Eduardo Míguez López Director Adjunto PUERTO DE CELEIRO, S.A. OPP-77

Transcripción

1 Eduardo Míguez López Director Adjunto PUERTO DE CELEIRO, S.A. OPP-77

2 Una Historia

3 HISTORIA GRUPO LA FLOTA VENTAS PLAN ESTRATEGICO INVERSIÓN CALIDAD MEDIO AMBIENTE En marzo de 1994 los armadores del Puerto de Celeiro pusieron en marcha una experiencia innovadora en la pesca europea La constitución de una sociedad anónima con el objetivo de aplicar criterios empresariales a la gestión del puerto Cada uno de los 65 armadores de Celeiro se convierte en accionista de la nueva sociedad anónima

4 HISTORIA GRUPO LA FLOTA VENTAS PLAN ESTRATEGICO INVERSIÓN CALIDAD MEDIO AMBIENTE MODELO DE GESTIÓN Co-existencia de iniciativa privada PUERTO DE CELEIRO S.A y Semipública corporaciones COFRADIA DE PESCADORES. Co-gestión. Política de actuación consensuada, toma de decisión conjunta en beneficio del sector. Flota pesquera de Celeiro Gestión del sector Co-Gestión COFRADÍA DE DE PESCADORES Representación institucional Social PUERTO DE CELEIRO S.A. OPP 77 Comercialización e Inversión

5 HISTORIA GRUPO LA FLOTA VENTAS PLAN ESTRATEGICO INVERSIÓN CALIDAD MEDIO AMBIENTE En 24 años esta iniciativa pionera en Europa se ha trasformado en un sólido grupo empresarial desarrollado a partir de: Un concepto integral de la actividad pesquera Una gestión empresarial que persigue la estabilidad de la actividad económica a largo plazo Una estrategia de diferenciación a través de la calidad Un posicionamiento en Europa

6 Un Grupo

7 HISTORIA GRUPO LA FLOTA VENTAS PLAN ESTRATEGICO INVERSIÓN CALIDAD MEDIO AMBIENTE El Grupo Puerto de Celeiro está integrado por una docena de empresas, entre participadas y de servicios que trabajan con el objetivo de mejorar la competitividad de la flota local, con una facturación de más de 100 millones de Euros. EMPRESAS GRUPO PUERTO DE CELEIRO SERVICEL, SERVAL, SERFRIO, SERPOT, SERLABOR, NOVOMAR, SEAGOOD CELEIRO, SEAGOOD DRY EMPRESAS PARTICIPADAS TEPSA, SERV. LOG. CELEIRO A.I.E. PUERTO DE CELEIRO MADRID, MEROIL

8 HISTORIA GRUPO LA FLOTA VENTAS PLAN ESTRATEGICO INVERSIÓN CALIDAD MEDIO AMBIENTE EMPRESAS GRUPO PUERTO DE CELEIRO

9 HISTORIA GRUPO LA FLOTA VENTAS PLAN ESTRATEGICO INVERSIÓN CALIDAD MEDIO AMBIENTE EMPRESAS PARTICIPADAS TEPSA MEROIL

10 Una Flota

11 HISTORIA GRUPO LA FLOTA VENTAS PLAN ESTRATEGICO INVERSIÓN CALIDAD MEDIO AMBIENTE FLOTA CON BASE OPERATIVA EN CELEIRO PALANGRE ALTURA - G. SOL 22 VOLANTA 6 BAJURA - ARTESANAL 5 CERCO 4 ARRASTRE ALTURA - G.SOL 1 ARRASTRE LITORAL 3 ARRASTRE PAREJA LITORAL 2 TOTAL 43 TRIPULANTES 640 trabajadores

