Memoria de Labores. administrador del mercado mayorista

Transcripción

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2 Contenido Nuestra Misión Somos una entidad privada sin fines de lucro, que coordina las transacciones entre participantes (generadores, distribuidores, transportistas, grandes usuarios y comercializadores) del Mercado Mayorista de Electricidad. Aseguramos las condiciones de competencia, en un ámbito de libre mercado, con reglas claras. Promovemos la inversión en el sistema eléctrico, velamos por el mantenimiento de la seguridad, confiabilidad, calidad y economía de la prestación del servicio de energía eléctrica. Administramos y operamos el sistema nacional interconectado en una forma objetiva, transparente y económica. Nuestros esfuerzos conjuntos están enfocados a la satisfacción de nuestros clientes, y a la permanencia en el mercado, para lo cual proporcionamos oportunamente servicios de alta calidad. Para lograrlo estamos integrados por un grupo de profesionales altamente calificados, comprometidos con nuestras funciones y nos basamos en los valores de honestidad, ética profesional, lealtad hacia nuestra empresa, equidad, madurez, tacto, eficiencia y espíritu de servicio. Carta del Presidente de la Junta Directiva 2 Junta Directiva 3 Aspectos Relevantes Realizados en el Período Mercado Eléctrico Regional 4 Interconexión con México 6 Normas de Coordinación 6 Cálculo del Peaje 7 Medición Comercial 7 Seguridad Operativa 8 Estudios Eléctricos 8 Asesorías Técnicas 9 Ampliación de la Base de Datos del AMM 10 Comunicación con Terminales Remotas de Agentes del Mercado Mayorista 10 Coordinación de Operación en Tiempo Real 11 Proyecto de Automatización del Centro de Despacho de Carga CDC- 12 Sistema Informático del AMM 12 Aplicaciones del AMM en Internet 12 Ampliación de la Sede del AMM 13 Capacitación 14 Balance General 15 Informe del Auditor 16 1

3 Carta del Presidente de la Junta Directiva Con mucha satisfacción presentamos los principales logros alcanzados durante el período que va desde el 23 de julio de 2002 al 22 de julio de 2003, en las diferentes funciones que tiene a su cargo el Administrador del Mercado Mayorista. Consideramos que ha sido un año muy productivo, en el cual se han alcanzado los resultados planificados, en gran medida, gracias al esfuerzo y la mística de trabajo manifiesta en todo momento por la Administración y su Junta Directiva. De esa cuenta, desde el mes de Junio de 2002 a mayo de 2003 se contó con una producción en el Mercado Mayorista de 6,381 Gwh, el valor económico de esta producción a su respectivo precio de nodo en el Mercado Mayorista asciende a Q. 2,850 Millones. La energía que fue transada en el Mercado a Término fue de 6,194 GWh. A través del Administrador del Mercado Mayorista se liquidaron Q 540 Millones, monto que incluye el Mercado de Oportunidad, transacciones por Desvíos de Potencia, servicio complementario de Reserva Rodante Operativa, Generación Forzada, Pérdidas y Transacciones Internacionales. Fueron realizadas 110 habilitaciones comerciales de equipos de medición de nuevos Grandes Usuarios, 152 de nuevos puntos de consumo de Distribuidores. Se contó con la entrada en Operación de la Central Generadora Arizona, la cual aporta al Sistema Nacional Interconectado 160 MW y la Planta Generadora de Cementos Progreso con 21 MW; con estos incrementos, el parque de generacióndel Sistema Nacional Interconectado llega a 1,673 MW de potencia efectiva. Merecen ser mencionadas, las actividades de revisión de algunas normas de Coordinación Comercial y Operativas, las cuales fueron adaptadas por el uso y el ejercicio del mercado, como también para su aplicación debido a la entrada en operación del Mercado Eléctrico Regional -MER-. Para ello además el AMM realizó modificaciones en sus procedimientos, sistemas de trabajo, inversiones en equipo, sistemas de comunicaciones y personal. El AMM ha tenido una participación muy activa en la Junta Directiva del Ente Operador Regional EOR-, y en los diferentes grupos Técnicos de trabajo que se formaron para la mejor coordinación del MER. Así mismo, otro importante hito lo constituyó la elaboración del Convenio Maestro para la coordinación de la operación de la interconexión y para la administración de las transacciones