@ValeriaIsla Valeria Isla Quilmes Provincia de Buenos Aires, Argentina.
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- Francisco Javier Lucero
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1 Valeria Isla Desde diciembre de 2007 hasta diciembre de 2015 se desempeña como Secretaria de Desarrollo Social del Municipio de Quilmes, Provincia de Buenos Aires, implementando Políticas Públicas Locales conforme a Derechos. Es Co Directora de la Diplomatura en Salud y Derechos Sexuales y Reproductivos. Gestión integral de programas, proyectos y servicios, de la Universidad ISALUD y el CEDES. Su experiencia se basa en la Gestión de Políticas Públicas Sociales, diseño, implementación y evaluación de programas sociales desde la perspectiva integral y de derechos así como en Políticas Públicas y Derechos Sexuales y Reproductivos. Su trayectoria educativa se desarrolló principalmente el campo de la educación no formal, en las áreas de sociología, la filosofía y las políticas públicas. Se desempeñó como Coordinadora del Programa Nacional de Salud Sexual y Procreación Responsable del Ministerio de Salud de la Nación durante el período 2005/2007. Realizó trabajos de consultoría en el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo en relación al Fortalecimiento de la Estrategia de Atención Primaria de la Salud y de Funciones Esenciales de Salud Pública en la Unidad de Financiamiento Internacional del Ministerio de Salud Valeria Isla valeriaisla08@gmail.com Experiencia Profesional (últimos 10 años) Diciembre Quilmes Provincia de Buenos Aires, Argentina. Municipalidad de Quilmes Secretaria de Desarrollo Social Diseño, implementación y evaluación de Políticas Sociales con perspectiva de derechos en el Estado Local. Mayo Noviembre 2007 Ministerio de Salud de la Nación Coordinadora Programa Nacional de Salud Sexual y Procreación Responsable Coordinación General y Técnica del Programa Nacional de Salud Sexual y Procreación Responsable. Resolución Ministerial 658/06. Secretaría de Programas Sanitarios, Ministerio de Salud de la Nación. Conformación y Coordinación del Consejo Asesor del Programa Nacional. Participación en el diseño, implementación y evaluación de las políticas sustantivas en Salud Sexual y Reproductiva a nivel nacional y del MERCOSUR, con perspectiva de género y derechos.
2 Definición de prioridades y componentes del Programa Nacional: Sistema de Aseguramiento de Insumos, Desarrollo Comunitario y Participación Social, Educación y Salud, Consejería en Salud Sexual y Reproductiva, Formación de Recursos Humanos para la prestación de servicios de salud con capacidad técnica, integrales y con perspectiva de derechos y género; Acceso a Servicios Integrales de Aborto No Punible, Prevención de Cáncer de Cuello, Violencia Sexual. Coordinación y desarrollo de materiales didácticos, técnicos y de difusión. Gestión de financiamiento para la sustentabilidad económica-financiera del Programa Nacional ( ). Promoción del Monitoreo Social del Programa Nacional. Agosto Abril 2006 Ministerio de Salud y Ambiente de la Nación, Unidad de Financiamiento Internacional Consultora, Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo Participación en la formulación de nuevos préstamos con el BID y BIRF y en su diseño programático: Fortalecimiento de la Estrategia de Atención Primaria de la Salud, BID Funciones Esenciales de Salud Pública, BIRF Mayo Junio 2005 Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Secretaría de Desarrollo Social, Subsecretaría de Gestión Social y Comunitaria, Dirección General de Coordinación de Servicios Sociales Zonales Directora General Coordinación General y Técnica del proyecto de Fortalecimiento Institucional de la Subsecretaría de Gestión Social y Comunitaria de la Secretaría de Desarrollo Social, Programa de Apoyo Institucional, Reforma Fiscal y Plan de Inversiones de la Ciudad de Buenos Aires, Suprograma Modernización, financiamiento BID. Coordinación General de diagnóstico de los núcleos problemáticos, del RRHH y definición de los lineamientos de gestión para la dirección y los programas: Servicios Sociales Zonales, Apoyo a Redes Comunitarias y Centros Comunitarios. Coordinación General del proceso de transferencia de los lineamientos propuestos.