12 Un Proyecto

13 HISTORIA GRUPO LA FLOTA VENTAS PLAN ESTRATEGICO INVERSIÓN CALIDAD MEDIO AMBIENTE POSIBILIDADES DE PESCA

14 Una Estrella

15 HISTORIA GRUPO LA FLOTA VENTAS PLAN ESTRATEGICO INVERSIÓN CALIDAD MEDIO AMBIENTE En 2017 se registró una cantidad subastada de toneladas de pescado por un valor de 56 millones de euros

16 HISTORIA GRUPO LA FLOTA VENTAS PLAN ESTRATEGICO INVERSIÓN CALIDAD MEDIO AMBIENTE La merluza del Pincho en 2017 alcanzó las toneladas por un valor de millones de euros

17 HISTORIA GRUPO LA FLOTA VENTAS PLAN ESTRATEGICO INVERSIÓNCALIDAD MEDIO AMBIENTE MERLUZA DE PINCHO GALICIA CALIDADE Merluza de pincho de Gran Sol Capturada por barcos de Celeiro Piezas mayores a 1, 2 kg. Últimos 5 días de pesca (7 rutas) Conservada, limpia, eviscerada y refrigerada En perfecto estado

18 HISTORIA GRUPO LA FLOTA VENTAS PLAN ESTRATEGICO INVERSIÓNCALIDAD MEDIO AMBIENTE PROYECTO ANFACO Proyecto Innovaciones Tecnológicas en Palangreros para el Desarrollo de Mejoras Medioambientales a líneas de trabajo: 1. Formación a tripulantes. 2. Eliminación Anisakis en Producto. 3. Inertización de Anisakis a bordo.

19 HISTORIA GRUPO LA FLOTA VENTAS PLAN ESTRATEGICO INVERSIÓN CALIDAD MEDIO AMBIENTE PREMIO GRAN RETO PROVEEDORES PARA EL CLIMA

20 HISTORIA GRUPO LA FLOTA VENTAS PLAN ESTRATEGICO INVERSIÓN CALIDAD MEDIO AMBIENTE CERTIFICADO DE PESCA SOSTENIBLE. Marzo 2017: comienzo de etiquetado merluza certificada:

21 HISTORIA GRUPO LA FLOTA VENTAS PLAN ESTRATEGICO INVERSIÓN CALIDAD MEDIO AMBIENTE FRIEND OF THE SEA 2017 AWARD

22 HISTORIA GRUPO LA FLOTA VENTAS PLAN ESTRATEGICO INVERSIÓN CALIDAD Y EL PREMIO ALIMENTOS DE ESPAÑA MEDIO AMBIENTE

23 Un Futuro: nuestra gente

24 HISTORIA GRUPO LA FLOTA VENTAS PLAN ESTRATEGICO INVERSIÓN CALIDAD FORMACIÓN FORMACIÓN CENTRO VICENTE GRADAILLE Objetivo: Llevar la formación de los profesionales del mar a pie de puerto. Avanzado Sanidad Marina, Formación básica, Arpa, Operador xeral do SMSSM (GMDSS), Operador restringido do SMSSM (GMDSS), Supervivencia, Teledetección. Prevención de riesgos laborales,actividades subacuáticas, embarcaciones de supervivencia y botes de rescate no rápidos, Informática, Inglés técnico-marino. Inicio de la actividad 2002

25 HISTORIA GRUPO LA FLOTA VENTAS PLAN ESTRATEGICO INVERSIÓN CALIDAD FORMACIÓN FORMACIÓN PROFESIONAL DUAL Convenio: Puerto de Celeiro OPP77 y Consellería de Educación Títulos Profesionales: Patrón de Litoral (9 alumnos) Mecánico Naval (8 Alumnos) Cursos: y set. out. nov. dec. xan. feb. mar. abr. mai. xuñ. xull. ago. set. Formación no centro educativo Formación nos barcos Formación en barcos: Remunerada (beca) y cotizando a SS. Tiempo embarcado cuenta para obtener título profesional (12 meses).

26 OPP -77 Gracias por su atención!