Internacionales, el cual fue suscrito entre el Administrador del Mercado Mayorista y la Comisión Federal de Electricidad de México CFE-, con lo cual se dio inicio a las acciones que permitirán la futura comercialización de electricidad con la hermana república. En el período también se dio inicio al proceso de licitación para la adquisición del equipamiento del Centro de Despacho del AMM, que incluye la adquisición y puesta en marcha del hardware y software necesarios para implementar las funciones de control y monitoreo en tiempo real, manejo histórico de la información y AGC, que permitirán al AMM cumplir adecuadamente las funciones que le fueron asignadas por la ley. Para albergar los nuevos equipos del Centro del Control y del Centro de Cómputo del AMM, hubo necesidad de ampliar las instalaciones del AMM, para lo cual se tomó en arrendamiento un ala del nivel 12 del mismo edificio que ubica la sede del AMM, con lo cual se logró integración de ambas oficinas. Dentro de los avances del sistema informático del AMM cabe señalar las aplicaciones en Internet para que los agentes tengan un acceso seguro al sitio del AMM, en el cual realizan intercambio de información en forma continua, para lo cual fue implementado un sistema con utilización de palabra clave y un generador automático de números de clave, con lo cual se garantiza la autenticación del usuario del sistema. Quiero también reconocer y agradecer la confianza depositada por todos los Agentes y Participantes del Mercado Mayorista, al proveer los recursos necesarios para seguir trabajando en pro del desarrollo del Mercado Eléctrico Nacional y la participación del mismo en el Mercado Eléctrico Regional, ámbito en el cual Guatemala constituye uno de los mercados más dinámicos, participativos y con mayor volumen de exportaciones a nivel regional. Atentamente, Junta Directiv a Ingeniero Jorge Juárez Pedroza los Agentes Generadores PRESIDENTE DE LA JUNTA Directiva Señor Luis Romeo Ortíz Peláez Representante Suplente de los Agentes Generadores Ingeniero Otto Armando Girón Estrada los Agentes Transportistas Ingeniero Juan Luis Guzmán Román Representante Suplente de los Agentes Transportistas Ingeniero German Obiols Noval los Agentes Comercializadores Ingeniero Javier Madrigal Jiménez 3 Representante Suplente de los Agentes Comercializadores Ingeniero Luis Antonio Maté Sánchez los Agentes Distribuidores Hasta el 1 de diciembre de 2002 Licenciado Miguel Francisco Calleja M. los Agentes Distribuidores Desde el 3 de diciembre de 2002 Ingeniero Aldo García Morales Representante Suplente de los Agentes Distribuidores Ingeniero Fernando Montenegro Castillo los Grandes Usuarios Ingeniero José Luis Herrera Gálvez Representante Suplente de los Grandes Usuarios 2002 j2003 j u l i o u l i o

4 Aspectos Relevantes Realizados en el Período Mercado Eléctrico Regional El AMM participó en la elaboración del Reglamento Transitorio del Mercado Eléctrico Regional RTMER-, el cual fue aprobado por la Comisión Reguladora de Interconexión Eléctrica CRIE- y que fue aplicado a partir del 1 de noviembre de Al mismo tiempo participó en la elaboración del Protocolo Pre-Transitorio en el MER. del MER, el cual tuvo vigencia del 16 de septiembre al 31 de octubre de 2002, con el cual se iniciaron las transacciones integradas de todos los países de Centroamérica. Luego de la aprobación del RTMER, el Ente Operador Regional EOR- procedió a contratar al Operador del Mercado Centroamericano OMCA quien sería el encargado de administrar las transacciones en el MER de acuerdo a la normativa vigente. En septiembre y octubre de 2002, el AMM participó, junto con los operadores de mercado de los otros países centroamericanos, en la verificación de los modelos de despacho y liquidación del OMCA. El 1 de Noviembre de 2002 dieron inicio las transacciones del MER y con el objeto de que sus agentes participaran adecuadamente en el mismo, el AMM organizó reuniones en donde se explicaron los lineamientos básicos y tipos de ofertas que podrían realizar de acuerdo al RTMER. Además se realizó un laboratorio en el cual los Agentes pudieron realizar simulaciones de sus transacciones Debido a que en el MER se elabora el Predespacho Regional diariamente, el AMM realizó las adaptaciones necesarias a sus procesos, tales como, la modificación