3 Formulación de Sistemas de Gestión Específicos: Sistema de Registro e Identificación de la Demanda Social en los Servicios Sociales Zonales: Aspectos Conceptuales y Metodológicos. Programa Apoyo a Redes Comunitarias: Manual Metodológico y Manual Coordinación General del Componente de Fortalecimiento del Ingreso Familiar para Jóvenes Programa Nuestras Familias, Dirección Gral.de Fortalecimiento Familiar, Subsecretaría de Gestión Social y Comunitaria. Coordinación General del Sistema Informatizado de pagos de subsidios de programas sociales a través del Banco Ciudad. Coordinación General de los proyectos internacionales de la Red 10 URB-AL, financiamiento de la Comisión Europea para Proyectos de Ciudades Latinoamericanas y Europeas asociadas: Proyecto: Metodologías y herramientas para la creación de Observatorios Locales de Inclusión Social, Ciudad Coordinadora: Saint Denis, Francia, finalizado. Productos: Informe de Situación Social de la Ciudad de Buenos Aires, Noviembre 2004 Propuesta de creación de un Observatorio de Inclusión Social en la Ciudad de Buenos Aires. Proyecto: Laboratorio de prácticas para el fortalecimiento de políticas públicas locales de lucha contra la nueva pobreza urbana, Ciudad Coordinadora: Roma, Italia, en implementación. Proyecto : Desarrollo de metodologías de gestión social participativa, Ciudad coordinadora: Buenos Aires, formulado y presentado para la aprobación de la Comisión Europea. Proyecto: Ciudades y Ciudadanos/as por la inclusión social, Proyecto Tipo B, Ciudad Coordinadora: Montevideo, Uruguay, formulado y presentado para la aprobación de la Comisión Europea. Diciembre Abril Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Secretaría de Desarrollo Social, Subsecretaría de Gestión Social y Comunitaria, Dirección General de Políticas de Fortalecimiento Familiar. Directora General Coordinación General y Técnica proyecto de Fortalecimiento Institucional de la Subsecretaría de Gestión Social y Comunitaria de la Secretaría de Desarrollo Social, Programa de Apoyo Institucional, Reforma Fiscal y Plan de Inversiones de la Ciudad de Buenos Aires, Suprograma Modernización, financiamiento BID.
4 Coordinación General del diagnóstico de los núcleos problemáticos, del RRHH y definición de los lineamientos de gestión para la dirección y los programas: Nuestras Familias, Atención Domiciliaria de Adultos Mayores, Atención de Personas con necesidades Especiales. Coordinación General del proceso de implementación de las propuestas de rediseño de los programas sociales elaboradas. Coordinación de los proyectos internacionales de la Red 10 URB-AL, Comisión Europea. Financiamiento para Proyectos de Ciudades Latinoamericanas y Europeas asociadas. Diseño del Componente de Fortalecimiento Familiar para Jóvenes Programa Nuestras Familias. Formulación de Sistemas de Gestión Específicos: Diseño del Sistema Informatizado de pagos de subsidios de programas sociales a través del Banco Ciudad. Áreas y Programas intervinientes: Programas Nuestras Familias y Programa Familias en Situación de Calle de la Dirección General de Fortalecimiento Familiar. Ex Programa Nuevos Roles Laborales y Ex Programa Apoyo a la Microempresa de la Dirección General de Microemprendimientos. Programa Autoempleo - Subsecretaría de Gestión Social y Comunitaria Programa Emprendimientos Juveniles - Dirección General de Juventud. Departamento Contable - Subsecretaría de Gestión Social y Comunitaria. Departamento Despacho - Subsecretaría de Gestión Social y Comunitaria. Mesa de Entradas - Subsecretaría de Gestión Social y Comunitaria. Área Información Social - Secretaría de Desarrollo Social. Dirección General Técnica, Administrativa y Legal y Dirección General Técnica, Administrativa y Legal Adjunta - Secretaría de Desarrollo Social. Dirección General de Contaduría Secretaría de Hacienda.. Dirección General de Tesorería Secretaría de Hacienda. Banco Ciudad de Buenos Aires. Julio Noviembre 2002 Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, Secretaría de Desarrollo Social, Subsecretaría de Coordinación del Plan Social Integral. Asesora Técnica de la Subsecretaria.
5 Coordinación Técnica del Diagnóstico del RRHH y de los Núcleos Problemáticos de Gestión de la Subsecretaría de Coordinación del Plan Social Integral, Programa de Apoyo Institucional, Reforma Fiscal y Plan de Inversiones de la Ciudad de Buenos Aires, financiamiento BID. Diseño y Formulación del proyecto de Fortalecimiento Institucional para la Subsecretaría de Coordinación del Plan Social Integral, presentado y aprobado al Programa de Apoyo Institucional, Reforma Fiscal y Plan de Inversiones de la Ciudad de Buenos Aires, Suprograma Modernización, financiamiento BID. Diseño, formulación y Coordinación general de la implementación del proyecto de Fortalecimiento Institucional de Políticas Públicas Sociales, para la Jefatura de Gabinete del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, Programa de Apoyo Institucional, Reforma Fiscal y Plan de Inversiones de la Ciudad de Buenos Aires, financiamiento BID. Diseño y formulación del proyecto de Fortalecimiento del Programa RUB, Jefatura de Gabinete del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, Programa de Apoyo Institucional, Reforma Fiscal y Plan de Inversiones de la Ciudad de Buenos Aires, financiamiento BID. Asistencia Técnica para la implementación del proyecto de fortalecimiento del Programa RUB, Jefatura de Gabinete del Gob.Bs.As.
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