con un valor ligeramente superior al 1 para disminuir en los años 2002 y 2003. En el año 2004 se produce un incremento de la tasa de resolución con respecto al año 2003 logrando superar en 12 décimas el coeficiente 1, por lo que, en este año 2004 como en el 2001 el juzgado ha resuelto más de lo ingresado. Juzgados de lo Penal 0,92 0,96 1,01 1,12 2004 2003 2002 2001 7
C.- TASA DE PENDENCIA Este concepto indica la relación entre los asuntos pendientes al final de un periodo y los resueltos durante ese periodo, de modo que es más favorable cuanto menor sea su valor. La tasa de pendencia evoluciona aumentando progresivamente hasta el año 2003, A partir del año 2003 se produce un cambio de tendencia positiva, disminuyendo a niveles cercanos a los del año 2001. EVOLUCIÓN DE LA TASA DE PENDENCIA: JUZGADOS DE LO PENAL 0,4 0,35 0,3 0,25 0,2 0,15 0,1 0,05 0 0,23 0,28 0,36 0,22 2001 2002 2003 2004 D.- TASA DE CONGESTIÓN Este dato se obtiene a partir de tres variables: los asuntos pendientes al inicio de un periodo, los registrados y los terminados durante ese mismo periodo. Refleja una situación más favorable cuanto menor es el valor resultante. La tasa de congestión ha evolucionado aumentando de forma progresiva hasta el año 2003. A partir de ese momento se produce un cambio de tendencia positiva, que se ha materializado con una disminución de la tasa de congestión, situándose en niveles similares al año 2001. 8
Juzgados de lo Penal 1,22 2004 1,34 2003 1,28 2002 1,23 2001 IV.- INFRAESTRUCTURAS Sede: La Sede está ubicada en la localidad de Logroño, c/ Bretón de los Herreros, nº 5 Grado de satisfacción: Se trata de un edificio relativamente nuevo con prestaciones adecuadas y suficientes, aunque con escasez de espacios. V.- MAPA DE SERVICIOS JUDICIALES Y MEDIOS MATERIALES Situación actual Decanato: la dotación de plantilla cuenta con 6 funcionarios efectivos (1 de Gestión, 3 de Tramitación y 2 de auxilio Judicial). Servicios Comunes: SI, aunque no se aplican a los Juzgados de lo Penal. Oficina de Atención a la Víctima: SI Servicio de Orientación Jurídica: NO Servicio de Notificación a Procuradores: SI, aunque no se aplican a los Juzgados de lo Penal. Servicio de traslado de escritos y documentos: SI, aunque no se aplican a los Juzgados de lo Penal. Fiscalía: Adscripción Permanente con ubicación efectiva en el mismo municipio: SI, CON 9 FISCALES Instituto de Medicina Legal constituido: SI Oficina de Averiguación Patrimonial en sede judicial: NO. Oficina de Peritación: NO 9
Equipos Psicosociales en sede judicial: SI Puntos de Encuentro Familiar en el partido judicial SI. Salas de Vistas: 1 sala compartida por los 2 juzgados Sistema de grabación audiovisual: NO Aplicación informática de gestión procesal: SI Archivos judiciales: No existe implantación alguna para la aplicación del RD 937/2003. En la actualidad ha de considerarse inexistente. Necesidades: Sería conveniente la construcción de una nueva sede Judicial, que albergara la totalidad de Órganos Judiciales, con prestaciones más adecuadas de las que actualmente existen. 10