de la página web específicamente para el envío diario de las ofertas de exportación e importación del MER, además de inversiones en equipos de cómputo y sistemas. Ante la necesidad de establecer un medio de comunicación con el Operador del Mercado Centroamericano OMCA-, se analizaron distintas opciones y se seleccionó e implementó un enlace de voz consistente en cuatro canales dedicados, los cuales permiten la comunicación directa con el OMCA y con otros participantes del Mercado Centroamericano conforme se integren al sistema. En cuanto al Informe de Transacciones Económicas, los resultados de transacciones nacionales y las internacionales se separaron para adaptarse a los procedimientos y plazos establecidos en el Mercado Eléctrico Regional. Además, se realizó el análisis fiscal y tributario del tema relacionado con el Impuesto de Valor Agregado y su aplicación a las transacciones en el MER, realizando gestiones de consulta ante la Superintendencia de Administración Tributaria SAT-. Desde el inicio de la operación del MER, el AMM por medio del CDC ha coordinado en tiempo real la ejecución de las transacciones programadas por los Agentes del Mercado Eléctrico Nacional en este ámbito. El AMM continuó sus actividades como parte del Grupo Técnico Comercial, Grupo Técnico de Seguridad Operativa, Grupo Técnico de Planificación Operativa, Grupo Técnico de Operadores y Grupo Técnico Financiero; que son los equipos de trabajo del Ente Operador Regional designados para el análisis de los problemas del MER. En el Grupo Técnico Financiero se acordaron los procedimientos de liquidación y facturación que operan en el MER. El AMM integró el Grupo de Trabajo de Seguridad Operativa organizado por el Consejo de Electrificación de América Central CEAC-, dentro de las que están comprendidas las reuniones para unificación de criterios entre los países, actividades de realización de estudios eléctricos para la determinación de máximas transferencias de potencia entre países, determinación de reserva rodante y el esquema de desconexión automática de carga por baja frecuencia. Asimismo, el AMM participó en las actividades con el grupo Asesor del Proyecto Sistema de Interconexión Eléctrica Para América Central SIEPAC-, y con los consultores del mismo, en donde se trataron aspectos estratégicos del MER, dentro de los que se pueden mencionar el Diseño Definitivo del MER, la red de transmisión regional y la organización y administración del MER. Tuvo la oportunidad también de participar en la reunión sostenida para la revisión y corrección de los términos de referencia para el sistema de monitoreo (SCADA) a ser implementado para la región. 5

5 Interconexión con México El AMM participó en la elaboración del Convenio Maestro para la Coordinación de la Operación de la Interconexión y la Administración de las Transacciones Internacionales el cual se suscribió entre el AMM y la Comisión Federal de Electricidad CFE-, el documento contiene los principios y criterios generales que servirán de base para el desarrollo de las reglas bajo las cuales podrán darse transacciones internacionales de compra-venta de productos y servicios a través de la línea de Interconexión eléctrica entre Guatemala y México, cuando ésta entre en operación. A partir de la firma del mencionado convenio se tendrán las jornadas para la formulación de los Convenios Específicos que contendrán las reglas a aplicar en cada situación y también el desarrollo de los estudios eléctricos que permitan evaluar el comportamiento esperado de los dos sistemas eléctricos interconectados. Cálculo del Peaje A requerimiento de la Comisión Nacional de Energía Eléctrica CNEE-, el AMM procedió a realizar el estudio para determinar el cálculo de Peaje de los Sistemas de Transporte, teniendo como base la Legislación Vigente y especialmente la Norma de Coordinación Comercial No. 9 -NCC-9-. Para el efecto se contrató una firma consultora internacional con el apoyo de la Agencia Internacional para el Desarrollo USAID-. Esta actividad requirió el desempeño de un trabajo extenso que dio como resultado el desarrollo del modelado de todas las instalaciones de transporte del SNI y los correspondientes estudios eléctricos para la evaluación del sistema de transporte económicamente adaptado, además permitió hacer la actualización del inventario de todas las instalaciones de transporte. Normas de Coordinación Derivado de la aplicación de la normativa, se realizó la identificación de aspectos posibles de ser mejorados, de esta cuenta se realizó en análisis de los mismos en con la participación de los Agentes y la Aprobación por parte de Junta Directiva, para su posterior publicación en el Diario Oficial, de algunas modificaciones a la normativa vigente. Entre estas se encuentran las siguientes normas: la Norma de Coordinación Comercial No. 9 (NCC-9), Cálculo del Peaje en los Sistemas de Transporte Principal y Secundarios; la Norma de Coordinación Comercial No. 10 (NCC-10) Exportación e Importación de Energía Eléctrica, la que se modificó para adaptarla a la operación del Mercado Eléctrico Regional MER-; la Norma de Coordinación Comercial No. 12 (NCC-12), Procedimientos de Liquidación y Facturación, la cual fue modificada para permitir que las transacciones económicas se liquiden en dólares, lo cual permitió evitar la existencia de diferenciales cambiarios debido a las fechas de facturación y pagos; y la Norma de Coordinación Comercial No. 14 (NCC-14), Sistema de Medición Comercial. También fue autorizado por la Junta Directiva el Primer Procedimiento Comercial, Procedimiento para Aumentar el Monto de las Garantías en el Mercado Eléctrico Regional. Medición Comercial El área de Medición Comercial realizó la obtención de datos de medidores, efectuó los cálculos para todos los Participantes del Mercado Mayorista, y llevó a cabo la medición de la línea de interconexión con El Salvador mes a mes. Se realizaron 119 habilitaciones comerciales de equipos de medición de nuevos Grandes Usuarios, 152 de nuevos puntos de consumo de Distribuidores EEGSA, DEORSA y DEOCSA; y de los equipos de medición por la entrada en operación de la Central Generadora Arizona. Conforme los controles para registro de Agentes y Participantes en el Mercado Mayorista, ordenados por el Ministerio de Energía y Minas con la promulgación al Acuerdo Ministerial AG y posteriormente el Acuerdo Gubernativo No , el AMM realizó la implementación del control de inicio de operaciones de Agentes y la emisión mensual del control de Participantes del Mercado Mayorista. Se actualizó el inventario de los equipos de medición oficial de los Participantes del Mercado Mayorista. Para realizar las Habilitaciones Comerciales de futuros puntos oficiales de medición del Mercado Mayorista, se efectuó la contratación de dos empresas. En lo que respecta a la implementación de la interrogación remota de medidores con el Software Stark, a la finalización del período es posible interrogar 330 medidores de un total de 904 puntos de medición. 7

6 Seguridad Operativa Gracias a las acciones preventivas tomadas con el concurso de los estudios de seguridad operativa, el período transcurrió sin la ocurrencia de ninguna falla severa que provocara el colapso del SNI, evitando las consecuencias económicas que esto pudo generar y los problemas respectivos con la interconexión eléctrica regional. Estudios Eléctricos Una de las principales funciones del AMM, establecidas en el Reglamento de la Ley General de Electricidad, es la de analizar e indicar los efectos que cualquier adición o modificación propuesta tendrá sobre el Sistema Nacional Interconectado. De ésta cuenta, conforme lo ordenado en la Norma Técnica de de Acceso y Uso de la Capacidad de Transporte NTAUCT-, emitida por la CNEE, el AMM ha realizado la revisión y emitido los respectivos informes sobre los siguientes Estudios de Acceso: Se realizaron una serie de estudios de flujos de carga y estabilidad transitoria para la determinación del efecto del Horno de Arco Eléctrico de Guatemala en el Sistema Eléctrico Regional SER-. Al mismo tiempo, se identificaron los distintos parámetros eléctricos y de operación sobre los cuales era necesario trabajar para la operación adecuada del SER. Como continuación al trabajo que fue iniciado el período anterior por el Consorcio Internacional Proyecto Regional de Energía Eléctrica del Istmo Centroamericano PREEICA-, se recibió el informe final: Estudio para la Determinación de los Parámetros Mínimos de Calidad y Seguridad del Sistema de Transmisión de Guatemala, el cual fue preparado como parte de la Actividad PREEICA En cumplimiento de los acuerdos para la operación en el Mercado Eléctrico Regional, se ejecutó el proyecto de compra, instalación, puesta en funcionamiento y sintonización de estabilizadores de sistemas - Proyecto PSS- mediante la instalación de dichos equipos en las unidades generadoras de las centrales Hidroeléctrica Chixoy y la Generadora San José. Asesorías Técnicas 9 En Septiembre de 2002 se concluyó el trabajo relacionado con la Asesoría Técnica en Análisis de Prestación de Servicios Complementarios para el Sistema Nacional Interconectado Guatemalteco que generó los Informes Técnicos que integran los resultados obtenidos: No. 1 Inspección Técnica a las Instalaciones del SNI; No. 2 Estudios Técnicos y No. 3 Estudio de la Normativa Vigente. En Noviembre de 2002 la empresa contratada para el efecto concluyó el trabajo que le fuera solicitado, con relación a la Asesoría Técnica en Análisis, Diagnóstico y Sugerencias de Solución al Problema Operativo en el SER, Asociado al Horno de Arco Eléctrico Ubicado en el SNI de Guatemala ; este estudio se realizó con el objetivo de evaluar las posibles condiciones de operación y medidas a tomar con motivo de la interconexión de los seis sistemas eléctricos de potencia que integran el Sistema Eléctrico Regional del Mercado Eléctrico de América Central.

7 Ampliación de la Base de Datos del AMM Con el ingreso al Mercado Mayorista de la entidad Transportista Eléctrica Centroamericana, S.A.- TRELEC-, a partir de abril de 2003 fue necesario incluir en los modelos de simulación usados por el AMM (PSS/E y SDDP), las líneas de transmisión de 69kV y las subestaciones para la distribución que constituyen las instalaciones de TRELEC. La inclusión de esta red implicó la creación de: a) nomenclatura para cada uno de los nodos de la red así como su respectiva numeración, b) líneas de transmisión y modelación de las mismas, c) adición de subestaciones y nodos de carga, e) cálculo y determinación de nodos para los Factores de Pérdidas Nodales de Energía utilizados en la programación y conciliación de las transacciones económicas. La complejidad del modelo del SNI se evidenció con el incremento del tiempo necesario para la solución de cada caso de la Programación Semanal y la Programación de Largo Plazo, siendo un reto para el Administrador del Mercado Mayorista reducir esos tiempos para darle agilidad a la programación. Además, el proceso de liquidación también fue modificado, de tal manera de incluir en la liquidación los nuevos puntos para el cálculo de Factores de Pérdidas Nodales de Energía. Coordinación de Operación en Tiempo Real En lo que respecta al control de operación en tiempo real llevada a cabo por el AMM las 24 horas del día, los 365 días del año, se efectuaron los registros con la información producto de la operación. Se elaboraron los Programas de Despacho Diario y los Redespachos de generación que fueron necesarios, utilizando para ello el programa de optimización elaborado por el AMM, SOMER +, herramienta que se introdujo para la ejecución de la programación diaria y los redespachos de generación, la cual es una versión mejorada del programa de optimización que se venía utilizando anteriormente. En la nueva versión se modelaron características adicionales de los generadores, lo que permite obtener un mejor grado de sofisticación en la programación. Además, en la programación diaria se procedió a incluir el pronóstico del precio de la energía en el Mercado de Oportunidad. Con la puesta en servicio de mejoras en el AGC y con la participación efectiva de los generadores en la regulación primaria de frecuencia, se mejoró el control del desempeño del Sistema Nacional Interconectado. 11 Comunicación con Terminales Remotas de Agentes del Mercado Mayorista Para culminar el proyecto iniciado en 2001, se ejecutaron las pruebas para la selección del proveedor del enlace de fibra óptica de voz y datos entre el AMM y la subestación Guatemala Sur, así como para la selección del Telepuerto de comunicaciones operativas automáticas del Administrador del Mercado Mayorista. El proveedor de servicio seleccionado por el Comité Evaluador, constituido por Agentes del Mercado Mayorista y el AMM, fue contratado luego de desarrollar satisfactoriamente las demostraciones que les fueron requeridas.

8 Proyecto de Automatización del Centro de Despacho de Carga CDC- Durante el período, se contó con el avance del proyecto en sus etapas de preparación y aprobación de los términos de referencia para el equipamiento del CDC del AMM, que incluye el hardware y software necesarios para implementar las funciones de SCADA, manejo histórico de información y AGC, que permitirán al CDC cumplir adecuadamente con las funciones que le fueron designadas por la Ley. La siguiente etapa, proceso de licitación para la adquisición de dicho equipamiento fue iniciada y se encuentra en desarrollo. Sistema Informático del AMM El sistema informático del AMM continuó en implementación, poniendo en servicio módulos de Energía el cual incluye la Valorización de Generación, Valorización de Consumo Propio, Valorización de Demanda, Mercado a Término y Mercado de Oportunidad; el módulo de Desvíos de Potencia, que contiene el Calculo de Oferta Firme Disponible, Calculo a Desvíos de Potencia en Generación y Calculo a Desvíos de Potencia en Demanda; así como la Captura de Planillas de Contratos en la Web, esta última aplicación diseñada con la finalidad de hacer más eficiente y seguro el envío de información de los Agentes hacia el AMM. Fueron puestas también a disposición de los Agentes para el ingreso de información: declaración de costos variables, ofertas internacionales y planillas de contratos. Aplicaciones del AMM en Internet Con la finalidad de que el Sitio Web del AMM y el correo electrónico estén siempre disponibles para los Agentes y Participantes del Mercado Mayorista, se desarrolló un proyecto a partir del cual se logra un mejor desempeño en el tiempo de acceso y a la vez se provee redundancia y balanceo de carga en el enlace de comunicación, para las aplicaciones de intercambio electrónico de datos a través de Internet. Para ello se instalaron dos servidores de aplicaciones adicionales y se realizó la habilitación de un segundo enlace de internet del AMM con otro proveedor, con lo cual se obtiene redundancia en caso de falla de uno de los enlaces. La configuración de redundancia y balanceo de carga entre ambos canales de comunicación se realizó a través de un dispositivo denominado LinkProof. Para que los agentes y participantes realicen el intercambio de información en forma segura y confiable a través de Internet, se desarrolló el proyecto de Autenticación de Agentes. Para ello se elaboró un procedimiento, el cual contiene los requisitos que el Agente debe cumplir para contar con comunicación directa con el AMM. En este se describe el proceso de autenticación basada en tres elementos: Usuario, Password y PassCode, es decir que para poder acceder a las aplicaciones, un Agente debe conocer los tres elementos para ingresar al área privada del sitio del AMM. El elemento Passcode, tiene implícito un dispositivo electrónico denominado token, el cual es un generador automático de claves, con una frecuencia de 60 segundos, es decir que cada minuto genera una nueva clave, proporcionando así un alto nivel de seguridad en el acceso de información hacia y desde el AMM. Ampliación de la Sede del AMM Con el fin de contar con un área de trabajo adecuada para el desempeño de sus funciones, y contar con las condiciones físicas que requiere la instalación de los servidores de Operación en Tiempo Real y Sistema de Adquisición de Datos, el AMM se vio en la necesidad de ampliar el área de su sede, para lo cual arrendó 350 metros cuadrados en nivel 12 de la Torre I del Centro Gerencial Las Margaritas. La localización de esta oficina permite contar con cableado de comunicación para voz y datos, integrado a la red del AMM, de forma que el personal ubicado en ambos niveles puede trabajar con integración. En las nuevas oficinas se ubicó el área Gerencial y se distribuyeron los puestos de trabajo dentro del espacio con el cual el se cuenta. El disponer de mayor área en el nivel 15 hizo posible la instalación de equipos de aire acondicionado para apoyar el funcionamiento de los servidores de cómputo y los del SCADA. También se amplió la sala de sesiones destinada a la atención de Agentes, la que está destinada para ser utilizada también como Centro de Operaciones en casos de emergencias en el sistema. El centro de cómputo del AMM cuenta con espacio suficiente para albergar los servidores y programadores que realizan el desarrollo del sistema informático del AMM. 13

9 Balance General al 31 de diciembre de 2002 y 2001 Capacitación Con el objeto de dar a conocer los mecanismos en que operan los Mercados de Electricidad en Centro América, y el Mercado Eléctrico Regional, que en ese momento estaba próximo a iniciar operaciones, el AMM organizó en octubre de 2002 un seminario, en el cual participaron distinguidos conferencistas con experiencia en operación y liquidación económica de sus respectivos mercados, así como un conferencista de la Unidad Ejecutora del SIEPAC, quienes en las jornadas de dos días de duración disertaron acerca de tan importante tema, el cual contó con una audiencia de cerca de 70 personas, compuesta por Agentes del Mercado Mayorista de Guatemala y de El Salvador. Gracias al patrocinio del Consejo de Electrificación de América Central CEAC, dos integrantes del Personal del AMM tuvieron la oportunidad de participar en el Curso de Especialización de Diseño de Mercados Eléctricos, el cual tuvo una duración de 172 horas y como sedes varias ciudades de Centro América. Personal del AMM participó en el taller Programas de Simulación Avanzada PSS/E, patrocinado por el CEAC en Costa Rica, dictado por un destacado instructor de la firma desarrolladora de este simulador de sistemas eléctricos de potencia. También participó en la 6ta. Conferencia Annual Private Power in Central America del Center for Business Intelligence -CBI-, la cual se llevó a cabo en la Ciudad de Miami, Florida, contando con la intervención de conferencistas de la región, dentro ellos el Ing. José Luis Herrera Galvez, Gerente General del AMM. El Development Gateway Foundation- Korea Training Center otorgó una beca para realizar estudios de Wireless Technology, en la ciudad de Seúl, Corea, la cual recayó en un miembro del personal del AMM, con ello se logró la actualización del AMM en el área de tecnología. Activo Activo Circulante Caja y Bancos 19,623,357 13,377,217 Cuentas por Cobrar 1,129,494 6,092,946 Gastos anticipados ,117 Total del Activo Circulante 20,753,351 19,483,280 Activo Fijo Vehículos, Equipo de cómputo y Mobiliario y Equipo Neto 1,119,179 1,320,514 Otros Activos 71,367 71,367 Total del Activo 21,943,897 20,875,161 Cuentas de Orden 5,566,616 6,168,367 Pasivo Circulante Cuentas por Pagar y Gastos Acumulados 3,109,332 2,534,346 Total del Pasivo Circulante 3,109,332 2,534,346 Patrimonio Institucional Excedentes Acumulados 18,340,815 12,656,873 Excedentes del Período 493,750 5,683,942 Total Patrimonio de la Entidad 18,834,565 18,340,815 Total Pasivo y Patrimonio de la Entidad 21,943,897 20,875,161 Cuentas de Orden 5,566,616 6,168,367 15

10 Informe del Auditor Administrador del Mercado Mayorista Diagonal 6, zona 10, Centro Gerencial Las Margaritas, Torre 1, Nivel 15. Guatemala, C.A. Teléfonos PBX: (502) FAX: (502) Sitio en internet: